校园招聘调查报告

1、 录 CONTENTS012020校园招聘环境03022020校招趋势与挑战0904应届特点与岗位才画像16才测评具介绍03通过才测评具解决线上校招痛点 140506校招实践案例354107结语 48RENAREN 前PREFACE受疫情影响，2020的招聘市场和招聘形势发了很改变。啊管理研究院通过搜集络数据，结合1800万中国群数据，在多位资源专家、理学家、数据统计学家等专家的指导下，完成2020年校园招聘调查报告。本报告以直观数据呈现疫情期间招聘市场供需双情况，分析校园招聘形式趋势及企业临的挑战，描摹出热岗位才画像，为企业提供科学精准效的招聘指导策略。012020校园招聘环境2020年校园

2、招聘调查报告03 精准选，就啊！1.12020源情况据教育部统计数据，往届校毕业数在逐年递增，2017年全国普通校毕业为795万；2018年为820万校毕业数；2019为834万；2020年校毕业数再创新，预计874万，同增加40万。795万820万834万874万2017年2018年2019年2020年1.22020校招现状现状：2020春招延迟，节奏加快每年三和四是企业集中向校应届毕业招聘的时期。受疫情影响，2020春招略微迟到但不会缺席,并且随着时间的延可能导致企业加快整个春招的节奏。现状：过半学已开始关注2020年春招2020春招应国家要求,疫情期间不出少聚集。推迟复，延期开学，202

3、0年企业春招存在各种变化的不确定性。超过半数学未绸缪，已经开始关注各企业招聘信息，准备相应的求职计划。32%个开简始历准的备学55%企业招开聘始信关息注的学现状三：超过13企业按原计划招聘（来源：实习僧2020年疫情下春招调研报告）将会进步改变招聘规模的格局。（来源：智联招聘）有所减少不确定有所增加没变化13.5%43.9%38.8%3.8%疫情爆发后企业招聘规模变化43.9%的企业HR表疫情爆发后招聘规模不会变化，但也依然存在38.8%的企业尚不确定，这些企业的最终决策现状四：视频“对”线上招聘替代线下招聘从企业招聘渠道来看，招聘站成为企业招聘才的最主要渠道;类似线下招聘会、校园招聘等对为主

4、的招聘渠道使例，受疫情防控影响显著减少。4.2%14.7%15%21.1%18.37.2%31.1%疫情爆发前后企业招聘渠道变化招聘站内推社交渠道 线下招聘会校园招聘猎头当前，在线招聘的“视频试”功能在效果上可以替代线下招聘，同样让求职者与企业有“对”招聘的正式感。同时基于数据与AI算法的精准匹配能，也让招聘站为求职者与企业效“牵”、建进步联系提供了可靠持，避免企业与才踩坑。疫情爆发前疫情爆发后6.9%6.9%11%6.4%11.1%5.4%（来源：智联招聘）本次调研还向企业端征询了疫情防控期间对招聘平台的需求，不出意料，68.2%的企业希望平台提供简历精准匹配、推荐服务，55%的企业希望平台

5、提供视频试服务，其余需求功能还包括岗位技能在线测评、性格在线测试等。疫情防控期企业HR需要的便捷服务性格在线测评55.0%68.2%.38 0%37.9%36.0%33.0%32.2%28.1%21.2%.14 5%猎头服务招聘界定具岗位梳理在线测评招聘流程在线学习管理与领导管理追踪通能在线测试员培训课程在线测评岗位技能视频试简历精准匹配、推荐（来源：智联招聘）现状五：政府多举措促进线上校招1、启动“24365校园招聘服务”注释活动；2、三份计划举办各类上招聘活动2万余场；3、单位与劳动者协商致，可采电形式订书劳动合同；4、适当延毕业择业时间等。注释：为解决疫情防控期间线下招聘难的困境，教育部

6、与5家规模、岗位与毕业匹配度的社会招聘站合作，于2 28推出“24365”全天候上校园招聘服务，即每天24时、全年365天服务不打烊，免费为学毕业提供质量服务，前已累计推出200多万岗位。2020年校园招聘调查报告思考求职竞争激烈，政府推进线上试等政策，改变了企业以往的选场景，没有“线上招聘”经验或者单纯运线上视频试的企业会迎来什么挑战？精准选，就啊！022020校招趋势与挑战2020年校园招聘调查报告精准选，就啊！2.12.2校招模式新趋势现0场1视02频视频0+3具以前校招对简单交流，量同质化简历需要筛选，主要是领导组筛选精准度低、误差、效率低现在校招法对交流,单纯视频试，量同质化简历，法

