下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、入职时间:2011-10-9BD没帮助D不可以D不满意D不合理D毫无挑战性D感觉被埋没D不被认可D没有满足感D自我价值的实现D从未D从未D不公正员工激励机制调查问卷姓名: 岗位: 跟单员 部门:业务部1、您认为公司的精神鼓励和物质奖励,哪种更能够激励你:A精神鼓励B物质奖励C工作奖励2、您认为薪酬对激发工作绩效的作用:AA很有帮助B有帮助C不确定3、您认为您现在的薪酬能反映您的能力和业绩:CA完全可以B比较可以C 一般4、您对公司的奖励制度是否满意:DA非常满意B比较满意C 一般5、您认为公司评比优秀员工的方法是否合理BA非常合理B基本合理C不清楚6、促使您从事目前这份工作的原因是AA良好的工
2、资收入B良好的工作环境C良好的团队氛围D良好的发展前景7、您觉得目前工作的挑战性如何:DA很有挑战性B比较有挑战性C 一般8、您的能力是否得到了充分的发挥:CA完全发挥B比较充分C 一般9、您的工作是否得到上级和同事认可:CA非常认可B比较认可C 一般10、现在的工作是否能满足您的成就感DA很满足B比较满足C 一般12、工作中您最关心的是什么CA被认同感B被尊重感C工资薪水13、日常工作中,您经常受到表扬与鼓励DA经常B有,但不多C偶尔14、您的工作是否经常得到领导的关心和支持CA经常B有,但不多C偶尔15、您的上级领导是否公正BA非常公正B基本公正C不清楚16、您认为上司的沟通对您有激励作用
3、吗BA非常有B有点作用C不清楚17、您在公司是否能够得到到自我实现的需求CA完全可以B比较可以C 一般18、您对现在的工作环境和条件CA非常满意B比较满意C 一般19、您在公司是否能感受爱与归属CA完全可以B比较可以C 一般20、您认为个人的发展比待遇更重要BA非常同意B同意C不清楚21、在您的思想里,您把这件和公司的关系定义为AA知识一种简单的雇佣关系,工作知识一种谋生的工具B没有深入思考这个问题,觉得这个问题没有思考的必要C希望能在公司实现自己的价值并为公司创造利益D只把公司当做积累经验的地方24、您留在公司的原因是什么BA叫合理的薪酬福利C良好的人际关系E个人的职业发展机会D没有D不可以D 不满意D不可
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (高清版)JTGT 3331-2024 采空区公路设计与施工技术规范
- 品牌规划策划方案(2篇)
- 采购方案流程设计(2篇)
- 汽车维修服务管理方案(2篇)
- 武汉市地产集团应急调度指挥中心建设方案
- 2024年辽宁省大连市中考二模语文试题
- 五个一活动心得体会6篇
- 2025版高考英语一轮总复习仿写句式选择性必修第四册Unit5LaunchingYourCareer
- 小兔子的心得体会8篇
- 2024春高中地理区域地理第1篇区域地理读图基础第1单元地球与地图第2课时地图与等高线地形图达标训练
- 小学四年级综合实践活动.蔬菜种植-(14张)ppt
- 高速公路路基沉降与稳定沉降观测总报告
- 反支撑做法工艺
- 金地集团员工管理手册
- 年产甲酚10000吨装置的项目建议书
- 现场签证单表格
- 六壬毕法诸格720课分布
- 常见车辆油箱标称容量与实际容量对比表
- 白蚁防治合同书
- 冷链物流园运营体系
- 胶粘剂粘度的测定标准
评论
0/150
提交评论