职场mvp第三周-5班2组3142

1、求你夸夸我三步曲：收集了40个朋友的反馈（其中包含认识多年、认识探索分析。、刚认识），然后进行自我STEP 1: 求评估STEP 2: 词频统计STEP 3: 矩阵分析TOP别人不知道聪明温和个性坚韧稳重认真睿智别人知道理性10能干11温暖12帅气13温润自己知道14呆萌自己不知道15腼腆2聪明呆萌帅气温暖睿智能干温和个性3坚韧稳重认真理性好奇三大绝症：轻度愤青拖延症多愁善感懒癌不自信松鼠症1在这些评价中，你会发现很多有趣的事情：123性格从内向到外向的改变评价“腼腆”都是以前的老同学，多年未见，2015年新认识的几个朋友中，却评“双面性”社交表现不同熟悉度的人，在“活跃性”维度上存在差异。熟

2、悉的人认为是机智的，不熟悉自我评价和他人评价的标准差异词频最高的是“聪明”，这一点是我都不会想到的。在自认知中，一价“热心”“朝气”，“温暖”。在成长的过程中，有些特质会慢慢改变，的人认为是温和的较多。所以“温和”是防御性的性格特质，“抖机灵”是潜在性的特质，最真实的。得自己是三大绝症患者。这是不是说明每个人对自己的标准都是高的，同时会自动放大自己的缺点？应该一直以动态的眼光来自己。2003熟悉他人腼腆逗聪明神经机智拖延症不自信热心朝气温暖温和斯文懒癌2015陌生自我成长，长成为自己的样子：ACTION 1:“公开的我”维持现有的好的特质，但是同时动态的自己别人不知道ACTION 2: 做好“

3、背后的我”自己不知道，但是别人却知道的，有一部分原因是因为自己的标准太高了，比如“能干”“睿智”，也许现在自己做的确实不错，要求太高容易打击自信，所以有助于客观地自我认知。ACTION 3: 管理“隐藏的我”别人对于隐藏的自我，需要适当的展现，因为有时候不体现的话，就会和“背后的我”存在。知道切记，不要完全展示，保持30%的神秘度。ACTION 4: 长成“我”自己知道自己不知道理想和现实之间总有些差距，有些特质是你想拥有的，但是不管是别人还是自己都没有看到的，这部分就是你完全不具备的。比如“果断” “执行力”“高效”。那么针对这些，就该作出行动了。聪明呆萌帅气温暖睿智能干温和个性坚韧稳重认真

4、理性好奇轻度愤青爱不自信作业二：优势管理 之无论是从普适定义还是招聘需求的角度来看，“洞察力”“执行力”“决策力”是一个产品经理的根基知乎：产品经理定义举例：顺风车事业部-基础产品经理“职位描述：负责滴滴打车客户端中顺风车业务的产品策划，从产品概念策划、设计到推动实施；产品经理（Product manager，简称为 PM）是指在公司中，针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人，主要负负责制定具体产品执行计划其得到高效高质的项目执行；在所负责的项目中起到关键角色，和团队高效合作；责产品的需求分析、研发、制造、等工作。一般对所负责的产品模块进行日常数据，定期分析产品效果，用来说，产品经理是负

5、责高质量的产品按时完成和发布户行为，并不断进行产品的专职管理任务包括（某些公司有专职的项目经理完成）。他的用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；任职要求：本科以上学历；两年以上互联网产品策划经验，移动产品经验优先；做各种复杂决策，保证开发队伍顺利开展工作及错误等，参与过产品立项、设计、广应用及不断优化的全过程；总之，产品经理全权负责产品的最终完成和后续迭代。良好的沟通能力和敏锐的需求分析能力；对移动出行领域有较高的产品热情；”ht/topic/19551325/hot如果想成为一个大数据商业化方面的产品经理，那么其能力在某些层面则会有侧重，尤其是在构建行为数据和理论的层面，需要很好的数据敏

6、感度、行为科学应用能力、用户洞察力。擅长人机交互竞品分析快速学习 演示项目管理人际沟通谈判需求挖掘数据可视化编程资料收集用户洞察数据挖掘决策产品设计行为科学语言多任务运营推广不擅长团队协作不喜欢喜欢运营推广编程语言谈判演示3行为科学潜数据挖掘产品设计能决策人机交互数据可视化存项目管理储团队协作多任务3人际沟通收集分析快速学习优需求挖掘势用户洞察竞品分析1自我锤炼 之聚焦优势1. 精进 强化竞争力能力是需要不断精进的，特别是知识性的能力。因此要保持自己的优势，就必须不断地精进，强化自己的竞争力。知识是动态的，不断吸收和学习行业的知识，以保持对于信息的敏感度。可以从订阅号开始，挑选3个相关的优质的

