2022年燃气有限公司试运投产管理办法

1、第PAGE12页共NUMPAGES12页2022年燃气有限公司试运投产管理办法第一章总则第一条试运投产是一项系统的连续的和存在一定危险的工作，为加强_燃气有限公司(以下简称公司)各类试运投产工作的管理，使投产工作确实做到合理有序，确保安全、平稳的实施试运投产工作，使之符合所需质量安全环保要求，特制订本办法。第二条本办法适用于公司所属全资子公司和直属分公司(以下简称所属单位)的各类试运投产管理。公司所属控(参)股子公司参照本办法执行。第二章职责第三条公司调度中心是试运投产工作归口管理部门,主要职责是：(一)负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关试运投产工作管理的法规、政策和规定。(二)组织制定

2、公司试运投产工作管理规章制度、管理规定并监督和检查所属单位的执行情况。(三)负责组织公司工程管理处和质量安全环保处对A类试运投产项目投产方案的评审和B类试运投产项目投产方案的备案工作。(四)负责A、B类试运投产项目投产申请的审批。(五)负责组织相关人员现场督导A和B类试运投产项目，必要时聘请相关专家参与督导工作。(六)负责对所属单位试运投产管理工作的检查和考核。第四条公司质量安全环保处负责试运投产工作的安全监督。第五条公司采办中心负责试运投产工作所需物资的购置。第六条公司工程管理处负责试运投产项目的预验收工作。第七条所属单位是试运投产管理工作具体实施单位，主要职责是：(一)建立完善的试运投产管

3、理体系，成立试运投产管理专门机构，由所属单位主管领导担任组长，成员由所属单位相关部门组成，配备的人员要有一定的专业技术和管理经验，确保有效开展工作。(二)认真贯彻执行公司各项试运投产工作管理制度、规定。(三)负责本单位A类试运投产项目投产方案的编制、审核和上报及B、C类试运投产项目投产方案的编制、审定工作。(四)负责本单位试运投产工作的具体实施。(五)负责本单位试运投产过程中突发事件的应急处理。(六)负责本单位试运投产项目相关记录和档案的管理工作。第三章试运投产项目分类第八条A类：新建高压、次高压场站、LNG气化站、液化气一、二级(库)站；压缩母站、子站、标准站；高压管网；高压调压撬；替换原管

4、道燃气为天然气。第九条B类：新建中压场站；次高压管网；次高压调压撬；一次通气点火_户以上的小区；液化气三级(库)站。第十条C类：中、低压管网；中、低压调压撬；技改后项目的复产；维抢修后生产的恢复；场站停运置换；一次通气点火_户以下的小区；其他项目投产。第四章试运投产项目审批第十一条各类试运投产项目投产前必须经过审批。第十二条各类试运投产项目在投产前必须编制投产方案并经过审批。第十三条所属单位A类试运投产项目投产前_日内上报投产方案到公司调度中心审批；B、C类试运投产项目的投产方案需经所属单位自行审批(B类试运投产项目的投产方案需在所属单位审批后上报公司调度中心备案)。第十四条公司调度中心在接到

5、A类试运投产项目投产方案后_个工作日内完成审批工作。第十五条所属单位应在A、B类试运投产项目投产前_日内上报投产申请(附件一)到公司调度中心审批；C类试运投产项目的投产申请需经所属单位自行审批。第十六条公司调度中心在接到A、B类试运投产项目投产申请后_个工作日内完成审批工作。第十七条各类试运投产项目在投产过程中必须严格按照审批后的投产方案执行。第十八条所属单位投产前应做好各项准备和协调工作；投产中应做好相关记录工作；投产后应做好总结工作，并把，类试运投产项目总结于投产结束_日内上报公司调度中心。第五章试运投产置换方法第十九条采用燃气置换燃气设施中的空气或采用空气置换燃气设施中的燃气的过程；采用

6、惰性气体(水)置换燃气设施中的空气后，再用燃气置换燃气设施中的惰性气体(水)的过程；或采用惰性气体(水)置换燃气设施中的燃气后，再用空气置换燃气设施中的惰性气体(水)的过程。第二十条应划分出场站、高中低压管网、球罐、调压箱等置换区间，各部分可单独置换，也可不同部分联合置换。第二十一条确定场站、高中低压管网、球罐、调压箱分别采用何种置换方式投产，一般有间接置换和直接置换两种方式，可选定一中，也可两种都用。第二十二条间接置换时惰性气体宜采用氮气。第二十三条置换天然气流速应小于5m/s。直接置换完毕检验标准：连续_次测定含氧量，每次时间间隔_分钟，含氧量_%或连续_次测定燃气浓度，每次时间间隔_分钟

