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文档简介
1、试卷总分:100 得分:0【给定资料】自新冠肺炎爆发以来,中小企业由于其自身体量小、规模小、抗风险能力弱等缺点无疑成了首当其冲的主体。而中小企业一直依赖是我国经济增长的重要支撑,如何指引中小企业走出疫情困境,进行战 “疫”变革。历史经验告诉我们,每逢重大疫情的出现总会催动新的社会环境、消费模式、商业思维的变革。非典疫情造就了京东、阿里等线上商业模式,随后逐渐形成了以互联网为主导的平台经济模式。现在,虽有疫情肆虐,但正是我国经济增长方式由高速增长走向高质量,建设发展数字经济强力之年。 5G商用、区块链技术、数字经济、智慧城市的建设正在如火如荼地开展。对于中小企业而言,在这一关键时期,如何利用政策
2、优势进行数字化转型,利用云计算、大数据、5G技术实现商业变革,建设智慧型企业已经迫在眉睫。以下是部分专家针对疫情期间中小企业如何发展提出了不同建议:专家 A:在数字经济时代,以往的价值创造模式难以支撑企业急切变革的需求,尤其是在疫情肆虐的情况下。企业领导应该认识到进行数字化转型是延长企业生命周期的重要途经。非典间接性地推动了互联网商业,而此次武汉疫情,云服务、移动互联、大数据、AI+5G等新技术起到了关键作用。企业领导应意识到运营转向数字化驱动的必要性以及如何利用现有大平台支撑下开展自身更为高效、灵活地微服务架构业务模式。专家 B:加快企业的数字化应用,进行数字化运营。采取租赁、购买等方法获得
3、各类办公服务软件的使用权限开展远程办公、视频会议服务,助力办公远程化、在线化和生产智能化。进而实现“居家能办公,停工不停产”。合理合规做好员工返岗,进行线上考勤,避免员工聚集以及出现交叉感染。设计合适的线上责任考核制度,细化绩效考核标准,在保证工作效率时,实现工作时长的弹性化,人性化。专家 C:充分利用现有的网络经营平台,如京东、阿里等进行平台化的经营。充分利用互联网,推行线上服务模式,开拓线上客户资源,及时止损。对于供应链数字化,中小企业要做的是积极运用。在供应链服务平台上合理预估自身的物流、信息流、资金流。从而合理预估自身的经营状况以及内外部的协同供应关系,以便在疫情结束后能快速地整合企业
4、融入市场。专家 D:此次疫情爆发,传统企业的数据运营处理彰显弊端。中小企业急需通过上云,便捷地获取计算、存储、软件、数据等服务,降低信息化建设成本、促进共享经济发展、改变传统经营方式、提升研发管理效率。而推动中小企业战胜疫情,很大程度上依赖于政府。目前,山东省政府办公厅印发实施关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情支持中小企业平稳健康发展的若干意见,从强化金融支持、减轻税费负担、降低运营成本、加大稳岗力度 4个方面提出了20条应急政策举措;2月6日,北京市人民政府办公厅发布促进中小微企业持续健康发展的16条措施;四川出台13条政策应对疫情缓解中小企业生产经营困难;上海新出台4项措施减轻企业负担。专家
5、 E:但是,仅仅通过降成本、减费用这一途径还远远不够。中小企业度过难关需要政府创造一种安全、稳定的环境。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的理念,搭建中小企业公共服务平台,便携式、简介地办理各项业务、手续。专家 F:此次疫情,虽在物理世界肆虐,却把发展机遇留在了数字经济。中小企业应树立进行数字化、信息化发展的战略观念。积极利用互联网平台,进行数字转型,发展平台经济。最终成为“聚是一团火,散是漫天星”的企业数字化转型战略下沉的格局。问题: 请结合材料 概括 总结 中小企业度过疫情难关的举措。要求:1、内容全面、准确;2、观点明确;3、不超过350字。答案: 中小企业应利用政策优势进行数字化转型,
