项目部年施工总结报告

1、国道111线某其段二期改造工程2003年度工作施工总结报告国道111线公路改造工程第1合同段项目经理部中铁奥局集团公司二000年00月0日一、施工组织机构与人员资质情况二、合同管理与合同执行情况三、工程进度控制与工程进度计划执行情况四、工程质量控制与工程质量执行情况五、工程费用执行情况六、施工工作实施情况及存在的问题七、施工的外部环境及存在的问题八、存在问题的整改落实情况九、廉政建设工作执行情况十、其它有关工作的执行情况施工总结报告各位领导：现将国道111线公路莫期段二期改造工程第1合同段工程进度、质量情况、合同管理与计量以及廉政建设等相关工作进行年度总结 汇报。本合同段起迄里程为 K910+

2、100K939+251.81 ,全长29.15KM , 合同段战线长工作量大。但为了确保本合同段今年年底按期峻工通 车，项目部全体人员克服各种困难，作到人人尽责，尽职，加大对 下属施工队伍的管理力度，并督促各施工队积极配合，控制到位。 根据年度计划及月度计划安排，合理组织人员、机械、设备及进材 料进场等各项工作，全力以赴为完成此项工程作由最大努力。现就 本合同段的工程进度、质量情况、合同管理与计量支付、廉政建设 各项工作汇报如下：一、组织机构与人员资质情况本项目按照招标文件规定，本合同段称为“G111线期末段二斯改造工程第1合同段项目经理部”。本合同段同中铁奥局集团公司通过公开竞标并中标，公司

3、与项 目执行办签有v v土建合同 与v v廉政合同 ,中铁奥局集团公司为公路工程总承包一级资质，根据合同规定本公司第七合同段项目经理部所有人员资质均符合要求能够胜任本合同段的各项 工作。第1合同段的组织机构：设项目经理一名，全面负责合同段的 各项工作；项目总工一名，主管技术和实验收工作，并协助项目经 理管理合同段的各项事务。同时根据实际工作要求我们设置六部一室，即工程技术部、计划统计部、财务部、质量安全部、物资设备 部、综合部及实验室。合同段的技术工作由工程技术部负责，工程 部设部长及各专业工程师（结构、道路、测量） 。计划统计部负责 本合同段施工计划的制定与计量支付工作。质量安全部全面负责质

4、量与安全工作。各部室工作有分工同时也是一个有机的整体，相互 配合共同完成合同段的各项工作。本合同段组织机构及人员职务列表附后。国道111线某期段公路二期改造工程项目第1合同段主要管理人员和技术人员一览表序号姓名职称职务备注1工程师项目经理2工程师项目总工3工程师项目副经理4工程师结构工程师5工程师计量工程师6工程师试验室主任7工程师质量工程师8工程师材料工程师9会计师财务负责人10工程师试验负责人11工程师试验负责人12工程师结构工程师13工程师结构工程师14工程师地质工程师15工程师路基工程师16工程师测量工程师17工程师沥青工程师18工程师路面工程师19工程师机械工程师20工程师计划统计二

5、、合同管理与合同执行情况对工程进行合同管理是实行工程施工管理控制的关键。项目部始终是以本工程合同文件和上级所发文件为依据，多 次组织各专业工程师进行深入学习，按合同要求及时组织人 员到位及设备进场，对工程进度进行合理安排，及时组织施 工。进度与质量控制，从业主到各级监理单位，到我们施工 队伍都是非常重视的，为了加快进度我们不仅加大了设备的 投入，同时增加了管理人员，努力作到心中有数，全力保证 工程进度。在工程质量控制上，完全按照合同标书中技术规范的要 求控制，做到全过程控制，如发现质量问题，即刻进行返工 或整改处理，因此到目前为止，我项目部的质量工作还是比 较令人满意的。在目前的路面工程施工过

6、程中，由于原材料供应问题， 工程进度有些滞后，但这并不影响我项目按期完工。按合同 规定要求我们的峻工日期为2003年11月30日，目前我部已 完成24.5 km （合同量29.15km）沥青路面的铺筑工作，如果 没有天气影响和其它不可预见因素的话，在合同工期内我们 将向业主交一份满意的答卷。三、工程进度控制与工程进度执行情况工程进度是考核工程项目管理的重要指标，只有按计划 完成预定工程进度才能实现预期的经济效益。从业主到各级 监理单位到我们承包商都非常重视进度，所以工程进度是我 们项目部的核心工作之一。1、工程进度的控制原则与方法工程进度的总原则是总体安排，阶段控制、分项管理、月度统计分析。对

7、应到进度计划上分别为总体进度计划、 年 度工程计划和月度计划等。工程进度的控制方法是根据合同 要求严格进度计划，在实施过程中进行进度核查，及时进行 计划进度差分析，发现进度偏差，立即采取措施，进行纠正 和调整。2、工程进度计划完成情况根据合同规定及全线会议讲话精神，确保到今年 11月 30日竣工通车。由于前期的光缆拆迁影响路基施工进度， 加 上原材料供应不足，目前我部的路面工程施工尚未完成。截止到目前为止，我部结构物施工已完涵洞 55道，占 合同量的100%;小桥8座，占合同量的100%,大桥2座， 除防撞护栏未完外桥梁主体已完；梁体预制及架设已完成。 路面工程实际进度与我们的施工计划比较相对滞后，我们项 目部将克服一切困难保证合同工期。3、对控制工程进度工作中采取了如下几项措施：(1)认真切实的执行年度、月度工程进度计划，对不 合理的