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文档简介
1、1、作为一个社招转行的 PM ,而且是跨行业转过来的,面临最大的问题和怎么积累项目实践?答:首先必须了解PM 的工作模式,了解整个产品生命周期设计哪些人员参与,资源该怎么协调配备。然后了解产品的设计框架,前期一定要把基础技能补充完善,快速了解公司产品的结构风格,使用人群,并且可以对产品熟悉并且可以很好的操作使用。和各个团队建立好的关系,只有跟这些团队搞好关系才能在产品的开发中省心省力。数据方面,要快速了解公司的各个数据平台,尝试多平台获取数据和分析,数据平台搭建不完善的,要及时提出需求并且不断完善。2、传统行业的产品经理(很多成为需求分析师)想要求职互联网公司的产品经理,需要做哪些准备?答:传
2、统行业需要根据客户需求开发出一套系统,你梳理出客户需求,列出功能点,画出原型图,写出需求文档,做好流程图跟开发技术一起沟通需求细节,然后在这个过程中跟进开发过程,开发完进行测试,上线后给客户整理出使用手册就可以了。互联网公司是根据一些市场调研,用户数据分析,竞品分析找到业务或者用户的痛点,然后反复的取证核实,发现痛点的共性,然后根据这些痛点产生产品思路,把产品思路绘制成产品原型,进行讨论开发,上线,给用户或者客户进行使用测试,拿到反馈。不断地修改迭代,更新。两者的区别就在于传统产品经理是解决用户提出的问题,互联网产品经理是主动研究用户(客户)需要,主动发现痛点,痒点,需求点,然后设计产品解决这
3、些问题。不断的对一个产品提出更新,不断地提高用户体验。3、 To B 和 To C 的产品经理有哪些不一样,我们作为产品经理的自我提升和职业发展该怎么选择?答: To B 的产品往往都是偏后台系统,比如说客服系统,订单系统,支付系统,办公系统等等。产品经理就需要关注公司的业务模式,运营模式,思考怎么提高运营效率。拿客服系统来说,就需要重点关注提高客服的处理效率,降低公司的用人成本。这方面的产品经理需要很好的逻辑思维,协调推动和数据分析能力,对产品的设计不会像c 端得那么高,但是产品使用简单很注重。To C 的产品经理往往面向用户设计,所以必须对用户研究,需求分析和用户体验,界面的设计能力有很高
4、的要求,对思维逻辑能力要求就没有b 断的那么高。最主要的是抓住用户心理,懂用户者得天下。那么对于刚毕业或者没啥经验的产品建议都去尝试,不要偏某一个方面,做几年后就知道自己适合哪一类型了。4、准备转产品,没有相关经验,没有项目经验,所以我需要准备哪些内容?从哪里学起?答:首先先把产品经理最基本的职能掌握,画原型,做调研,找竞品,写文档等。这些都是最基础的基本功。掌握好这些之后去划片区,找出你想从事的行业,然后针对这个行业做行业了解,发展趋势。确定好行业去找想去的公司,学习公司的发展历程,目前的环境和竞争对手有哪些。做完调研整理成文档,并且思考如果自己是这个公司产品经理,面对公司的产品有哪些是需要改进的,为什么要改进,改进后能达到什么样的效果。如果拿到面试邀请一定要注意自己在完成作业的基础上,对用户理解一定要深刻,对自己的逻辑思维能力有体现。把自己思考
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