2022年重大隐患治理双报告制度范文

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年重大隐患治理双报告制度范文1、目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。2、适用范围公司各部门、分公司、项目部、基层(厂)队。3、职责_公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责_建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、分公司、项目部、基层(厂)队_为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患

2、排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全环保部、公司领导报告。3.3安全环保部负责对查出的事故隐患进行登记，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。_公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。4、事故隐患4.1事故隐患的含义。本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的

3、危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5、工作程序5.1_机构安全隐患排查_设在安全环保部，主要负责活动开展的日常管理工作。5.2隐患的排查与报告5.3隐患的整改和验收各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安安全环保部，安全环保部根据隐患的种类移交给

4、相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全环保部应进行监控。重大隐患治理情况由安全环保部向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”制度，形成自查、自改、自报的闭环管理体系，实现安全生产隐患排查治理工作的常态化、制度化、规范化。5.4档案建立安督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5.5奖惩6.1本制度自批准之日起实施。2022年重大隐患治理双报告制度范文（二）1事故类型和危害程度分析雨季水量大时有可能倒灌露天坑，或在低洼地

5、点、塌陷区、取土坑等地点积存，这些低洼地点雨季积水都可能导入井下，造成地面洪水溃入井下发生淹井事故。事故一旦发生，轻则影响矿井生产的正常运行，重则造成矿井停产瘫痪，甚至灾难性的重大人身伤亡。2应急处置基本原则1)以人为本，安全第一，把受困人员和救援人员的安全放在第一位2)统一领导，分级负责3)防止事故扩大优先4)最大限度的减少事故损失5)受水害威胁的人员应急避险并采取自救的原则：迅速避开水头冲击，防止冲倒，沿避水灾路线迅速避灾，避灾路线遭破坏不能通过时，迅速进入较高位置避灾，等待救援。6)根据水害性质和大小采取逐级撤离的原则_组织机构及职责3.1应急组织体系_集团公司发生特大雨季洪水事故后，在

6、集团公司成立应急救援指挥部，在事故单位设立现场指挥部，现场总指挥部下设的现场抢险及督察组、抢险救护组、抢险救灾设施供应组、抢险救灾水情分析组、抢险救灾调度组、抢险救灾保卫组、抢险救灾医疗组、事故调查组、善后处理组等_个专业组构成。3.2指挥机构及职责3.2.1指挥机构集团公司成立重大雨季洪水事故应急救援指挥部，指挥部设在集团公司信息化调度中心。总指挥：董事长第一副总指挥：总经理副总指挥：生产副总经理、安全副总经理、总工程师成员：生产技术处、安监局、通防处、信息化调度中心、开发建设部、救护大队、机电运输处、物流中心、卫生生活中心、各直属医院、枣西分局、保卫处、总经理办公室、工会、事故单位等负责人3.2.2指挥部职责：1)事故发生后，分析判断事故，决定启动应急救援预案；2)决定成立抢险救灾现场总指挥部；3)