7、，燃气浓度_%；间接置换完毕检验标准：连续_次测定燃气浓度，每次时间间隔_分钟，燃气含量_%。第二十四条城镇燃气输配系统的试运投产应对各节段工作作出具体时间安排。第六章试运投产具备条件第二十五条试运投产项目工程施工应完工，符合设计文件和有关施工及验收规范的要求，并通过预验收。第二十六条试运投产方案应经审核批准。第二十七条各项生产管理制度、操作规程、运行报表和安全管理制度应按实际生产情况编制完成。第二十八条工艺流程图、管网布置图等主要图纸应绘制完成。主要设备、电气、自控系统、通讯、消防报警系统图纸资料应齐全。第二十九条工艺设备、阀门编号应完成。介质流向应标识清楚。第三十条管网与阀井(一)管网与阀

8、井强度试压、严密性试压应合格。管线与阀井吹扫作业应完成并合格。(二)管网标志桩、测试桩、转角桩等标识已埋设完毕。第三十一条场站工艺与设备(一)场站工艺与设备应安装完毕并具备操作条件。强度试压、严密性试压应合格。场站吹扫作业应完成并合格。(二)放空、点火设施应具备操作条件。给排水系统应安装完毕。生活设施、交通工具、办公设施配备基本满足试运投产需要。(三)压力容器应经相关资质单位检定合格并出具检定合格证。同时按压力容器相关规定办理注册登记与使用许可手续。(四)计量仪表器具应经相关资质单位检定合格并出具检定合格证。第三十二条电气与防雷防静电接地系统(一)电气设备和供配电系统应安装完毕，具备使用条件。

9、(二)防雷防静电接地系统应施工完毕，符合设计及规范要求。第三十三条可燃气检测报警系统应安装完成，并经有资质的单位检定合格。第三十四条消防系统应经地方主管部门验收合格并办理相关手续。第三十五条仪表、自控系统(一)仪表、自控系统应安装完毕，主要运行参数应具备检测手段。(二)燃气流量计及必要的气体分析仪表应按照相关规定检定合格。第三十六条通讯系统2022年燃气有限公司试运投产管理办法（二）第一章总则第一条为加强_燃气有限公司(以下简称“公司”)城市燃气输配系统生产运行调度管理工作，优化管理流程，确保燃气管道运行安全、平稳，依据公司有关规定及公司生产运行管理办法，制定本办法。第二条本办法适用于公司的生

10、产运行调度管理。公司所属控股子公司参照本办法执行。第三条本办法规定了公司所属单位生产运行管理过程中各级调度的职责权限、工作程序和应遵守的原则。第四条公司运行调度分三级：公司调度、区域公司调度和地区公司调度(区域公司和地区公司以下简称所属单位)，公司调度中心作为公司运行指挥中心，对所属单位的生产运行实行集中统一的调度管理。第二章职责和权限第五条公司调度中心负责全公司城市燃气生产运行的调度管理，其主要职责与权限：(一)以安全生产和平稳运行为原则，优化运行方案和运行参数，高效低耗地完成公司下达的年销气指标，做好燃气购、运、销的衔接与平衡，指挥协调全公司燃气输配的生产运行工作。(二)严格执行城市燃气站

11、场(库)及工艺管道的工艺、设备、电气、仪表、安全等技术规范和标准，分析所属单位的生产运行情况，及时协调解决运行过程中出现的问题。(三)负责天然气月度销售计划的收集、汇总，按规定在管道生产系统填报公司销售建议计划。负责按照专业公司月度销售正式批复量，下达到所属公司。(四)负责液化气营销计划和资源配置方案，负责收集编制相应的年、月运输计划并组织实施。(五)负责公司跨区公路、铁路、海运物流运输设备的统一调度指挥和运能配置。负责公司所有跨区运输车辆(船舶)的在途和运行动态监督管理。(六)负责全天_小时了解和掌握公司购销运行动态管理，督促、检查购销计划执行情况，按照计划执行进度适时进行分析。负责对所属单

12、位的购销运行数据的收集、整理、汇总和分析。(七)了解和掌握公司燃气管线及附属设备、设施的运行和检修等生产运行动态，重要信息及时报送公司调度中心领导，确保信息畅通。(八)对重要生产事件进行调查、取证，负责与相关单位进行协调。(九)液化气公路跨区运输车辆、铁路车辆和船舶由生进行统一调度指挥。各区域分公司依据下达的运输计划、调度令与运输管理单位和相关方对接后组织运行。(十)每月末最后一天作为公司液化气月度盘库时间，组织液化气营销处、财务处等有关部门对各分公司开展盘库工作。(十一)公司调度中心调度有权向区域和所属单位的调度或有关领导、技术人员了解核实生产运行动态及事故现场情况、事故处理、重点设备检修、