7、，每天至少阅读1篇文章。挖掘出优势区不同能力之间的次联系，构建独特的分析视角和模型。这部分需要思考和练习，最好基于实际的案例。强化数据分析的思维，但是需要结合“潜能区”进行优化2. 外化 打造个人品牌提到可乐就会想到“可口可乐”，提到网购就会想到“淘宝”，提到“搜索”就会想到“”，这就是品牌效应。同样，打造出个人的品牌也是很重要的，在给你的能力一个展示机会的同时也会吸引资源。酒香不怕巷子深，精进优势的同时自然会带来品牌效应。充分利用每一次的展示机会，比如说提前准备、材料可视化主动。平时在与别人的沟通、帮助指导、团队、团队的过程都是很好的机会展示出自己的优势。自我锤炼 之避免盲区1. 认真面对6

8、1分太多59分太少在盲区中有些能力是不能完全回避的，比如推广和编程语言。和相关同事合作的同时，熟知推广最基本的技巧、策略。目的是在了解工作要点的基础上首先降低自己的戒备感。在实际操作时候尽量结合自己的优势。认真面对不是要求能编程，而是能懂一些基本的实现策略，能根据自己的设计来预判开发的难度，有助于更好的做项目上的管控，甚至能促使进一步优化设计。看书学习和沟通则是最效率的办法。2./合作众人拾柴火焰高三个和尚不一定没水喝，可以有人挑水，有人扫地，有人沏茶，分工 协作才是生产力最优化的有效途径。找谁：其实这个问题很简单，优势区有相关能力的人。怎么找：这个需要看具体情况而定，很多时候甚至不用刻意去找

9、，因为在优势精进的情况下，会吸引相关资源。自我锤炼 之利用重新定位、组合使用曾经，“创新就是将不同的事物有机连接起来，连点成面，形成合力。”，那么怎么更好地利用呢？创造：首先要有，才能将不喜欢做的事情结合进入优势。在实际的工作中，要时刻考虑自己有哪些优势能够被利用，被利用进来能带来什么效果等等。如数据可视化，在大数据层面必然是一个重要的，能够直观带来产品体验。察觉机会场景：比如说“人际沟通”，在有些工作里面，人际沟通会带来很大的时间成本，影响效率。但是有些情况下，这种能力会给你增加效率，比如说信息收集的过程。强大的沟通能力能够节省信息收集的时间，甚至能拿到很多别人不能拿到的东西。自我锤炼 之计

10、划先行拥有“具体性”、“可衡量性”、“可实现性”、“相关性”和“时限性五大特征的目标才称为好的目标。时间期限：未来一年能力：数据挖掘和产品设计能力衡量指标：数据挖掘：根据一个实际的统计案例，熟悉R的相关界面和操作R的编程入门产品设计：挑选15个市场上优秀的互联网产品，了解其发展历程，从用户需求、竞争市场、人机交互、运营情况等角度分析其优劣势设计3个简单的产品模型（不在好、精，有，要动手）作业二：优势管理 之入门书籍的选购要点：通俗易懂，生动有趣，作者优秀。作者深耕过相应的领域，他自然会用最简单的语言来传递知识。通俗易懂就不会因为而在迈出第一步之后就退缩。1 啤酒和尿布的故事是届的神话，“啤酒”

11、和“尿布”两个看上去没有关系的商品摆放在一起进行销售、并获得了很好的销售收益，这种现象就是卖场品之间的关联性，研究“啤酒与尿布”关联的方法就是购物篮分析，购物篮分析是沃尔玛秘而不宣的独门收益的增长！，购物篮分析可以帮助在门店的销售过程中找到具有关联关系的商品，并以此获得销售2深入浅出数据分析以类似“小说”的活泼形式，生动地向读者展现优秀的数据分析应知应会的技alysis from an experthe community. Learn everything you need to startng real dataysis work withGet the most complete ins

12、truction on the basics of the modern scientificplatform Learn from an insider who builds tools for the scientific stack Get an excellentroduction for noviand a wealth of advanced methods for experiencedysts术：数据分析基本步骤、实验方法、最优化方法、假设检验方法、统计方法、概率法、启发法、直方图法、回归法、误差处理、相关数据库、数据整理技巧；正文以后，意犹未尽地以三篇附录介绍数据分析十大要务

