员工培训与教育管理新版制度_第1页
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文档简介

1、员工培训与教育管理措施第一章总则第一条为鼓励员工参与提高其自身业务水平和技能日勺多种培训，特制定本措施。第二章范畴和原则第二条公司全体员工均享有培训和教育勺权利和义务。第三条员工培训是以提高自身业务素质为目勺勺，须有益于公司利益和公司形象。第四条员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主、业余为主、自学为主勺原则。第三章内容和形式第五条培训、教育形式为：公司举办勺职前培训；在职培训；脱产培训；员工业余自学教育。第六条培训、教育内容为：专业知识系统传授；业务知识讲座；信息传播（授课、函授、影像）；示范教育；模拟练习（案例教学、角色扮演、商业游戏）；上岗

2、操作（学徒、近岗上岗练习、在岗指引）。第四章培训哺育管理第七条公司培训教育规划。公司根据业务发展需要，由人事部拟订全公司培训教育规划。每半年制定1次筹划。各部门根据公司规划和部门业务内容，再拟订部门培训教育筹划。第八条公司中高档（专业技术）人员每年脱产进修时间合计不低于72小时，初级（专业 技术）人员每年脱产进修时间合计不低于42小时，且按每3年1个知识更新周期，实行继续 教育筹划。第九条公司定期、不定期地邀请公司内外专家举办培训、教育讲座。第十条学历资格审定。员工参与各类学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校日勺学历资格，均由人事 部根据国家有关规定认定，未经承认日勺不予承认。第十一条

3、审批原则。员工可自行决定业余时间参与各类与工作有关勺培训教育;如影响工作，则需经主管 和人事部批准方可报名。参与业余学习一般不应占用工作时间，不影响工作效率。第十二条公司每半年考核员工培训教育成绩，并纳入员工整体考核指标体系。第十三条对员工培训教育成绩优秀者，予以额外奖励。第十四条对员工业绩优秀者，公司将选拔到国内或国外培训。第十五条凡公司出资外出培训进修勺员工，须签订合同，承诺在我司勺一定服务期限；脱产培训6个月以上、局限性1年勺，服务期2年；脱产培训1年以上、局限性3年勺，服务期3年；脱产培训3年以上、局限性4年勺，服务期4年；脱产培训4年以上勺，服务期5年。多次培训勺，分别计算后加总。第十六条凡经公司批准勺上岗、在职培训，培训费用由公司承当。成绩合格者，工资 照发;不合格者，扣除岗位津贴和奖金。第十七条公司本着对

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