13、大型试验等情况；结合实际情况，下达调度指令。(十二)负责公司与所属单位之间生产方面指令以及公司领导指示和应急状态下指令的上传、下达，并收集相关反馈信息。(十三)向主管领导和上级主管部门汇报重大生产事件。第六条所属单位调度的职责和权限：(一)所属单位生产运行管理部门应设立调度室，并配备调度值班人员实行_小时值班，与本单位值班干部和公司调度中心组成公司燃气运行调度网络。(二)严格执行公司调度中心生产调度指令。认真调整各项运行参数，准确记录各项数据，按时整理有关资料，分析本单位运行动态，按时向公司调度中心汇报。(三)严格执行本单位制定的运行和调运计划，认真遵守有关技术标准和操作规程，组织本站的生产运

14、行，保证操作正确和运行安全。(四)负责全天_小时监控本单位管线和运输设备的运行实际动态及附属设备、设施的运行和检修、车辆、船舶的货物在途情况等运行动态，指挥协调管道燃气作业、事故抢修、新设备新工艺的工业试、实验，重要信息及时上报公司调度中心，确保信息畅通。(五)负责本单位与公司之间安全、生产等指令以及相关决策的上传、下达，并收集相关反馈信息。(六)负责每天对本单位的生产运行数据和运输设备动态的收集、整理、分析和汇总，编写本单位购销存日报、运行周报、月报、半年度和年度生产运行工作总结及分析报告，经审核后上报公司调度中心。(七)负责本单位工艺、电气、仪表、设备、计量、通信、SCADA站控系统的故障

15、报修，并监督修理。(八)按规定时间、线路及内容进行巡回检查，掌握本单位生产设备设施的现场情况、所辖管网的运行情况，记录核实运行参数，处理并汇报现场发现的问题。(九)在进行停气、降压、维抢修等操作控制前，所属单位调度须与相关单位(上游单位、下游各类用户等)进行联系通报情况，确保供销系统受控，提高服务质量和企业信誉保证，保证燃气管线及设备的运行平稳和操作安全。(十)负责本单位上、下游之间的调度业务联系。做好与上下游用户、装车站等的业务协作。(十一)负责区域内液化气运输能力的平衡协调。(十二)负责按资源配置和运输计划，组织所属单位办理充装、发运和接卸业务。(十三)负责所辖区域内液化气运输车辆及跨区运

16、输设备(船舶)运行动态登记和管理。(十四)所属单位采购、销售、财务主管人员对液化气盘库数据进行确认，经主管领导或负责人审核签字后上报调度中心。(十五)向本单位领导和公司调度中心及时汇报生产运行情况特别是重大生产事件，并传达公司指示和有关会议决议。第三章调度指令第七条调度指令的格式、命名与编号(一)口头调度指令：以口头形式下达，主要用于调节站场(库)等供气压力、供气流量等参数、切换站场(库)工艺流程等的调度指令。口头调度指令要求记录并录音，并由接令人复述无误后方可执行。(二)书面调度指令：以书面形式下发，主要用于运行方式，如：启动/关闭门站、母站进出站阀门等。书写格式按公司调度中心规定的调度指令

17、统一格式进行编写。(三)紧急调度指令：口头下达，并追加书面调度指令，主要用于事故状态或可能引发事故的情况下的调度指令。(四)下发的书面调度指令按公司调度中心调度指令统一编号进行编号。第八条调度指令的编写、审核与下达(一)调度指令只能由公司调度中心在运行工作需要时下发给所属单位站场(库)调度。(二)公司调度中心下达的调度指令要保证其准确性、合理性和可操作性，并对其负责。(三)调度指令由值班调度进行编写(格式见附件1)，由公司调度中心处长审核、签发或由调度中心处长授权审核、签发。(四)口头调度指令和书面调度指令由调度中心处长批准后下达；紧急调度指令由现场领导批准下达(领导不在场时，可由调度员先下达

18、)，下达后及时向调度中心处长汇报。第九条调度指令的执行、回馈和检查(一)所属单位及站场(库)必须遵循“下级服从上级”的原则执行调度指令。(二)所属单位及站场(库)如对公司调度中心调度下达的调度指令执行有困难或有异议，应先向调度申述，如调度坚持要求执行，下级站场(库)必须服从，产生的后果由指令下发调度负责。(三)调度指令执行者要按调度指令要求向公司调度中心调度反馈调度指令执行情况。(四)公司调度中心调度应及时检查调度指令执行情况，并向调度中心处长汇报。第十条调度指令的修正与归档(一)下发调度指令如需修正，经公司调度中心处长同意后，公司调度中心调度补发口头或书面修正调度指令，并对修正内容进行解释与说明。(二)书面调度指令下发后，应做好“调度存档”和“文件已发”标记，归档到指定文件夹，并存档电子版文件。第四章正常运行工作程序第十一条日常工作管理(一)所属单位调度应掌握并严格执行有关技术标准，组织运行岗位人