公司薪资结构体系

1、总则一、目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。1、薪酬与岗位结合；2、薪酬与员工业绩结合。二、适用范围公司所属各部门各级从业人员。薪酬结构三、公司员工收入总体包括以下几个组成部分，并根据不同的岗位、工作特点等进行不同的结构组合。（一）办公室人员：工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+福利津贴+绩效奖金其中：岗位工资=职位工资+职级工资+学历工资福利津贴=全勤奖+节假日津贴+住房、交通补贴+通讯费补贴1、基本工资：根据国家法律和地方相关法规设定，基本工资暂定1510元/月，此基本工资随公司所在地相关法律法规变化而调整。2、岗位工资：是工资体系的基础，从

2、岗位体现员工的价值。员工的岗位工资取决于当前的工作岗位性质、工作能力、岗位等级为评估依据。原则上采取职等职级的方式确定员工的工资等级。（职等职级划分附表2、职等职级工资附表3，学历工资附表4）总共分为5个职等和15个职级，职级1等最低，15等最高；职等职级晋升和调整依照岗位职责相关制度执行。（见习和培训期员工不参与职等职级评级）职等职级划分：级别职等职级高管层总助、经理、厂长13-15岗中干层主任、主管9-12岗主办层各级专员、会计、组长、线长6-8岗助理层行政助理、出纳、库管等3-5岗生产层计件员工,uU1-2岗职等职级工资职等工资（元）职级工资（元）高管层626015岗4900538014

3、岗3730451013岗3150中干层386012岗2600337011岗2290279010岗197024809岗1680主办层18008岗136014807岗108012006岗860助理层9505岗7107804岗4805303岗330生产层3802岗2302001岗150学历工资：学历高中以下高中/中专大专本科硕士博士以上工资0801301802302803、工龄工资：公司全体员工享有工龄工资奖励，从员工入职公司务工，通过考核期，进入正式员工状态之日开始计算，以12个自然月为一年的考核周期，办理停薪留职和离职后返回公司务工者，原则上从返回公司之日起重新计算，之前所务工时间不做累计。工龄

4、1年以内1年2年3年5年及以上工资0801502303504、福利津贴=法定福利+其他福利法定福利：养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、法定节假日等国家规定项目，按国家相关政策执行。其他福利=全勤奖+节假日津贴+住房补贴+交通补贴+通讯费补贴公司全体员工享受全勤奖奖励，全勤奖金额200元，发放方式按考勤制度执行；节假日津贴依照公司相关文件执行（附表5）；入住职工宿舍员工不享受住房和交通补贴（附表6），助理层和生产层员工不享受通讯费补贴（附表7）。节假日补贴节日妇女节（仅女性）清明节端午节中秋节补贴100元左右礼品或购物卡100元左右礼品或购物卡粽子或100元购物卡月饼或100元购

5、物卡住房、交通补贴职等住房补贴（元）交通补贴（元）中干层以上（含）中干层以下通讯费补贴30015010050职等补贴金额（元）备注高管层实报实销通讯发票中干层80通讯发票主办层40通讯发票5、绩效奖金：根据公司具体经营情况，依照绩效考核制度执行。（二）生产员工：培训期：工资=基本工资+培训津贴+福利津贴计件期：工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+计件工资+福利津贴+绩效奖金其中：1、培训期间员工原则上不享受职等职级评级和绩效奖金。2、计件期员工：计件工资根据生产车间工序单价相关规定执行，岗位、工龄、福利津贴、绩效奖金参照办公室人员执行。岗位等级四、确定岗位工资等级原则（一）以岗定薪、薪随岗变，

6、实现薪酬与岗位价值挂钩；（二）岗位职责与任职资格相结合；（三）不同岗位设置晋升通道，岗位分等级、岗位调整、等级调整相结合。五、给不同岗位的员工提供合理的晋升空间，员工可以通过不同的晋升通道进行晋升。员工晋升考核依照岗位职责相关管理制度执行。（一）办公室序列：经理、副经理、主任、副主任、主管、副主管、高级专员、专员、助理。（二）生产线序列：厂长、副厂长、主管、副主管、组长、副组长、线长、副线长、员工。其他六、下列扣除额须从工资中直接扣除：（一）个人工资所得税；（二）请假及缺勤扣除额；（三）社会保险个人承担部分。附录：一名人事招聘专员，在公司务工2年零3个月，大专学历，住员工宿舍，岗位评级主办层8岗，当月无缺勤；则工资具体构成为下表：姓名基本工资岗位工资工龄工资学历工资全勤奖补贴绩效基数绩效评分绩效奖金应发工资扣除额实发工资职等职级住房交通通讯社保水费电费张三1510180013601501302000040850786635853286.517655484.5例如：生产线上一名生产员工，在公司务工1年零8个月，初中学历，不住员工宿舍，岗位评级生产层2岗，工作工序单价3.2元，当月计件680件。姓名基本工资岗位工资工龄工