2022年新年社区工作计划

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年新年社区工作计划为打造良好的国际化营商环境，提高窗口服务质量，北行社区将提升服务水平，整合辖区资源，更好地为企业及百姓服务。一、社区工作者队伍建设一是加强培训，鼓励自学。通过全能社工的培训及鼓励支持社会工作师的报考学习，使社区工作者开阔视野，增长见识，拥有一定理论素养、掌握一定专业方法，并能够在面对各种具体情况时灵活运用，促进其全面发展。二是注重帮带，提高能力。即骨干成员带动一般同事，老同志帮教新同志，经验丰富的同志带动年轻同志，在社区形成一致干事，团结奋斗的好局面。三是努力实践，解决问题。在急难新任务过程中，交任务、压担子，协调家庭矛盾、散体楼协

2、调产权单位疏通下水，上门收缴卫生费等，通过实践锻炼，提高社工协调能力，增强处理应对复杂局面的能力和学会做群众思想工作的能力。二、居民楼院长建设一是社区工作人员与楼院长之间要多沟通，常联系。既增强凝聚力，也促进工作开展。楼院长在居民中倡导互助友爱，随时了解居民的需求，协助社区做好政策宣传、矛盾纠纷调解、独居老人爱心互助等工作。二是不定期召开座谈等形式的楼院长会议，大家借鉴经验，相互学习。三是计划年底对优秀楼院长进行表彰、鼓励，以此调动楼院长的工作积极性。三、党建带服务，服务强党建在服务企业、服务群众中强化党_的核心引领作用，积极推进辖区“两新”党_建设，并充分利用“两代表一委员”工作室，扎实推进

3、“二民”工程。(一)努力打造非公党建品牌。计划培育非公典型，充分发挥榜样的示范、引导和辐射作用，以点带面，带动辖区非公企业党_及党建工作的全面发展。(二)以解决民生为重点，提升居民幸福指数。今年将重点开展党员志愿者点亮居民“微心愿”主题活动。一是多层面收集微心愿。通过_新社区平台互动、入户走访等形式了解居民微心愿，将收集到的民情民意归纳汇总，制定服务菜单，供党员选择。二是多措并举认领微心愿。党员通过认领的项目，针对居民、弱势群体不同需求，集中开展爱心陪聊、政策宣讲、环境卫生整治等志愿服务活动。三是如愿以偿实现微心愿。希望通过努力，使居民的难题得解决，社区环境更整洁，居民心里更敞亮，不仅帮助居民

4、实现他们的微心愿，更促进社区党建和各项事业的全面进步。(三)以赢得民心为目标，服务辖区居民。1、多种入户模式，掌握居民基本信息(1)散体楼由包楼干事与楼院长配合入户，包楼干事为主，先逐一入户，掌握居民及租房户基本信息、_等，如入户当天遇居民不在家，可留通知让居民到社区登记，社区随时都有工作人员接待。还可通过楼院长进行登记，方便日后有针对性、更贴心的为居民服好务、更深入的了解居民家庭状况，及时有效的为居民办实事。(2)物业小区与物业公司做好配合，信息共享。2、完善“邻里守望为老、助残服务队”。通过小力爱心联盟、在职党员进社区及面向驻街单位及居民招募志愿者，继续对空巢、独居、残疾人，开展“一帮一”

5、、“多帮一”等形式的志愿者帮扶活动，上门理发、收拾房间，义捐义卖等，经常到老年人家中走访巡视。并充分利用邻里间距离近、有感情、易沟通的特点，让邻里之间结成帮扶对子。3、加强环境整治，打造宜居社区。全面推行精细化、网格化管理，全体社工及保洁员守土有责，及时发现问题，及时处理，努力为居民营造一个整洁舒适的人居环境。4、多种活动，丰富生活。社区新办公用房配备后，拟吸纳各种文艺团体，成立舞蹈队、合唱队、毽球队等，社区书屋、电子阅览室面对居民全天候开放。5、化解矛盾，平安生活。综治干事、包楼干事与楼院长组成协调小组，及时调解邻里纠纷、上下水堵塞漏水、夫妻矛盾、未成年人教育等日常问题，把矛盾化解在萌芽状态

