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文档简介

1、沟通与执行12前 言1.三人行必有我师?2.以人为镜游戏规那么：1、描画第1图时，台下只允许听，不许提问。2、描画第2图时，可以发问。3、每次描画完，统计觉得画对的人数游 戏游 戏-对听者而言：1我们总是自以为本人来做会做的更好2自以为是-以为本人做对了的人，比实践做对了的人多3想当然-没有问过怎样回事，就以为是。4仅对对方提要求，不反求诸己-同样情况下，为什么有人做对，有人做错了？我们为什么不能成为作对了的人？！5不擅长从他人的提问中接纳信息-对说者而言：1要留意听众的兴趣所在2要对所表达的内容有充分的了解与了解3存在信息脱漏景象，要有很强的沟通表达技巧4要先描画整体概念，然后逻辑明晰地讲解

2、 有效沟通有效沟通，他做到了么？做不到为什么怪他人？表达倾听反响谁对谁错 世上本无“对与“错之分，只需适宜不适宜之分，对与错只是人们本人刻意地加以区分，以此来强调“自我真理。扳道工的故事8为什么永远是他最忙？借 口心死为忙时间管理三八原那么谁是老板？10思 考执行力=做到1、如何对待和处置问题，比问题本身更加重要2、当我们终于找到最正确的答案时，却发现它是最无用的 3、大连脏么？12执行力所问即所答 李嘉诚：当他提出困难时，请他提出处理方法，然后通知我，哪一个处理方法是最好的。13过程检查Review一对一责任Responsibility结果定义Ready即时鼓励Result结果凡事必有结果;R1有结果就必需落实到“我;R2对“我不置信就必需检查;R3有检查就必有奖罚.R4时间、地点、人物、事件原因、结果目的管理 他知道本人想要什么么？他清楚本人的目的是什么么？他了解他真正的理想是什么么？我们是什么？1、我们是人！2、思想决议行为 行为决议习惯 习惯决议性格 性格决议命运总结1、襟怀决议视野，视野决议世界2、我们要去做的

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