7、领导组筛选，精准度、效率更低，法解决企业招精准度需求招聘形式转变带来的挑战vs2.3校园招聘HR的痛校园招聘痛点分析你是否存在以下问题?原因是1、毕业简历同质化、良好的试技巧、提1、误差单纯视频试和笔试，招到的不合适，错失才。2、简历量、筛选时间、法领导组筛选试官容易降低标准，仓促做决定，招到错误的。3、成本、流失率校招流失率，浪费招聘、培养、机会成本，再次进招募-流失-招募的恶性循环。前刷题，让试官不能快速精准识别真实能。“接触的视频试”进步加重了这个问题。2、试官需要短时间试和筛选量的，容易疲惫。3、对校招没有做好职业规划，他们对未来的职业向迷茫，稳定性低，归属感不。您需要:透过表看内在能

8、,快速招到对的;洞察更多,精准招到能够留下来的。疫情下校招该不该继续？答案是肯定继续的，只是需要运有效的法顺利渡过这个艰难时刻。在疫情下如何快、准、省地完成“线上校园招聘”的巨挑战？2020年线上招聘运具提精准率已经是不可逆的趋势，其中才测评在招聘环节，特别是法接触的情况下，获得企业的睐。近三个内才测评搜索趋势搜索指数 350300250200150100502020.1.162020.2.042020.2.282020.3.152020.4.01 2020.4.18才测评搜索期(数据来源于百度指数)2020年校园招聘调查报告向2020年，校招的标是更快、更准、更省你需要透过线上试看到内在能，

9、快速招到对的；洞察更多，精准招到能够留下来的。精准选，就啊！2020年校园招聘调查报告03通过才测评具解决线上校招痛点精准选，就啊！3.1科学校园招聘实践2020年校园招聘调查报告根据管理建议和制定科学流程按照岗位要求设定搜集在简线历测，评同时排序，邀请试配键度，由动到成低匹业职业向天赋制定职空中宣讲会建胜任岗位模型简历收集和在线测评发送总结分析发出录线上试、复试职时间成本、招聘成本减少90%啊CPM才测评在校招场景的应招聘效率提升70%精准度提87%保留率 提80%啊认为，校招向量同质化的候选，由于他们没有太多的作经验和我认知，企业需要耗费量时间和成本去进筛选，效果往往也不好，所以根据选拔难

10、点和对象特征，通过合适的才测评具进科学筛选，才能“快、准、省”地完成校招作。以下建议案，企业可以根据实际阶段或者情况灵活选择使。1、海选阶段较为直观和全地测量个体的作能，为企业在校招第层海选时淘汰“不良”种。2、初试阶段C（数认学知、图能形、测语评） 聪不聪明汰劣科学精准挖掘出内在能，包括职业性格、职业兴趣、职业优势，进得出职业匹配度，为初试提供严谨科学的识别，发现“优秀”种。3、复试阶段P（性格、兴趣潜、天测赋评、岗匹配）合不合适择优能匹配与动机匹配是岗匹配的两要素，当前的动机需求将很好反映员职后的作驱动指数,让岗匹配精准度升级。M （驱动动机测、需评求） 愿不愿意匹配精准选，就啊！2020

11、年校园招聘调查报告04应届特点与岗位才画像精准选，就啊！4.1岗位画像2020年预计有近千万求职者，受疫情带来经济压下的影响，部分企业的招聘需求有所减少，今年春招将“供于需”。总体，招聘市场才资源是分充沛的，对于想要扩充“才数据库”或者优化才配置实现精准招聘的企业，这是次难得的机遇。同时招聘应回归“理智”，实现岗匹配也是招聘的重点。啊基于1800万中国群数据，100位资源经验、理学、数据统计学、研发等多类型才的持，针对当下热、空缺需求的岗位，建岗位胜任模型，帮助企业在校园招聘中有的性、针对性地找到“潜质”才。啊通模型库展财务/融/银/保险财务、审计、税务类信托/担保/拍卖/典当类融、证券、期货

12、、投资类银类保险类传媒/商务/娱乐/艺术告类公关/媒介类市场/营销类影视/媒体类编辑出版类艺术/设计类电商务电商务类店淘宝类跨境电商类销售/客服/技术持外语/外贸/物流销售管理类销售员类销售政及商务类客服及持类翻译类采购类 贸易类物流、仓储类物/制药/化/医疗制药/物程类化类医院/医疗/护理类通信电通信技术开发及应类电、电器、半导体、仪器仪表类IT互联计算机软件类IT管理类测试类运维类游戏类产品类运营类产/能源/机械/制造建筑程/房地产/物业资源/政/管理/职能产/能源/机械/制造产、营运类质量安全类类程、机械、能源类服装、纺织、类机械机床类印刷包装类汽销售与服务类建筑程与装潢类房地产开发类物

