员工培训管理制度

1、员工培训管理制度总 则第一条：目的：为了加强人事管理，提高员工素质，充实其知识与技能；激发员工求知欲、创造力、开发和激活人力资源，为增进工作质量与绩效。结合有关规定，特制订本制度。第二条 培训必须坚持以下原则。 1、专业对口的原则； 2、学有所用的原则； 3、与职业发展相配套的原则。第三条：范围：本制度适用于公司全体员工。第四条：培训和接受培训是每个员工享有的权利和应尽的义务，凡是培训均按本制度办理。 培训工作职责第五条：根据公司的管理模式，人力资源中心，各大中心，用人部门在培训过程中各自承担相应的工作职责第六条：人力资源中心培训工作职责：1、负责制定员工培训的长远规划、年度计划并组织、监督落

2、实。2、制定员工培训教学大纲 ,聘请任课老师。3、分配培训指标4、组织实施培训计划并检查.监督其实施情况,考核学员的学习效果.5、根据培训计划,结合生产实际,确定培训时间安排培训或操作场地.第七条：各大中心培训工作职责：1、提出本中心年度培训需求计划，报公司人力资源部； 2、审核所有员工的外派培训； 3、协助公司实施各类共性培训和职前培训； 4、组织实施新员工岗前常识培训； 5、督促用人部门进行岗位专业知识培训、新员工部门及其本人工作职责的培训； 6、审核各类外派培训费用单据；7、维护人力资源管理系统之培训模块。第八条 用人部门的培训工作职责： 1、提出培训需求计划； 2、协助新员工岗前常识培

3、训； 3、实施本部门专业知识培训。第三章 职前培训 第九条 新员工职前培训课程应包括如下内容： 公司发展史； 2、企业理念和企业文化； 3、公司基本规章制度； 4、员工礼仪及行为规范； 5、安全教育；6、公司产品介绍7、其它临时安排的内容。第十条 新员工所在部门应在公司人力资源部职前培训的基础上，根据本部门的 特点，对新员工进行必要的岗前常识培训。 第十一条 新员工的岗前常识培训包括如下内容： 1、介绍新员工认识其他部门人员； 2、部门规章制度； 4、部门品质管理方法。 5、结合本部门进行安全教育。 6、进行岗位专业知识等进行培训 第十二条 新员工职前培训结束后，由人力资源部组织讨论或考试，结

4、果材料存入员工本人档案。 第十三条 所有参训人员在培训结束后一星期内需提交一份学习心得报告。 第四章 外派培训第十四条 外派培训分为全脱产、半脱产、业余三种。 第十五条 外派培训包括以下内容： 1、政府单位主办的各种法令法规、职业技能等培训课程； 2、专业培训机构举办的专业知识或专业技能讲座与培训等； 3、国内外技术交流会议与考察；4、由公司选派出国进行短期的商务活动、在国外分公司、经销点工作； 4、进修教育：包括各类结业证书、学业证书的进修班及五大类国家承认的；大专、本科学习班； 5、高学历进修与培训：包括各种形式的研究生课程教育。 第十六条 外派培训人员必须具备以下资格： 1、在本公司服务

5、满半年（含），且工作表现优异，没有受过任何行政处罚； 2、有长期为公司服务的意愿； 3、申请进修教育还应符合下列条件： 公司任命的中层及以上干部或企业重点培养的骨干； 拟申请报考学习的专业必须与个人现任职务（岗位）直接相关或能为公司将来发展所需要； 第十七条 外派培训员工的权利 1、短期外派培训人员经资格审查核准同意的，其培训费由公司承担，食、宿、交通等费用按公司出差费用报销规定执行。受训期间的薪资待遇不变参加半脱产进修教育的，其学杂费由公司承担，食、宿、交通等其他费用由个人自理。培训期间的薪资待遇不变。 外派培训人员取得国家承认学历的，公司将记入员工本人档案并享受同等学历工资待遇。 第十八条

