第六届bim大赛莆田学院出题给组委项目管理

1、1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()。A.研究B.确定项目的定义C.经济分析D.项目立项正确：B出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师2.发计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。A.EPC 承包B.联合体承包C.DB 承包D.CM 总承包正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师3.业主方项目管理的目标包括项目的()。A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标正确：D出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师4.指导建设工程项目管理的性文件是()A.建设工程项目管理计划

2、B.建设工程项目管理策划C.建设工程项目管理筹划D.建设工程项目管理规划正确：D出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师5.适宜用于大的组织系统的是()A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.框图组织结构D.职能组织结构正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师6.项目管理的任务是项目的()A.质量控制B.进度控制C.目标控制D.投资控制正确：C出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师来源：莆田学院土木黄建瓯老师7.建筑施工企业项目经理资质核准将取消，由()代替，并设立过渡期。A.B.造价师C.建筑师D.结构工程师正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师8.设

3、计方的项目管理工作主要在()进行。A.设计前准备阶段B.初步设计阶段C.施工图设计阶段D.设计阶段正确：D出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师9.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的是()。A.中民建筑法B.中民招投标法C.建设工程质量管理条例D.建设工程监理范围和规模标准规定正确：D出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师10.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有()。A.工作任务B.工作流程C.工作结构D.工作关系正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师11.职业事故按其严重程度分类，属于伤亡事故的是指一次事故

4、中()的事故。A.1 人及以上B.3 人及以上C.3 至 5 人D.10 人及以上正确：B出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师12.用事故发生的频率和事故的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故的严重程度为损失(严重)，则安全风险所属的等级为()。A.-可忽略风险B.-可容许风险C.-中度风险D.-风险正确：C出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师13.建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。A.承建项目的投资投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装正确：B出处：工程

5、项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师14.在资格预审中，招标人主要潜在投标人应当符合的条件是()。A.具有独立订立合同的水平B.在近四年内没有骗取中标和严重违约问题C.具有独立订立合同的权利D.在近四年内没有工程质量问题正确：C出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师15.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立合同。A.20B.30C.40D.50正确：B出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师16.在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，()。A.分包商要求对工程单

6、价进行调整B.工程师批准对工程单价进行调整C.业主可以直接批准对工程单价进行调整D.承包人要求对工程单价进行调整正确：D出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师17.履约保函是由商业开具的担保证明，通常为合同金额的()左右。保函 1 分为有条件的保函和无条件的保函。A.2%B.5%C.8%D.10%正确：D出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师18.建设工程项目工程款的支付担保是指()提供的担保。A.发包人向承包人B.承包人向发包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师19.履约担保的保留金退还规定是()。A

7、.工程移交时，退还B.质量保修期满一年后，退还C.工程移交时，支付一半;质量保修期满一年后 14 天内，支付另一半D.不予退还正确：C出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师20.建设工程施工合同交底是指()进行交底。A.发包人向承包人的合同管理B.监理人向承包人的合同管理C.承包人的合同管理向其项目管理D.承包人的项目经理向正确：C出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师21.在 ABC 分类法中，下列关于 A 类问题的说法中，正确的是()。A.累计频率在 080%区间B.应按照常规适当加强管理C.为次重要问题D.要进行重点管理E.为最不重要正确：B出处：工程项目管理来源：莆田学

8、院土木黄建瓯老师22.下列关于因果分析图法的说法中，正确的有()。A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法B.可以定量地分析质量问题的因果关系C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因D.一个质量特性不能使用一张图进行分析E.通常采用 QC 小组的方式进行正确：D出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师23.下列关于排列图法的说法中，正确的有()。A.排列图的主要作用是找出影响质量的各种B.排列图的主要作用是分清影响质量的主次C.排列图具有直观性D.排列图法中通常用 ABC 分类管理法对质量问题进行分类E.排列图法在计算累计频率前，需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列正

9、确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师24.在质量管理的工具和方法中，直方图一般是用来()。A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.找出影响质量问题的主要C.分析生产过程质量是否处于正常状态D.逐层分析质量问题产生的原因E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内正确：C出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师25.能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有()。A.极差B.算术平均数C.变异系数D.标准偏差E.样本中位数正确：B出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师26.工程项目质量控制系统的，依控制内容划分有()。A.建设建设项目质量控制系统B.工程项目勘察设

10、计质量控制子系统C.工程项目材料设备质量控制子系统D.工程项目施工安装质量控制子系统E.工程项目竣工验收质量控制子系统正确：BCDE出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师27.工程项目质量控制系统的，依实施主体划分有()。A.工程项目材料设备质量控制子系统B.工程项目竣工验收质量控制子系统C.工程项目总承包企业质量控制系统D.勘察设计勘察设计质量控制子系统(设计一施工分离式)正确：CDE出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师E.施工企业(分包商)施工安装质量控制子系统28.质量控制工作制度，包括()。A.事前控制制度B.例会制度C.协调制度D.验收制度E.质量责任制度正确：BC

11、DE出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师29.建设工程项目质量控制系统运行的约束机决于()。A.各质量责任主体对利益的追求B.各质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力C.工程项目实施主体外部的效力D.工程项目管理文化建设的程度E.质量信息的及时和准确性正确：BC出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师30.建设工程施工中应避免不可接受风险的。不可接受风险是指()。A.超出了方针、目标和企业规定的其他要求B.超出了和规章的要求C.超出了人们普遍接受的要求D.超出了人们的判断能力的限度E.超出了建设工程项目的总体目标正确：ABC出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师31.

