通风队计划流程汇编

1、通风队流程汇编车集矿通风队007年4月18日目 录一、工作流程（一)主流程瓦斯报表审批流程通风月报表审批流程风筒安装流程爆破作业流程瓦斯排放工作流程更换风筒工作流程通风队技术资料治理流程(二）子流程通风设施构筑流程通风队工资分配流程通风队安全奖罚流程通风队隐患整改流程通风队班组核算流程通风队考勤流程通风队请销假流程通风队全员学习流程(三)岗位流程通风调度岗位流程爆破工岗位流程瓦检工岗位流程局部通风工岗位流程通风设施工岗位流程仪器工岗位流程测风工岗位流程测尘工岗位流程二、岗位职责、标准(一）主流程岗位职责、标准瓦斯报表审批流程岗位职责、标准通风月报表审批流程岗位职责、标准风筒安装流程岗位职责、标

2、准爆破作业流程岗位职责、标准瓦斯排放工作流程岗位职责、标准更换风筒工作流程岗位职责、标准通风队技术资料治理流程岗位职责、标准（二)子流程岗位职责、标准通风设施构筑流程岗位职责、标准通风队工资分配流程岗位职责、标准通风队安全奖罚流程岗位职责、标准通风队隐患整改流程岗位职责、标准通风队班组核算流程岗位职责、标准通风队考勤流程岗位职责、标准通风队请销假流程岗位职责、标准通风队全员学习流程岗位职责、标准通风队隐患上报流程岗位职责、标准（三）岗位流程岗位职责、标准通风调度岗位流程岗位职责、标准爆破工岗位流程岗位职责、标准瓦检工岗位流程岗位职责、标准局部通风工岗位流程岗位职责、标准仪器工岗位流程岗位职责、

3、标准测风工岗位流程岗位职责、标准测尘工岗位流程岗位职责、标准一、工作流程（一）主流程瓦斯报表审批流程责任主体顺序通风队总工程师矿长责任单位1245编制并初审报表 批阅签字 批阅签字 落实领导指示报送并保存报表整 改 通风月报表审批流程 责任主体顺序通风队总工程师矿 长1234编制通风月报表 批阅签字批阅签字 保存并报送通风月报表 风筒安装流程 责任主体顺序施工单位通风队1345提出安装申请 检查风机安装是否符合要求 按要求整改进行安装工作 验收、签字保存记录 爆破作业流程责任主体顺序施工单位通风队23456811112提出申请 学习措施领 取 火 工 品装药前检查瓦斯装 药、 联 角 线 爆破

4、前检查瓦斯 撤人、设置警戒 联母线、爆破验炮，处理残爆、拒爆爆破后检查瓦斯工作完成签字清 退 剩 余 火 工 品 瓦斯排放工作流程责任主体顺序通风队生产科机电科调度室安检科副总工程师总工程师被阻碍单位234567编制措施 审 批 措 施批准并贯彻措施 停电撤人警戒 现 场 监 督 排放瓦斯恢复生产更换风筒工作流程责任主体顺序责任区队通风队12345制定措施预备风筒停电撤人设置警戒更换风筒恢复生产提出申请通风队技术资料治理流程责任主体顺序通风队生产科机电科调度室安检科副总总工1234制定并接收其他区队的措施 对通风队制定的措施进行审批批准措施 措施贯彻签字保存 (二)子流程通风设施构筑流程责任主

5、体顺序技术副队长队 长分管副队长材料员通风设施工123456提出方案 审 核 定地点可能材料下料 施工向生产科申请验收通风队工资分配流程责任主体顺序班长分管副队长核算员队长123公布标准分和分值审 核汇总并计算出标准分和分值合计得分公布职工每日得分通风队安全奖罚流程责任主体顺序队治理人员通风调度受罚职工队班子分管副队长核算员12346执行奖罚公布奖罚结果确定奖罚申诉公布奖罚意见提出奖罚意见通风队隐患整改流程责任主体顺序通风调度分管副队长责任主体队 长12456领取整改通知单报送反馈单审核填写反馈单整改完毕签字安排整改通风队班组核算流程责任主体顺序技术队长队长核算员班长13678910整改执行奖

6、罚月底结算写出总结审核执行费用分解审核编制预算审核制定打算通风队考勤流程责任主体顺序值班队长通风调度核算员队长123 45公布职工全月出勤情况审核月底汇总每天公布考勤结果班前会点名考勤通风队请销假流程责任主体顺序职工班长分管副队长队长通风调度1236销假登记保存审批（三天及以上）审批（两天及以上）审批（一天）写请假条通风队全员学习流程责任主体顺序技术员全队职工班组长队治理人员核算员14编制并公布学习内容月底在工资中兑现奖罚不定期抽查依照抽查结果公布奖罚抽查督促职工学习记录并牢记学习内容通风队专项资金治理工作流程责任主体顺序分管副队长队 长材料员12 汇总上报生产科审 核提出打算通风队全面预算治

7、理工作流程责任主体顺序技术副队长分管副队长核算员队 长234报经营科预算提出材料、设备、仪器等打算审核制定生产打算通风队服务费结算工作流程责任主体顺序核算员队长班 组13457整 改审 核执 行执行队内奖罚月底统计分析审 核费用分解通风队隐患上报流程责任主体顺序全队职工通风调度值班队长23依照记录将隐患整理后上报安检科对汇报的一通三防隐患作好记录并通知责任人整改向通风调度汇报当班发觉的井下一通三防隐患(三）岗位流程通风调度岗位流程责任主体顺序通风调度员1交接班编制瓦斯日报表，打印监测报表审核瓦检、放炮手册的填写是否完整、规范登记全队出、入井情况和记录瓦斯数据、一通三防隐患接班后参加班前会25交