6、 外派培训员工的义务 1、外派培训人员因个人原因或考试成绩不合格而未能完成学业，其培训期间的学杂费及因培训所产生的食、宿、交通等费用均由个人承担。2、外派培训费用在600元及以上的，在接受培训前或在培训费用报销前，必须签订培训合同。 培训合同期限为五年，培训费用在1000元以下的，乙方培训结束后在甲方工作满一周年的，甲方免除乙方偿还义务。外派培训人员未满劳动合同或培训协议约定的服务期限，中途提出解除劳动合同或因违反公司规章制度而被公司辞退、除名、开除的，需偿还培训费用： 偿还培训费用=按培训协议约定的服务年限，每工作满一年等比递减实际支付的培训费用总额的20%，培训后工作满约定服务年限的，不收

7、赔偿金。 培训合同期间再次外派培训，其费用累加，不需再次签培训合同，但每次外出培训需填写培训申请表 。外派学习后，所获得的结业证书及其它各类证书均上交到人力资源部保管，培训合同期限满归还本人。外派参加进修教育的人员应将每学期的学习成绩单交人力资源部审核登 记。 第十九条 外派培训人员申报培训及办理流程：填写培训申请表部门负责人签字培训资格审查委员会通过； 签订培训合同；凭培训合同和培训申请表到财务办理借款手续。外派培训人员待取得规定证书后，凭发票、毕业（或结业）证书经人力资源总监批准后报销学费。5、对未取得规定证书的外派培训人员其学费由个人退还公司。 第五章 培 训 师第二十条： 培训师由内聘

8、和外聘相结合，尤其注重公司内部聘请德才兼备、有一技之长的员工为培训师第二十一条：内部讲师的分类：公司外派学习者回公司有义务无偿为员工进行讲授；公司内部资格评定的讲师。第二十二条：内部讲师资格确认大专以上学历或中级以上职称或享受职务津贴或有一技之长人员；能亲自撰写的教案及讲义；培训时数累计已超过10小时；授课效果较好（学员根据培训评估表评定）。第二十三条：内部培训的评定及级别1、人力资源部根据被评鉴讲师提报的资料进行评鉴，并将评定结果上报总经理审批同意。2、根据上报的条件将培训师分为四级：初级培训师，二级培训师，三级培训，高级培训师。第二十四条 内部讲师的授课费核发 授课费标准以小时为计算单位，

9、按实际授课时数计发，担任公司层面培训讲师任务的授课费用标准在20-50元/小时范围之内。 培训任务结束后，人力资源部组织学员对其培训效果进行评估，并将培训效果评估结果与讲师的授课费用相挂钩，培训效果评估分数低于60分的（100分制），授课费按半数计算，评估分数高于60分的，给予全额发放。第二十五条 外部讲师资格确认：业界资深专家、学者、咨询公司顾问及富有教学经验的工作者。聘任人员需具有国家职称评定部门颁发的中级以上资格证书，有一定的学术研究成果或著作等。 第二十六条 外部讲师聘任申请 1、外部讲师的邀请名单可由专业部门或人力资源部提供，依核准权限报公司领导审批认可。 第六章 培训纪律管理第二十

10、七条：外派学习培训纪律1、凡参加外派学习培训的人员，必须本着认真负责的态度，专心听讲，做好笔记。 2、学习培训期间要严格遵守培训机构所制定各项制度，做到不迟到、不旷课。 3、不得利用学习培训之便走亲访友，或上街闲逛。 4、每次学习培训结束时的当天要赶回公司，保证第二天上班，如不能当天赶回公司的总监必须向总经理请假，部门经理（含）以下员工必须向本中心总监请假，并报人力资源部备案。否则按旷工处理。第二十八条：内部培训纪律1、接到培训、学习通知，若主管领导没有通知参加培训对象本人，造成培训时缺席，对未参加对象本人扣款20元，负责传达的部门主管处罚30元。 2、参加培训、学习者无故不参加培训学习的，作

