房地产项目安全生产事故应急救援预案（模板）

1、XX工程平安生产事故应急救援预案1目的为确保XX营销中心可能出现的各种治安突发事件，减少和杜绝施工现场的生产、临 建设施、工程材料、机械设备等国家财产遭受损坏、失窃或人员受到意外伤害，做好突 发事件应急救援或救治工作，将灾害损失减至最小、人员伤害得到及时有效的救治，特 制定本预案。2适用范本预案适用于xx营销中心，在治安突发事件发生后的所有处置、救援、抢险活动。3编制依据3.1企事业单位内部治安保卫工作条例（2004年12月1日，中华人民共和国国务院令第421号）;3.3生产经营单位生产平安事故应急预案编制导那么（GB/T 296392013）；3. 4生产平安事故应急预案管理方法（总局88号

2、令）；3. 5生产经营单位生产平安事故应急预案评审指南（安监总厅应急（2009） 73号）。4责任本预案由xx营销中心平安质量部负责制定、修订、管理和解释，经主管经理审核, 工程负责人批准；平安质量负责组织本应急预案演练、演练后的评估和预案的修订；xx综合部负责组织预案的培训；xx物资部负责此预案所涉及到的物资、器材的准备和应急物资、器材的日常管理、 维护；xx各相关部门、施工队有责任响应此预案所涉及到的响应工作。5程序5.1组织机构为了切实加强对此项工作的组织领导，xx营销中心成立治安突发事件应急工作领导 小组，成员组成如下：5. 1. 1组长：由工程部总经理担任；5. 1.2副组长：由平安

3、主管经理、技术经理、生产经理担任；成员：平安质量部、工程技术部、综合部、物资部、劳务队及专业分包队主要 负责人5.1. 4领导小组下设突发事件应急救援和突发事件处理两个应急小组。各小组分工及职责1.5. 1突发事件应急救援小组组长由工程部平安主管经理担任；负责组织安排应急救援人员（大约15人左右，其中包括志愿消防队成员），主要准 备一但施工现场出现突发事件的应急救援工作，并立即控制事态的扩大，采取防范措施, 做到防患于未然。突发事件应急处置小组组长由工程经理担任；由平安质量部成员负责组织工程部相关人员及保安人员，主要负责一旦发生治安 突发事件的应急处置和现场保卫工作，与当地的公安机关和边防武警

4、保持密切联系，及 时处理和就地解决各种影响施工现场工作进展和现场稳定的各种不稳定因素。同时负责 安排保安人员参加突发事件的应急处理，解决和处置突发性事件，控制事态的开展，应 急小队在日常要随时处于待命状态，确保联络畅通，听从突发事件应急小组调度，及时 处置突发性事件，做好各项应急处置的准备。5.2防范措施5. 2. 1认真贯彻和落实国务院企业事业单位内部治安保卫条例和xx营销中心内部 治安保卫工作制度，实行统一领导，逐级落实；为了有效地做好治安突发事件应急工作，xx营销中心将办公室、材料仓库、各 施工现场、道路交通等确定为治安保卫重要部位；5. 2.3加强xx营销中心保卫人员及保安队伍的自身建

5、设和培训；加强对广大职工及家 属遵纪守法和治安保卫教育，增强法制观念和平安防范意识，做好治安保卫工作。加强重点部位，要害部位治安管理，控制外来人员参观访问。完善治安防范措 施，加强技防措施，配备必要的技防装置（在重点区域、部位安装视频监控），特别要 加强夜间的巡查和查岗；5. 2.5各区域的保安要坚守工作岗位，认真做好本职工作，严格执行考勤和交接班制 度，发现可疑人员进生产厂区要及时制止、及时报告；5. 2.6加强日常的治安保卫和治安事件的巡查。一旦发现有盗窃、打架斗殴案件/事件 时，及时向xx领导和突发事件应急领导小组报告；5. 2.7检查催促做好重点部位、重点部门进行应急处理准备工作，不定

6、期组织突发事 件的应急处置演练和评估工作。事件上报3.1 一旦发生突发事故或案件,现场人员必须立即报告xx领导或突发事件应急处置工 作领导小组，工程部应急处理工作领导小组根据案件的性质不同，以最快的方式向上级 主管部门和有关部门、公安机关报告，并采取应急措施、防止事态开展和扩散。3.2 事件报告内容。事件报告内容包括：事件发生的时间、地点、简要经过，伤亡 情况；事件原因、性质的初步判断；需要有关部门和单位协助事故抢救，以及处理的有 关事宜。3.3事件调查报告。事件发生后，xx营销中心各部门和人员积极主动配合上级有关 部门，进行事故调查和处理工作，待事件调查处理完毕后，要在20天内写出事件调查

7、报告，上报主管部门、公安机关和有关部门。应急措施施工现场和生活、办公区域一旦发生突发案件和事件时主要措施有：一旦发生治安突发事故、事件，应急突发事件的应急小组应立即启动各自的职 能，控制突发事件的扩大，并及时上报工程部应急处理工作领导小组及工程公司质安部、 公安机关等有关部门。由突发事件应急救援小组、平安保卫和突发事件处理应急小组配 合有关部门进行处置；5. 4. 3 一旦发生爆炸、火灾或刑事案件,相关人员应迅速报警和上报工程部应急处理工 作领导小组，由xx营销中心应急处理工作领导小组协助公安人员，救护人员紧急援救、 并疏散周边人员，营救伤员，并及时向上级主管部门报告。治安保卫人员、保安人员要

8、 配合公安机关做警戒，疏散和保护现场工作，防止事件扩大，减少伤亡。对xx营销中心各部门的工作要求5.1提高认识，加强领导。xx营销中心及工程部各施工队主要领导要高度重视平安 稳定工作，加强领导，强化措施，狠抓落实。要及时成立相应的应急管理机构，进一步 夯实责任，做到任务明确、责任到人、工作到位。同时，要结合各自工作实际，精心安 排，周密部署，落实防范应急处置措施，做到有备无患。5.2加强值班，严明纪律。xx营销中心各部门和施工队特别是应急小组成员要切实 做好日常的的值班安排，落实带班领导和值班人员责任，坚持重要区域、部位要24小 时昼夜值班不间断。所有值班人员必须尽职尽责，不得擅离岗位，不得关闭通讯工具， 确保信息畅通；5.3加强请示汇报，妥善处置紧急情况。一旦发现重要情况和问题，要及时向应急 工作领导小组报告，并采取紧急措施果断处置，不得迟报、漏报、瞒报。对信息报送不 及时，工作不力，以至影响工作，造成严重后果的要追究主要领导责任。外部救援组织和内部应急人员联系方式5. 6.1为在事发时能够及时与外部救援组织取得联系，及时得到社会相关部门的救援， 工程部应根据施工现场的地理位置，按就近的原那么选择救援手段有力的社会组织作为对 口救护单位。5. 6.