8、 班编制瓦斯日报表，打印监测报表爆破工岗位流程 责任主体顺序爆破工1井下指定地点交接班带齐工具按时参加班前会退回领取的工具交接班剩余火工品退回火药库工作地点汇报出班爆破、验炮及处理可能出现的拒爆、残爆领取火工品并押运至工作地点升井后到队部登记并交回放炮手册24789瓦检工岗位流程 责任主体顺序瓦检工1升井后到队部登记并将瓦检手册交回班中汇报两次瓦斯数据和检查情况及其他一通三防隐患交接班按规定路线检查瓦斯并作好记录井下规定地点接班按时参加班前会2346局部通风工岗位流程 责任主体顺序局部通风工班中汇报查看工作地点风筒的吊挂及使用情况进入工作地点处理班前会宣读的隐患和问题升井后到队部登记在工作地点

9、汇报出班按时参加班前会23456通风设施工岗位流程 责任主体顺序通风设施工1巡视或构筑责任区域内的通风设施进入工作地点处理班前会宣读的隐患和问题升井后到队部登记在工作地点汇报出班按时参加班前会班中汇报工作情况6仪器工岗位流程 责任主体顺序仪器工清查仪器回收情况交接班检修、发放仪器交接班4测风工岗位流程 责任主体顺序测风工1同意工作任务测风并记录测风数据带齐工具进入工作地点将任务完成情况及相关数据报队领导234测尘工岗位流程 责任主体顺序测尘工1将任务完成情况及相关数据报队领导同意工作任务带齐工具进入工作地点测尘、记录和保存好数据及样本24二、岗位职责、标准（一)主流程岗位职责、标准瓦斯报表审批

10、流程岗位职责、标准1通风队11工作职责1.1负责编制每天的瓦斯日报表,值班队长签字。1.1.2负责打印每天的监测报表,值班队长签字。.13负责送交总工程师、矿长审核签字。.4负责将审核完的瓦斯日报表分送相关单位。.工作标准1.1每天6:30之前编制好前一天的瓦斯日报表，值班队长审核后签字。1.2每天6：3之前打印好前一天的监测报表，值班队长审核后签字。1.23每天矿早调度会期间把瓦斯日报表和监测报表依次送交总工程师、矿长审核签字。1.4将审核完毕的瓦斯日报表立即分发给生产科、安检科、调度室等单位。1考核方法1.3.1生产科考核13.2考核内容13.2.1瓦斯日报编制有错误、审批不及时等,每发觉

11、一次罚款0元。.3.2.2监测报表打印和审批不及时、讲明不准确或无讲明等，每次罚款50元。1.323送交领导签字不按流程进行,每次罚款5元。.3.2.4报表分发不及时、漏送等，每次罚款0元。2总工程师.1工作职责2.1.1负责每天及时审核瓦斯报表和监测报表，对出现的问题作出批示。2.2工作标准2.2.批阅报表是否有错误,瓦斯数据的编制是否准确,是否有瓦斯超限，并对显示的问题作出批示。.3考核方法.3.1矿长考核32考核内容.321对出现的问题没有发觉或没有作出批示，提出批判或处罚。3矿长3.1工作职责3.负责每天及时审核瓦斯报表和监测报表,对出现的问题作出批示。32工作标准.2.1审核报表是否

12、有错误,瓦斯数据的编制是否准确，是否有瓦斯超限,并对显示的问题作出批示。3.考核方法331公司考核3.3.2考核内容33.2.1对出现的问题没有发觉或没有作出批示，提出批判或处罚。4责任单位.1工作职责4.1积极配合有关科室对问题的处理，落实领导的批示。4.工作标准42.1在接到有关科室的通知后,及时安排专门人员配合，对问题积极落实整改。43考核方法4.3.1生产科、安检科考核.3.2考核内容.2.对提出的问题或隐患没有及时整改的,按规定进行处罚。通风月报表审批流程岗位职责、标准1通风队1.1工作职责1.1.负责编制和报批每月的通风月报表。.1.负责报送和保存审批后的通风月报表。12工作标准.

13、1每月3日前，编制出上一月的通风月报表，经技术副队长、队长审核签字后，送总工程师、矿长签字,并加盖矿公章。1.2每月日前将加盖有矿公章的通风月报表复印后,分不送安检科、生产科、矿总工程师和公司安监局,将原件妥善保存。1.3考核方法3.生产科、安检科考核1.3.考核内容1.2.报表编制和审批不及时、编制内容不准确等,每次扣50元。1.3.2.2报表报送不及时、保存不完整不妥善等,每次扣0元。2总工程师2.1工作职责21.1负责批阅通风月报表。2.2工作标准2.1对报送的通风月报表认真审核，发觉问题及时通知通风队解决。2.3考核方法2.3矿长考核.2考核内容23.审核不及时、不认真,给予批判或处罚

14、。3矿长3.1工作职责3.11负责对通风月报表审核和最后把关。3.2工作标准3.21及时、认确实批阅报表,对发觉的问题及时通知通风队整改。3.考核方法3.3.公司考核.考核内容3.3.2.1审核不及时、不认真,给予批判或处罚。风筒安装流程岗位职责、标准1施工单位1.工作职责1.1负责提出工作申请并提早与通风队结合风筒的安装事宜。1.1.2负责对安装期间发觉或提出的问题进行整改。.1.3负责在安装工作结束后在通风工的安装清单上签字。1.2工作标准1.1在工程开工前，至少提早天与通风队联系安装事宜,并将风机型号、需要风筒数量等情况通报给通风队。2.2对提出的问题要及时整改，并将整改结果反馈给有关单