13、业管理类房地产项与销售类资源类级管理类政/后勤类汽制造类技普类咨询/法律/教育/科研咨询/法律/教育/科研咨询/顾问类律师/法务/合规类教师类培训类科研类服务业环境保护/农林牧渔公务员/盈利机构其他类餐饮服务类酒店旅游类美容保健类运动健类休闲娱乐类百货零售类交通运输服务类家政服务类环境科学/环保类农林牧渔类公务员类储蓄部/培训/实习类社/兼职类岗位胜任模型是什么？是能够鉴别绩效优异者与绩效般者的动机、特质、技能和能，以及特定作岗位或层级所要求的为特征组合。岗位胜任模型什么时候？在招聘前都应建岗位胜任模型，明确标准。啊管理研究院根据校招市场形势，提取当下热岗位的画像，帮助企业精准招聘。热岗位与通

14、岗位模型岗位通岗位模型房地产销售交际型 影响型 开拓型 服务型房地产项管理-采购总监规划型 管控型 事务型 技能型导演-编导-影视策划艺术型 型 发明型 技能型新媒体运营规划型 技能型 发明型 型星探交际型 影响型 型 服务型建筑设计师规划型 技能型 操作型 事务型绩效考核经理管控型 规划型 事务型 操作型融资经理规划型 技能型 事务型 管控型融研究员操作型 事务型 技能型 规划型跨境电商产品开发规划型 技能型 发明型 艺术型数据产品经理规划型 技能型 发明型 操作型汽销售交际型 服务型 影响型 事务型险控制管控型 事务型 操作型 规划型化程师发明型 技能型 规划型 操作型供应链主管-物流主管

15、事务型 管控型 规划型 技能型算法程师规划型 发明型 技能型 操作型络推技能型 规划型 操作型 事务型物业招商服务型 交际型 事务型 操作型新能源电机程师技能型 操作型 事务型 管控型信息技术专员操作型 技能型 事务型 规划型药品市场推主管规划型 技能型 发明型 管控型医疗器械销售代表交际型 影响型 开拓型 服务型幼教服务型 型 艺术型 交际型知识产权管控型 事务型 规划型 技能型作内容1、根据公司年度经营标，制定区域采购权限范围内的年度采购计划；2、负责程材料、设备的市场调研，组织程材料、设备供考察，根据采购制度及操作流程组织具体采购实施； 3、负责对区域内各项部进采购交底；4、负责采购过程

16、监督，现场问题协调；负责招标采购各类作数据、资料的统计汇总作；5、招标作现场跟进与后期评估，并定期上报采购数据。负责指导、监督项部采购作；6、负责拟定、签订区域采购合同；7、负责合同供应商评估作；负责招标资料及合约资料归档管理作；8、关注新材料信息，对材料采购市场进调查、研究，分析材料波动趋势，提交分析报告。房产类房地产项管理采购总监fl fiT12岗位画像 fl 职业优势 规划型、管控型、事务型、技能型采购总监作需根据公司年度发展来制定采购标，定的全局观念能以及战略规划能对采购总监尤为重要，可以帮助其更好地洞察把握整体战略。负责采购过程，对采购总监的监督控制能提出更要求，确保审视控制项的进度

17、；并且对于缺乏作的流程，他们需要做出刻的些调整，对物质都要有定的把控欲望，执迅速，遇到问题能够灵活解决。动机需求 最看重的前三动机*啊T12优才版测评报告节选作内容1、负责在商业地产售楼处接待和咨询，开发和维护客，为客提供全位、专业的房地产置业服务； 2、详细了解客的需求，做信息的合理匹配；3、陪同客实地看房，进商务谈判，签订预售合同或出售合同，促成房源成交买卖；4、负责业务进展等服务作；5、客开发与积累，经营与维护；6、有房或者房商业地产从业经验。房产类房地产销售fl fiT12岗位画像 fl 职业优势 交际型、影响型、开拓型、服务型房产销售要与打交道，需要对常敏感、善于处理际关系，这要求其

