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文档简介

1、2课程背景：敏捷开发课程设计与开发10课程收益：PPT掌握课件开发的10种配套工具课程时长：2天，6小时/天课程对象：企业管理层、各部门负责人、培训管理课程方式：采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、课程大纲课前调研：学到什么内容？课前调研：解决什么问题？第一讲：生动有趣课程设计的五大技巧导入：成年人学习有哪些特点？一、围绕成人学习特点有趣携手蓝草企业为事业腾飞蓄能2.有用1）训前资源搜集范围2）准备目标行业或公司案例3）提准问题，给出方案4）降低门槛，易学便行3.与学员有关1）控制老师个人案例比例2）课程设计满足学员自恋需求3）谁痛苦，谁改变二、增强课程设计中的即时反馈.电子游戏为什么好玩？-强

2、即时反馈.常见的培训反馈及缺陷.如何在课程设计中加强反馈？1）及时奖励2）板书记录3）语言兼容4）结果呈现.让渡舞台的巧妙设计1）设置开课5分钟的现场调研2PPT3）设置每章结尾的回忆性小结4）设置群体记忆式复习总结三、课程设计中的随机机制与降低门槛机制随机机制的经典实验随机机制在课程设计中的应用手游在降低门槛方面的发展趋势培训在降低门槛方面的运用技巧四、是否需要设计竞赛类游戏？外部刺激内部喜悦携手蓝草企业为事业腾飞蓄能1.3.4.看内容五、课程设计中的情感带入与唤醒传播有使命感的知识案例：女生常说的“我要看看你有没有诚意？”选取亲历事件-有血有肉有情绪热点事件的与时俱进六、每次授课都是开始学员反应为调整内容提供方向学员疑惑为增补内容提供目标放弃完美，小步快跑，不断迭代第二讲：精准明确课程开发流程的五步五件导入：你觉得开发一门课程最难的地方在哪？一、如何确定课程选题？确定企业需求指明工作绩效确认学习需求确认目标建立课程选择教学策略选择教学资源实时培训课程搜集评价与反馈二、课名聚焦原理课题的绩效期待-绩

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