15、位。12.安装结束后，经双方验收无问题，单位现场负责人要在通风工的安装清单上签字。1.3考核方法.3.1生产科考核1.3.考核内容1.3.21工作联系不及时或情况通报不清晰、不准确而造成阻碍生产的,由生产科按规定进行处罚。1.3.2对提出的问题没有整改、整改不及时或整改结果不反馈的，由生产科按规定进行处罚。1.3.3无故不给通风工签字的，由生产科按规定进行处罚。2通风队1工作职责2.1负责依照施工单位要求安排通风工安装风筒、安排监测工安装监测装置。.1.2负责对发觉的问题提出整改意见。213负责风筒安装结束后,出具安装清单，施工单位签字后妥善保存。2.2工作标准2.2.依照施工单位的要求,提早

16、安排人员和预备足够的合格风筒。风机开停、瓦斯电闭锁、风电闭锁装置安装准确、可靠。.2.2对风机的吊挂和选型等不合理处,要求施工单位整改,并提出意见或建议。2.3工作结束后,出具安装清单,要求施工单位现场负责人签字。.3考核方法.3.生产科考核2.3.2考核内容23.21没有及时安排人员、预备风筒数量不够、监测装置安装不符合质量标准化要求等,由生产科按规定处罚。2.32.2对发觉的问题不及时提出整改意见、提出意见不准确、由于乱提建议而导致出现隐患或事故等，由生产科按规定处罚。2.23工作结束后出具清单不及时、不准确,由生产科按规定处罚。爆破作业流程岗位职责、标准施工单位1.1工作职责1.1.1负

17、责提早与通风队联系爆破事宜并编制施工措施。1.2负责领取、运送、保管爆破材料。1.1.负责打眼、装药、连角线、爆破警戒工作工作。.1.4负责验炮、工作完成签字和剩余火工品清退工作。1.2工作标准.2.1工程开工前2天,将审批好的施工措施送通风队一份，并讲明需要爆破工的具体时刻。1.2.2设专职人员1-2名，负责爆破材料的领取和运送工作,并在工作地点按要求设置专用爆破材料箱2个。1.3按措施要求打眼,由施工单位爆破小组成员负责装药和连角线工作,当班班长按措施要求安排警戒和停电撤人，警戒人和班长都要在爆破工的放炮手册上的相应位置签字，放炮前后撒水降尘。1.2.4爆破结束后,按规定和爆破工一起检查瓦

18、斯和验炮，确认无问题后在放炮手册上签字,然后由背药工将剩余的火工品与爆破工一起运送到火药库清退。1.3考核方法.1安检科考核1.2考核内容.3.措施报送不及时而提早开工，由安检科按无措施施工进行处罚。13.22无专职人员负责爆破材料的领取、运送工作,作业地点没有按规定设置专用爆破材料箱,由安检科按规定处罚。1.32.3不按措施施工和设置警戒、没有签字或不按规定签字、放炮前后没有撒水降尘,由安检科按规定处罚。1.32.4不按规定时刻进入警戒区、放炮后没有检查瓦斯和按规定验炮、工作完成后不在放炮手册上签字、剩余火工品不及时返库等，由安检科按规定处罚。2通风队2.工作职责21.1负责安排爆破工并向其

19、贯彻施工措施。2.1负责按规定领取和押运火工品、进行爆破、瓦斯检查、验炮和剩余火工品清退的工作。2.2工作标准22.及时安排爆破工,向其贯彻施工措施要求及注意事项。.2.2按照规定领取和押运火工品到作业地点,严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度,严格按照规定进行验炮和剩余火工品的返库工作。2.3考核方法2.3.1安检科考核2.3.2考核内容23.2.1不及时安排爆破工、安排的爆破工对施工措施和要求不清晰,由安检科按规定进行处罚。2.22爆破工不按规定领取和押运火工品、爆破过程不严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度、不按规定验炮和剩余火工品的返库，由安检科处罚。瓦斯排放工作流程岗位职

20、责、标准1通风队11工作职责1.1.1依照现场实际情况，编制并负责审批和分发措施。1.2负责瓦斯排放工作。1.2工作标准.2.1措施的编制要完善并符合现场实际、有针对性和可操作性,审批和分发给相关单位要及时。1.2严格按措施和有关规定进行瓦斯排放工作,排放风流与全风压风流混合处的瓦斯浓度和二氧化碳浓度均不的超过.5%。1.3考核方法1.3.1生产科、安检科考核1.3.考核内容1.3.1措施编制不完善、不符合现场实际情况、措施没有针对性和可操作性、审批和分发不及时,由生产科和安检科按规定进行处罚。1.32.2没有按措施要求排放瓦斯、排放的瓦斯浓度超过1.5%,由生产科和安检科按规定进行处罚。2生

21、产科1工作职责1.负责措施的审批和排放瓦斯现场的监督工作。2.工作标准.2.对措施的完整性、针对性和可操作性进行批阅并现场监督瓦斯排放工作。2.3考核方法.3.1总工程师考核2.3.考核内容.32.1对措施审批不认真、不在现场监督,由总工程师提出批判或处罚。3机电科1工作职责3.1.负责措施的审批和排放瓦斯现场的监督工作。.2工作标准3.2.1对措施的完整性、针对性和可操作性进行批阅并现场监督瓦斯排放工作。3.3考核方法.3.1总工程师考核3.3.2考核内容.1对措施审批不认真、不在现场监督,由总工程师提出批判或处罚。4调度室4.1工作职责4.1.1负责措施的审批和排放瓦斯现场的监督工作。.工