6、。四、辖区资源整合，小社区大服务北行社区地处_中心繁华地段，商业门店众多，是社区不可或缺的一种资源。社区将充分利用辖区企业、社区医疗卫生服务站、健身会馆、学校等有利资源，调动各商户的积极性，整合辖区沿街门店资源，创新工作思路，扩大服务空间，形成互惠互利的管理服务模式，更好地为辖区企业及居民服务。1、开展便民医疗服务针对群众需求，社区联系辖区医院，计划增加医疗服务项目，在原有为老年人、残疾人、慢性病患者，每周四提供免费体检，全年提供康复护理、心理卫生及上门医疗服务的基础上，计划_开展“全科医生”便民服务。2、让失业人员家门口就业继续推广与区域内千盛、居然之家、胜道等知名企业成立的“心飞扬再就业工

7、作站”，即解决企业用工需求，又为来自辖区的失业下岗人员提供就业岗位，实现辖区内就业困难人员的自我造血功能，使广大居民与企业达成“家门口”就业意向。“总之，在小社区、大服务的模式下，社区将形成一系列服务特色，让居民有一个舒适的生活环境、便捷的生活方式、健康的生活空间，让居民全方位感受社区带来的服务和变化。2022年新年社区工作计划（二）为进一步做好应急管理工作，根据高新区(新市区)应急管理工作要求，结合我社区实际，制定本工作计划。一、基本思路和目标以可续发展观为指导，坚持“以人为本、预防为主”的原则，以编制应急管理“_”规划为契机，进一步完善突发事件应急处置体系，提升应对突发公共事件的能力;强化

8、社区应急队伍建设，积极推进应急预案体系建设。深化危险隐患排查、应急资源普查;抓好宣传教育，大力开展应急管理宣传教育进社区、进学校、进企业，强化培训，提高应急管理工作队伍正题素质;完善应急管理工作制度体系，推动我社区应急管理工作科学、规范发展。二、具体工作(一)健全应急管理组织体系、完善街道应急管理工作机制。按照区政府应急办的总体要求，结合自身实际，进一步加强应急管理工作，完善工作机制。提高对应急管理的认识，使应急管理工作在社区发挥作用。驻区各单位的行政负责人、法人代表主管应急管理工作，配备专人负责，明确责任，从而形成有效的工作机制，确保应急管理工作的有序开展。(二)完善应急预案，畅通信息渠道，

9、强化应急演练。1.结合社区实际，按照街道办的工作要求，针对各种可能出现的突发事件，制定相应的应急预案，对已有的应急预案，要结合当前的形势，进行修订，并进行编制、备案，进一步完善预案体系。实现预案的全覆盖。制定相应的预案演练计划，针对可能出现的突发事件进行演练，确保社区社会整治稳定。2.加强动态管理，畅通信息渠道。3.狠抓应急演练，提高应对能力。(三)强化应急保障能力，提高应急处置效率_组建应急队伍，进一步加强救援力量。充分整合辖区各种防控力量，充分依靠驻区单位等各界社会力量。2，进一步加强应急资源的管理。摸清人、财、物在内的各类应急资源。普查资源进行登记造册，及时分类汇总。(四)加强监督检查，及时排查安全隐患，做好防范工作。1.加强安全隐患排查力度。2.完善信息报送机制。(五)加强宣传，动员全员参与的良好氛围1.要针对易发公共事件，经常开展应急知识宣传，提高干部、职工及居民群众的自救，互救能力。2.广泛开展应急管理宣传教育“四进”活动。结合自身实际，制定宣传教育计划，采用形式多样的宣传方式，面向社会群众，企事业职工，学校学生进行集中宣传。3.结合社区实际制定计划，利用多种方式，深入开展应急管理宣传教育活动。三、工作要求1.按照街道应急工作安排部署，加强领导，积极开展应急管理工作，以保障人