2022年网格化管理制度

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年网格化管理制度一、网格划分按照属地管理的原则进行网格划分，以部门或区域单位为单位建立一个网格，每个网格中设立_名网格管理人员，明确监管责任和工作内容，构建起“全面覆盖、网格到底、责任到人”的监管网络，不断提升管理效果。将工作任务、监管责任由上而下具体落实到每个网格责任人。网格责任人对网格内的日常管理工作包干，并对片区责任人、公司领导负责，做到工作包干、责任到人。二、管理员职责1工作方法1.1网格专职工作人员必须开展经常性巡查，巡查后要有工作记录，及时收集、整理网格区域内的基本情况，准确掌握网格内的安全生产情况，努力解决存在的隐患、问题及职工思想动向

2、等情况。1.2采取分类分层解决的方法进行处理，一般性问题，自行解决，重大问题由公司进行解决。1.3网格管理人员实行“首问责任制”对职工反映的诉求和问题应进行及时反馈，对落实情况应进行跟踪，确保落实到位。1.4建立定期汇报制度，将网格工作定期进行汇报，将难以解决或重大问题提交公司会议研究。1.5强化职工自我管理意识。网格管理人员要通过培训教育、谈心等方式，发动职工的积极性，提高职工自我管理意识，也有益于对网格化管理工作的支持监督，更好的发挥网格化管理作用。2工作考核2.1网格管理人员定期上报网格化工作开展情况，每缺_次，扣_元。2.2及时解决网格内存在的隐患，无重大问题存在。存在重大问题、隐患或

3、解决不利的，每处扣_元。2.3网格内发生事故的，视情况罚款_元。2022年网格化管理制度（二）为加强我矿的日常安全管理和监督检查，围绕各级政府提出的安全网格化管理，采取定责任区域、定监管人员、定监管任务、定管理制度、明确责任单位，做到层层落实、层层负责，确保我矿的安全生产，特制定安全网格化管理制度。1、各单位严格按照矿制定的各项管理制度、岗位责任制，各科室负责人、工队队长、技术员、带班长、各负其责认真落实，必须做到责任明确、责任到人。2、各工队负责人坚持入井跟班作业，加强跟班管理，下井时必须认真填写入井跟班记录。3、各单位按照矿划分的区域范围，负责本区域内的安全生产。4、各单位坚持矿制定的隐患

4、排查制度和自查自纠管理办法，按期进行隐患排查、整改。5、矿领导严格执行领导干部下井带班、跟班制度，认真填写隐患排查卡。6、各级管理人员，加大“三违”追查力度，根治“三违”行为，作为安全工作的重点来抓，减少和逐步消灭“三违”现象的发生，创造和谐安全的工作环境。7、加强隐患排查力度，矿严格执行每月_的各级管理人员的安全大检查，对查出的问题认真落实整改。8、加强对新工人的岗前培训和各工种的安全教育培训和班前学习，坚持每月一考，每日一题的安全学习。9、各科室认真完善补充各项规章制度，认真按照标准进行考核。10、严格执行安全技术管理和措施审批制度，做好班评估和事故应急救援预案的管理。管理网格化监管工作检查制度1、为了全面推进以“知责、履责、问责”为主要内容，以安全监管为工作重点，以网格化监管为主要形式的引深“三责”教育开展我矿管理网格化监管专项工作，规范各级、各部门检查、报告工作，根据国家有关法律法规规章规定及_和顺正邦神磊煤业有限公司引深“三责”教育开展社会管理网格化监督管理的实施方案要求，特制定本制度。2、本制度主要包括检查方式、内容、周期、程序、上报等内容。3、