22、作标准4.2.对措施的完整性、针对性和可操作性进行批阅并现场监督瓦斯排放工作。.3考核方法4.1总工程师考核4.3.2考核内容.2.1对措施审批不认真、不在现场监督，由总工程师提出批判或处罚。5安检科5.1工作职责5.11负责措施的审批和排放瓦斯现场的监督工作。.2工作标准.2.1对措施的完整性、针对性和可操作性进行批阅并现场监督瓦斯排放工作。.考核方法53.1总工程师考核5.32考核内容5.3.1对措施审批不认真、不在现场监督，由总工程师提出批判或处罚。6副总工程师6.1工作职责6.11负责措施的审批工作。.工作标准6.1对措施的完整性、针对性和可操作性进行批阅。6.3考核方法63.1总工程

23、师考核.3.2考核内容6.3.2.1对措施审批不认真,由总工程师提出批判或处罚。7总工程师7.1工作职责.11负责措施的批准和贯彻工作。.工作标准721对措施进行最后批准和向所有参加排放人员贯彻措施内容。7.3考核方法7.3.1矿长考核7.3.2考核内容7.32.1对措施批准不认真、贯彻不到位,由矿长提出批判或处罚。8被阻碍单位8.1工作职责8.1.1负责受瓦斯排放阻碍区域内电气设备停电闭锁、撤出人员和设置警戒。8.1.2负责排放工作结束后的恢复生产工作。8.工作标准8.2.1对受瓦斯排放阻碍区域内所有非本质安全性电气设备停电闭锁、撤出所有无关人员、在所有通往该区域的入口处设岗警戒,并有设专职

24、警戒联络人负责。822瓦斯排放结束后按规定恢复正常生产。8.3考核方法31生产科、安检科、调度室考核.3.2考核内容8.2.1不按要求停电、撤人和设置警戒，由生产科和安检科按规定处罚。.3.2.2不按规定恢复生产,由调度室按规定进行处罚。更换风筒工作流程岗位职责、标准责任区队1.1工作职责1.1.1负责与通风队主动联系更换风筒事宜。1.1.2负责更换风筒期间的停电、撤人和警戒工作。1.1.负责在更换工作完成后，在通风工出具的索赔票上签字并恢复生产。1.2工作标准1.2.1当发觉风筒破口超过1米，在最短的时刻内主动与通风队联系更换。1.2.当更换风筒需要临时停风时,责任区队现场负责人要立即完成作

25、业地点的停电和撤人工作，并在所有通往该区域的入口处按规定设置警戒。12.3工作完成后,现场负责人必须在通风工出具的风筒索赔票上签字,然后按规定恢复生产。1.考核方法1生产科、安检科考核.考核内容12.1发觉风筒需要更换而不主动与通风队联系，由生产科按规定处罚。1.3.22更换风筒期间，没有按规定停电、撤人和设置警戒,由安检科按规定进行处罚。13.2.3工作完成后，无故不在风筒索赔票上签字、不按规定恢复生产，由生产科和安检科按规定进行处罚。2通风队.工作职责21.1负责制定更换风筒的安全技术措施、预备足够的完好风筒。2.2负责安排通风工进行风筒更换工作。工作标准22.1接到责任区队的请求后，必须

26、当班制定措施并预备完毕足够的完好风筒。22.安排通风工按措施要求施工,必须当班完成。2.3考核方法2.3.1生产科、安检科考核3.考核内容2.1没有及时制定措施、措施制定的不符合现场实际、没有针对性和可操作性,由生产科、安检科按规定进行处罚。2.322通风工没有按措施施工、当班没有处理完，由生产科、安检科按规定进行处罚。通风队技术资料治理流程岗位职责、标准1通风队.1工作职责.1负责措施的编制、审批工作。1.1.2负责将收到的措施向职工贯彻，并作好保存工作。.2工作标准12.1措施的编制要完善并符合现场实际、有针对性和可操作性，审批及时。122把收到的措施及时向全队职工贯彻并有签字,备有措施保

27、存箱。.3考核方法1.1生产科、安检科考核1.32考核内容.3.2.措施编制不完善、不符合现场实际情况、措施没有针对性和可操作性、审批不及时,由生产科和安检科按规定进行处罚。1.3.2没有及时向职工贯彻收到的施工措施、措施签字不全、措施保存不当,由生产科和安检科按规定进行处罚。2生产科2.1工作职责2.1负责措施的审批工作。2.2工作标准.批阅措施的完整性、针对性和可操作性、指出需改正之处并作出批示。2.3考核方法2.3.1总工程师考核2.3.2考核内容2.32.1对措施审批不认真、不及时，由总工程师提出批判或处罚。3机电科3.1工作职责31负责措施的审批工作。3.2工作标准3.2.1批阅措施

28、的完整性、针对性和可操作性、指出需改正之处并作出批示。3考核方法33.总工程师考核.32考核内容.3.2.1对措施审批不认真、不及时，由总工程师提出批判或处罚。调度室4.1工作职责4.1.1负责措施的审批工作。.2工作标准.21批阅措施的完整性、针对性和可操作性、指出需改正之处并作出批示。4.3考核方法4.1总工程师考核.3.2考核内容4.3.21对措施审批不认真、不及时,由总工程师提出批判或处罚。5安检科5.工作职责1负责措施的审批工作。.2工作标准.1批阅措施的完整性、针对性和可操作性、指出需改正之处并作出批示。5.3考核方法5.31总工程师考核5.3.2考核内容.3.2.对措施审批不认真

