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文档简介
1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年项目部主要成员及各部门职责1)、项目经理项目经理受企业法人代表委托,对总部直接负责,代表企业全面负责履行总承包合同,负责项目部与总部的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。2)、执行经理(生产经理)对项目经理负责,直接管理现场的施工,具体负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。主管工程部的日常工作,对施工生产、安全生产管理直接负责。3)、项目总工分管技术部、质安部,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。4)
2、、工程部负责两个施工区段的全过程生产调度和流程及施工准备,协调各项生产要素,对现场文明施工、机械设备、总平面图进行有效管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。5)、技术部负责技术管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、施工技术档案等工作。6)、质量安全部负责现场安全计划的编制及实施,建立现场各项安全管理制度并监督执行,负责现场日常安全管理和监督;负责质量计划编制、实施、质量控制及质量检验与评定,组织日常质量管理活动。7)、物资部
3、根据生产部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。8)、安装部配合土建的予埋、予留工作,负责水、暖、电和设备及其它各安装专业的施工管理。9)、合约部负责合同管理及预结算签证工作。10)、财务部负责成本管理和财务资金管理。11)、办公室负责内外公共关系的协调,包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面,负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。2022年项目部主要成员及各部门职责(二)、认真贯彻执行党的安全生产方针。保证党和国家安全生产方针、政策、法规、条例以及本处有关安全生产的各项规章制度在项目部及时传达贯彻并认真执行。、认真抓好项目部党员干部及职工的安全教育工作,不断提
4、高党员、干部、职工遵纪守法,提高安全生产的自觉性,争做安全工作的标兵。、协助项目部经理完善以安全生产责任制为中心的多项管理制度和安全操作规程,并监督保证各项规章制度、操作规程的贯彻落实。、突出安全生产的地位,积极开展好各项活动,主动参加项目部召开的安全分析会,分析研究项目部范围内的安全生产情况,排查事故隐患,提出改进安全工作的建议和措施。、支持项目经理集中精力抓好安全生产,组织落实有关安全生产的决议,配合有关部门抓好安全技术培训工作,提高职工素质。、深入现场检查项目部安全生产工作,督促检查作业规程措施及有关安全生产各项制度落实,发现问题及时处理,协助项目部经理抓好本单位急电设备管理工作。发生工伤或生产事故时,配合项目经理组织抢救,并协助做好善后处理工作,事故后参加事故调查分析,组织本单位职工认真吸取事故教训,研究制定防范措施。、对上级违反安全生产的指令有权拒绝(或暂缓
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