创业课程体系

1、 创业课程体系（课时：15小时节）职业素质课程：导读：职业环境认知：职业环境对“职业人”的要求、职业环境中“状态”调查（秦玮）2管理沟通艺术：求职基本的有效沟通技巧；团队沟通及合作（安雅）3团队执行力一：LSI工具学习及使用（秦玮）团队执行力二：执行力公式（秦玮）商务礼仪展现专业形象（安雅）6赢在演讲一卓越表达呈现（安雅）7阳光心态-职业素养专业训练（安雅）8高效时间管理（安雅）9商务英语培训（徐熙）10教你如何突破口语障碍（徐熙）素质拓展训练（团队训练体验课）-陈刚人生瑟涩杂谈（黄洁松）设计类课程培养（王仲谋）AmericansinBeijing（英语口译）MackenziestuartNe

2、llis精读课件:1职业环境认知：职业环境对“职业人”的要求、职业环境中“状态”调查（秦玮）职业生涯分析职业概述：职业概念：职业的个人功能及社会功能职业的挑战与机遇职业分类方法现代职业的特点：职业变动正常化、工作方式多样化、知识技能含量高的工作热门、新职业层出不穷不同职业对人才的素质要求科研人才的要求管理人才的要求工程技术人才的要求商业人才的要求服务人才的要求认识职业社会的方法静态的资料接触：网络、出版物动态的资料接触：参与专业协会、社会实践、生涯人物访谈PLACE法：position、location、advancement、conditionofemployment、entryrequir

3、ements2管理沟通艺术：求职基本的有效沟通技巧；团队沟通及合作（安雅）热身热心*练习与游戏了解始于沟通，收获源自分享管理沟通与人际艺术入门1人生成功的秘诀你想做哪一种人？管理沟通的功能管理沟通的三大核心主动积极，建立良好的自我心态-“我”是一切的根源自我心像-建立坚定的自我价值感感恩的心卜欣赏他人三的策略卜主动出击，打破人际定势情绪处理-致胜之道情商核心一冰山原理高情商者的情绪处理之道识别与处理他人情绪影响他人的艺术-第二沟通技巧沟通的秘诀一3V原理影响力的秘诀-同步带领法人际关系的黄金定律与白金法则管理沟通卓越的语言模式OFTEN-卓有成效的心理学表达艺术企业内部管理沟通技巧上下级、平级

4、沟通原则与方法跨部门沟通合作与双赢课程回顾与Q&A 3团队执行力一：LSI工具学习及使用（秦玮）团队执行能力提高途径1了解及调节团队状态2通过思维结构化实现“任务导向”3通过“任务导向”实现个人能力发挥4通过个人能力发挥实现团队综合能力提高团队状态调査工具：LSI学习特性调査（思维结构化1）练习：（学员分组）如何了解你的团队的状态？现场LSI调査LSI原理及操作方法LSI原理：学习周期与环境适用性的关系（如何使用LSI调查和分析环境适应性）LSI在具体管理工作中的应用LSI测评结果分析LSI结果分析方法（四象限，四倾向的判别）学员测评结果分析小组讨论（对LSI测评结果的理解）案例分析（以小组方

5、式进行现场分析）LSI结果分析在团队状态调査中的应用（团队的“动态”管理方法）4.团队执行力二：执行力公式（秦玮）执行力公式：GROW+3TRE（思维结构化2）-建立“任务导向”团队GROW模型Goal目标（任务目标的分析及确认）Reality现状（现实条件分析及明确）Option可执行方法（实现目标方法辨识）Will执行意愿（实现目标的最终保证）GROW在团队管理中的使用方法团队“任务会议”的组织及执行方法团队任务共识”的建立3TRE模型介绍-任务执行框架（理解“执行”的客观规律）“分工”与“协作”4综合应用练习：GROW+3TRE5商务礼仪展现专业形象（安雅）第一篇身心修为篇专业形象与印象

6、管理一、专业形象与职业生涯的关系二、个人印象管理策略保持形象的一致性让对方愉悦3恰当的自我表露三、影响第一印象的心理学原理：“光环效应”与“扫帚星效应”四、商务礼仪的核心一一尊重尊重自己尊重他人第二篇个人形象篇第一章保持专业的形象一一印象心理学指导下的着装管理一、男士着装的礼仪Formal-正装的选择Formal-正装的选择与搭配（衬衫、领带、鞋袜、公文包的选择）BusinessSmartSmartCasual商务休闲服饰的选择与搭配二、女士着装的礼仪着装的选择着装的搭配（上衣、衬衫、内衣、裙、裤、鞋、袜的选择及要求）精确平衡点一如何兼顾装束个性化与新颖入时三、佩饰的礼仪首饰的选择及佩带的规则