29、、不及时，由总工程师提出批判或处罚。6副总工程师61工作职责6.1负责措施的审批工作。.工作标准6.2.1批阅措施的完整性、针对性和可操作性、指出需改正之处并作出批示。6.3考核方法63.1总工程师考核6.2考核内容6.3.2.对措施审批不认真、不及时,由总工程师提出批判或处罚。总工程师7.工作职责711负责措施的最后审批和批准工作。7工作标准7.批阅措施的完整性、针对性和可操作性、指出需改正之处并作出批示。.3考核方法7.1矿长考核7.考核内容7.3.2.对措施审批不认真、不及时,由矿长提出批判或处罚。（二）子流程岗位职责、标准通风设施构筑流程岗位职责、标准1技术副队长.1工作职责1.1.1

30、负责提出通风设施构筑方案。.1.2负责设施完成后向生产科申请验收。1.2工作标准1.方案的提出符合现场实际和本月的材料预算。.2设施完成日内,向生产科申请验收。3考核方法1.3.1队长考核13.考核内容13.1方案提出不符合现场实际、超出本月材料预算,每项扣5分。.3.2设施完成后超过3日没有申请验收，每次扣10分。队长.工作职责2.1负责审核通风设施构筑方案，提出审核意见。2.2工作标准2.1从生产需要和材料预算两个方面对方案的可行性进行审核。2.3考核方法2.31生产科、经营科考核2.32考核内容23.2.1不符合生产需要、超出材料预算，由生产科和经营科按规定处罚。3分管副队长.工作职责.

31、1.1负责按照制定的方案选择构筑设施的具体地点。.1负责该设施的材料预算。3.2工作标准3.2.1设施构筑地点要依照现场实际,尽量选在巷道支护完好、断面规则、距离适合的位置。3.2.2打算的材料要在保证需要的情况下尽量节约，最大限度提高材料使用率。.考核方法3.1队长考核.2考核内容.3.21设施构筑处巷道支护差、断面不规则、设置距离不合适,每项扣5分。3.2材料预算与实际使用误差大、白费材料,每项扣10分。4材料员4.1工作职责4.1负责依照材料预算打算并领取材料、向指定地点下料。.工作标准.2领料和下料要及时,保证满足施工需要。43考核方法4.1分管副队长考核43.2考核内容4.32.1领

32、料、下料不及时而阻碍施工进度、领取的材料不能满足施工需要,每项扣10分。通风设施工5.工作职责51.1负责设施的具体构筑工作。5.工作标准.21施工地点前后5m内巷道支护良好,无杂物、积水、淤泥。5.2.2墙体用不燃性材料建筑、厚度不小于0.5m,严密不漏风（手触无感受、耳听无声音）。5.2.墙体平坦（1m内凸凹不大于10m，料石勾除外);无裂缝（雷管脚线不能插入)、重缝、和空缝。52墙体周边掏槽(岩巷、锚喷、砌碹巷道除外),要见硬底硬帮，要与煤岩接实，四周要有许多于0.1m的裙边。52.管子、电缆、轨道、金属网片在密闭墙处断开。密闭内有水的设反水池或反水管；密闭前无瓦斯积聚，设有栅栏、警标、

33、讲明牌板（入、排风之间的挡风墙除外）。5.2.风门一组至少两道，能自动关闭，要装有闭锁装置。门框要包边沿口,有衬垫,四周接触严密，门扇平坦不漏风,调节风窗的调节位置设在门墙上方(调节风窗设置在门墙上方确有困难的,可设置在风门一旁），并能调节。6考核方法.分管副队长考核6.2考核内容6.2.1施工地点前后5m内巷道支护差,有杂物、积水、淤泥等，每处扣5分。.2墙体不用不燃性材料建筑、厚度小于0m,墙体有漏风(手触有感受、耳听有声音）等，每处扣1分。6.3墙体不平坦(1m内凸凹大于10mm,料石勾除外）；墙体有裂缝（雷管脚线能插入）、重缝、和空缝等，每处扣分。6.2.墙体周边不掏槽（岩巷、锚喷、砌

34、碹巷道除外),不见硬底硬帮，不与煤岩接实,四周无裙边或裙边少于.1m，每处扣5分。6.2.5管子、电缆、轨道、金属网片在密闭墙处没有断开。密闭内有水的没有设反水池或反水管;密闭前有瓦斯积聚,没有设栅栏、警标、讲明牌板（入、排风之间的挡风墙除外）等,每处扣10分。.2.6风门一组少于两道,不能自动关闭，没有装闭锁装置。门框没有包边沿口，无衬垫,四周接触不严密，门扇不平坦、漏风,调节风窗的调节位置不按要求设置，且不能调节,每处扣5分。通风队工资分配流程岗位职责、标准1班长1工作职责111负责每天下班后将职工当班的得分在队会议室公布栏内公布。1.2工作标准1.2.1依照有关规定,把职工出勤当班的实际

35、得分在队会议室公布栏内公布，且必须在当天公布。13考核方法1.3分管副队长考核1.3.考核内容.32.1不按规定打分、不在当天公布完毕，每次扣5分。分管副队长21工作职责2.11负责月底统计分管班组的总得分。22工作标准2.1每月2日前将分管班组的得分汇总，交给核算员。.3考核方法2.3.1队长考核2.2考核内容23.21得分汇总不按时交给核算员,每推迟一天扣10分。核算员3.1工作职责.11负责汇总全队职工得分、计算队标准分和分值。3.2负责公布标准分和分值。3.2工作标准32.1每月30日（2月份为8日）前将全队职工得分汇总并计算出全队标准分和分值。3.2.2每月日前在队会议室公布栏内公布