18、破冰能很强，喜欢与陌沟通，语表达能动且充满信，不断地去扩朋友圈。要促成成交，房产销售要善于影响他，具备换位思考能。临来业绩、客、对的压，房产销售要有良好的抗压能以及快速动，并且需要定的竞争意识以及成就导向，我驱动强。动机需求 最看重的前三动机*啊T12优才版测评报告节选融类银制险控 fl fl fiT12岗位画像作内容授信审查；私募基募集监督业务险审查；融业务相关制度的制定与完善；融业务案例分析与总结；审查审批流程梳理与优化；业险研究、授信指引与培训；统筹信贷业务检查作；险事件预警与处理。职业优势 管控型、事务型、操作型、规划型险控制岗需要对银贷款进险的评估，要求员监管控制能较强，能够对项进严

19、格的管控，保证项的落实是符合标准规范的。作上需要常严谨细致，善于去安排和落实作执当中的些细节，具备常好的规范意识，能够以公平公正的原则来制定作的规范流程。险控制岗还需要良好的分析归纳能，对项业险的研究进科学、可的分析；具备较强的优化意识，能够不断地去完善作中的审查审批流程，提作效率。*啊T12优才版测评报告节选动机需求最看重的前三动机作内容1、完善公司供应链采购系统，制定并完善切实可的采购、加产等管理作流程，实施质量和进度监控，并根据业务的变化不断优化；2、建和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估，合理控制采购成本并保证品质；3、关注和分析业信息和数据，善于利创新式降低成本。物流、仓储类供应链主

20、管物流主管fl fi fl 职业优势事务型、管控型、规划型、技能型T12岗位画像供应链物流主管平时需要处理较多繁琐的事务，需要其具备较强的事务落实能，做事有条理次序，讲究有始有终，对待作严谨细。供应链物流主管需要按照计划来办事，为了确保作效率，要求其对员或物资有较强的把控能，严格控制项进度，对于缺乏效率的作流程需要做出刻的调整，是物调配的能者。物流主管岗还需要去关注和分析业的些信息，对于信息的收集要有定敏感度，要求员具备较强的分析与归纳信息的能。*啊T12优才版测评报告节选动机需求最看重的前三动机职业优势 管控型、规划型、事务型、操作型 fl 资源类绩效考核经理 fl绩效考核经理需要对员跟资源

21、进严格的掌控，对项 进合理的安排，要求其具备较强的管理督导的管控能。在平时绩效考核经理要处理些繁琐的事务，需要其能严 谨细致安排项实施的细节，具备较好的规范意识，以作则督促他遵守跟落实；另外还需要定的市场前瞻性和 计划性。作内容 fiT12岗位画像根据公司战略或年度计划,设计、变、优化现有的组织绩效管理体系；负责持续与各业务部沟通并充分了解部需求，不断完善绩效发展相关制度、流程和标准,提升各部绩效管理平；负责制定或定期调整公司绩效管理制度,规范流程,推动公司的绩效管理优化；搭建并完善绩效指标库,优化绩效册和具,加强对管理者及员的绩效管理；负责指导各部绩效考核作,进过程管理,评估考核结果,并改进

22、考核法和流程；负责开展绩效管理培训及辅导,确保绩效考核的有序实施；推进绩效结果应；协助总监进资源部的常事务作；完成上级交办的其他作。动机需求 最看重的前三动机*啊T12优才版测评报告节选作内容1、按作安排撰写业研究报告、编撰、审核刊、周刊、刊等；2、建各业基本数据档案，供营销策划使；3、追踪更新关键数据，为市场研究提供数据持；4、整理、收集个股资料，为个股研究提供持；5、领导交办的其他作。融类融研究员fl fi fl 职业优势操作型、事务型、技能型、规划型T12岗位画像融研究员每天的些作内容都是需要重复的，他们需要常耐专注地亲负责每个环节。并且平时作中需要其常严谨细致去追求作的准确性，善于收集

23、、分析信息，具备良好的逻辑思维能。*啊T12优才版测评报告节选动机需求 最看重的前三动机作内容1、熟悉跨境电商平台，负责市场调查分析、寻找热卖产品，发掘卖点；2、根据公司的规划及需求，追踪、搜集、分析、汇总及考察评估新产品的信息，开发新的产品；3、能够积极发掘优质供应商，进询价询盘，审核产品外观、功能、质量、价格定位等，优化供应商体系，合理控制成本； 4、跟踪产品发布后的市场反馈，结合业发展趋势及公司业务发展的要求，不断改进产品，提升产品竞争。跨境电商类产品开发跨境电商fl fiT12岗位画像 fl 职业优势 规划型、技能型、发明型、艺术型跨境电商产品开发员需要为产品的开发制定科学合理的动规划

