医疗健康服务集团总院长办公会议议事规则

1、医疗健康服务集团总院长办公会议议事规则第一章总则第一条为不断适应公立医院管理体制改革,进一步健全集团行政领导集体决策制度,规范议事规程,根据办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见(办发【2017】67号)和办公厅关于建立现代医院管理制度的实施意见(政办【2018】4号)等文件精神,结合集团实际,制定本规则。第二条议事决策遵循以下原则:(一)坚持民主集中制原则。坚持医院重大事项必须集体研究、集体决策,做到程序化、规范化、科学化。(二)坚持实事求是的原则。要深入实际、调查研究,广泛听取各方意见,集思广益,掌握第一手资料,防止和避免决策错误。(三)坚持少数服从多数的原则。发扬民主,充分酝酿,按照少

2、数服从多数的原则进行表决。凡集体研究决定,任何个人或少数人都无权改变,要严格执行。(四)坚持分工负责的原则。领导班子成员之间要相互沟通、相互信任、相互支持、团结协作。每位成员对分管工作的职权范围内的事情要敢于负责,充分发挥积极性和创造性。第二章议事决策的范围第五条总院长办公会是集团行政领导沟通协调、研究推进重要事项的会议形式,坚持民主集中制原则,根据医疗健康服务集团总院长负责制,总院长具有决定权;会后坚决执行总院长办公会决议,并对决议的执行情况进行追踪和反馈。第六条传达贯彻上级的指示、决定和重要会议精神。第七条研究讨论医院管理、行政事务、人事调动和调配等方面的问题。第八条讨论和审议集团重要规章

3、制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等并作出相应决议。第九条讨论需报上级审批的重要事项。第十条听取各职能科室工作汇报。第十一条其他重要事项。第三章议事决策的组织第十二条总院长办公会议一般每月召开1至2次,遇有重要情况可以随时召开。第十三条总院长办公会议由总院长召集和主持,或由总院长委托的院领导召集和主持,全体院领导出席,有议题的相关科室负责人列席会议。第十四条总院长办公会必须坚持民主集中制原则,充分发扬民主,实行正确集中。院长办公会半数以上组成成员出席方能举行,半数以上组成成员同意方能对讨论的事项形成决议。第四章议事决策的方法和程序第十五条总院长办公会的议题由总院长提出,或由

4、副院长和有关职能部门提出,由总院长办公会议研究决定。第十六条酝酿准备。集团党政办负责总院长办公会议的各项准备和组织工作,一般应提前将总院长办公会召开的时间和议题通知与会人员,并送传讨论的有关资料,同时负责做好会议记录。第十七条建立候会制度。除会议成员和全程列席人员外,其他列席人员应按集团党政办通知时间另室候会,在讨论相关议题时方可与会,该议题讨论结束立即退场。第十八条每个议题,一般先由提出议题的院领导做出说明,必要时再由相关科室主要负责人报告情况,然后展开讨论。在充分发扬民主的基础上,由总院长或总院长指定的会议主持人做出明确决定,如暂不能做出决定,也应有明确说明,集团党政办负责对决议结果做出记

5、录。第十九条总院长办公会作出的决议、决定或讨论的事项,需要党委会研究的,提交集团党委会研究决定。不需要党委会研究的,按规定程序行文或分管领导传达,按职责分工组织落实。第五章议事决策的执行和监督第二十条总院长办公会议作出的决策,由职能科室分工负责组织实施,集团党政办负责督促检查各科室、各部门贯彻执行会议决议的情况,承办部门应当认真抓好贯彻落实,不允许打折扣、做选择、搞变通。决策执行和工作进展情况应当及时报告。第二十一条严格执行保密纪律。对总院长办公会议集体讨论做出的决议,允许保留不同意见,允许向上级部门反映情况,但在行动和言论上要坚决按会议决议行事,不得自由散布个人意见,更不允许泄露会议讨论时的不同意见。第二十二条集团行政决策接受集团党委和职工代表大会的监督,对于事关集团发展全局和职工群众根本利益的重大举措、重大改革方案以及有重大影响的基本建设项目,在作出决策前必须充分论证