13、、R工具及ToolPak工具，在充分展现目标知识以外，为读者搭建了深入研究的桥梁。3Filled with practical case studies,for Dataysis demonstrates the nuts and bolts of manipulating, prosing, cleaning, and crunching data with. It also serves as a modernroduction toscientific computing infor data-ensive applications. Learn about the growing fi

14、eld of data an这是一本有趣的书，但是不能以读故事的心态来一扫而过，其中的案例在时代可能没有普适性，但是背后的行为科学逻辑是想通的，数据着手角度是相通的。1为什么酒吧里面咸花生免费而纯净水却很贵？这就是因为纯净水与酒类具有替代作用，但是咸花生却能够提高酒水的消费。为 什么商品具有不同的规格呢？以可口可乐为例，小包装是为了满足当时即饮的需要，大包装是为了满足客户回家的需要。甚至不同国家地区也会因为人们的消费不同而采取不同的规格。对于不同生命周期的商品，规格也会变化。刚上市时为了使客户低成本接受新产品往往采取小包装，成熟期使用大包装增加收入，而期会进行捆绑包装的方式促销以推迟商品退出市

15、场。同类商品经过分析发现经常在购物篮中数量超过2个，就可以考虑促销，这也就是最近流行的第二支7折的原因之一。往往能够销量15%-30%。 揭示了零售业未来的获利及生存模式。他凸显了零售卖场中一个全新的管理理念，即商品之间是具有关联关系的，发现并利用这些商品之间的关联关系，可以在无法大幅增加门店客户数的前提下，通过增加购物篮中的商品数量达到增加销售额的目的，从而获得更大的经营收益。http:/a/904866.html 家（原经济）、PPV课、群等，都是牛人之地，足以让人流连忘返。12Michael J.A.Berry，他们是专业的数据挖掘公司Data Miners的创办人。他们合作了一些经典的

16、数据挖掘著作，包括Data Mining Techniquee,Mastering Data Mining和Mining the Web（均由Wiley公司出版）。作为数据挖掘顾问，他们一起为洲、欧洲和亚洲的许多大公司提供专业，把、呼叫数据、网络日志条目、销售点和账单文件变成有用的信息，用于改善客户体验。他们都有近20年在和客户关系管理方面应用数据挖掘技术的经验。34OK，了解了数据的之后，下一步就是加强自己的能力。按照721法则，除了书本之外，还要有交流、行动，经管之作业三：个人之未来三年，将会怎么样？这不是，这是一种自求索我是26岁的，我开始写个人，因为我对于未来有美好的期待，并且愿意认真

17、踏实的实现他。我相信：规划未来最好的方式就是自 己创造一个。我现在所处的职业发展阶段是发展阶段。未来这一年，我最迫切需要面对的需求是，当我能从容地告诉别人我不害怕人生的迷茫的时候，我就知道这个需求满足了。在这个阶段我追求的三个价值观是：赤子之心、睿智和。其中赤子之心是的追求。 我的行业正处于高速发展的阶段，随着移动互联的崛起，未来的发展和变化将更加迅速。人的消费、社交方式、观念理念都将发生重大改变。我的企业正处于一个的阶段，一方面要随时跟上时代的潮流，把握住每一个风口，另一方面在积极开拓的业务。中国的科技企业并没有真正意义上全球，那么在这个进程中，的需求缺口必将拉大。我的职业正是行业的热门职业

18、，随着大数 据理念的崛起，业界对于大数据的热情高涨，我觉得未来开发出大数据方面的产品，必定是一个重要机会。未来三年，我希望自己的职业发展是一个逐渐跳跃上升的状况。所谓逐渐跳跃，就是在一定的时间之后，由量变引起了质变。我在的一家互联网公司从事大数据产品规划分析的职位，大家够称呼我为工作狂人。收入大概是25k每个月，我很称职，因为我拥有数据分析处理、用户洞察、行为数据分析解读方面的能力和资源。朋友和同事都认我是一个努力、负责的人，我期待明年此时以后，他们还会说我是一个活跃，拥有创意的人。 在3年以后的今天，所有这些目标都成真，站在那个时刻，未来的我对现在的自己的一句叮嘱是：思者无域，行者，进攻是最好的防守，行动是缓解焦虑的良药。PS: 在群里听了的，突然觉得现在很多中国年轻人都有点“不幸”，因为在青春正好的年纪，他