7、领带与丝巾的佩戴艺术手表与其它的选择注意事项第二章保持专业的仪态一一印象心理学指导下的举止规范一、站姿的规范及注意问题二、手势的使用三、眼神的运用四、商务活动中得体的行为举止第三篇职业表现篇第一章职场社交礼仪一、介绍的礼仪二、握手的礼仪三、交换名片的礼仪四、出行、乘坐交通工具的礼仪五、沟通礼仪与沟通技巧第二章商务应酬礼仪一、接待礼仪二、拜访礼仪三、商务用餐礼仪第三章商务电话礼仪一、电话沟通基本礼仪 # #二、接听拨打电话的礼仪三、避免电话沟通中常见的失礼彳丁为第四章商务邮件礼仪一、电子邮件-你的另一张面孔二、格式与格调 赢在演讲一卓越表达呈现（安雅）第一早第一节演讲概述-为何需要演讲技巧演讲的

8、益处演讲者的素质与技能演讲的定义与目的第二节前期准备：知彼知己一双赢的前提成人认知与学习原理分析听众自我定位4情绪管理-从紧张到激情第二章战略战术一双赢的路径构架思路：建构主义组织内容：1）建构的逻辑一金字塔思想2）快速设计结构的技巧一三三法3）演讲结构的三个部分4）主体内容的设计原则5）讲稿创作的两种基本方法6）演讲稿要点的组织视听材料的制作与使用第三章演讲呈现：身心合一、完美呈现总印象原理肢体语言技巧：眼神、手势、体态、步法声音运用技巧演讲口才与表达技巧：讲故事、生动有力、遣词酌句闪亮开场与精彩结尾第四章现场掌控：一鼓作气一双赢的保障控场与应变技巧互动提问技巧环境与设备管理实务厚积薄发：演

9、讲者的自我修炼踏上舞台：三分钟汇报演示阳光心态-职场素养专业训练（安雅）、开宗明义一一道可道，非常道人生成功的秘诀、方法篇一一阳光心态-正面思维能量一）人际管理主动出击，操之在我建立良好的自我心像-坚定的自我价值感接受自己，欣赏他人主动出击，打破人际定势致胜沟通，同步带领二）生涯管理目标与执行终极巅峰-登山原理A以终为始-目标意义A厚积薄发-赢在执行三）自我管理一一效能提升效能vs效率要事第一，高效策略绩效管理-TOP+GAPS三、技巧篇一一专业的职业素养一）印象管理-商务礼仪展现专业形象修心-相由心生修身-气质养成修行-待人接物二）团队熔炼心心相应协同双赢四、行动篇-蓄能更新、持续的自我成长

10、ACTIONPLAN-千里之行始于足下高效时间管理（安雅）第一单元、时光如流水一重塑时间观一、时间是什么二、时间管理=自我管理-生命由片段组成三、时间管理=选择管理-永远掌控选择权四、时间管理=人生管理-人生成功的秘诀第二单元、用指南针管理效能一、看准一个方向二、区分两种任务三、明确三种角色排列优先顺序四、锁定四个象限五、掌握五个自然法则第三单元、用钟表管理效率一、善用最佳时间二、整理文件三、减少打扰四、有效授权五、抵制拖延第四单元、时间管理从容人生一、清晰你的人生目标二、规划你的人生路径三、时间管理，在每个当下开始四、自我暗示断言9商务英语培训（徐熙）UnitOneWaysofworking

11、教学要点：differentwaysofworkingPresenttensesJobresponsibilitiesbusinesscorrespondence2教学内容：VocabularyListeningExercisesReadingExercisesSpeakingExercisesWritingExercises考核要求：tounderstandtheReadingmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;tounderstandtheListeningmaterialandfindoutthegistandspecifici

12、nformation;todeliveraspeechonthegiventopic;tomakeanadjustmentandoffertheexplanation;towritealetter,e-mail,noteormemoaccordingtotherequests.UnitTwoCompanybenefitsi教学要点:Businessandincentivescompanytermsaletterofapplication教学内容：VocabularyListeningExercisesReadingExercisesSpeakingExercisesWritingExercis

13、es考核要求：tounderstandtheReadingmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;tounderstandtheListeningmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;todeliveraspeechonthegiventopic;tomakeanadjustmentandoffertheexplanation;towritealetter,e-mail,noteormemoaccordingtotherequests.UnitThreeStartingabusin

