2022年生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度范本

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度范本一、安全隐患排查治理l、为建立安全生产事故隐患治理长期有效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理、预防和减少生产安全事故，结合我项目部管段工程的实际，制定本制度。2、成立以项目经理为组长的“隐患排查治理”领导小组，制定“隐患治理”活动实施方案，建立本项目安全生产隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度、重大隐患整改挂牌督办制度、隐患排查公示公告制度、重大隐患责任追究制度、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号制度。3、把隐患排查工作贯穿到生产活动全过程，建立实时检查、班检查、日检查等隐患排查治理制度，

2、明确排查风险、地点、项目、标准、责任、隐患排查治理日常化。4、在隐患排查治理领导组带领下，以班组为单位坚持日常安全隐患排查，及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及生产场所的各类事故隐患，对每天排查出的各类隐患严格按照排查治理流程进行分类登记、分类整改、验收上报，全过程建档。5、本项目隐患排查治理领导组组长定期_安全生产管理人员、工程技术人员和职工参加的安全生产隐患排查、治理，全过程登记建档，同时以书面形式向上级报告。6、隐患排查治理领导组长定期召开由本项目安全生产管理人员、工程技术人员和全体职工参加的安全生产会议，通报隐患排查治理情况，安排部署隐患排查治理工作。二、隐患

3、排查公示公告1、公示对象日常检查、定期检查查出的一般隐患及重大隐患2、公示的主要内容、时限1)一般隐患应公示隐患检查时间、隐患内容、隐患地点、整改要求、整改责任人、整改期限、是否按要求整改完毕等。2)重大隐患除上述公示内容外，还需公示是否停工整改、是否制定整改方案、安全保障措施等，并应在排查或检查发现后三天内进行公示，主动接受员工监督，及时公开重大隐患的治理情况。3)自隐患查处之日起至整改完成全过程进行公示。三、安全隐患报告1、主要领导对安全生产隐患上报和隐患月报工作必须亲自过问，分管领导要亲自带队深入一线开展隐患排查，确保安全隐患全部摸清，对查处的安全隐患认真分析梳理。对重大安全隐患第一时间

4、上报公司隐患排查治理办公室，并迅速落实人员对重大隐患进行监控。2、对排查出的重大安全隐患必须实行挂牌督办制度，并将重大安全隐患挂牌上墙，主要领导是重大隐患的详细情况和可能发生的严重后果必须明了，采取防范措施必须过硬有效。3、安全生产隐患报表必须及时、真实、准确。无论是重大安全隐患上报还是一般安全隐患月报，都必须及时上报上级主管部门。上报的隐患必须全面、真实、准确，经办人员必须及时进行上报，杜绝上报不及时，内容不完善、隐患不清楚的现象发生。四、重大隐患整改挂牌督办1、凡日常检查及定期查出的安全隐患，一律实行重大安全隐患整改挂牌督办制度。2、由隐患排查治理领导组成员定期_召开安全碰头会，对每日及定

5、期排查出的重大隐患进行通报，经过讨论研究，确定整改方法，必要时制定整改方案并整改进行挂牌督办。3、隐患挂牌督办全过程进行公示，公示内容包括重大隐患检查时间、内容、地点、整改要求、整改范围、整改期限、整改督办人姓名以及整改落实情况等。4、整改完成的安全隐患，隐患督办人应及时以书面形式向隐患排查治理领导小组汇报安全隐患整改落实情况，由隐患排查治理领导小组成员在安全碰头会上通报。5、督办人员要高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现要对相关责任人员依据有关规定严肃进行处理。五、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号1、对日常及定期排查出的隐患经安全员汇总统计，按一般隐患、重大隐患进行分类汇总编号报本项目隐患

6、排查治理领导小组，经安全碰头会议研究，制定隐患整改目标、整改人员、整改要求、整改责任人、整改期限等，并跟踪检查有关防范监控措施落实情况，及时掌握重大隐患改进制度，督促施工队按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大隐患，整改完成公示后，报隐患排查治理领导小组予以验收销号。2、整改责任人要对隐患排查跟踪治理、逐项整改销号，明确登记检查时间、检查地点、隐患编号、存在隐患、整改期限、整改要求、整改责任人和整改完成销号情况。3、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号工作要求项目部、施工队全体成员严格按照程序要求进行，坚持谁领号，谁督办，谁负责。2022年生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度范本（二）为强化本

7、企业安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少事故发生，贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，依据中华人民共和国安全生产法、生产安全事故隐患排查治理暂行规定(国家安全生产监督管理总局第十六号令)等法律、法规和上级有关规定，特制定本管理制度。一、事故隐患排查治理责任制度1、认真落实安全生产事故隐患排查、治理和防控的主体责任。2、本企业安全生产隐患排查治理工作由本公司安全领导小组全面负责。3、设备安全部具体负责事故隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作，由安全员具体组织实施。4、明确各部门及各岗位从业人员隐患排查治理工作职责，制定针对性的治理措施，落实相关责任人

8、，限期进行整改。5、各车间自觉接受、积极配合设备安全部对各部门事故隐患排查治理工作的督查和检查。二、排查主要内容及措施依据本企业存在的危险隐患及重点部位分析，排查主要内容如下：1、安全生产责任制、规章制度、操作规程落实情况。2、员工三级安全教育培训和特种设备作业人员持证上岗情况。3、定期开展安全生产隐患排查、安全生产隐患登记建档及应急救援预案演练情况。4、其他情况：企业生产现场实行劳动定员，设立安全标志，配备劳动保护用品，生产能力和劳动强度要满足机器和人的要求，实行领导带班；加强要害部位的区域重点管理，对要害岗位以及危险区域要有专人管理，采取防范措施，并设有明显标志和警示牌。5、企业安全生产费

9、用投入情况，如消防器材的投入等。6、各岗位工种严格按各自的操作规程操作情况。7、生产车间及厂区环境卫生情况。8、安全生产其它方面的有关要求。三、事故隐患定期排查分析制度1、实施事故隐患排查与安全生产检查相结合，定期排查与经常性排查相结合的原则。2、每月组织一次定期排查，排查工作由单位主要负责人带领安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员进行。3、每月召开一次事故隐患排查分析会议，会议由主要负责人或分管负责人召集，各部门负责人以及安全员参加。会议对隐患排查治理工作进行分析、研究，部署下一阶段工作，并做好会议记录。4、将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，及时与承包、承租单位签订安全生产管理

10、协议，并在协议中，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。本单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责四、事故隐患治理和监控制度1、对排查出的各类事故隐患，按照事故隐患的等级进行等级，建立事故隐患信息档案，按照职责分工，实施监控治理。2、对一般事故隐患，由隐患部门负责人组织立即整改。整改难度较大或需一定数量的资金投入，由隐患所在部门提出隐患整改方案，经设备安全部和人事行政部审核，单位负责人批准后组织实施，并由设备安全部对整改落实情况进行验收。3、在事故隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用；对暂时难以停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。五、重大事故隐患管理制度1、对排查出的重大事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位部门技术人员和专家或委托具有相应资质的安全评价机构进行评估，确定事故隐患的类别和具体等级(一级重大、二级重大、三级重大)，并提出整改措施建议。2、对评估确定为重大的事故隐患，及时填写安全生产重大事故隐患排查报告表，经主要负责人签字并