36、上月全队标准分和分值。3考核方法3.3队长考核3.3.2考核内容.2.1全队职工得分汇总、标准分和分值计算不正确、不及时,每出现一处错误扣5分,每推迟一天扣10分。33.2标准分和分值公布不及时，每推迟一天扣分。4队长4.工作职责.1.负责审核全队职工总得分、标准分和分值的及时性和正确性。4.2工作标准4.2.每月1日前将全队职工总得分、标准分和分值审核完毕，并提出审核意见。3考核方法4.1经营科考核43考核内容4.2.审核不及时、有错误没有审核出来，每推迟一天扣10分，每出现一处错误扣分。通风队安全奖罚流程岗位职责、标准1队治理人员1.1工作职责1.1负责对职工的违章违纪行为提出处罚意见。1

37、.2工作标准.2.1严格按照矿、队的安全奖罚制度和规定对职工的违章违纪行为进行处罚。1.3考核方法1.31队长考核1.3.考核内容.3.2.1不按制度处罚，每次扣10分。2通风调度21工作职责.负责将队治理人员的奖罚意见在队会议室公布并作好记录。22工作标准2.2.1奖罚意见公布和记录工作必须当班完成,不得有差错。23考核方法2.1分管副队长考核2.3.2考核内容.3.2.1奖罚意见公布和记录工作每推迟一班,扣5分，每出现一处差错，扣0分。3受罚职工3.工作职责.1.1负责对受罚有异议的地点进行申诉。32工作标准3.2.1奖罚意见公布3日内,如对奖罚有异议,可向队长、书记申诉。3.考核方法3.

38、1分管副队长考核.3.考核内容.3.1申诉超过规定时刻,不予受理;无理取闹者，视情节轻重给予每次扣20分或停工学习的处罚。队班子工作职责4.1.1负责对本月内全队职工的奖罚情况进行审核。4.2工作标准4.2.1每月3日前审核完毕，并给出审核意见。4.3考核方法4.3.1安检科考核4.3.2考核内容43.1审核不及时，每推迟一天扣5分。5分管副队长5.1工作职责5.1.1负责将审核后的奖罚结果在队会议室公布。5.2工作标准5.2.每月日前公布上月的奖罚结果。5.考核方法5.3.1队长考核5.2考核内容.2.1公布不及时，每推迟一天扣5分。6核算员6.1工作职责6.1.1负责在工资中兑现奖罚结果。

39、.2工作标准.21在工资结算时依照奖罚结果执行奖罚,执行准确，无差错。6.考核方法6.3.1队长考核6.3.2考核内容6.1奖罚执行不准确,出现差错,每次扣5分。通风队隐患整改流程岗位职责、标准通风调度1.1工作职责11.1负责领取隐患整改通知单并告知分管副队长。2工作标准1.21接到通知后,要立即领取隐患通知单，领取当班必须告知分管副队长。1.3考核方法1.3.1分管副队长考核1.3.2考核内容1.3.2.1通知单领取和告知不及时，每推迟一班扣0分2分管副队长.1工作职责21.负责依照隐患通知单的内容,安排责任人限期整改。2.1.2负责填写和报送反馈单。2.2工作标准2.2.1接到隐患通知单

40、后，按照要求的整改时刻安排人员整改，定时定人。2隐患整改完毕的当班，将反馈单填写好并报送安检科。.考核方法2.1队长考核2.2考核内容2.3.2.1不按要求整改、整改不及时,每次扣10分。.322填写和报送反馈单不及时,每推迟一班扣10分。责任人3.1工作职责.1负责依照隐患通知单的要求整改隐患,整改完毕后在通知单上签字。3.2工作标准3.2.1隐患整改及时、到位，整改完毕当班在通知单上签字。.3考核方法、3.1分管副队长考核3.3考核内容3.2.1隐患整改不按要求、不及时、不签字，每项扣5分。4队长4.工作职责4.1.1负责审核反馈单。4.2工作标准42.1审核反馈单填写的准确性和规范性,在

41、反馈单上签字。43考核方法4.安检科考核4.3.2考核内容4.3.2.1有错误没有审核出来，每次扣5分。通风队班组核算流程岗位职责、标准1技术队长1.工作职责1.1.负责制定经营打算。12工作标准12.1每月3日前将下月的经营打算制定完毕，交队长审核。1.3考核方法.3.1队长考核13考核内容13.2.打算制定不及时,每推迟一天扣10分。队长2.工作职责2.1.1负责审核技术队长制定的打算。2.1.2负责审核核算员编制的预算。2.3负责审核核算员月底的结算和总结。22工作标准22.每月23日前将下月的打算审核完毕，给出审核意见。2.2每月24日前将下月的预算审核完毕，给出审核意见。2.3每月5

42、日前将本月的结算情况和总结审核完毕，给出审核意见。2.3考核方法2经营科考核2.3.考核内容.2.1打算审核不及时,每推迟一天扣5分。.22预算审核不及时，每推迟一天扣分。2.3.2.3月度结算和总结审核不及时,每推迟一天扣5分。3核算员31工作职责.11负责预算的编制工作。3.1.2负责月度费用的分解工作。3.1.3负责月底的结算工作并写出总结。3.4负责对费用节超的班组进行奖罚。3.2工作标准3.2.1每月日前完成下月的预算编制工作，并送交队长审核。3.2每月5日前完成下月的费用分解工作,通知各班班长并在会议室公布。3.每月25日前完成本月的费用结算工作，并写出总结。3.依照费用结算和总结

