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1、附件一:音乐学院教职工学年度考核规程（1997 年 5 月制定， 2018 年 9 月修订）第一章总 则第一条 考核目的：通过总结和检验我院教职工工作情况与工作业绩，激励并督促全体教职工提高政治和业务素质，认真履行岗位职责。第二条 考核原则：客观、第三条 考核时间：以学年为月为一个考核年度。、公正、公开。，每年 9 月至次年 7第四条 考核范围：凡考核期内工作六个月及以上（含当年退休）的教职工（学院中层及以上组织部负责考核），均需参院学年考核。第二章考核内容和标准第五条 考核的内容主要包括德、能、勤、绩四个方面。德，考核政治、表现和职业道德表现；能，考核业务技术水平、管理能力，业务技术的提高和

2、知识更新情况；勤，考核工作态度，敬业精神和守纪情况；绩，考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量和效率，工作成果的水平以及产生的效益。第六条 考核的标准应明确、具体，对于不同职务，不同岗位的，采取不同的要求。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀：党的教育方针、政策，模范遵守国家的及学院的各项规章制度和职业道德规范，精通业务，勤奋敬业，工作有创新，成绩突出。良好：党的教育方针、政策，自觉遵守国家的及学院的各项规章制度和职业道德规范，业务熟练，工作积极主动，有热情，工作能力强，在本职工作中起到骨干作用。合格：党的教育方针、政策，自觉遵守国家的及学院的各项规章制度和职业道德规范，工作

3、负责，熟悉业务，能够履行岗位职责，独立完成工作。不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，工作责任心较差，不能独立完成工作任务或在工作中造成严重或责任事故。第三章考核办法和程序第七条 考核采取个人评估和评价相结合的办法，考核下级，下级监督。第八条 考核由第一责任人负责，设科（教研室）的处级（系）采取逐级考核的办法，处级（系）考核科级（教研室（任课教师）。），科级（教研室）考核其他工作各系系的考核内容与标准同于行政管理，由系直接考核。第九条 考核程序1、由被考核人根据其本人的日常工作表现、业绩，填写考核表。2、由考核人考核表，确定情况是否属实。3、考核人在听取群众意见的基础上，根据被考核人实际情况和工作业绩，提出考核意见，确定考核等级。4、考核结果由人事处进行核准、登记，记入本人。第四章考核结果运用第十条考核结果，作为学年绩效奖金的发放依据，考核优秀：3000 元；良好：2500 元：合格：2000元，不合格者不予的部门或个人均暂缓放。第十一条绩效奖。未按规定时间提交考核结果绩效奖，待提交考核结果后再行发绩效奖金额为 3000 元部门总人数，在总金额范围门第一责任人调整本部门奖金额度。第十二条额度为准。第十三条给予三个月绩效奖金额度以每年人事处的奖金对于考核不合格的，应批评教育，同时期，期满考核仍不合格者，确定其该学年度考核成绩

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