14、ess教学要点:typesofbusinessadviceonfranchisesplanningaseminardiscussingaschedule教学内容：VocabularyListeningExercisesReadingExercisesSpeakingExercisesWritingExercises考核要求：tounderstandtheReadingmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;tounderstandtheListeningmaterialandfindoutthegistandspecificinforma

15、tion;todeliveraspeechonthegiventopic;tomakeanadjustmentandoffertheexplanation;towritealetter,e-mail,noteormemoaccordingtotherequests.UnitFourAdvertising教学要点：typesofadvertisingadvertisingonthewebashortpresentation教学内容：VocabularyListeningExercisesReadingExercisesSpeakingExercisesWritingExercises考核要求：t

16、ounderstandtheReadingmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;tounderstandtheListeningmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;todeliveraspeechonthegiventopic;tomakeanadjustmentandoffertheexplanation;towritealetter,e-mail,noteormemoaccordingtotherequests.UnitFiveTheworkplace教学要点:Artatw

17、orkaninterviewwithanartconsultantameetingaboutartwork2教学内容：VocabularyListeningExercisesReadingExercisesSpeakingExercisesWritingExercises3.考核要求：tounderstandtheReadingmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;tounderstandtheListeningmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;todeliveraspeec

18、honthegiventopic;tomakeanadjustmentandoffertheexplanation;towritealetter,e-mail,noteormemoaccordingtotherequests.UnitSixRecruitment教学要点：employmentnewsHiringandfiringEmploymentcasestudiesEmploymentissues2教学内容：VocabularyListeningExercisesReadingExercisesSpeakingExercisesWritingExercises3.考核要求：tounders

19、tandtheReadingmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;tounderstandtheListeningmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;todeliveraspeechonthegiventopic;tomakeanadjustmentandoffertheexplanation;towritealetter,e-mail,noteormemoaccordingtotherequests.UnitSevenBusinesstopic教学要点：salestermst

20、heworstjobintheworldDescribingjobs教学内容：VocabularyListeningExercisesReadingExercisesSpeakingExercisesWritingExercises考核要求:tounderstandtheReadingmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;tounderstandtheListeningmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;todeliveraspeechonthegiventopic;tomak

21、eanadjustmentandoffertheexplanation;towritealetter,e-mail,noteormemoaccordingtotherequests.UnitEightTraining教学要点:TrainingcoursesassessingtrainingneedsGivingreasonsforandagainst2教学内容：VocabularyListeningExercisesReadingExercisesSpeakingExercisesWritingExercises3.考核要求：tounderstandtheReadingmaterialandf

22、indoutthegistandspecificinformation;tounderstandtheListeningmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;todeliveraspeechonthegiventopic;tomakeanadjustmentandoffertheexplanation;towritealetter,e-mail,noteormemoaccordingtotherequests.10.商务英语培训II（口语）徐熙UnitNineBranding1教学要点:Discussingbanding2教学内容：Vo

23、cabularyListeningExercisesReadingExercisesSpeakingExercisesWritingExercises3.考核要求：tounderstandtheReadingmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;tounderstandtheListeningmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;todeliveraspeechonthegiventopic;tomakeanadjustmentandoffertheexplanation;tow

24、ritealetter,e-mail,noteormemoaccordingtotherequests.UnitTenManagement教学要点:HowMadonnamanaged2教学内容：VocabularyListeningExercisesReadingExercisesSpeakingExercisesWritingExercises3.考核要求：tounderstandtheReadingmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;tounderstandtheListeningmaterialandfindoutthegist

25、andspecificinformation;todeliveraspeechonthegiventopic;tomakeanadjustmentandoffertheexplanation;towritealetter,e-mail,noteormemoaccordingtotherequests.UnitElevenEthicaleconomics教学要点:coffeenomicsFinancialandtradetermstheeconomicsofyourcountry教学内容:VocabularyListeningExercisesReadingExercisesSpeakingEx

26、ercisesWritingExercises考核要求：tounderstandtheReadingmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;tounderstandtheListeningmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;todeliveraspeechonthegiventopic;tomakeanadjustmentandoffertheexplanation;towritealetter,e-mail,noteormemoaccordingtotherequests.Un

27、itTwelveBusinessLaw教学要点:(1)legalterms2教学内容：VocabularyListeningExercisesReadingExercisesSpeakingExercisesWritingExercises3.考核要求：(1)tounderstandtheReadingmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;tounderstandtheListeningmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;todeliveraspeechonthegivento