24、，找到个最佳途径，要求其具备较强的战略规划和思维能。*啊T12优才版测评报告节选对市场需求进跟踪、分析、汇总，跨境电商产品开发员必须拥有良好的收集信息、分析归纳能。在产品开发的过程，对于美要有独特的感知与看法，并且善于头脑暴产较多的创意点，要有定的艺术天赋。动机需求 最看重的前三动机作内容充分理解业务，梳理公司的数据资产，参与公司数据管理平台/数据中台建设，负责数据采集、加、分析、可视化全流程的机制建设和产品设计；参与公司数据平台产品、数据应和分析类产品的规划设计并落地数据应；负责整合、组织、协调内外部资源，跟进产品的研发、测试及上线流程，推动产品完成发布，监控项交付中问题并及时解决。互联类数

25、据产品经理fl fiT12岗位画像 fl 职业优势 规划型、技能型、发明型、操作型数据产品经理岗需要具备定的前瞻性，从全局出发，站在公司发展的度上去看待问题，充分思考未来远的计划，能够制定战略标，找到成功的最佳途径。对于收集信息、分析信息要较敏锐，具备较强的思维逻辑和创新能，可以较专注耐地落实项的每个步骤。*啊T12优才版测评报告节选动机需求 最看重的前三动机作内容1、负责公司络推，关注关键词向及seo优化，提浏览量及转化率;2、掌握站站内、站外优化能，掌握站内容优化、关键词优化、内部链接优化;3、根据公司预算，对推关键词进竞价调整，时刻关注关键词排名，根据相关的搜索引擎，同竞价排名实时调价;

26、 4、优化各个渠道的投放，对渠道的变化保持敏感度，并对未来渠道投放有的解;5、评估、分析站关键词，提升站关键词的搜索排名。互联类络推fl fiT12岗位画像 fl 职业优势 技能型、规划型、操作型、事务型编推员需要较强的逻辑思维能，善于收集信息并做好各种数据分析归纳，发现实时问题能够灵活地去解决，要较专注耐，能坐得住，沉得下。对络推具有前瞻性，善于制定发展计划，且有定的事务落实能，做事情有条理有次序。*啊T12优才版测评报告节选动机需求最看重的前三动机作内容1、负责公司新媒体平台常内容的策划撰写及运营推，对平台的粉丝增、留存及转化负责；2、了解并研究微信、微博、抖、快等新媒体平台的运营规则，结

27、合业及公司特点，制定公司新媒体运营规划，包括但不限于定位、内容策划及推策略；3、负责制定新媒体平台的内容建设案，包括图选题、视频内容策划、主题策划、执及出稿等，把握格及发展向;4、策划组织推活动及相关的对外合作，不断提升平台粉丝数量及转化。互联类新媒体运营fl fiT12岗位画像 fl 职业优势 规划型、技能型、发明型、型新媒体运营最重要的作职责就是品牌推，需要光远且能够从整体利益出发，站在全局的度上去看待问题，充分考虑未来发展的些关键因素。善于收集分析信息，且发现问题能够灵活地去解决，积极寻找最佳案，思维能要强，不时迸发出些创意跟新点。同时新媒体运营还需要对性有够的敏感度，以为本，尊重性的发

28、展。动机需求 最看重的前三动机作内容收集市场资料，对产品发展趋势进分析，为公司提供产品发展策略性建议；负责公司产品的培训，包含科室培训、经销商培训、员培训等；3 .负责公司产品的市场信息收集、市场研究，定期给予公司产品分析报告；4. 协助销售总监做相关市场活动的策划和宣传、推计划的实施。医疗类推主管药品市场fl fiT12岗位画像 fl 职业优势 规划型、技能型、发明型、管控型药品市场推主管最重要的作职责就是把产品进市场推，需要全局观念强，光远，能从整体利益出发，站在全局的度上去看待问题，充分考虑未来发展的些关键因素。善于收集市场的信息进分析，找到发展的最佳向，发现问题能够灵活地去解决，思维能

29、强，有较多的创意跟点去开发市场。具备定的监督控制能，有效控制项的进展，对于缺乏效率的作，能及时做出调整，重新协调并组织员，以确保作能效率的完成。动机需求 最看重的前三动机作内容1、负责该地区销售市场的维护和开发作；2、负责所属区域的产品宣传、推和销售，完成销售指标；3、与临床科室保持有效沟通，帮助科室解决业务、临床质量问题，协助科室推动电理的发展，推科室知名度；4、管理经销商，与经销商起维护客情关系，做好产品相关培训，协助完成招投标作；5、举办地区性临床培训活动，参加学术性会议；6、定期完成并递交公司要求的销售报告。医疗类医疗器械销售代表fl fiT12岗位画像 fl 职业优势 交际型、影响型

