冶金工程课程论文11

1、选课课号： 课程类别： 必修课冶金工程概论课程考核（课程论文）增强中国钢铁企业国际竞争力的策略研究学生姓名:学 号：授课教师:班 级:教师评语：成绩：2011年11月 中国重庆增强中国钢铁企业国际竞争力的策略研究摘要：如今是一个经济全球化的时代，特别是对于钢铁企业，国际竞争力显得尤其重要。 但是现在中国钢铁企业的国际竞争力境况不容乐观，存在很多的问题，中小企业众多、地区 分散、资金少、技术落后等，特大和特大型企业也面临着强大的国际压力。增强中国钢铁企 业的国际竞争力要重点加强产业联合和产业集聚，降低成本，提高质量，加强技术创新，发 展高新技术针对不同的企业情况提出不同的解决方案。关键词：钢铁企

2、业国际竞争力国际压力解决方案1引言随着21世纪经济大潮的涌来，我国的钢铁企业面临着一个发展的绝好机遇同时也面临了 前所未有的严峻挑战。中国的钢铁企业历史悠久，发展到现在技术与经验也已经基本成熟， 在世界钢铁企业中是一股不可忽视的力量。但是中国钢铁企业的发展仍然遇到了瓶颈，部分 中小钢铁企业面临着难以生存的困境。所以中国的钢铁如何实施走出去战略仍然值得我们深 思。2目前中国钢铁企业的发展现状经历了 2008年经济危机后，中国钢铁企业陷入极大困境，如今在全球经济实 现回转的关键时期，在新一轮争夺战的关键时代，国内的钢铁企业究竟应该何去 何从？或者说在全球经济危机后，中国钢铁将怎样炼成？这个不可回避

3、的问题摆 在了中国钢铁企业面前。受到了经济危机的重创，包括华北的首钢、华中的武钢、东北的鞍钢等均遭 到沉重的打击，一些规模较小的企业产品出厂价远低于其固定成本或平均变动成 本，生产越多则亏损越大，只能全线停产，中国钢铁龙头企业上海宝钢也经历了 在危机中的艰难曲折。1国内钢铁企业遭受前所未有的困境时，外国钢铁企业却 不失时机地继续打压中国，中国正处于内忧外患的境地。2.1特大型和大型钢铁企业面对中国庞大的钢铁消费市场规模，我国钢铁企业与国际上其他地区的钢铁 企业相比，更多的不是体现在企业规模上，而是表现在同等规模范畴下钢铁企业 数量更多上。而且这也是世界钢铁行业在不断发展过程中体现的规律。当前，

4、我 国重点大中型钢铁企业的发展方向是提高在细分化的终端钢材品种市场上的占有 率，确定好自己的业务核心，提高产品的技术含量、附加值和竞争力。2如今面 临着激烈的竞争压力，中国大型钢铁企业也似乎显得心有余而力不足。生产过剩、 产业结构调整、技术创新、提高产品质量、降低成本这些都是当前特大和大型钢铁企业的工作重心。2.2中小型钢铁企业目前，中国钢铁行业正处于快速发展阶段，这也是中小型企业快速崛起的阶 段。中钢是一个人口众多的国家也是一个钢材消耗大国，所以应运而生了许多的 中小型钢铁企业。中小企业有其自身的优势但也有其本身的劣势。大部分中小企 业生产的钢材均为本地销售，因此有一个固定的市场。但是却由于

5、自身资源限制 难以同大型企业竞争，资金缺乏，技术落后使得很多中小型企业宣布破产。2.3中国钢企已沦为矿业巨头苦工“伟大的产量、平淡的市场、微薄的利润”，有人用这样起伏的色彩形容今年 的钢市。半年报显示，与赚得盆满钵溢的矿商相比，大中型钢企的盈利能力跌至 十年来最低，中国的钢铁大户沦为矿业巨头的“苦工”。利润率普遍下滑已经成为 钢铁业挥之不去的“阴影”。数据显示，在39家A股上市钢企中，净利润同比下 滑的有17家。这些钢企今年上半年的净利润约161亿元，但是这个数字比起矿商 们却只是“毛毛雨”，因为这39家上市钢企的净利润总和不敌三大矿商之一的必 和必拓的五分之一。32.4高位运行的原料价格与行

