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文档简介

1、 脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌应急救援演练方案一、目的 为了使职工熟识一旦发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故所应实行的人员救援措施和设置隔离区，提高职工应变力量。 二、演练步骤 1、依据项目部已建立的危急源辨识体系，使职工清晰发觉危急源的突显特征； 2、让职工明白消失危急源的突显特征后，应实行的行动； 3、进行模拟发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故的演练。 三、演练支配 1、实行模拟发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故的情景来进行演练。演练包括人员救援和增加支撑两部分。 2、演练时间：选择某天上午进行。 四、组织领导： 根据应急救援预案中各人员支配有组织、有方案地进行演练。

2、 参与演练人员应做到： 1、明确职责，负起责任。 2、要严厉，而不是当作嬉戏。 3、准时订正演练人员不恰当的动作。 4、当发生意外事故时，要准时作出处理。 五、实际演练： 从模拟发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故开头，项目部应首先组织人员对伤员进行抢救，由项目急救员对伤员进行包扎处理，项目部同时应准时疏散现场作业人员离开事故区域。项目施工负责人准时通知总公司安全管理部和分公司，要具体描述事故状况。安全管理部负责通知总工程师及相关部门。全部应急救援“指挥小组”成员立即赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员争论，确定设置隔离区和增加支护等有效措施，并对参与抢险的人员进行书面交底，避开由事故造

3、成二次损害。 六、演练结束： 待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要准时总结阅历，提高演练的效果。 贵州开源建筑工程有限责任公司 二O一六年十一月十日 应急救援演练记录 演练项目模拟脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故演练目的检验救援组织反应速度、救援力量、协调协作、救援技能演练时间2022年11月16日演练地点施工现场参演人员项目部应急救援组织全体人员演 练 记 录上午9点25分浇筑一层梁板混凝土时，作业人员发觉刚浇筑完的主梁有倾斜现象，发觉人员马上拨打项目经理电话，报告事故发生地点、目前状况及四周作业人员伤亡等状况。项目经理、技术负责人马上赶赴现场查找缘由，发觉脚手架整体拉结不够，组织人员实行增加支护、设置隔离区等有效措施进行处理，避开造成更大损失。项目经理总体协调指挥，施工员组织人员疏散和人员清点工作，安全员对事故进行评估并组织急救。现场无人员伤亡。应急小组在组织排解险情同时，准时上报总公司安全管理部，赶赴现场组织处理相关事项。现场险情排解后，准时填写应急状况处理表，并按工程建设重大事故报告和调查程序规定，写出书面报告，总公司安全管理部及分公司。现场演练评价1、这次演练报告快，救援快，用较短时间，争取较快治疗。 2

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