30、、开拓型、服务型医疗器械销售要与打交道，需要对常敏感、善于处理际关系，这要求其破冰能很强，喜欢与陌沟通，语表达能动且充满信，不断地去扩朋友圈。要促成成交，医疗器械销售要善于影响他，具备换位思考能。临来业绩、客、对的压，医疗器械销售要有良好的抗压能以及快速动，并且需要定的竞争意识以及成就导向，我驱动强。动机需求 最看重的前三动机作内容1、能按教学标完成幼园班级的识字阅读、蒙数学、学前拼等教学任务；2、积极参与部组织的各种培训、教研、讲座和会议等活动；3、按照部相关要求，完成相关教学服务作。教育类幼教fl fi fl 职业优势服务型、型、艺术型、交际型T12岗位画像幼教岗先需要耐够、性格温和，不管

31、幼怎么样去闹，还是常细地去教导。对较敏感且有爱。看到孩进步，会有满满的成就感，能够关注的优点来因材施教。幼教对艺术、对美的些欣赏容易影响到孩，所以需要定的艺术天分，并且具备善于与沟通交流的交际能。*啊T12优才版测评报告节选动机需求 最看重的前三动机2020年校园招聘调查报告当代应届有什么特点？32 精准选，就啊！4.2当代应届有什么特点？96-99后动机需求数据分析52.15% 47.31% 45.12%40.50% 33.72% 33.23% 28.24%20.30%除了了解不同岗位的画像，企业也需要了解应届这些的特点，对9699后群体进数据分析，我们发现他们在求职时最看重的前四项动机是：

32、荣誉：更渴望得到他积极评价（来源：啊管理研究院调研数据）享受情感财富作权创新健康荣誉经调查，9699后毕业的荣誉分最，表明他们渴望得到外界对做出正积极的评价，注重的辞品，尊强，渴望得到社会认同，成为他的学习榜样。健康：更希望找压适中的作同时9699后分重视个的健康，渴望得到合理的作时间和规律的活作息，对于强度的作，他们可能法适应。创新：更渴望接触到新事物虽然9699后强调“养式作”，但并不代表他们懈怠、不上进。据统计分析，部分9699后毕业在寻找实习作时，更倾向于能向其提供接触新事物或者新技能培训的学习机会的企业，并且他们希望在作实践中不断提升我。权：更追求由决策的环境数据显，9699后对主导

33、和事的需求程度普遍较，他们做事有担当，更希望在作中能够有定的由决策权，并且更倾向于不受他涉的由管理氛围。对9699后的T12职业优势进数据统计，得出以下排名：96-99后职业天赋排名55.18%38.84% 37.79% 34.55%27.86% 27.12% 24.12% 17.93%10.42% 9.70% 8.47% 7.95%管控开拓影响发明规划技能艺术交际事务操作服务（来源：啊管理研究院调研数据）在分析9699后的胜任因时，我们发现他们分别在这些最显著和最不显著：胜任因最96不-9显9后著96-99后胜任因胜任因9最6-显99著后在多达48个胜任因中， 96-99后最显著的前6个胜任

34、因分别为：关系维护(50.47%)、亲和(42.95%)、同理(40.68%)、 严谨细致(34.27%)、建规范(30.60%)、和培养辅导(28.92%)。在多达48个胜任因中， 96-99后最不显著的前6个胜任因分别为：竞争意识(2.30%)、 精益求精(1.03%)、 前沿探索(0.83%)、 快速动(0.61%)、 坚持个性(0.39%)、 和适应能(0.06%)。（来源：啊管理研究院调研数据）05校招实践案例2020年校园招聘调查报告精准选，就啊！2020年校园招聘调查报告策略在线视频和T12才测评系统双作是“精准校招”的关键精准选，就啊！阿巴巴才测评助电商业头企业科学提招聘效率客

35、述求阿巴巴络技术有限公司的员管理制度采的是政委体系,随着阿巴巴不断的发展壮,阿政委形式下的员架构不仅需要取其精华,弃其糟粕，还要为队伍注新活。但问题也随之出现：阿的基层岗位（国际站客服员、储备部等）迎来海量简历，公司HR作量，造成法精准筛选简历，基层员流失率等。如何有效解决以上问题是阿巴巴在事的当务之急。项分析阿巴巴商业帝国不断在扩,员扩招应紧跟企业脚步提升效率。短时、密度的试造成试官疲惫，导致误判，法快速识别量涌的应聘者，筛选简历效率低。试官在试中决策过于主观，导致招聘的岗匹配度低。招聘效果不稳定，造成阿巴巴成本损失。解决案海系选统5提秒供快速岗初匹步配筛度选STEP 3匹配通试过通并过邀并