6、业低盈利的矛盾。近年来，由于进口铁矿石价格的大幅度上涨，钢铁企业盈利能力不断下降。 钢材价格的上涨远远不及铁矿石价格的上涨幅度。在2010年钢铁企业因铁矿石涨 价多支付1900亿元的基础上，今年上半年因为矿石价格上涨，钢铁企业又多支付 人民币约1050亿元。而行业利润到今年5月仅为640亿元。1-5月份，大中型钢 铁企业钢材单位成本上升 20.3%，而同期钢铁企业钢材结算价格平均仅上涨 14.87%。行业利润在向上游行业大幅转移的同时，又因产能巨大，向下游传导成 本的能力逐渐缩小，造成近两年钢铁行业利润率一直处于较低水平。2.5需求结构多样化与高端产品同质化竞争的矛盾。经过多年的快速发展，尤其

7、是行业多年来强调的提高板管比，一些传统意义 上的高端产品领域，各企业争相投资建设，形成了高水平重复建设局面。由于近 几年产能大幅度提高，同质化竞争激烈，部分高端产品面临亏损的尴尬。一些长 材产品由于大企业的放弃，生产能力全部转移到地方小企业，而这部分企业又面 临国家政策的限制，生产能力没能适应市场的需求适当增长，造成近几年市场上 多次出现板材价格不及长材，大中型钢铁企业竞争不过小企业的尴尬局面。3中国钢铁企业发展过程中所面临的问题3.1结构性问题突出结构性问题主要体现在产能结构、产品结构和布局结构等。我国钢铁企业总体产能过剩，其中落后炼铁和炼钢所占比例较大，不仅二氧化碳排放量大，而且 消耗能源

8、多，不利于钢铁企业自身进行可持续发展，而且多集中于地方中小钢铁 企业和民营钢铁企业，技术创新能力较差，投入环保少，加剧了资源稀缺、污染 环境和市场竞争；产品结构不合理主要体现在过剩与短缺并存，钢铁企业低附加 值产品过剩；我国钢铁企业布局也不太合理，大型钢铁企业多集中在大、中型内 陆城市，受到能源供应、水电资源、交通运输、环境情况等各种条件制约。4 3.2产业集中程度低我国前四家钢铁企业集中程度只有25%，随着大批中小型钢铁企业的成立和崛 起，我国钢铁企业的产业集中一直在下降，而且中小型钢铁企业难以进入市场或 进入市场困难。产业集中程度低不利于资源的优化配置，不利于产业升级，更不 利于增强我国钢

9、铁企业掌握铁矿石谈判的话语权。3.3国际竞争激烈钢铁生产商之间的竞争十分激烈，全球钢铁生产企业联盟、重组、纵向一体 化踊跃。高新技术的突破引发世界经济结构调整，极大提升了全球钢铁生产能力， 同时也把钢铁产业推向了产能过剩的境地。目前全世界钢铁的生产能力为10亿吨， 但产能利用率仅为80%左右。再加上全球经济增长放缓，投资者对钢铁需求影响巨 大的两个行业-建筑和汽车的发展前景不甚乐观，影响了大众对钢铁行业的预 期，钢铁产品价格近几年一直处于低迷状态，这对于本已是微利行业的钢铁生产 来说，更是雪上加霜。以美国为例，近年申请破产保护的钢铁企业就达20多家。 3.4全球经济增长趋缓，钢铁贸易保护主义兴

10、起，钢铁出口形势困难由于近年来经济增长趋缓，各地区市场需求疲软，用户和分销商调整库存， 钢材进口缺乏动力；另外各国政府在本国钢铁企业的呼吁下，加强了对进口钢材 的监控，并采取了一系列的贸易保护措施，导致全球钢铁出口形势更加严峻。这 些措施主要包括：提高关税、制定配额、采用进出口监督机制等非关税壁垒。特 别是2001年美国布什总统授权国际贸易委员会对进口钢材产品进行历史上规模最 大的201条款贸易调查，以及近期宣布的对12种钢铁产品征收幅度大约8%-30% 的进口税，将很可能引发新一轮全球钢铁贸易保护战，使本已十分严峻的全球出 口形势变得更加恶劣。4如何增强中国钢铁企业的国际竞争力1=1面对如今

11、严酷的发展趋势，中国钢铁企业要想在世界钢铁企业中挤占一席之 地，就必须的采取一些有效的行动措施。总之在世界钢铁企业面前我们要发挥自 己的最大优势，缺点固不可避免但是我们要尽可能地趋利避害，力争在世界上取 得更大的竞争优势。4.1整合重组提高企业集中度，形成具有国际竞争力的世界级钢铁企业国外钢铁企业集中程度很高，在钢铁生产技术和高端钢材方面处于有利地位， 其盈利能力高于国内钢铁企业，同时由于产业集中程度较低影响了我国在进口铁 矿石贸易中的话语权，因此，提高产业集中程度势在必行，先做大再做强是钢铁 企业发展的必由之路，且已时不我待。5中国存在太多的中小型钢铁企业了，企 业布局分散、资源分配不均、技