43、,在工资中兑现奖罚。3.考核方法.3.队长考核3.32考核内容3321不按时完成预算编制,每推迟一天扣5分。3.不按时完成费用分解,通知各班班长和公布不及时，每推迟一天扣5分。3.3.不及时完成月度费用结算和总结,每推迟一天扣5分。33.2.4费用节超奖罚出现差错,每次扣分。4班长4.1工作职责41.1负责执行每月分解到本班组的费用。4.2负责依照月底的结算和总结，对超出的部分采取措施整改。4.2工作标准4.2.1依照分解的费用,合理安排本月的材料使用,不超支。4.采取合理的举措，对本月超出的部分进行整改，幸免问题重复出现。43考核方法4.3.1队长考核4.3.考核内容4.1费用使用不合理,造

44、成超支，每超支一次扣分。4.32.2对超支的部分不及时整改，使问题反复出现，每出现一次扣5分。通风队考勤流程岗位职责、标准1值班队长1.1工作职责11.1负责值班期间每班的考勤工作。1工作标准1.2.1每次班前会对出勤职工点名，答“到”的方可划出勤，不得弄虚作假。1.考核方法1.3队长考核.考核内容.3.2.1不按要求进行考勤,每发觉一次扣5分。2通风调度1工作职责211负责每天公布考勤结果。22工作标准.2.1每次班前会结束后，必须当班将考勤结果在会议室的公布栏内进行公布。2.3考核方法2.3.队长考核2.32考核内容232.公布不及时,每推迟一班扣分。3核算员3.1工作职责.1.负责月底汇

45、总职工的考勤情况。3.1.2负责公布职工全月出勤情况。3.2工作标准321每月26日前将职工的考勤情况汇总完毕，交队长审核。3.2.2每月8日前将职工全月的出勤情况在队会议室的公布栏内公布。.3考核方法3.1队长考核3.32考核内容3.32.1职工考勤情况汇总不及时,每推迟一天扣5分。.32.2职工全月出勤情况公布不及时，每推迟一天扣5分。4队长.1工作职责4.1.1负责对职工的出勤汇总情况进行审核。4.2工作标准4.2.每月27日前审核完毕并反馈给核算员,并给出审核意见。43考核方法.1人劳科考核.3.考核内容4.3.21审核不及时，每推迟一天扣5分。通风队请销假流程岗位职责、标准职工1.1

46、工作职责1.11负责写出请假条。1.12负责假期结束后销假。1.2工作标准1.2.1如确有事需请假,必须提早一天写好请假条,得到领导批准后方可休假。请假一天需班长批,两天需班长签字同意后分管副队长批,三天及以上需班长、分管副队长都签字同意后队长批。.2.2假期结束后立即到队报到。13考核方法.3分管副队长考核13.2考核内容1.32.1请假不提早、领导没批准擅自不上班的,每次扣2分。13.2假期结束后不及时销假，每推迟一天扣20分。班长1工作职责2.负责依照实际情况审批职工假条。2工作标准.2.1有权批准一天的假期2.3考核方法2.1分管副队长考核2.3.2考核内容.3.2.越权批假导致工作被

47、动,每次扣2分。班长31工作职责3.1.1负责依照实际情况审批职工假条。3.2工作标准.21有权批准两天的假期.3考核方法3.队长考核3.32考核内容332.越权批假导致工作被动,每次扣2分。4班长4工作职责4.1负责依照实际情况审批职工假条。4.2工作标准.2.有权批准三天及以上的假期.3考核方法4.3.1人劳科考核.2考核内容.越权批假导致工作被动，每次扣20分。5通风调度5工作职责5.1负责保存职工假条并作好登记工作。52工作标准5.2.将职工的假条至少保存到月底,登记要详细。5.考核方法5.31分管副队长考核53.2考核内容53.2.由于保存失误导致职工假条月底前丢失、登记不详细，每次

48、扣分。通风队全员学习流程岗位职责、标准1技术员1工作职责.1负责编制并公布学习内容。1.2工作标准1.2.1每月6日前编制完成下月的学习内容并在会议室公布。1.考核方法.3.1分管副队长考核1.3.2考核内容1.2.1编制和公布不及时，每推迟一天扣5分。2全队职工工作职责2.1负责每月学习内容的纪录和熟记工作。2.工作标准2.2.1学习内容要记录在专用的学习本上,记录要完整、整洁。2.3考核方法2.3.1分管副队长考核2.2考核方法2.3.2.记录不完整、认真，没有专用学习本，每项扣5分。3班长3.1工作职责3.1.1负责对职工的学习掌握情况进行抽查。.2工作标准3.2.每月不定期、不定地点对

49、职工的学习情况进行抽查，以督促其加强学习。.考核方法.3.1分管副队长考核3.3.2考核内容.3.21对职工的学习不管不问，每次扣5分。4队治理人员4工作职责4.1.1负责不定期对职工的学习情况进行抽查,依照抽查情况进行奖罚。4.工作标准.月内不定期对职工就本月的学习内容进行提问，依照回答的好坏进行奖罚。4.3考核方法.3.1政工科、人劳科考核.3.考核内容.3.2.1对职工的学习不关怀、不监督,每次扣分。核算员.1工作职责.1.1负责在月底工资结算中执行奖罚。5.2工作标准52.1依照队治理人员的提问和奖罚结果，在计算工资时执行奖罚。5.考核方法5.3.1队长考核5.2考核内容53.2.1奖

