2022年关于土建项目经理的工作职责

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年关于土建项目经理的工作职责1、组织开展及管理河源分公司日常业务工作、运营工作，向总公司负责;2、工作汇报对为总公司区域负责人或副总经理;3、具备良好的职业道德规范、职业道德素养、职业操守;2022年关于土建项目经理的工作职责（二）1、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人，对质量、安全、环境等全面工作负领导责任。2、贯彻执行国家、地方、行业法律法规，实施推行企业标准的管理方式施工，按质量、安全、环境体系程序控制和方针制订有效措施计划，实现项目目标。3、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，

2、积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。4、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;5、加强与有关部门、建设单位、监理单位、设计单位及友邻的联系、协调和处理其相互的关系及各项工作;6、根据工程的总管理目标，制订切实可行的月施工进度计划、管理人员班子设置、劳力需用计划、材料设备计划和财务开支计划;经批准后，经常检查督促，不折不扣地按计划实施。7、定期召开工程生产会议，对完成的工程任务进行评估，总结经验，制订改善措施计划，并布置需要完成的任务，做好交底。8、根据公司质量、安全、文明管理等要求，组织竞赛评比活动，促进工程

3、生产质量水平，提高安全生产意识。9、完成执行总裁委派的其他职责与任务。2022年关于土建项目经理的工作职责（三）1、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划;2、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;3、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;4、编制相关工程报告、进度对比表等;5、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。2022年关于土建项目经理的工作职责（

4、四）(1)组织工程建设招投标，牵头编制招投标计划，制定相应的管理制度和管理办法，并有效实施，保证工程进度;(2)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量;(3)负责项目的过程管理，签署工程款拨付意见;(4)配合公司的工程相关业务工作,执行并检查各项管理制度的落实;(5)负责工程竣工后，项目公司与业主的交接;(6)协调配合工程结算工作。2022年关于土建项目经理的工作职责（五）1、统筹项目的计划、组织与施工督导工作;2、熟悉图纸、现场，按现场实际情况进行分析，组织和参加图纸会审，降低项目成本;3、负责审定各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划，并督导实施;

5、4、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;5、组织相关人员整理竣工资料、编制结算书，监督及时进行项目结算，保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。2022年关于土建项目经理的工作职责（六）负责项目各项事务按计划推进。协调沟通相关部门，推进项目进度，保证项目安全、文明、质量、进度达到运营要求。制定修改完善施工计划、进度计划、质量计划。根据上述方案组织现场工程实施，完成项目周报。组织召开工程项目会议，协调各方资源，确保工程施工质量及进度。工程过程验收、实施文件、竣工图纸及文件交行政部门归档。代表项目部负责对外联络，处理外部关系。负责项目群团队的打造、培养及绩效考评

6、。负责完成项目各项验收和交付工作，协助和指导运维后期管理。2022年关于土建项目经理的工作职责（七）1、做好土建工程项目的前期运作及工程开工的准备工作，制定土建工程总体进度计划并进行管理落实。2、参与土建专业图纸审查、会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。3、组织土建专业深化设计;4、编写、审核与监控项目土建专业施工进度计划，控制工程进度;5、处理土建施工单位提出的技术问题，上报重大技术问题;6、管理与协调施工现场，建立完备的工程进度、质量、安全及文明施工记录制度。2022年关于土建项目经理的工作职责（八）1、熟练掌握定额以及计价规范和广联达软件操作;

7、2、工程预算及结算编制、审核;3、工程全过程造价;4、项目多为政府投资项目的审计。2022年关于土建项目经理的工作职责（九）1.负责项目费用控制体系的建立和执行;2.负责编制项目的施工图预算与结算;3.负责项目的材料，设备的询价及核价工作;4.负责项目分包成本的控制及结算审核;5.完成领导安排的其他工作2022年关于土建项目经理的工作职责（十）1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解;2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算;3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供部门经理参考;4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、

8、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据;5、正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作;6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据;7、协助部门经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料;8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数;9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。2022年关于土建项目经理的工作职责（十一）1、熟悉掌握国家的法律法规及相关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸

9、，掌握工程预算定额及相关政策规定。2、参与审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。3、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。4、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，要求做到实地测量，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。5、参与审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。2022年关于土建项目经理的工作职责（十二）1、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算;2、编制每月的工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格)并及时上报有关部门审批;3、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可的工程量);4、协助财务进行成

10、本核算;5、根据现场签证及变更及时调整预算。6、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据;7、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算;2022年关于土建项目经理的工作职责（十三）1、工程开工前及工程竣工验收后，能独立高效的完成工程预、决算工作。2、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。3、审核分包、劳务层的工程预算;4、参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。审核项目工程变更及签证资料，控制不合理费用的产生。5、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据;6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。2022年关于土建项目经理的工作职责（十四）1、必须熟悉图纸和施工现场，参与各类相关的合同谈判，掌握资料作出市场价格分析，供管理人员参考。2、了解并掌握材料市场价格的走向，了解各种材料和人工费用。3、参与各类合同的洽谈编制好施工预算，对数据进行精确解读，及时做好计算工程量和预算主要实物量对比工作。4、根据施工图及设计变更、签证编制工程预、结算，现场设计变更和签证预算申报、审核，并进行编号整理归档。进行竣工决算，随时掌握预算成本，并及时反应。5、施工过程工程进度款申报、分包工程款支付审核，并