36、约录试STEP 4啊T12测评系统帮助企业了解应聘者内在的天赋、性格和动机，并与岗位所需要的要求相对。测评者通过30分钟的测评，后台结合优秀标杆岗位模型，5秒快速筛选，匹配列表清晰展。提招聘成功率，控制员流失,为阿未来对员管理的规划明确向。建在岗测位评胜系任统标内准STEP 1STEP 2邀请应聘者测评案成果通过深分析，啊为阿巴巴梳理了员招聘调整的针。在梳理过后,通过T12才测评系统提招聘的员的精准度,很快跟上了企业发展的步伐,新员表现出良好的作状态，更符合企业发展对才的需求。同时，阿巴巴的岗匹配度从40%提到70%以上，为企业创造期价值。快速对投递简历的应聘者进筛选，提企业招聘的作效率，减少

37、错招和误招的概率，降低企业招聘成本。研祥智能啊才测评助企业提甄选简历效率客述求研祥科技经过多年的发展,现今产品应范围,业务量多。作为中国500强企业,研祥智能在技术和管理等坚持主创新做出的突出成绩赢得了党和国家领导的关注和肯定。研祥智能在25年的发展过程中不忘记回报社会,积极履企业社会责任。公司对才的招纳,直坚持以在中国各校进校招为主。研祥智能每年都会进全国校宣讲,吸引批批校毕业投递简历；企业校招流程严格谨慎,对来全国各地众多简历,该如何提甄选简历效率?项分析解决案邀请学进才测评STEP 1设置岗位胜任模型STEP 2STEP 3试测评1.在收集简历的过程中,邀请学通过T12才测评系统进测评,

38、后台会及时将简历匹配到对应岗位上,提筛选简研祥智能的每场宣讲都会带来众多的简历。因此企业HR需在短时、密度的同质化简历中筛选出符合要求的简历,可能会造成试官疲惫,导致误判,法快速识别量涌的应聘者；加之研祥智能招聘流程严谨,如何在复试前有效率地甄选出合格应聘者,避免造成才浪费或错招是研祥智能招聘的重点。历的作效率,为试官省去90%的作时间。从研祥智能团队中选取出岗位标杆,以他们作为岗位胜任模型,在啊才测评后台进设置,模型建后,岗位和才的匹配度提85%。完成岗位胜任模型后,学测评将与之进匹配,根据匹配度进筛选。针对研祥智能的初试,啊将提供专业的试问题“试22问话”与企业的试式相结合,企业根据岗位胜

39、任模型筛选出来的员,邀请其进试了解,根据试记录模板内容结合T12才测评报告进试,做到有科学的分析依据,适合者则进复试。案成果企业要想在校招中获得成果,那么就要“知”,才测评就是“知”的有效具。研祥智能运才测评以来,提了筛选从全国各校投递来的简历的效率,从本企业中选取岗位标杆作为胜任模型,更吸纳了与岗位相契合的才。前,T12才测评系统已经成为研祥智能进校招的必备段。OPPO运T12才测评解决校招难题客述求OPPO在湖北省有完善的销售络。销售规模的不断增,市场份额逐年提,公司有意逐步向海外市场拓展,因此需要吸纳更多的精英才来承载OPPO品牌的发展。校招作为泰智瑞信主要的招聘式之,每年都能为企业带来

40、批批管培,但流失率也常。同时,企业的激励案对员驱动不够,员作投度不,作效率低。项分析校招择不当,导致后期流失率。解决案针对校园招聘:学校宣讲后,收集简历前让每位意向学进T12才测评；报告上反馈到后台与对应岗位进匹配上,为试官省去90%的筛选简历时间。最后邀请符合要求的学进试。STEP 1进T12才测评让意向学STEP 3邀请符合要求的学进试招聘各环节相结合,职者符合公司的选标准,提岗匹配率。测评结果客观有效地帮助泰智瑞信对应聘者的简历进筛选,提了筛选简历的效率,节省企业招聘时间和成本；与STEP 2海选5秒快速初步筛选系统提供岗匹配度案成果中国煤炭教育协会客述求T12测评解决企业接触试的识难题