50、罚执行错误或没有执行奖罚，每次扣5分。通风队专项资金治理工作流程岗位职责、标准1分管副队长1.工作职责1.1.1负责提出每月专项资金的使用打算。.工作标准1.1每月24日前将下月的使用打算编制完成，交队长审核。.3考核方法1.3.1队长考核.3考核方法13.1打算编制不及时,每推迟一天扣5分。2队长.工作职责21负责审核分管副队长提出的专项资金使用打算。2工作标准21每月24日前将下月的使用打算审核完毕，并给出审核意见。2.3考核方法2.1生产科考核2.32考核方法2.3.1审核不及时,每推迟一天扣5分。3材料员3.工作职责3.1.负责汇总全队的专项资金使用打算并上报生产科。3.2工作标准.2

51、1每月2日前将打算汇总上报到生产科。考核方法3.3.1队长考核33.考核方法3.1打算上报不及时,每推迟一天扣5分。通风队全面预算治理工作流程岗位职责、标准技术副队长1.1工作职责1.1.1负责每月制定生产打算。.2工作标准1.2.1每月3日前制定完成下月的生产打算。13考核方法1.3.队长考核13.2考核方法1.3.21生产打算制定不及时，每推迟一天扣分。2分管副队长2.1工作职责21.1负责制定每月的材料、设备、仪器等打算。2.工作标准2.1每月24日前制定完成下月的材料、设备、仪器等打算。2.考核方法2.3.1队长考核2.3.考核方法2.21材料、设备、仪器等打算制定不及时，每推迟一天扣

52、5分。核算员.1工作职责3.11负责依照队内制定的打算编制预算，经队长审核后上报经营科。.2工作标准.1每月25日前将预算编制完成,经队长审核后上报经营科。3.3考核方法.31队长考核.32考核方法.3.2.1预算编制和上报不及时,每次扣5分。4队长41工作职责.1.负责对每月的预算进行审核。.2工作标准42.每月5日前审核完毕，并给出审核意见。.3考核方法4.经营科考核.2考核方法4.1审核不及时,每推迟一天扣5分。通风队服务费结算工作流程岗位职责、标准1核算员.1工作职责1.1.1负责服务费用的分解工作。1.负责月底的统计分析工作。.1.3负责执行队内的奖罚工作。.2工作标准1.2.1每月

53、26日前将服务费用分解到各班组。1.2.2每月5日前将上月的费用使用情况进行统计和分析。1.3依照统计结果，经队长审核后执行奖罚。3考核方法1.3.1队长考核1.3.2考核内容1.3.2.1不及时将费用分解到班组,每推迟一天扣5分。132.不及时统计和分析上月的费用使用情况,每推迟一天扣5分。.32.奖罚执行出现偏差,每次扣5分。2队长21工作职责.1负责对服务费用的分解工作进行审核。.1.2负责对月底的统计分析工作进行审核。2.2工作标准2.2.1每月26日前将服务费用分解工作审核完毕，并给出审核意见。2.2.2每月日前将上月的费用使用情况的统计和分析工作审核完毕，并给出审核意见。3考核方法

54、2.3.生产科、人劳科考核2.2考核内容2.2.1对费用分解工作审核不及时,每推迟一天扣分。.3.2对上月费用的使用情况统计和分析工作审核不及时,每推迟一天扣分。3班组.1工作职责.1.1负责分解后费用的执行工作。3.负责对月中出现的问题进行整改。32工作标准3.2.1执行中要勤俭节约、严禁白费和大手大脚。3.2依照月底的统计分析,对暴露出的问题立即整改，不让问题反复出现。.3考核方法3.1队长考核3.3.考核内容.3.2.1执行过程中出现白费和大手大脚等不良现象，每发觉一次扣5分。3.对暴露的问题不及时整改,使问题反复出现,每发觉一次扣5分。通风队隐患上报流程岗位职责、标准1全队职工.1工作

55、职责1.1负责发觉并汇报井下一通三防隐患。.工作标准12.1在干好本职工作的同时，对当班发觉的一通三防及其他隐患,自己能处理的要立即处理;不能处理的要立即用电话向队汇报，然后听从队的安排。.3考核方法1.3.1分管副队长考核1.3.2考核内容.3.对发觉的隐患不处理、不汇报,每发觉一次扣1分。2通风调度2.工作职责2.负责登记井下汇报上来的隐患并通知责任人整改。2.2工作标准22对汇报的隐患要记录清晰,并通知责任人抓紧整改。2.3考核方法.分管副队长考核23.考核内容23.2.1隐患记录不清晰、通知责任人不及时，每发觉一次扣5分。3值班队长3.1工作职责31.负责每日将本队发觉的隐患整理后上报

56、安检科。.2工作标准3.2.1每日17：00前将一天出现的隐患整理后上报安检科。3.3考核方法33.1安检科考核332考核内容.21不按规定时刻上报隐患,每推迟上报一次扣00元。（三)岗位流程通风调度岗位职责、标准1工作职责.负责登记全队职工的出、入井情况、填写瓦斯台账和记录井下一通三防隐患。12负责审核瓦检手册和放炮员手册。1.3负责队会议室的文明卫生。.4负责编制瓦斯日报表、打印监测报表,以及审批工作。工作标准21升井和入井人员要分开登记,人数和时刻登记要准确。瓦斯台账填写要清晰、整洁,数据要准确，隐患记录要详细,注明检查人、汇报时刻、隐患内容、是否通知责任人整改以及整改情况。审核升井的瓦检员和放炮员的工作手