12、术落后难以在竞争激烈的国际社会中占有一 席之地。所以当前的形势看来，实现产业的集中迫在眉睫。4.2全面整合中小型企业4.2.1中小型企业的存在有其自身的道理，优化中小型企业不仅只有走产业联合 和产业集聚，从企业自身来说也有很多改进的地方。中小型企业并不是偶然产生的，中国对钢铁的需求量大这就要求有更多的供 应者。但是大量的中小企业给中国的钢铁企业产业集聚带来了很大的麻烦。但是 优化中小型企业不仅只有依靠产业联合和产业集聚，对于中小企业自身来说也有 很多需要改进的地方，如技术、设备、管理等存在很大问题只是一些企业不能生 存。4.2.2加强采购措施，降低采购成本。坚持货比多家，选择时机、适时采购、节

13、省资金，在处理质量和价格关系上 应做到质量和价格上的统一，发挥批量采购优势、合理调配资源、降低物流成本， 贯彻名牌产品战略、建立供应商入网制。4.2.3实施技术创新，获取持续成本竞争优势。技术和成本对一个企业来说也是至关重要的，技术创新和降低成本永远是一 个企业工作的重心。一个企业要想生存下来，就必须要不断的创新技术、提高质 量、降低成本。对于中国钢铁企业来说，要敢于创新，开拓，不仅要吸收外国的 先进技术还要自己研究新技术建立自己的技术研究团队。还要加大对铁矿石进口 的监控，时刻关注铁矿石市场走向，建立固定的原料合作伙伴。4.2.4加强物流管理，降低物流成本。对于钢铁企业来说，物流管理也是十分

14、重要的。钢铁企业的生产量大，不管 是原料还是成品都需要大量的运输，所以控制钢铁企业的运营成本是增加钢铁企 业的竞争力的又一有效措施。4.2.5全面提升技术经济指标，降低工序成本。4.2.6实施人才战略，提高劳动生产率。4.2.7强化营销控制，确保利润目标。以价格调整为主线，适应市场变化；以灵活的销售方式，为企业创造效益。4.3大力发展钢铁行业高新技术4.3.1发展原则：关联系原则、前瞻性原则、适宜性原则、机制稳妥的原则、效益 优先原则。4.3.2高新技术产业发展的保障措施。政策保障、市场保障、投资融资保障、创新 机制保障、人力资源保障。4.3.3建设发展高新技术产业的方向。与国内外知名企业合作

15、，以现有产业为基础， 利用各自优势合资建设高新技术产业，推动高新技术发展。74.4加强钢铁企业再生资源综合利用。中国钢铁企业在近几年来虽然有很大的发展，但是总体来说资源利用率不高。 钢铁企业发展再生资源利用的举措：1.树立绿色增长理念，制定长远发展规划。2. 建立绿色技术支撑体系，实现经济效益与社会效益的统一。3.加大开发力度，提升 资源综合利用的产业化规模与水平。8再生资源的综合利用不仅可以节约生产成 本而且可以节约资源、保护环境。而现在中国的钢铁企业的资源浪费严重，资源 循环利用技术落后，所以还得加大对再生资源利用技术的开发。4.5加强钢铁企业对进口铁矿石的监控中国的钢铁企业众多，国内的消

16、费量巨大而国内的铁矿石生产并不能满足消 费需求，因而铁矿石进口对于中国的钢铁企业尤其重要，特别是大型和特大型企 业钢铁企业的生产已经离不开铁矿石进口了。为应对目前在铁矿石进口中的瓶颈局面，中国应坚持“走出去”的发展战略， 加大海外矿山的投资开发力度，特别是一些大型的钢铁企业，在投源投资上可以 加大国内合作。通过加强国际合作，大幅提高我国钢铁企业海外投资拥有权益矿 的产量占我国进口总量的比重。因为只有实行铁矿石来源多元化和充分利用国外 铁矿石资源战略，才能有效保证我国铁矿石的供给。95结束语本文还有很多遗漏的地方，如何增强中国钢铁企业的国际竞争力只是为了让 我们知道如今看似发展迅速的中国钢铁企业其实面临着很多的困境。钢铁企业也 是一个国家的支柱企业之一，是一个国家综合国力的体现。所以我们要集中力量 发展钢铁企业，促进钢铁企业的产业结构调整，帮助钢铁企业积极实施走出去