28、pic;tomakeanadjustmentandoffertheexplanation;11素质拓展训练（团队训练体验课）课程目标：素质拓展训练是一种以提高心理素质为主要目的，兼具体能和实践的综合素质教育，它以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。它与传统的知识培训和技能培训相比，少了一些说教和灌输，多了一些运动中的体验和感悟。拓展训练能使青少年学生激发个人潜能，培养乐观的心态和坚强的意志，提高沟通交流的主动性和技巧性，树立相互配合、相互支持的团队精神，极大增强合作意识，从而达到提高学生心理素质的目的。因此，这种培训方式成为学生学习生活经验、体验社会教育、形成正确的人际、情感和社会性价值观

29、等教育目标的一个重要途径，是青少年学生素质教育中不可缺少的一项。课程内容大纲：第一章组建团队一、走进美妙的团体心理训练心理行为训练起源心理行为训练的特点心理行为训练的核心理念心理行为训练的要求二、组建团队训练1.热身游戏2组建团队与团队展示三、交流回顾第二章团队凝聚力一、破冰二、热身游戏第三章沟通风格一、人际沟通概述人际沟通概述人际沟通的过程沟通的技巧和方法二、人际沟通风格测试三、海上求生四、七巧板五、交流回顾第四章抗挫折能力一、压力管理与抗挫折能力1压力管理挫折能力培养二、法柜奇兵三、风火轮四、交流回顾第五章思维突破与创新一、思维定势与思维创新思维定势思维创新二、协同合作三、突围四、交流回顾

30、第六章提升自信一、大学生自我意识特点1正确认识自己2悦纳自己提升自信二、交流回顾课程特点及教学方式：体验式学习是用以激发个人潜能，提高企业生产力的新型学习方式。这种学习方法的前提是：体验先于学识，同时，学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的，因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法，是由参加者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。品五味人生课程目标品味五位人生是一门让学生在学习生活之余，可以在本课中获得轻松愉悦的心情，更能将趣味与知识相结合的一门课程。本课程意义在于启发学生的思维，丰富他们的内心，树立良好的人生观，价值观，在学中悟理，在学中悟道。同时，可使学生逐步养成思考的习

31、惯，学会用客观的思维分析问题，为今后走向社会引导方向。教学内容大纲：品味生命-品味生命的珍贵和意义品味选择一品味选择的味道与艰难（酸、甜、苦、辣、咸）品味学习-品味学习是一生的幸福品味健康一品味健康的意境（身体健康、心灵健康、思想健康）品味善良一品味善良的本质、品味智慧的善良品味情感-品味各种情感的真谛与无私品味幸福-品味什么是幸福&品味责任-品味人在不同时期承担的不同责任品味价值一品味生命的价值品味孤独一品味学会享受孤独的滋味品味痛苦-品味痛苦是人生的积累品味美丽一品味真正的美丽课程特点及教学方式本课程由两个体系构成即“品五味人生”和“涩涩杂谈”。“品五味人生”是从中医五味出发引发学生对生活

32、的所悟所感，从而让自己从内心成长得强大而坚韧，以迎接未来的生活。中医讲五味即酸甜苦辣咸，在学习当中以至生活中我们同样要品味五味人生。设计类课程培养课程目标:课程内容大纲：图形与符号设计VIS系统设计印刷设计影像前期表达影像技术基础二维无纸动画海报设计&招贴设计包装设计书籍装帧设计多媒体设计课程特点及教学方式:14.AmericansinBeijing（英语口译）MackenziestuartNellis讲座论坛形式（时间：2小时）创业课程:导读：资本的力量：投融资系列课程（马郢）企业融资上市过程中的瓶颈初创企业融资与上市之路策略制定融资模式选择与投资人选择融资时如何进行公司估值投资协议条款确定

33、与投资人尽职调查现代企业投融资及IPO流程初创企业必备财务规划创业项目之SWOT分析商业模式的设计人才的力量：团队问题分析角度及框架（秦玮）素质的力量：（安雅）智慧人生-情商管理慧人生-高情商领导力精读课件:资本的力量：投融资系列课程（马郢）企业融资上市过程中的瓶颈:真正的瓶颈项目包装不到位资金投入容易退出难资产增值容易兑现难资金退出难的突破利用资产流动性的定律初创企业融资与上市之路策略制定：企业投融资理念与意义企业投融资的基本原则：匹配原则企业运作案例融资模式选择与投资人选择：创业团队和内部员工国家创新基金和创业服务中心资金天使投资人PEVC基金投资早期项目的风险投资基金融资时如何进行公司估

