超高压输电公司流程图绘制培训

1、超高压输电公司消费管理规范化内部宣贯教材管理流程图的绘制.普通要求流程图模版引见流程图框图定义及格式要求流程图绘制的普通原那么和本卷须知详细任务安排流程图文档成册详细任务安排流程阐明描画原那么.普通要求 采用Visio绘图工具按流程图模板绘制流程图，流程正式出版以Microsoft Word按流程文档模板并加上流程阐明； 采用Visio 2003工具软件进展绘制；.普通要求 Visio图和Word文档都采用A4纸纵向的页面格式 ；.普通要求 Visio图的绘制和打印区域大小以A4纸大小一致，并设置选择与打印纸大小一样,如以下图 ；.普通要求 Visio流程图文档命名以“超高压输电公司_流程称号

2、为准。如：“超高压输电公司_缺陷管理流程 ； 流程图中表头和表尾部分的字体均采用“宋体，12pt字体 ； 流程图中表体部分的字体均采用“宋体，9pt字体 。.流程图模版引见普通要求流程图框图定义及格式要求流程图绘制的普通原那么和本卷须知详细任务安排流程图文档成册详细任务安排流程阐明描画原那么.流程图模版引见 超高压输电公司消费规范化管理流程图的绘制采用以下VISIO的模板，模板大致分为三个部分：表头部分：包含流程称号、编码和标题等内容；表尾部分：包含流程图的编写人、初审人、审核人、同意人等签名；表体部分：是流程图主要的绘制部分，按列分成3个部分，左边描画组织机构， 中间是流程图，自上而下绘制，

3、右边描画流程图的“五要素阐明。 表体的各行以蓝白两色相间隔，每一行可以放置不同的框图要素， 但原那么上只能放置一个“过程框图，并对此“过程进展“五要素说 明。 .流程图模版引见表头部分表尾部分表体部分组织机构五要素阐明流程图.流程图模版引见2.1机构定义：组织机构名称部门、岗位公司生技处、工程处、财务处、安监处、信通处等公司职能部门和其他组织局领导各局局长、副局长、总工局生产部门安生部门，主任，专责区站变电站（站长、专责）、修试中心、信通中心、线路工区班组变电（运行一值、运行二值）、保护班、高压班、线路（输电一班、输电二班） 委员会、任务组等组织，以牵头单位所处的机构来对应，如科技评奖委员会是

4、以公司生技处牵头，那么该委员会执行的过程对应的组织机构是“公司。 .流程图模版引见2.2 五要素定义：要素要素定义说明对象执行过程的部门或岗位描述时根据需要依据“部门+岗位名称”来描述；资源在过程执行中采用的业务表单或文档模板要求尽量详细描述涉及到的业务表单或文档规则执行中依据的管理标准、技术标准和作业标准可以不包含上级单位下达的文件时间执行过程所要求的考核时间目标过程执行所要求的目的和效果.流程图模版引见普通要求流程图框图定义及格式要求流程图绘制的普通原那么和本卷须知详细任务安排流程图文档成册详细任务安排流程阐明描画原那么.流程图框图定义流程图中常用的框图定义如下：序号框图说明1流程的开始、

5、入口2过程、动作3决策、判断4预定义的流程，即子流程或其他流程 5汇总连接，即各个入口支路都进入后，流程才继续往下走6并列、同时进行7流程结束8流程走向9离页引用，表示流程转入下一页，或接上一页流程的转入.流程图框图格式要求1、流程图最左边的“组织机构栏的宽度一致调整为12mm,如以下图所示在选中的框图上点击右键即可出现以下图的对话框：.2、“开场和“终了框图的大小一致调整为：宽度25 mm、高度8 mm，如以下图所示：流程图框图格式要求.流程图框图格式要求3、“过程和“子流程框图里的文字内容只需一行时，大小一致调整为：宽度36 mm、高度8 mm特殊情况另定，如以下图所示： .流程图框图格式

6、要求如“过程和“子流程框图里的文字内容有两行时，大小一致调整为：宽度36 mm、高度9 mm特殊情况另定，如以下图： .流程图框图格式要求4、“判别框图里的文字内容为一行时，大小一致调整为：宽度38mm、高度8mm；文字内容为两行时，大小一致调整为：宽度38mm、高度9mm特殊情况另定，如以下图所示： .流程图框图格式要求5、流程图中的框图需垂直程度放置在每个环节的中间位置特殊情况另定，如以下图所示： .流程图框图格式要求6、表体部分与五要素阐明之间那条垂直线的位置，定在流程图横向页面的13cm处，如以下图所示：.流程图框图格式要求7、流程图右上角“流程阐明的文字控制框大小应与相对应的表头部分

