领导科学与艺术形成性考核二参考答案_第1页
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文档简介

1、得分:16)的具体体现。100斤,也不是硬要他挑 200斤,这体现了()。一、单项选择题(共10道试题,共20分。).集体领导和分工负责相结合的原则,实际上是(A.统一领导原则B.民主集中原则C.分层领导原则D.权责一致原则满分:2分.对于能挑150斤的人,领导者既不是只让他挑A.扬长避短,各尽所能B.量才用人,职能相称C.用人不疑,疑人不用D.五湖四海,宽以容人满分:2分.领导者对人才考核的内容,最重要的是 (A.德C.勤D.满分:2分.不能够用定量分析考评领导者办事效能的比例关系有()。A.部属能力发挥情况与潜在能力之间的比例关系B.已办事件数与应办事件数之比C,已办事件中正确处理件数与处

2、理不当件数之比D.正确处理的重大事件数与一般事件数之比满分:2分)。.从我国当前领导干部决策的实际情况看,迫切需要解决和提高的是(A.决策民主化和科学化的水平B.领导决策和个人决策的水平C.经验决策和科学决策的水平D.决策者的知识文化水平满分:2分. 一般说来领导艺术是对领导科学的()。A.创造性发挥B.随意使用C.严格遵守D.外在表现满分:2分.养兵一日,用在一时”是指使用人才应遵循()的原则。A.合理流动、适才适用.合理搭配、整体效能C.重视培养、用养结合D.量才用人、职能相称满分:2分8.领导活动的有效性主要取决于领导选才用人的()。A.封闭性B.主观性C.情感性D.公正性满分:2分)。

3、A.命令方式B.说服方式C.示范方式D.协调方式.领导活动中“以点带面,典型引路”的做法属于领导指挥职能的满分:2分()。.领导活动实质上是一个循环反复的过程,这个过程可理解为1JA.决策-再决策-执仃-再执行rB.决策-执行 一再执仃-再执行0C.决策-执行 一再决策-再执行D.执行决策再决策再执行满分:2分二、多项选择题(共 10道试题,共40分。) 得分:30.按领导活动侧重点分类领导方式可以分为(A.重人式B.重事式C.人事并重D.强制命令式满分:4分.按照领导的指挥模式分类领导方式可以分为(A.集权式B.强制命令式C.自由放任式D.教育激励式满分:4分.下列属于古代选拔人才的方法与艺

4、术的思想有()。A.李悝识人“五视”B.吕氏春秋? 六验C.诸葛亮知人之道“七观”D.思想家刘劭识人辨才“八观”满分:4分.下列属于直觉思维的主要特征的是()。A.非逻辑性B.突发性C.潜意识性D.随机性满分:4分.对立统一的方法要求我们()。A.工作中坚持两点论和重点论B.具体问题具体分析C.坚持内因是根本,外因是条件D.全盘接受西方文化和观念满分:4分6.按领导权力的控制运用程度分类领导方式可以分为()。A.集权式B.分权式旧C.自由式“D.均权式满分:4分7.领导艺术的特点主要表现为()。V A.科学性MB.权变性C.个人特性“ D.创造性满分:4分下列属于决策构成要素的是()。A.决策

5、者“B.可控制因素(决策变量)C.不可控制因素D.决策对象满分:4分卜列属于领导方法的特征的是(A.目的性“ B.多样性M C.动态性M D.条件性满分:4分下列属于正确运用“实事求是”的做法是()。B A.既发挥主观能动性,有不主观主义1 B.严格依照上级指令行事C.从自己和单位的实际出发D.以高标准要求自己满分:4分三、判断题(共 10道试题,共20分。) 得分:18.群众路线,就是一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去。A.错误B.正确满分:2分. “根本领导方法”是领导活动的一般方法,其他一切领导方法的选择和运用都必须以此为基 础和依据,居于领导方法体系的核心地位。A.错误

6、B.正确满分:2分.领导方法就是领导艺术。A.错误B.正确满分:2分.领导用人应该大公无私,任人唯贤。 A.错误* B.正确满分:2分.领导要掌握最新的信息,运用科学的决策理论进行决策。C A.错误司 B.正确满分:2分.基本领导方法解决的是领导过程中自始至终存在的、具有普遍性的基本矛盾,适应范围广, 领导工作的各个领域都能用。* A.错误C B.正确满分:2分7.系统思维就是人们运用系统论观点,把对象作为多方面联系的、具有一定结构和功能的有机 整体进行认识的一种思维方法。A.错误 B.正确满分:2分8.多向思维方法要求我们看待事物要从不同的方向分析问题。A.错误* B.正确满分:2分9.领导

7、在选拔人才上要坚持德才兼备。A,错误* B.正确满分:2分10. “具体领导方法”是反映领导工作具体规律的具体领导方法。C A.错误付B.正确满分:2分四、案例选择题(共 1道试题,共20分。) 得分:201. A厂是B公司下属的一家企业。 前几年以军工产品为主, 经济效益一直很好。1990年以后, 军工任务大量压缩,A厂面临巨大的生存压力,这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决, 自成体系。于是要求 A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决,A厂的干部,工人感到

8、难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力,于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产,还拍板决定先试制,后小批量生产。经过一年的努力,只生产了少量产品,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。大量半成品,成品成了废品,损失重大。请根据领导科学的有关原理,分析这个决策失败的主要原因。.领导决策对组织发展产生重要影响,下列关于科学决策叙述正确的是()。A.科学决策是领导的首要职责B.科学决策是事业成败的关键“C.科学决策是组织健康发展保证D.科学决策可有可无满分:4分. B公司领导王某作出 A厂生产重要配件”的决策失误在于()。“ A.违背了客观原则* B.违背了可行原则V C.违背了经济效益原则卜D.违背了集体决策的原则满分:4分.上述材料中B公司领导王某所犯的错误有()。旧A.没有科学调查斤B.任人唯亲C C.个人专断1 D.民主决策满分:4分.当前我国国有企业时有决策失误

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