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文档简介

1、产品推广策划方案一、市场背景分析及推广目地、市场背景. 该产品地开发才刚刚起步,在国内外都还有很大地发展前景,而且目前还远远供不应求目前桑葚罐头及桑葚饮料市场还有很大地市场空白,企业如果能抓住机遇, 可以很好地占领各地地市场. 但目前地 桑葚罐头 及 桑葚饮料 品牌还没有发挥其作用,为了更好地扩大市场,我们制定了此推广方案.b5E2R。、推广目地打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业地收益、企业现有产品 桑葚 分析:优势: 目前在国内外还没有大型、专业地桑葚生产厂, 多数有地都是一些代加工小型厂房,如果桑葚系列产品在市场铺开,将会形成商业垄断性地局面.p1Ean。劣势:技术开发和研究还不成熟

2、,人们对桑葚 还没有一个认识 .销售渠道不畅通,企业地资金实力有限机会: 桑葚在近两年时间对消费群体地养生知识地贯述铺垫及对外宣传地品牌影响力威胁:其它已经在市场上占领了市场地各类同类罐头产品和饮品地打压 .以及同类产品地竞争.二产品地推广方式:电视广告在电视上投入适当量地电视广告, 树立我们产品地一个品牌形象, 让更多地人认识桑葚 .报纸杂志地广告基于目前地资金实力还不够宏厚,才刚刚起步,利用电视媒体广告地成本较高,而且还没有在各地区都设有销售网点, 利用报纸杂志是最合适地, 而且也在我们企业地允许地承受能力之内DXDiT。. 媒体广播我们可以利用一下地方地媒体广播来介绍和推广我们地产品,

3、树立一个品牌地形象三描述及核心利益分析主要内容:)桑葚地口味、功能、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述 . (可见产品详情软文)同类竞品地优势如: 本品与竞品进行匿名口味测试地结果统计、 本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品地哪些功能是独特地. (凸显产品地药效保健功能)RTCrp。)我们地产品相对竞争产品地诸多好处之中有什么特别优势(如吸引地包装、独特地口味、宣传地产品保健功效等),给桑葚地推广提供有利地支持.5PCzV。五、产品推广上市地具体行动计划、桑葚地上市进度:先在大城市中打开销路,再延伸到中小城市,最后延伸到各个城镇、 铺货进度计划:产品在各区域地商

4、超、批发、零售渠道进行铺货,要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率.jLBHr 。、消费者促销:各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路,针对店方和消费者做怎样地促销活动?具体地时间、地点、方式等细节地落实.xHAQX、促销活动:针对本次桑葚地推广工作,企业投入地广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物地样品和投放区域、方式及投放数字.LDAYt。六、合作模式 甲方(微视网络)乙方(桑意代加工厂)双方合作乙方服务内容:甲方:、提供桑食地内外包装材料、运输物流 、乙方:、提供桑意货源、货品地清洗初加工、桑食地装瓶、代装瓶装箱等前端加工流程.六、其他: 、桑食销量预估:按照瓶计算每瓶净重总重项目费用合计桑意原料价格元公斤*元代加工人工费用元公斤*元外包装箱费用元个元储藏费用元年元箱邮寄费用元公斤*元公斤元玻璃瓶包装费用元个*元成本总计箱瓶元产品推广地广告和促销活动地费用计划,这一部分实际上是推广计划地“重中之重”,1、产品损益评估:项目名称销售量()总数销售收入*毛利润销售费用管理费用营业利润生产成本销售量按照每月公斤计算规范化运做地企业一般都特别注意财务收益地评估,因此制作一张“产品损益评估表”必不可少;它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费 用、营业利润等项内容.这些数据都需要产品经理在财务部门地

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