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1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年学校小学部教导处工作计划范文一、指导思想认真贯彻落实总校本学期“质量,质量,再质量,特色,特色,再特色”的办学思想。坚持以人为本的工作思路,很抓细节落实,全面实施“堂堂清,日日清,周周清,月月清”。用目标,指标量化作为考核结果;用制度,检查评比作为过程监督;用情感,人性管理作为我本管理;用精神,物资奖励作为激励机制。全面提高我校教育教学质量。沟建“质量+特色_品牌”办学模式。二、工作目标1,上级组织各项教师,学生竞赛都要榜上有名,力争夺冠。2,各级质量检测全镇名列前茅,力争第一。3,一年级均分90,及格率98,优秀率85。二年级均分88及格率率96

2、优秀率85。三年级均分85,及格率90,优秀率60。四年级六级均分80。及格率88,优秀率50。4,按教导处要求做好:”堂堂清,日日清,周周清,月月清”的落实工作。5,特色教育力争全镇第一。6,力争每位教师有一篇文章发表。三、工作措施1,抓常规教学:细化备,教,批,辅,考,评,补等七个环节的管理。要求集体备课,提前两分候课,尽量面批,批改要及时,抓两头带中间,考试标高适中,评价科学合理,补习针对性强。2,抓年级管理,抓科组管理。教师负责堂堂清,年级负责日日清,科组负责周周清,教导处负责月月清。3,抓行政查堂,教导处查堂。每个行政一个查堂记录本。4,抓“踢门课”的频,抓创优质课质量,抓教学小结。

3、5,抓周查,抓月考,注重质量分析。及时改进教学方法,全面提高教育教学质量。6,抓检查落实,发现问题及时解决,检查结果与工资挂钩。7,抓住科组长,抓住集体备课,抓住级组长,抓住常规教学。8,抓教学研究,抓教师业务培训,提高课堂教学效果。9,抓我本管理,深化人文环境,用事业留人,用感情留人,争取待语留人。四、工作按排九月份准备教育教学物资;2.制订教学工作计划、学期目标;科组工作计划,学科工作计划。3.组织新学期学生报到工作,安排班级;分班,调班。4.组织摸底考试5.正式开学按课表上课;举行开学典礼。6.开展教学常规教育系列活动;7,开展教学常规培训。8.正常开展教科研活动;9.启动各兴趣小组活动

4、;10.全面检查各项教学常规执行情况;11.召开科组长会,作业检查。12.庆祝教师节活动,庆祝中秋节活动;13.学部领导推门听课,课后与上课教师互相交流,及时反馈发现的问题。14,举行月度教学质量检测十月份开展教学创优质课活动。2.召开学生座谈会,开展评教评学活动;3.优秀课后记评比展览;4.开展师带徒活动;宣起互相学习的高潮。5.学生法制教育6.作业规范示范班评比;7.组织青年教师课堂教学大赛,分学科组分别评出一、二、三等奖。2022年学校小学部教导处工作计划范文(二)一、指导思想以先进教育教学思想为引领,以教育信息化推进为契机,以教师队伍的专业成长为抓手,以教学常规管理的精细到位为基础,以

5、常态课堂教学效益提高为重点,以质量管理的目标为核心,努力做好内涵发展,专业引领,提升形象,提高效益。二、工作目标1、鼓励教师以“在职研修”为重点,以“自主学习”为前提,以校本培训为主渠道,通过多种途径,在教育教学实践中不断提升业务水平,使其由“教学型”向“研究型”转变。2、引领全校教师“_课堂、聚焦课堂、研究课堂”,在课堂改革中牢牢抓住课堂教学质量,打造“效率课堂、智慧课堂、灵动课堂”,全面提高教育教学质量。3、以校本教研为依托,以教研课题的开题为契机,将课程改革和课题研究紧密结合,创新教育科研运行机制,努力探索符合我校实际情况的教研之路。4、_开展多种形式教师技能竞赛活动,积极_教师参加市、

6、区_的各种观摩、研修、竞赛等活动。努力造就一批“名教师”、“特长教师”。三、工作措施1.进一步抓好常规管理,形成良好的教学风气。1)开学收交上学期的工作总结、本学期的工作计划、教研组工作计划、暑假学习心得等材料,检查书写质量,登记书写等级。不断提高材料的书写质量。2)加强教研组活动。发挥教研组的功能,提高教研组长开展日常教研活动的能力。各组按教研室的安排,定期_教研活动,严格考勤,教研活动做到时间、内容、人员“三落实”,做到活动内容有安排、有落实、有检查、有考核。教研活动原则上不请假,保证全员参与。3)进一步加强对_备课组的管理。按照“魏矿学校_备课方案”对_个_备课组的备课活动加强指导,使其更规范、实用;督促备课组提前一周备课、议课、定课、复课并签字;加大对议课、复课环节的检查力度。努力使_备课成为学校教学工作的一个亮点。4)_安排教师课文朗读竞赛、“三疑三探”教学模式教案展评,教师粉笔字竞赛,“三疑三探”优质课竞赛等给教师提供展示才华的平台。5)以各种公开课、训练课为载体,开展说课、听课和评课活动。教师之间互相学习,取长补短。要求教师每学期听课_节以上,主任_节以上,校长_节以上。6)通过检查使教师养成书写课后反思的良好习惯,使

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