2022年购物中心企划部经理岗位职责

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年购物中心企划部经理岗位职责1.负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。_组织员工进行商品排面的调整和整理。6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售

2、额，完成预期目标。10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。_处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：(1)注意生鲜的损耗控制。(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。(3)定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。2022年购物中心企划部经理岗位职责（二）1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。2.负责公司战略管理和战略规划工作。3.负责公司年度计划拟订工作。4.负责经营状况监控、分析。5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。6.负责变革管理。7.负责制定机构

3、发展战略和机构建设及管理。8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。9.办理主管领导交办的其他工作。2022年购物中心企划部经理岗位职责（三）1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。6.负责对企业内部宣传的收集工作。7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调

4、各部门的关系，正确传达公司指示。9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。2022年购物中心企划部经理岗位职责（四）1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实

5、施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。2022年购物中心企划部经理岗位职责（五）1、公关媒介事物管理1.1参与公司广告的媒体选择，内容审核及效果评估。1.2与宣传媒体保持良好关系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面的形象宣传。2、方案策划2.1开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况，把握市场动态和消费趋势，策划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。2.2策划、实施各类企业文化、

6、企业形象的推广活动。3、内外联谊活动3.1策划和组织公司各种内部联谊活动，与人事行政部门配合，实施丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。_组织参加有关政府部门、单位举办的活动，宣传公司文化，树立公司良好形象。4、供应商场内外促销活动管理4.1负责供应商准备的场内外促销活动审核及报批。4.2负责各供应商场内外活动的整体策划及管理。5、企业视觉形象管理5.1负责商场气氛布置，美化商场购物环境。5.2负责商场海报的制作及广告位的管理。2022年购物中心企划部经理岗位职责（六）1、日常口译、会议翻译、笔译等2、总经理日程安排及调整3、从顾客角度提出购物中心环境改提案4、其他安排的工作购物中

7、心总经理岗位职责(二)1、全面负责大型购物中心运营管理，负责对各部门工作的管理，推动公司战略与经营目标的实现。2、协调公司内外部关系，负责处理与各供应商、当地政府、媒体等相关部门的良好关系，定期主持召开公司例会，及时解决、协调公司内部的问题。3、负责对下属各级管理人员的工作指导、检查监督、评价和考核，监督和培训下属人员，推进公司企业文化的建设工作，指导公司人才队伍的培养和建设工作。购物中心总经理岗位职责(三)1、全面负责所辖区域商业项目的经营及管理各项工作，提供项目商业开发设计任务书，参与项目概念设计和方案设计成果的审核，确保符合东莞公司审核的商业定位，符合目标商家的经营需求，作为招商工作开展

8、的前置性条件。2、负责商业项目(社区购物中心_万平方米、商业街等)的市场调研、策划定位、规划设计，统筹筹备期间的招商策略、开业筹备计划及方案、商业运营等工作。3、审核商业项目开发运营的重要工作决策成果(策划定位、规划设计、招商计划、开业计划、运营计划等)并跟踪落实，确保项目商业开发、开业、持续运营的目标按开发节点和集团要求达成。4、组织建立与完善公司商业经营决策信息平台，定期汇总、分析各项目的经营数据，及时审核营运期上报的业态、品牌调整方案，指导营运期项目业态定位及招商工作。5、制定商业开发运营的管理制度、工作指引，并监督执行。购物中心总经理岗位职责(四)1、对招商、推广、客户服务及商业物业管

9、理等团队进行良好的引导及管理，为客户提供良好的服务。2、与租户维持良好的沟通平台。3、通过招商计划和市场推广，达到增加顾客量及提高交易金额。4、组织制定营运管理年度收支预算，并有效控制预算支出，合理控制营运成本。5、掌理已签署的租赁合同，以及监督所有租赁合同的谈判过程。6、组织分析销售金额和消费人流的趋势。7、监督及引导完善客服接待人员培训计划的筹备与实施，并对培训效果进行考核。8、监督及指导租户管理服务的质量。9、不断的检讨及更新零售市场趋势，并及时提出更具吸引力的商品/客户组合建议报告。10、组织监督项目物业管理各项工作的落实确保消防、安全秩序、设备设施及项目整体环境处于良好的状态。购物中心总经理岗位职责(五)1、组织制定项目公司发展计划、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施，确保分公司战略目标的实现，对经营指标负责;2、负责所在公司的人员组建、日常管理、团队建设、制度建设、企业文化建设;拥有一定权限的经营指挥权和各种资源分配权;3、负责商业管理品牌在所在区域内的建设与维护;4、负责所在区域的市场研判、行业研究和项目发展，为集团的总体布局提供可靠的依据;5、负责制定分公司各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系，并持续优化，建立及培训招商团队;6、负责跟踪各项目战略目标落实情况，并及时反馈给集团相关领导，滚动修订分公司发展实施计划与策略;7、负责各项目招商