风电场施工启委会汇报材料5

1、*40.5MW 分散式二期风电项目施工启委会汇报材料*年9月尊敬的各位领导，全体同仁大家好! 现将我项目部的工作简要汇报如下:我阿勒泰诚泰电力工程建设有限责任公司*40.5MW分散式二期风电项目于*年08月底进场以来，在业主单位、监 理单位的领导下，积极开展工程项目的施工工作。目前，我 公司承担的35千伏开关站、35千伏集电线路、35千伏送曲线 路、35千伏间隔工程已完成，并通过四方验收工作。在此， 感谢各级领导的关怀与厚爱，感谢各参建方的通力合作和对 我项目部工作的大力支持！一、 工程概况35千伏送由线路工程：开关站至喀拉苏变线路长度 2.75Km,导线采用JL/G1A-300/25 ,开关

2、站曲线至起点终端 杆电缆采用 ZR-YJV62-26/35-1X630 。本工程共计有 9基直线 杆，6基耐张杆，2基铁塔。在喀拉苏变扩建一个 35KV由现间 隔。35千伏集电线路工程：本工程线路自*40.5MW分散式风电场35千伏开关站至风电场个风机箱变止，电压等级35kVo同塔单回路架设，路径长度为14.27km,导线分别采用LGJ-185/30和LGJ-95/20型钢芯铝绞线。各主线路起始电 缆终端杆至35千伏开关柜采用三芯交联聚乙烯绝缘钢带铠 装聚乙烯护套电力电缆连接，电缆型号为ZR-YJV23-26/35-3X 240,电缆总长度为130mo各风机箱变高压侧至线路接口采用三芯交联聚乙

3、烯绝缘钢带铠装聚乙烯护套电力电缆连接，电缆型号为 ZR-YJLV23-26/35-3 X50,电缆长度为980mb35千伏开关站工程：本期35KV开关站共有4台集装箱 组成,1台山东泰开箱变有限公司的 35KV配电装置集装箱；1 台SVG电抗器；2台SVG功率柜。风场采用思源清能电气有 限公司的35kV动态无功补偿装置 SVG一套，容量为-6 MVar +6Mvar。二、主要参建单位(建设、设计、施工、监理)建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：三、施工主要进度节点(1)开竣工工日期；35千伏集电线路工程：开工日期： *年08月27日； 完工日期：*年6月30日35千伏开关站工程：开工日期：

4、 *年05月02日；完 工日期：*年6月30日35千伏送由线路及对端间隔：开工日期： *年07月 05日；完工日期：*年9月20日(2)施工情况：*40.5MW 分散式二期风电项目 35千伏集电线路、35千 伏送由线路、35千伏对端间隔、35千伏开关站在整个工程的 施工过程中，我公司始终按照“质量第一”的原则，把工程 质量管理放在工程管理的首位，无论是从材料的使用、施工 工艺及工序的控制，还是分项质量检查验收等工作，都作由 了严格的要求，进行了层层把关。本工程使用功能合理，环境质量达标，兼有技术创新， 消除质量通病，能经受微观检查和时间考验，是保证合理使 用寿命的优质工程。本单位自工程开工，即

5、将质量目标定为“合格”。经过短短数月的精心施工，工程已具备竣工运行 条件。(3) 施工大事记：施工过程中，严格按照施工图纸施工，安全、质量受控，无安全、质量事故。四、施工管理工作总结.安全管理总结以电力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作规 程等规章制度为指导，以安全文明施工为龙头，以安全文 化为切入点，多点控制安全工作，明确本工程安全“零违章 保零事故”的生产目标。成立了项目经理为第一安全责任人的安全管理组织机 构，项目总工程师为安全技术总负责人，安监工程师为安全 监督检查人。施工队队长为本队安全负责人，施工队设安全 员，工作点设安监员。做到层层抓安全，层层抓落实，人人 管安全的生产局面。

6、安全教育与现场文明施工：施工前，对全体施工人员进行施工技术安全交底，建立安全巡查及安全监察岗，检查现 场的安全施工情况，加强交通车辆和大型机具的安全管理， 坚持按“三不放过”的原则对违章作业行为及时进行整改。施工安全技术措施：结合实际情况编写了线路施工技术 措施、和作业指导书。.质量管理总结1）工程开工前参加业主和监理组织的施工图会审，落实会审纪要。2）配合工程监理单位按照工程有关质量标准、施工图设计和业主的要求，严格执行质量“三级”检验制度，实行工序 交接卡制度，各个工序经现场质检工程师及监理人员验收、 评级鉴字后方可进行下道工序的施工。3）工程质量管理情况：项目部提由了以“零误差保零缺陷”

7、争创“精品”工程的目标。施工过程中我单位强化质量管理，树立良好的社会信誉， 面对竞争激烈的电建市场，公司以市场为导向，不断深化内 部改革，积极推行全面质量管理，信守合同，忠于设计，严循规范，在施工中实施“以质量求生存，以信誉求发展，以 管理求效益，达到顾客满意”。力争干一项工程，取信一方 业主，工程以达标投产为目标，竣工一次验收合格率为 100%.技术管理总结1）为了保证工程保质保量按期完工，我单位认真贯彻岗 位责任制，认真细心审阅图纸，说明和有关施工的规程、规 范和工艺标准，正确完整领会设计意图， 加强中间检查力度， 对贯标程序的执行情况定期检查，严格执行本公司的技术 交底制度，所有单项工程开工前必须进行技术交底工作， 使每个施工人员对所担负的施工任务心中有数，认真填写技 术交底记录。工程量实行目标管理，采取桂牌制，责任制和 样板制。2）加强教育，坚持凡事有人负责，及时发现和正确解决 施工中由现的各种问题，收集、掌握并保管好工程中的第一 手安装和调试记录，做到有章可循，有案可查，做好设计变 更的签证工作，在工作中发现问题时，变更需经设计、甲方 或监理工程师、施工单位几方签证后方有效