7、相一致，最左边的宽度大小与表体部分和五要素中间的那条直线为准，最右边以流程图的最右边边框线为准，如以下图所示： .流程图框图格式要求8、五要素阐明的文本框要一致垂直对齐，文本框左侧基准线的位置定在流程图横面的13.5cm处，如以下图所示： .流程图框图格式要求9、表尾部分的签名栏框图大小为42mm、6.1763 mm，如以下图所示：.流程图框图格式要求10、对五要素中“对象、“资源、“规那么、“时间的每一段文字描画完成后需用一个大写的句号，如以下图所示：小写: 大写 .流程图模版引见普通要求流程图框图定义及格式要求流程图绘制的普通原那么和本卷须知详细任务安排流程图文档成册详细任务安排流程阐明描

8、画原那么.流程图绘制的普通原那么和本卷须知1、流程的走向按从上往下的原那么编写.流程图绘制的普通原那么和本卷须知2、每一行必需且只能有一个“过程项，并以五要素来对该过程进展阐明，即判别项、开场项、终了项等不能单独出如今一行里 ；终了项不能单独出如今一行里每一行必需且只能有一个“过程项.流程图绘制的普通原那么和本卷须知3、流程图的绘制应完好表达该业务从开场到终了的全部主要过程 ；.流程图绘制的普通原那么和本卷须知4、流程图应尽量简约、明晰。复杂流程可以先归纳出子流程，以便主流程简约明晰和易记忆，判别项尽量减少 ；复杂流程归纳出子流程.流程图绘制的普通原那么和本卷须知4.1、流程图应尽量简约、明晰

9、。复杂流程可以先归纳出子流程，以便主流程简约明晰和易记忆，判别项尽量减少 ；.流程图绘制的普通原那么和本卷须知5、流程尽量做到逻辑严谨 ；该流程称号是库存管理流程，但反映的是退库流程.流程图绘制的普通原那么和本卷须知6、流程图绘制时要留意其在组织机构上的逐级性，即普通来说不允许跨越上一级部门机构，即按“班组区站职能部门局指点来逐级流转 ；逐级流转逐级流转逐级流转逐级流转.流程图绘制的普通原那么和本卷须知7、流程图中绘制的“过程应以表达该环节的主要动作、行为或作用来命名，而不是表达流程流转的动作，如“提交、汇报、上报、下达等 ；表达流程流转的动作，可以删除表达流程流转的动作，可以删除.流程图绘制

10、的普通原那么和本卷须知8、对于在流程中曾经明显表达出“上报、“下达的过程那么可以不需求再画出，但假设下达的内容需求特别阐明时，那么该过程仍需画出 。下达的内容需特别阐明.流程图绘制的普通原那么和本卷须知9、尽量减少判别项出现，“审核、“审批以过程项表达，不再作为判别项表达 。减少判别项的出现，改成审核减少判别项的出现，改成审定.流程图绘制的普通原那么和本卷须知10、统计任务普通不作流程项，实践运作时，经过计算机系统的统计功能实现 。统计任务普通不做流程项.流程图绘制的普通原那么和本卷须知11、在主流程图中对子流程的五要素阐明可以简化 。对子流程的五要素阐明简化.流程图绘制的普通原那么和本卷须知

11、12、“过程项的命名以“动宾构造为主，不需求主语，不能只需名词而无动词，但允许只需动词 。只需动词动宾构造.流程图绘制的普通原那么和本卷须知13、流程跳转的走向线不能直接指到跳转的过程框图上，应指向到进入该过程框图的走向线上 。14、判别项流出线原那么普通定义为：非跳转的走向线从框图下方流出，跳转的走向线从框图右边流出 。跳转的走向线从框图右边流出跳转的走向线指向过程框图的走向线上.流程图绘制的普通原那么和本卷须知15、一个管理业务流程图保管在一个VISIO文件中，一页不能绘制完全的可以另起一页或多页，并以“离页援用符号设定联接。子流程也绘制在同一个文件中 。一页不能绘制完全的用“离页援用符号衔接一页不能绘制完全的用“离页援用符号衔接.流程图模版引见普通要求流程图框图定义流程图绘制的普通原那么和本卷须知详细任务安排流程图文档成册详细任务安排流程阐明描画原那么.流程阐明描画原那么以对流程的主要“逻辑环节加以阐明；假设几个过程归属于同一个类似作用的可以放在同一个逻辑环节中阐明， 比如经过多个部门审核的，可以放在“审核环节中一同阐明即可；流程阐明是对流程图的补充描画，而不是简单的将流程再做解释。.流程阐明描画原那么.流程阐明描画原那么流程图模版引见普通要求流程图框图定义及格式要求流程图绘制的普