辨析时间效率对水利工程施工的影响

1、辨析时间效率对水利工程施工的影响摘要：水利工程是我国国民经济开展的物质根底，对时间效率的合理安排和有效控制有利于施工过程更好地进展。本文分析了水利工程的特点及工程常见的问题，并从流程管理、制度管理、设备使用、员工素质、现场管理几方面分析理解决措施。关键词：水利工程；时间效率；施工；工期引言水利工程是通过对自然界地表水及地下水的合理调配及控制，以到达除害兴利的目的所修建的工程，也称之为水工程。由于自然界作为人类消费和生活所必需的水资源的存在状态与人类需求并不完全相符，因此只有通过水利工程的兴建，合理控制、调节及分配水流和水量，才能使水资源更好地效劳于人民的生活及消费需要。随着我国经济的迅速开展及

2、人民生活程度的普遍进步，我国的能源需求量在逐年增长，而水资源作为一种可再生资源在能源体系中所占据的地位越来越高，我国在水利工程建立中投入的资金也越来越多。随着科学技术的开展和社会的进步，水利工程的施工已然成为一门独立科学。水利工程的施工受到自然界及外界环境的影响较大，其施工质量的优劣直接关系着防洪和水利的平安，与国计民生息息相关。保障水利工程的施工质量，实在抓好施工阶段的各项管理工作，是每个水利工程施工企业及施工人员必须慎重考虑的问题。水利工程是一项季节性很强的工程，包括错误计算施工时间在内的多方面的内外因素都会导致工程事故的发生。水利工程的施工特点及常见问题水利工程的特点受环境制约水利工程的

3、施工受到季节、地质、地形、水文等多方面因素的制约，其施工条件也较为艰辛。施工准备工作量大由于水利工程工程大多地处交通非常不便的偏远山区，其施工准备工作量往往很宏大。例如在工程施行前，经常需要修建道路、建立辅助施工的相应的配套效劳、修建生活及办公用房等，大量准备工作的进展为水利工程带来了不小的建立投资。因此，应通过制定详细的方案、合理组织施工的准备工作来尽量降低施工投资。工程量大水利工程有着施工量大、单项工程繁多的特点，这无疑增加了工程施行的难度。因此，施工单位应对施工过程进展统筹规划，应根据水利工程工程的实际情况选取最优施工方案，严把每道工序质量关并加强施工过程的组织与管理，以确保工程质量达标

4、。施工工程区域跨度大水利工程工程的区域跨度往往很大，经常会涉及很多部门的利益，这就要求统筹兼顾，进展全面规划，协调好水利工程工程的各项详细工作。施工设计工作较多水利工程的施工工作内容很多，加之工程的条件限制，施工危险系数较高。因此应积极做好平安防范措施，杜绝工程事故的发生，以保证人民的生命财产平安。水利工程的常见问题管理者素质有待进步水利工程工程缺少高程度的管理人才，很多管理人员综合素质不高，对工程的质量、本钱及进度等方面缺乏综合管理才能，这就导致了工程科学化管理的决策缺失、技术支持缺乏、施工随意性大等结果。前期勘测不到位受到工作经费缺乏等方面的制约，有些工程的施工工程可行性报告、设计方案、方

5、案书等仅停留在对现有资料的分析之上，缺乏对经济、环境及水资源配置等因素的综合考察和分析，进而影响施工的质量和进度。施工过程不严格很多工程为了抢工期、赶进度，未能予以施工工序足够的重视，往往导致工程质量出现问题而需要返工，最终延误工期。解决措施强化工程流程管理为保证水利工程工程的质量和效率，应根据?水利工程建立程序管理暂行规定?和相关的法律法规，严格遵守工程的建立流程。首先，择优选择分包企业，并详细拟定责权明晰的分包合同，工程各方要熟悉合同细那么，为详细施工中可能发生的变更、索赔等做好准备；其次，严控工程材料采购、工程施工直至开工等各个环节，在施工中实行完善的逐级问责制，明确上至工程指导、工程负

6、责人，下到工程技术人员、施工工人等的责任，并对其工作进展监视，对不遵守技术要求及相关标准导致的工程问题要进展责任追究。只有严格标准工程流程，才能有效发挥工程工程各方的职能，最终保证水利工程工程的效益。强化制度管理强化制度管理，应做到设备和人有机结合。首先，应择优选择机械设备的使用人员；其次，应对施工人员进展专业技能的培训，全面进步管理者的专业知识和管理技能，并使每位职工都熟悉设备的性能，合理使用设备，使之发挥出最大的效率。合理设计和进步设备使用率工程施工方案及施工工艺的设计合理与否，对施工进度及工程质量起着决定性作用。因此，应结合技术、组织管理、经济等方面，综合分析并制定合理的施工方案和工艺，

7、保证水利工程的质量达标。施工设备的选用和操作对工程的质量和进度有着直接影响。进步机械设备的利用率，首先，应合理调配并有效使用机械设备，严格按照相关规定做好设备的维修及保养工作，以确保设备可以提供平安、优质及高效的效劳；其次，还要按照工程施工现场所投入的设备总量及机型类别，储藏一定比例的机电配件，以应对机械设备发生故障时对配件的需求；同时，还应强化管理工作，进步全体员工的效率意识，不断大胆探究、推陈出新，寻找更有效的进步消费率的方法。进步员工素质包括施工组织者、指挥人员、详细操作人员在内的各级施工人员，其工作质量和效率都对水利工程工程的质量和效率有着很大影响。因此，应统一所有员工的思想认识，强化所有员工的时间观、效率观及本钱观。首先，要实在进步工作人员的专业素质及个人素质，实行严格的持证上岗制度，并通过对工作人员进展专业技术培训来提升其工作程度；其次，应加强对工作人员的劳动纪律教育和职业道德教育，提升其敬业精神和责任心，还可引入绩效考评制度，通过各项鼓励措施，实在进步工作效率；同时，应大力宣传时间对工程的重要性，对时间费用进展分阶段的计算，让每一位工作人员都能明确延迟一天工期将会带来的经济损失，加强其时间紧迫感，营造人人关心工期和本钱的良好工作气氛。加强现场管理加强对施工现场的管理，减少时间费用，首先，应对现场施工人员、设备及材料进展动态管理，根据不同的施工任务，协调