cmmi改进产品集成

1、产品集成是对一个复杂的产品有计划、有步骤的进行组装的活动；提倡持续集成、小步集成；产品集成中的一个重要方面是管理产品的内、外部接口的兼容性，因此在项目的整个生命周期上，都应该进行接口管理活动。产品集成在项目生命周期的每一个阶段都可能发生。集成评估再集成再评估。一个持续被集成的产品顺利通过验收测试的可能性是很大的。尽早发现、迅速定位、尽快排除缺陷。有利于并行开发。向集成的成功性提供保证明确的集成环境需求；事先定义的集成过程；及时的获得被集成的产品构件；合格的集成；有序的集成问题管理；CMMI对接口的要求集成测试针对模块集成测试模块接口（API/消息/共享数据/通讯规约）目的是将通过了单元测试的模

2、块，构造出一个在设计中所描述的系统结构实现以设计说明为指南，确认实现了设计中的系统结构应避免集成的方式集成全部模块，要采用增量集成测试计划目的、依据集成测试出口条件角色/资源集成测试环境集成构件产品集成顺序及测试方法集成进度安排集成的集成测试方案细化集成测试环境待集成构件接口/功能测试方法、步聚通过准则标识、集成测试用例产品集成工作产品集成测试计划集成测试方案集成测试用例集成测试缺陷数据3个特定目标,9个特定实践。产品集成的目的：将产品组件集成为产品，并确保集成后的产品满足用户需求，并交。产品集成三个SGSG 1准备产品集成SG2确保产品构件的内、外部接口的兼容性SG 3确保产品构件的集，进行

3、产品集成，并交付已集成的、已验证的、已确认的工作产品SG1SG 1准备产品集成SP 11建立产品集成顺序SP 12建立产品集成环境SP 13规定详细的产品集成规程SP 11建立产品集成顺序识别待集成的构件；确定集成顺序、选择的根据或理由；考虑组件实际开发的顺序；应考虑备选集成顺序；确定集成当中的验证要求；建立产品集成环境SP 12建立产品集成环境识别对集成的环境需要；确定开发、，或重用已有的环境；在需求开发阶段就应考虑；确定需要对集成环境进行的确保当需要时已准备好；活动；建立集成环境相关的文档，如操作说明书等。建立并产品集成过程SP 13建立并产品集成过程及标准集成步骤、集成过程、集成进度；及

4、技术要求；准则；出口准则；对构件、接口的测试、验证要求；对集成后产品的测试、验证、交付要求；集成过程及标准要通过评审，涉及集成、开发；SG1SG 1准备产品集成SP 11建立产品集成顺序SP 12建立产品集成环境SP 13规定详细的产品集成规程SG2确保接口兼容性SP 21接口描述的完备性SP 22管理接口接口描述的完整性SP 21接口描述的完整性接口评审；接口分类；环境、物理、电气、人机同步、异步、数据、协议接口列表；接口描述；输入、输出、规则、调用环境、可重入、异常发起方、接收方、触发、数据、协议接口与模块对应关系；管理接口SP 22管理接口尽早启动接口管理工作；整个生命周期接口管理；保持

5、接口清晰、口；以对接口的需求来驱动对接口的设计；外部接口、接口；接口变更管理；解决问题列表；形成接口与构件的关系；SG2确保接口兼容性总结SP 21接口描述的完备性SP 22管理接口SG 3集成产品构件并交付产品SG3确保产品构件的可集，并交付已集成的、已验证的、已确认的工作产品SP 31确认集成用的产品构件已经准备就绪SP 32组装产品构件SP 33评价组装的产品构件SP 34打包并交付产品或产品构件确认产品构件已经准备就绪SP 31确认集成用的产品构件已经准备就绪确认满足准入条件，及时交付到集成环境；负责集成的人需要进行构件质量、缺陷、功能、接口规范检查； 要监督下一个所用构件的状态； 构

6、件定时的接收、定时的介入； 已接受列表、检查过程、问题列表；SP 32组装产品构件按顺序集成；持续集成；提供反馈意见；及时修订集成过程定义；评价组装的产品构件SP 33评价组装的产品构件检查兼容性、适应性、功能、性能；构件、接口核查验证父级功能；问题；价过程最终集成；打包并交付产品或产品构件SP 34打包并交付产品或产品构件从哪里获得被包装的产品？识别包装需求；确保影响包装和交付已被解决；进行包装、交付；交付文档、说明；准备目标安装环境、执行安装、进行确认；接受方的确认函；交付、安装、问题；SG 3集成产品构件并交付产品总结SG3确保产品构件的可集，并交付已集成的、已验证的、已确认的工作产品SP 31确认集成用的产品构件已经准备就绪SP 32组装产品构件SP 33评价组装的产品构件SP 34打包并交付产品或产品构件产品集成没做好？如果产品集成没做好，现：