公司员工休假、轮班规章制度范文

1、为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。2适用范围适用于公司所有员工。3责任各部门主管、经理。4病假口员工休病假，超过天要出具医院开具的假条。员工休病假的时限，应以假条上的时间为准，遇节假日不顺延。从员工转正开始，员工每年可享受天带薪病假。员工带薪病假休满之后，如果因病仍不能上班，则应申请进入医疗期，公司将根据病情决定是否批准其进入医疗期，员工只有在患难以治愈的病或非常严重的慢性病时方可进入医疗期，进入医疗期的，口待遇按公司医疗期制度执行。不批准进入医疗期的，员工又确实不能上班，按无薪病假待遇，员工连续休经公司批准的无薪病超过天以后，公司按照国家有关规定，每月发给全市最低工资%的基本生活费、按其

2、基本生活费的标准缴纳养老保险。并8产假6工伤假按规定报销医药费，其他待遇不再享受。口合同期满，不再续定劳动合同。员工无论休何种病假，必须按时递交有效的医生论断证明，请部门经理批准。否则按旷工处理。5年假公司规定员工的年假为：天/年上班满个月可开始休假（满个月则享有天年假）年假遇节假日顺延员工休年假必须考虑有关客户的要求及所在部门的工作安排，休年假必须提前两周申请，并经主管同意。公司希望员工利用年假的机会使身心得到调整。人力资源部将在每个自然年度开始时，通知每位员工应享受的年假。该年假的有效期为一年时终止，不再累计。员工如愿意放弃年休假，年假期间的工资按日工的基本工资的倍计算。员工在工作期间发生

3、工伤事故，直接主管应立即到现场调查受伤情况，并立即作出处理，并进行报告至CEO和人力资源部。公司根据医生的诊断确定是否需要给予工伤假。员工休工伤口享受全薪。员工休工伤假期间，应按照公司的要求定期到指定医院进行检查。7婚假女职工年满岁前结婚有薪婚假天（小时）女职工年满岁后结婚有薪婚假天（小时）男职工年满岁前结婚有薪婚假天（小时）男职工年满_岁后结婚有薪婚假天（小时）男、女职工婚前体检可享受半天全薪假。产假所涉及的假期，均应包含节假日，即遇节假日不顺延。口员工妊娠期间每月可享受半天全薪假以供月检。员工生育可享受天全薪产假。年龄周岁以上生育第一胎者，可延长个月带薪产假。天。天。天陪产假。公司将依据医

4、生的诊断证明给予如遇难产，可凭医院证明增加有薪产假多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假男员工可以在妻子生育后享有女员工生育后的第一次流产，天带薪假，以后的流产全部按无薪病假计算。9丧假父母、养父母、继父母、配偶父母、配偶或子女死亡：天（小时）祖父母、兄弟姊妹死亡：天（小时）10倒休假口员工在休息日加班后，经部门经理批准，可以享受因休息日加班产生的倒休假。员工休倒休假时，须考虑部门工作的安排，并应提前二周申请，经主管同意。员工休倒休假时，应在请假单后附有部门经理批准倒休的加班申请单（参见加班制度州口休假只限当年有效。11公共假日员工享受下列法定公共假日五一节：0新年：天春节：天DODD：天女员

5、工可在妇女节享有半天公休（遇休息日不顺延）如国家政策有调整，则遵循国家政策。12事假口事假系无薪假，公司根据工作安排决定是否批准员工休无薪假事假最长不超过二周。13请假批准权限请假日期批准人-天(包括天州属上级-天(包括天州门经理天以上总经理直接主管在一个月内对同一员工批准假期时限为天，天以上由部门经理批准。14请假程序：员工填写请假单，报主管、经理批准后，送至人力资源部。(一州高会议成效的要领.要严格遵守会议的开始时间。.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。.在会议进行中要注意如下事项：发言内容是否偏离了议题,(2)发言内容是否出于个人的

6、利害*(3)是否全体人员都专心聆听发言呢是否发言者过于集中于某些人呢.是否有从头到尾都没有发言过的人呢.是否某个人的发言过于冗长呢，发言的内容是否朝着结论推进呢.应当引导在预定时间内做出结论。.在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间。.应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。.应当把决议付诸实行的程序理出，加以确认。（二）会议禁忌事项1.发言时不可长篇大论，滔滔不绝（原则上以3分钟为限1.不可从头到尾沉默到底。.不可取用不正确的资料。.不要尽谈些期待性的预测。.不可做人身攻击。.不可打断他人的发言。.不可不懂装懂，胡言乱语。.不要谈到抽象论或观念论。.不可对发言者吹毛求疵。

7、.不要中途离席。企业会议管理制度（一）总则为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。（二）会议分类及组织第一条全厂会议归纳为四类：.厂级会议：主要包括党政领导（扩大）会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等），由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会（如车间办工会、科务会、支部会、

8、车间科室）职工大会等）由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。.班组（小组）会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。第二条上级或外单位在我厂召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或厂际业务会（如联营洽谈会，用户座谈会等）一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。（三）会议安排第三条例会的安排。为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：.行政技术会议（1）厂长办公会：研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。厂务会：总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。（3）班组长以上

9、干部大会（或全厂职工大会）：总结上季（半年、全年）工作情况、部署本季（半年、新年）工作任务，表彰奖励先进集体、个人。经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。（6）安全工作会（含治安、消防工作）：汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。技术工作会（含生产技术准备会1汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术

10、工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8）生产调度会：调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。科务会：检查、总结、布置工作。(10)车间办公会：检查、总结、布置工作。(11)班组会：检查、总结、布置工作。(12)班组(科室)班前会：对先天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。.各类代表大会职工代表大会：车间(部门)职工大会(或职工代表小组会)：党员代表大会：团员代表大会：科协会员代表大会：企协会员代表大会：.民主管理会议工厂管理委员会：厂长、党委书记、工会主席联席会：生产管理委员会：生活福利委员会：.论文、成果发布会。科协年会：企协年会：政治思想政治工作研究

11、会年会：厂QC成果发布会：科技成果发布会：信息发布会：企管成果发布会：第四条其他会议的安排：凡涉及多个车间（科室）负责人参加的各种会议，均须于会议召开前xx经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一安排，方可召开。第五条厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。第六条凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。第七条对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。第八条对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。第九条各部门会期必