34、值：创业企业融资时的公司估值方法：可比公司法、现金流折现、资产法等风险投资估值的奥秘：回报要求、期权设置总结及结论投资协议条款确定与投资人尽职调査:PE运作周期：基金大循环、项目小环节、核心投资的一般程序良好的制度安排尽职调查：挖掘价值，发现风险；不怕出现问题，出现问题才可怕;尽职调查的一般原则尽职调查的框架尽职调查的程序尽职调查的要诀尽职调查的范围如何进行历史沿革的调查如何进行人力资源调查如何进行盈利能力调查如何进行部门访谈如何进行业务流程评估财务核算财务核数与审计的关系如何进行财务分析投资标准投资估值：内部估值、估值调整、投资条款业绩承诺与利益调整股权回购防稀释条款共售条款优先清偿条款委派

35、董事及投资后的权利现代企业投融资及IPO流程：课程体系一：宏观经济与金融证券篇宏观经济政策与金融市场“十七大”后宏观经济走势新一轮宏观调控与政策走向人民币汇率与金融市场中国资本市场中企业生存法则金融产品及衍生工具金融产品概述国际金融体系的新趋势金融衍生产品的发展趋势金融产品对企业发展的作用上市战略的选择与操作国内外主板和创业板上市战略不同上市地的审批、监管及规则条件上市过程中流程及操作国际VC的中国IPO市场股票市场与基金业发展股票市场发展环境分析股票市场投资策略基金业的市场化道路利用股票、期货市场规避企业风险证券投资基金与创投基金私募股权投资基金（PE）PE与多层次资本市场私募风险投资的融资

36、活动私募风险投资相关法律与财务如何规避融资过程中的风险私募股权融资募集程序风险投资（VC）资产评估与股权定价风险投资的风险规避与控制风险投资退出机制股权资产并购与反并购PE与VC的混业动向课程体系二：投融资决策与资本运营篇投资分析与决策行业分析与投资决策投资银行与资产证券化债券产品选择与组合投资风险管理融资的实务与流程企业融资策略公开资本市场融资融资渠道比较分析及选择融资风险及风险防范控制IPO辅导实务国际非商业性融资国内资本市场与创业板融资创业板上市条件与流程财务审计/验资/盈利预测上市筹划与包装已上市企业的再融资创业板上市可行性评估判断企业资本运营实务资本市场融资体制转变资本市场与企业成长

37、资产证券化与融资创新企业间接上市与全流通并购竞争环境与投融资机遇竞争环境分析竞争情报与财务战略财务信息应用与内部管控投资战略与竞争情报的关系企业并购与重组现代企业产权制度的变迁管理者收购（MBO）的规范化并购重组分析及方案选择兼并、收购、重组与整合课程体系三：公司治理与战略决策篇公司组织与治理公司组织的内在逻辑关系激励与约束机制建设组织的效率与公平问题现代企业制度建设战略管理新思维企业战略生态管理现代企业的四层级战略企业战略中的有效营销中国企业战略选择人力资源与企业文化企业文化与企业战略目标打造及具执行力的企业文化执行过程中的监督机制决策层的执行素养危机公关与管理中国公关环境的新特点危机管理体

38、系的建立与实施危机与媒体公关实战重大企业危机事件案例分析博弈论与领导决策博弈论的原理与应用博弈论经典案例提高领导决策能力领导决策中的心理分析卓越领导力优秀领导者的特质个人品质与领导风格的选择中国式领导艺术管理创新与领导艺术课程体系四：实战模拟与考察篇精品沙龙活动：邀请国内顶尖金融机构高管、高级分析师、知名行业专家等，与学员一起分析石油煤炭、金融地产、农业、教育、IT等重点行业的投资机会和明星企业的投融资战略。沙盘模拟训练：结合所学理论知识，分组进行经营实战模拟，分享经验。知名企业考察：燕京集团、现代汽车等国内实地考察，赴欧高端交流与考察。高端媒体交流：参与中央电视台对话实话实说百家讲坛、凤凰卫视鲁豫有约等栏目的现场录制，丰富学员的业余生活，开阔视野，宣传企业。素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。初创企业必备财务规划企业初创时期之关键财务问题初创公司之重大财务事件财务制度问题初创公司财务制度的核心内容理财目标设计制度企业价值最大化基于价值的企业管理模式资本预算编制制度资本成本与公司理财资本结构管理制度正常与