微观经济学教学课件

1、第八章 垄断竞争市场的价格 与产量决定 现实的市场，往往介于完全竞争与完全垄断之间， 是竞争与垄断的混合。本章先介绍垄断竞争市场条件 下的厂商行为和均衡形成。 第一节: 概述 第二节: 价格竞争 *第三节: 非价格竞争 第四节： 垄断竞争市场的评价 第一节 概述一.垄断竞争市场的涵义 1.每个厂商的产品是不同质的，即存在产品差别。但差 别又不是很大。 2.市场上的很多厂商是市场价格的影响者，但无法相互 勾结以控制市场价格。 3.厂商自以为可以不考虑其他厂商的反应而独立行事。 4.厂商进出比较容易。 （案例 松下统一品牌谋略）二.厂商需求曲线 1.垄断竞争厂商的需求曲线略为向右下方倾斜的斜线。

2、产品差别越小，需求曲线的斜率也就越小，反之亦 然。 2.厂商需求曲线的图示： dn表示主观需求曲线。 DD表示客观需求曲线，又称比例需求曲线。 P P1 P2 P3 O q1 q2 q3 qn Q 垄断竞争厂商的需求曲线EFGDDd1d2d3案例 松下统一品牌谋略 National和Panasonic都是日本松下电器旗下的品牌，早期National一直用于松下白色家电产品类，而松下其他的产品则用Panasonic品牌。但是，这两大品牌经常会混淆用户的品牌概念，分散了松下的品牌资源，不利于增强松下电器的整体竞争力。为了集中力量凸现品牌优势，2003年7月，松下公司宣布把Panasonic定位为全

3、球性的品牌，National品牌将退出日本本土以外的海外市场。Panasonic品牌自1961年面向北美洲使用以来，品牌价值在海外得到了很大提升，其认知度要比National高。2003年下半年开始在海外登场的新产品一律变换为Panasonic品牌。（返回） 第二节 价格竞争一.价格竞争下的短期均衡 在MC曲线和需求曲线DD不变的条件下，直到MRm=MC， 即下图中的价格为Pm、销量为qm时，短期均衡才能形成。 短期均衡并不意味着垄断竞争厂商一定能取得超额利润。 O q1q2 qm qn QMCMR1MR2MRmd2d1P2P1PPmEDDF价格竞争下的短期均衡二.价格竞争下的长期均衡 若存在

4、超额利润，新的厂商进入该行业，该厂商的销售量在市场总销售量中的比例减少。在同样的价格(OP1)水平上，该厂商提供的产量为从Oq1变为Oq0。 这一过程中，需求曲线不断左移，当d2与LAC相切于F点时，MR2=LMC，厂商利润达到极大化，价格OP1等于平均成本Fq1，长期均衡形成。 P P P1 P1 O q0 q1 Q O q1 Q 价格竞争下的长期均衡LMCLACEFEFLACD2D1D2D1dd2d1MR2D1D2D2D1*第三节 非价格竞争一.品质竞争 产品品质包括一般意义上的质量，还包括功能、式样等。品质提升而增加的成本必须小于由此而扩大的销量所增加的收入。 O q1 q2 q 产品品

5、质竞争图示MCAC2AC1d2d1MR2MR1NEMFPP2P1BA案例 手机生产中的差异化竞争 手机生产商除了在通话质量方面开展竞争，以争取更多的消费者外，还在功能、外形等方面展开了激烈的差异化竞争。如在竞争中，手机的功能目趋多样化，可玩游戏、拍照, 可记事、计算等，甚至已越来越具有掌上电脑的特点。手机的式样也日趋时装化，丰富、别致的式样不断地激发消费者的购买欲望，从而为消费者提供了更多的消费选择空间，较好地满足了消费者的消费心理需求。许多消费者弃用旧手机、改买新手机并非冲着新手机的通话功能，而是冲着它的其它功能甚至主要是手机的式样、颜色。二.营销竞争 营销竞争包括广告宣传、销售网点设置、售

6、后服务等内容，它们都会增加产品的总成本。而在垄断竞争条件下，厂商需要依靠广告来宣扬产品的差别，从而引起消费者的注意并刺激他们的购买欲望。 O q1 q2 q 营销竞争图示 PP2P1BAEMNFMCACAC+SACd2d1MR2MR1第四节 垄断竞争市场的评价 垄断竞争市场更加接近完全竞争市场，这主要表现在： （1） 断竞争市场的特征或判断条件与完全竞争市场相 对而言比较相似。 （2）两种市场中的企业就长期来看都没有超额利润。一.垄断竞争市场的缺点 1.垄断竞争市场中，厂商的生产并未在平均成本的最低点的产量水平上进行，出现过剩生产能力，这一切意味着生产资源未得到最有效率的配置。(如后图所示） 2.在垄断竞争市场中，非价格竞争非常普遍，导致销售成本的上升。 O Q1 Q2 Q 垄断竞争与完全竞争的资源配置效率比较图 二.垄断竞争市场的优点 1.垄断竞争迫使厂商多样化的产品能够满足消费者多样性 的需要和选择。 2.对于生产者来说，垄断竞争最有利于促进技术创新。 3.带动了其他行业，如广告业的发展。 P1P2PDDLACd判断题1、人们对不同地方出产的橘子有不同的偏好，因此，橘子市场实际上属于垄断竞争市场。（ ） 2、垄断竞争厂商的