6、利用云计算、大数据、5G技术实现商业变革,发展平台经济,建设智慧型企业。具体有:一、领导要目光远大。应意识到运营转向数字化驱动的必要性,利用大平台支撑下开展自身更为高效、灵活地微服务架构业务模式;二、推动管理数字化、弹性化。利用办公软件实现“居家能办公,停工不停产”;制定员工返岗方案和线上责任考核制度,实施线上办公;三、运用现有网络平台和供应链数字化。利用互联网,推行线上服务模式,开拓线上客户资源;利用供应链预估自身的经营状况及内外部协同供应关系;四、企业云服务化。通过上云获取多项服务,降低成本,促进共享经济发展,提升管理效率;五、政府发挥力量。政府出台多项规定和应急措施减轻企业负担;同时营造
7、良好的安全、稳定外部环境,搭建服务平台,简化办理流程。 【给定资料】材料一:? 在疫情防控一线,江西省鹰潭市市场监管人忙碌的身影让人动容。他们当中有的 “急忙把家中的娃儿交托给了父母”,有的“顾不上照顾家里老人决然上阵”隔离的是病毒,凝聚的是同心!在这场战役中大家的心拧成了一股绳,凝聚起磅礴力量,齐心协力为扎实打赢疫情防控阻击战贡献坚强的市场监管力量。? ? “对破坏市场经济秩序、损害群众利益的违法经营行为,露头就打,查实就罚!”? -徐斌? 徐斌,鹰潭市市场监管局综合执法支队商务大队负责人,是随着我市机构改革后由商务系统进入市场监管系统不久的一名 “新兵”。在抗击疫情关键时刻,他的步伐却从未
8、迟疑,决心始终坚定,用一名共产党员的实际行动筑牢疫情防线。? 疫情就是命令 岗位就是年味? 大年三十,徐斌接到工作通知,要求他带队就某零售药店涉嫌哄抬价格销售口罩等防疫用品的行为进行执法调查。母亲不理解地说 :“儿子,年饭都还没上齐,你就不能陪家人吃完团圆饭再走吗?”“妈,现在疫情防控工作吃紧,我必须第一时间到岗,这也是职责所在!”出门前,家人再三叮嘱他要戴好口罩,注意防护,儿子抱着他说:“爸爸,我们等你回家!”徐斌随即召集执法组成员到达现场后,发现该药店仅一名营业员在场,露出一副“一问三不知”的冰冷面孔,药店老板借故推脱不肯露面,现场不利的局面让执法困难重重。此时,他没有慌乱,凭借长期工作在
9、执法一线积累的经验,准确掌握现场情况,有条不紊地安排分工,拍照、查找账本、询问营业员、做现场笔录、封存扣押涉案物品就这样在紧张忙碌中度过了庚子冬春的跨年夜。从大年三十开始,他以舍小家为大家工作态度、严谨细致的工作作风全身心投入到疫情防控执法办案工作中。? 防控就是责任 市场就是战场 。 “通过检查发现索证索票不全,涉嫌违法经营,请配合我们调查取证!”徐斌和同事们在对某超市检查时发现,其销售口罩的产品外包装没有中文标明的产品名称、生产厂名和厂址,经初步判定该批口罩为“三无”产品。当他要求店老板在现场提供该批“三无”口罩进销货发票和检验合格证明时,老板却支支吾吾不肯透露实情。鉴于现场的情况,他当机
10、立断,现场扣押这批“三无”口罩1350只。随着调查的深入,取证陷入困局,最关键的物证:该批“三无”口罩进货凭证及销货台账记录找不到,进销数据可是案件定性的重要指标。面对问题,徐斌马上召集办案成员分析对策、调整思路,通过老板的微信进货聊天记录、微信转账记录等证据,计算出店老板实际进货价格和数量。难题顺利解决,执法人员发现该批“三无”口罩进销差价率高达53.33%,涉嫌哄抬价格,他立即按照行政执法程序,对该超市涉嫌销售“三无”口罩及哄抬价格的违法行为报请单位立案调查,并按相关法规对这家超市提出顶格处罚的建议,罚没款近六万元。该案产生打击一个、教育一片的效应,并被选为鹰潭市市场监管局10宗疫情期间哄
11、抬物价、销售“三无”口罩等典型案例之一。? “爸爸,我和妹妹想你了今天是元宵节,你什么时候回家啊?”正在办公室处理案卷的徐斌,接到儿子的视频电话。此时,他已经连续工作了16天,从没请过一次假,更未缺过一班岗。他是两个孩子的父亲,小女儿才刚满一岁,把家交托给妻子,舍小家为大家,坚守在疫情防控一线,彰显出一名共产党员的责任和担当!结合给定资料请书写一篇抗疫先进事迹的材料。 ( 50分)要求:1、中心明确;2、语言流畅;3、 字数 300左右。答案: 关于抗疫先进事迹的材料 材料在疫情防控一线,江西省鹰潭市市场监管人忙碌的身影让人动容。徐斌,鹰潭市市场监管局综合执法支队商务大队负责人,以舍小家为大家工作态度、严谨细致的工作作风全身心投入到疫情防控执法办案工作中。徐斌和同事们在对某超市检查时
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