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文档简介

1、合同书委托方:承办方:委托方:(如下简称“甲方”)地 址:电 话:承办方:(如下简称“乙方”)地 址:电 话:甲方委托乙方为 提供筹办、招商、培训等服务及工作,乙方接受甲方委托。合同期限自201年6月X日201年 M月3L日止,为明确各方权利和义务,经双方和谐协商,达到合 同具体条款如下,共同遵守:第一条项目名称本合同所述之项目是指 (案名)。第二条项目状况地理位置:规模:商业总建筑面积约 万平方米第三条乙方工作内容阐明乙方将通过缜密调研,收集项目、区域乃至有关商圈日勺全面资料, 通过进一步研究消费者、商户等各方面状况,通过有针对性日勺专项研 究,就甲方本土化发展方略、项目将来面临日勺竞争方略

2、、品牌价值延 伸方略等一系列方略方案提供项目品牌招商、合同谈判签订、商场重 点人员培训及全面规划、筹办工作,同步建立健全及规范商业项目筹 办开业前需完善日勺各项合同范本及商业制度、表格。全面负责开业后 一年内日勺运营管理。第四条工作措施乙方将成立项目专案组,派出店总一名、招商总监二名。3名团队成员长驻项目,带领整体团队通过实地调研、资料收集、访谈及案 头方略研究、业态规划、品类组合、品牌落位、实行招商等方式开展 项目工作。涉及但不限于如下内容:一、规划阶段进度表,列出作业项目及时间。二、提出商品品牌规划并完毕整体规划作业。三、商场各区、楼层商品定位及形象、主题定位、招商定位。四、商场营运中期损

3、益估算、成本估算、目日勺营业额预估。五、招商厂商资料收集、分析、筛选、建档。六、拟定招商筹划、招商人员培训、招商条件拟定及实行招商洽 谈签约作业。七、商场各部门规章制度制定、核心主管培训,并召开筹办期筹 办作业各项会议。八、商场各部门人员数量筹划、人员进用时间表、人员专业培训、 员工手册制定。九、商场招商宣传。开业前期对下一年项目运营日勺各项指标进行预算,并拿出可行性第五条工作内容提交乙方完毕各阶段专项研究之后就每阶段重要工作方案、招商成果 向甲方提供书面文本、电子文本等方式上报甲方,在获得甲方确认后 开展每阶段日勺工作。第六条甲方代发乙方工资及征询费用原则及支付方式第一种:. 工资金额:每月

4、乙方工资总额为人民 。 征询费:征询费为本合同有效期内,乙方所招商户并签定商铺租赁合同一 种月日勺租金。、支付方式:甲方于合同签订之日起至乙方进入工作后三天内预支付壹个月工资人民 万元(元整)至乙方指定账户。乙方自 月 日进入工作日勺合同期内,甲方于每月十日前支付乙方下月工资费用。+& Qg &国匕璀少&仔山在甲方向乙方支付费用日勺同步,乙方应向甲方开具由税务机关监制 日勺真实有效日勺发票。第二种:1、乙方完毕前期筹划方案后,经甲方审核通过并开始实行,甲方应向乙方支付前期工资 元人民币。剩余每月 万元,7个月合计 万元,根据阶段目日勺考核状况发放。2、招商成功日勺标志:客户与甲方签订预租合同后,甲方收到签约 客户自行支付首期租金(不少于12个月租金)。3、在合同期限内,乙方应完毕招商

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