41、$ “CHINA COAL EDUCATION ASSOCIATION项分析解决案STEP 1在平中台国接煤炭T1教2育才赋测能评云案成果STEP 2邀请应届学测评STEP 3系统后甄台选收简集历报告STEP 4匹配通试过通并过邀并约录试T 12 才测评系统提了甄选简历的效率, 节省企业 90%的时间;准确识别出具备发展潜的学，有助于使岗位和才的匹配度提85%甚更。06才测评具介绍2020年校园招聘调查报告41 精准选，就啊！6.1CPM测评认知能测评数学思维能、语能、图形思维能动机测评对量同质化的毕业简历,试官难以在短时间、密度的线上招聘中筛选出合适的才。科学的测评具帮助企业了解候选的不同内

42、在，快速了解岗是否匹配，予以选决策参考。潜测评性格、兴趣、天赋、岗匹配CPM测评+在线试的价值C线PM上测招评聘+在线搭档试精有省1完成所有招聘筛选作, 降低招聘时间、试错成本钱提识别培训潜质量才,帮实助新针对快性速培上训岗、适岗效1800万中国群数据,通过科学段精准识别内在能,从“经验性”转向“科学性”准50万员完成测评和岗匹配筛选只需30分钟实多现岗校位招评省估事只省需5秒钟质,提量岗匹配效驱动、需求认知能测评(cognitive abilities)认知能是指脑加、储存和提取信息的能，认知能是们成功地完成各种活动最重要的理条件。认知能测啊试是.认衡知量能个测评学基习于及伍完德成考克项-约

43、翰作逊的认能知能的、种戴测斯试和。纳格德的PASS理论等各种理论的模型基础上，结合常的常作任务、学习所需要的能按照作操作的资料类型划分出以下维度：数学思维能、语能、基图形于思以维上能的维。度，可以较全地包含了个体在作中可能需要调动的能，常的沟通、阅读资料、书写案的能；理解图表、基础的运算等资料分析能和个体的抽象思维等。可以较为直观和全地测量个体的能，为企业筛选适合的才提供了层筛选参考。数学思维能数学运推算理能阅读理解语句表达语推理语能图形思维能图形推理能 维度解释数学思维能反映受测者对于数字、数学问题的分析、推理、解决等抽象的数学思维能，该能于受测者是否能在常作中运数据解决实际作问题密切相关。

44、语能反映受测者与他交往时运语具顺利进信息沟通交流的能，该能与受测者在常作中和他进沟通、撰写、阅读和理解各种件资料密切相关。图形思维能反映受测者在对复杂的图形时，通过排除关表信息的扰，通过分析、综合、较、概括、推理等能找出事物间规律问题、从新颖的度看待问题密切相关。潜在能测评(potential ability)著冰名素理质学模家型上克半利部兰分提包出括冰基本模知型识理、基论本：技能，是外在能，是容易了解与测量的部分，相对较容易通过培冰训来以改下变部和分发包展括职。业倾向、职业天赋、职业动机、价值观、意愿，是内在的、难以测量的部分。它们不容易通过外界的影响得到改变，却对员的为、绩效、内驱动与表现

45、起着关键性的作。啊.潜测评对受测者内在能进综合评估，分析出12个职业向的优势、弱势和胜任因，直观呈现受测者的内在能，让冰以下隐藏的个特质浮出，让企业可以快速判断测评者的T12职业向与指定岗位职责是否匹配，选更快、更准，为企业提校园招聘选才质量。容易习得表象的具体经验注注知识技能关关人物潜在的难以识别T12才测评职业倾向职业天赋职业性格职业动机价值观 意愿抽象服务型 74事务型 67操作型 67人文型 66交际型 63技能型 61规划型 59艺术型 54发明型 52管控型 50开拓型 50服务关系 28.7%事务执行 27%研发策划 23.4%影响型 48T12职业向优势描述t1 事务型事务落实

46、能强，有条理次序，讲究有始有终，处理事务耐严谨，在作上般按照具体计划办事t2 操作型技术操作能强，注重实，动作协调，在操作具、器械较有优势，耐、独地完成常规性作t3 技能型动实践能强，战术灵活多变，善于运不同的法来解决难题和提技能，在的专业领域精益求精t4 规划型战略规划能强，把握重点，追求效，深分析案、项的系统性和可性，善于制定战略、策划项t5 发明型创新思维能强，奇思妙想，解新颖，热衷于新兴科学技术，在未知的领域中不断地寻求创新突破t6 艺术型艺术感受能强，对审美感知敏锐、眼光独到，善于在各种事物、环境、现象中有所感知、想象、领悟t7 型感知能强，关注的精神活，注重个修炼，尊重的主体地位和个性差异，对性较为敏感t