12、安全控制的具体目标包括()。A.缩短建设工期的目标D.减少或消除人的不安全行为的目标C.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标D.改善生产环境和保护自然环境的目标E.减少建设项目总投资的目标正确：BCD出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师32.施工安全控制的控制面广，是由于工程建造过程中()。A.作业多B.高处作业多C.作业位置多变D.不确定多E.重复作业多正确：ABCD出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师33.建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面广，是因为()。A.安全监督部门力度大，要求高B.作业多，高处作业多，作业位置变化多C.监理工程师对分部分项工程质量控制严

13、格D.业主和监理工程师对工程各个环节要求不同E.工程规模较大，生产工艺复杂、工序多正确：BE出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师34.施工安全控制具有动态性的特点，是由于建设工程项目的()。A.整体性B.单件性C.创新性D.分散性E.高技术性正确：BD出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师35.施工安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统结合，是由于建设工程项目是()。A.人机系统B.开放系统C.封闭系统D.形象工程E.受自然和社会很大的系统正确：BE出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师36.根据施工安全的基本要求，下列说法中正确的是()。A.一些工程可以在获得安

14、全行政主管部门颁发的安全施工证之前开工B.总承包和每一个分包都应持有施工企业安全资格认可证C.特殊工种作业必须持有特种作业操作证D.施工机械必须经安全检查合格后方可使用E.必须把提高经济效益和搞好安全生产放在同等重要的地位正确：BCD出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师37、在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于：()A、尽可能多的任务B、非关键路径任务C、关键路径任务D、耗时最长的任务正确：C出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师38、下面哪项工作是制订进度计划的基础：()A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCE L

15、EVELLING）正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师39、下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?()A、赶工B、变更范围C、以并行方式而不是序列方式来实施进行活动D、资源平衡正确：D出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师40、项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。A、工作包B、工作任务C、账户码D、整合点正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师41、在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟 3 天。这种延迟被称为：()A、时差B、时

16、差C、水平时差D、滞后正确：D出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师42、在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:()A、关键路线活动B、非关键路线活动C、有闲时间活动D、虚活动正确：D出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师43、柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：()A、缺乏时间定位B、不能展示出多个变量C、在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系D、不能与人力规划相联系正确：C出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师44、为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要 赶工。预期会有附加的成本。为了要进行

17、项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：()A、所有的活动B、只是那些具有最长的持续时间的活动C、那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动D、那些风险度最大的活动正确：C出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师45、工作包是什么? ()A工作分解结构中最底层的可交付物B有特定标志符的工作C属于中的需求层次D可以分配到多于单元的工作正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师46、法(Delphi Technique)的主要特点是：()A、从历史数据进行推断B、意见C、层次分析过程D、猜测正确：B出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师47、下列哪个名词描述了导致

18、具有先后序的任务推迟的逻辑关系？()A、滞后B、领先C、浮动D、缓慢正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师48、快速的意思是：()A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期C、使用最好的资源尽快完成工作D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦正确：B出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师49、下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式？()A、AD工作数量/生产效率B、AD工作数量/资源数量C、AD生产效率/工作数量D、AD（生产效率）（工作数量）/资源数量正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师50、在评估一

19、个项目是否赶工时，项目经理首先计算：()A、每项关键工作投入的成本和时间的比率B、项目关键路径新增资源的成本C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间D、每个关键路径 PERT 三个可能的时间估算正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师51、项目进度执行的评估和的依据是：()A、进度的基线B、项目进度修改建议的数量C、事件和工作计划与事实的区别D、技术基线正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师52、在项目的收尾阶段，最多的来自于以下哪方面：()A、进度问题B、费用超支C、技术问题D、工作界面正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师53、

20、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控向镇上的河流倾倒的物质的工作必须在 2 月 15 日前完成的时间限制是：()A、关键事件B、主要里程碑事件C、强制日期D、外部依赖正确：C出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师54、由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是：()A、估计范围变更的程度B、更新C、获得的经验D、执行得到批准的范围变更正确：B出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师55、对活动工时估算的输入不包括：()A、判断B、限制C、假定D、资源能力正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师56、开始和完成日期反映着预期的资源

21、可行性，这样的项目进度被称为：()A、资源限制的进度B、资源分配进度C、资源平衡进度D、资源定量化进度正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师57、要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险? ()A、赶工B、工作外包而不是实施C、减少工作的范围D、以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作正确：D出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师58、为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：()A、能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度B、被增加到项目关键路线中的额源成本C、当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D、对每个

22、处于关键路线中的活动的三种概率时间的 PERT 估计正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师59、高级管理层应当何时进行定期的项目? ()A、完成一个里程碑时B、完成一个生命期阶段时C、客户提出大的索赔时D、项目经理成本超支的任何时候正确：B出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师60.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理正确：C出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师61.每个部门只有唯一的部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。A.线性B.职能C.矩阵D.事业部正确：

23、B出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师62.工程项目策划是（）的过程。A知识管理B.风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理正确：A出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师63下列说法错误的是（）。A在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。B在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。C在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计。D在工程施工阶段，以投资规划、施工图和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制使用计划。正确：C出处：工程项目管理来源：莆田学院土木黄建瓯老师64在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。A、比较、分析、纠偏、检查B.分析、检查、