电视台全媒体融合生产平台工艺介绍

1、电视台全媒体融合生产平台工艺介绍技术创新，变革未来2全媒体是报业、广播提出的概念，是在新媒体压力下，传统媒体的自我革命多种媒体表现手段、多种传播媒介、多种传播渠道、多种应用体验互联网企业认为：全媒体是互联网时代的旧媒体台网联动相对于报业、广播，电视本身就是新媒体，电视本身不应该讲全媒体，而是在互联网时代的与时俱进，就是台网联动互联网视频的崛起（带宽问题解决、用户互动、数据分析）给予了电视极大的压力，社交媒体、自媒体的兴起，给传统新闻媒体极大的压力全媒体的理解报业全媒体发展分析全媒体1.0：报业办网、报网分离松散模式：全媒体=传统媒体+新媒体报纸内容上网，网站无法获取到更有针对性的内容；内容整合

2、、用户体验、业务创新层面无法与互联网基因的企业竞争全媒体2.0：报网互动、报网融合4报业全媒体2.0统一生产平台模式：南都集团通稿多层开发模式：烟台日报集团YMG报网双驱模式：人民日报电视台台网关系模型台、网台+网台网联动6BBC围绕品牌打造全媒体，以内容为核心打造产业链将电视、广播、推特等各种元素融合在一起。“让受众用最适合自己的方式来获得信息，并且要快、准、精”像波士顿爆炸这种突发事件，在BBC在线、BBC新媒体，将电视、广播、推特都连接起来，可以保证每一个产品团队在五分钟以后将页面及时推到网上。台网合一BBC的网络结构与页面设计，新媒体技术部门来搭建框架，内容由电视、广播相关的业务部门来

3、填充。BBC统一新闻中心新闻报道网络优先聚合用户内容，社交媒体应用CNN内容丰富，用户内容定制整合母台所有媒体资源iReport自传播机制创新多平台信息传达（Facebook，Twitter）8内容为王、品牌至上、开放融合、产品创新电视台台网联动的业务途径电视内容为王精细化节目制作全媒体演播室大屏资讯滚动泛内容汇聚，丰富素材用户反馈网为台服务拓展电视报道的时空限制（挖掘内容潜力，丰富报道内容、提前报道）全方位造势用户互动跳出自办网的局限，全方位互联网渠道应用从台网联动到台网融合围绕电视台优势内容共平台生产统一策划与协同做强传媒品牌创新产品形态，整体发展台网联动的业务途径台网联动的技术途径9电视

4、生产阶段：内容汇聚：丰富节目素材，把握热点动向演播室大屏内容组织，资讯内容组织多通道收录等精细化生产手段移动生产：利用智能终端随时随地生产融合生产阶段：共平台生产融合生产工具：检索、编辑、发布（SNS、网站、App）融媒体生产协同管理10台网融合下的IT系统架构台网融合下的业务支撑工艺模型11丰富的内容汇聚渠道。在内容汇聚过程中尽量产生元数据1、流程为核心让位于内容为核心2、围绕内容的生产工具1、泛内容管理2、内容智能编目与价值挖掘3、内容的本质是关系4、统一元数据5、结构化与非结构化数据12新闻制播系统通稿制播新闻生产应用系统（NPM）APP全媒体内容库全媒体信息业务管理平台生产库索引统一策

5、划任务派发内容联动选题入口状态状态关联台内资源全媒体资源工艺模型下的应用载体多对象台网联动生产应用工具发布互动调用索引应用汇聚全媒体内容库13分类检索等常用检索入口关联检索整合呈现应用关联互联网相关内容过滤台网联动应用工具14集成全媒体项目管理、内容库集成内容库和业务管理支持视音频、文本、图片编辑（最适合的体验、最适合的终端、最合适的功能）支持嵌入在线包装、CMS、SNS模板，直接加工发布到演播与互联网、栏目APP业务管理模型15选题文稿制作配音审查播出串联单文稿制作配音审查播出文稿制作配音审查播出文稿制作配音审查播出文稿制作配音审查播出重定向（SNS、APP、网站）SNSAPP网站内容汇聚库

6、内容任务以串联单为组织的传统电视台生产内容汇聚、重定向实现全媒体生产针对事件，整体策划，融合生产发布，基于Topic的项目整体管理项目管理也可包括针对性的内容采访任务、资源调配围绕Topic的项目管理和以串联单为组织方式的电视节目生产并存业务管理模型-实现16项目计划与任务分配设计项目的产生有多重情况：自创、根据线索决策正在生产的新闻根据事件发展升级为一个融合生产发布项目、新任务将多个独立进行的生产任务整合为一个发布项目，并根据情况增加任务随着项目的推进，可以修改项目计划、增加和终止任务、调整任务计划17任务执行与监看业务管理模型-实现业务管理：交互18与生产工具的交互任务管理作为生产工具的入口关联任务