仓库组织结构图及岗位职责_第1页
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文档简介

1、仓库组织结构图仓库主管仓储部门的职责仓储部门的基本职责是：做好保障工作，为生产一线服务；提供正确的物料物流过程信息和各种基础数据；帐.卡。物相符；杜绝配送不及时产生的停线现象，具体职责见表仓储部门及岗位职责仓储部门.依据订购单点收物料，并按仓库管理制度检查数量.将质检部门IQC验收合格的物料按指定位置予以存放.存放场所应整理。整顿。清洁。符合 5s要求，防止品质发生变异.依据领料单或备料单配备和发放物料.料帐出入库记录与定期盘存.不良物料及呆废料的定期处理仓库主管.负责仓库整体工作事务.与公司其它部门的沟通与协调.仓库的工作筹划与控制.审订和修改仓库的工作规程和管理制度.检查和审核仓库各组员工

2、的工作进度和工作绩效.签发仓库各级文件和单据.仓库各级员工的培训工作.异常物料的及时反馈仓管组长.负责仓库内部各项具体工作的管理.具体执行和指导仓库各项，作计划的落实情况.参与评估现有工作的合理性与有效性及提出改善意见.加强各组之间工作的协调与控制.落实及分配仓库工作计划.具体考核本组成员的工作绩效仓管员.负责仓库日常事务管理.按规定收发料.每日物料收发卡的登记.所管辖物料的筹划与摆放.仓库的安全工作和物料保管工作.定期盘点工作的安排执行帐务员.根据上报的原始单据及时输入 ERP系统，及时入库和扣帐.向会计部门提供成本核算资料.监督仓库备料和出货情况.统计订购单的进出存状况，打印电脑汇总表.对加急物料的及时跟踪处理搬运组长.物料的搬运和仓库废品的回收及保管.来料的及时进仓和成品的及时装车.对搬运过程中的合格品。待检品。不良品等区分明确，不混淆搬运.维护和管理搬运工具.搬运人员的培训工作配送组长.根据生产D+3+3发货计划备料，及时将物料配送至生产现场或H位.对紧急物

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