11、旷工处理，扣款100元/次 3、车间所有人员，因特殊情况不能参加培训学习者，需由上级批准签字有效，但以后必须补课。 4、其他系统人员因特殊情况，不能参加培训学习者，由人力资源部培训专员批准签字有效，但以后必须补课。 5、进入培训、学习室内，必须严格遵守课堂纪律，不得随意走动、随意讲话、吃零食、看报纸、扔废纸、发信息、玩游戏、发出怪异声音等，违者处罚10元一次。 6、进入培训、学习室内，必须将手机调到振动或关机. 7、培训中如临时有急事，须向组织者请假，说明返回时间，其他如：上洗手间、倒茶、听电话等，限在10分钟内返回，违者罚10元/次。未经课堂主管同意就离开，违者按旷课处理。 8、员工迟到或早

12、退一次，扣款10元。 9、培训、学习者进入课堂，学员须在签到表上亲笔签到以示出勤。严禁代签，一旦发现代签，学员和被代签学员双方均以旷课论处。10、培训室桌椅管理：培训室桌椅是为员工培训而专门设置的，培训结束时课室桌椅要摆放整齐按6S标准归位。违者处罚10元。有损坏者按价赔偿。11、培训室电视机、VCD、投影仪等教学设备的管理：教学设备是专为员工培训而设置的。各部门在培训过程中有损坏则按价赔偿。第七章 附则第二十九条：本制度由集团人力资源部负责制订、修改和解释。第三十条：本办法由总经理签字之日起生效，同时原培训制度废止附培训合同和培训申请表 培 训 合 同甲方（用人单位）：浙江新杰克缝纫机有限公

13、司法定代表人：阮积明地址：浙江台州市椒江区机场南路15号。 乙方（受培训者）：姓名： 性 别：文化程度： 籍贯：家庭住址： 现住址：身份证号码： 根据中华人民共和国劳动法以及有关法律、法规和规章制度的规定，甲方因生产和管理的需要保送乙方外出接受专业培训；乙方为提高自身的管理水平和专业技能，愿意接受培训。甲乙双方平等自愿、协商一致，签订本合同。一、培训合同的期限：培训合同期为 （年/月），自 年 月 日起至 年 月 日止。 二、培训方式按下列 条确定：1.外培：甲方根据生产和管理的需要保送乙方外出接受专业培训。2.出国：指出国从事商务活动或在国外分支机构、经销点工作。三、培训合同签订条件：必须是

14、与甲方签订劳动合同的正式员工。2.培训费用在600元含600元以上。四、培训期间乙方待遇：外培人员在外培训期间其基本工资和各种津贴及完全履行合同奖同样享受，但不享受考核工资和效益奖金。2.出国人员在国外期间其待遇不变。五、培训费用的承担1.培训费用由乙方承担，甲方先行支付，作为乙方向甲方的借款；乙方每在甲方工作一周年甲方免除乙方培训费用20%的偿还义务；如果乙方离职，未偿还部分由乙方一次性归还给甲方。如因乙方不归还培训费发生纠纷，由乙方承担甲方为解决纠纷而支出的合理费用，包括律师代理费、差旅费、调查费等。2.培训费用在1000元以下的，乙方培训结束后在甲方工作满一周年的，甲方免除乙方偿还义务。

15、3.培训结束回公司后乙方要对所学的主要课程不少于所学课程的三分之一组织讲课，没有组织讲课的，培训费指学费甲方只暂借三分之二，剩余部分从乙方工资中按月扣减。不包括出国人员4.培训费用金额以甲方财务部计算为准。六、具有下列情形之一的，可以解除培训合同：1.乙方响应国家号召、应征入伍的。2.乙方患病或因工负伤须持县以上医院证明，不能从事甲方分配工作的。3.因不可抗力影响、致使本合同无法履行的。 4双方协商一致的。七、争议解决甲、乙双方因履行本合同发生争议的，属于劳动争议仲裁受理范围的，任何一方均可向台州市椒江区劳动争议仲裁委员会申请仲裁；不属于劳动争议仲裁受理范围的，任何一方均可向台州市椒江区人民法院提起诉讼。八、其它约定1.所有参加培训人员必须填写杰克公司培训(出国)申请表，财务部凭申请表预支培训费。2.培训费用冲减时间的计算是从培训结束之日起。3.合同期内再次