掘进二队管理规章制度汇编

1、掘进二队治理制度汇编义煤集团巩义铁生沟煤业有限公司2012年01月01日目 录1、安全生产治理制度.22、工程质量验收制度.63、工资分配方案实施细则.94、各工种岗位责任制及计分方法.5、劳动治理制度.136、请销假制度.147、党支部书记岗位责任制.158、队长（副队长）岗位责任制.169、干部带班值班制度.1710、队务公开制度. 1811、材料治理制度.1912、学习会议制度.2013、机电设备治理制度.2114、宿舍治理制度.2215、安全生产责任制.29安全生产治理制度为了认真贯彻党和国家的安全方针，确保每名职工生命安全和身心健康，保证国家财产不受损失。是每位干部职工有一个规范的工

2、作行为，有一个安全、舒适的工作环境，依照煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化标准化及义煤集团公司与我们公司关于安全治理方面的规定，特制定安全生产治理制度:队成立安全生产治理小组组 长：主管队长 支部书记副组长：副队长 工会主席成 员：带班队长 生产班长 机电班长 安全网员 验收员二、具体分工和责任主管队长：安全生产第一责任者，负责全面安全工作，参加安全大检查和公司安全办公会，组织实施质量标准化。支部书记：负责安全技能培训和安全指标落实，负责安全教育和安全治理制度的落实。安全副队长及安全网员：负责现场治理（包括安全设施的设置、使用、质量标准化实施）生产副队长及生产班长：负责落实督促现场生产过程中标准

3、化的标准。机电副队长及机电班长：负责机电安全治理，机电设备电气质量标准化。工会主席：负责对事故的追查和查处，对“三违”、可不能“两述两化”和“四统一”的查处，对职工安全方面的权力落实，征集职工对安全治理方面的意见和建议。验收员：负责安全设施的交接、检验完好与否，验收质量标准化工程，做好各种记录，为评比、奖罚提供依据。生产班长：对安全治理制度、工程质量验收制度落实实施。安全网员：对安全治理制度、工程质量验收制度进行督促落实实施到位。安全指标治理1、对待“三违”人员，班每发生一起一般“三违”，跟班队长、班长每人爱心捐款50元，责任人爱心捐款100元；班每发生一起严峻“三违”，跟班队长、班长每人爱心

4、捐款100元，责任人爱心捐款200元。对三违人员指定专人帮教，并做好记录。2、班组发生轻伤，要通过严格追查，责任人爱心捐款100300元，跟班队长、班长每人爱心捐款200元，当班上班人员每人爱心捐款30元。3、发生重伤，责任人爱心捐款500元，跟班队长、班长每人爱心捐款300元，当班上班人员每人爱心捐款50元。4、发生人身未遂事故，通过认真追查，按照事故的性质，责任人爱心捐款100300元，跟班队长爱心捐款200元，班长爱心捐款100元，当班上班人员每人爱心捐款50元。5、不管发生任何事故，都要按照“四不放过”原则进行追查并有详细的记录。四、基础安全治理1、每月有安全规划及公司要求的时期性规划

5、并及时报安检科，无报一次队长爱心捐款100元，迟报一次队长爱心捐款50元。2、有区队长、支部书记、副队长、技术员、班组长及格要紧工种安全岗位责任制并完善上墙，认真落实。3、每周召开一次安全活动会（定在周五），贯彻落实公司安全办公会议精神，总结上周安全质量标准化工作，落实整改安全检查出的隐患，学习有关安全方面的法律、法规、规章、规程及安全知识，并有齐全的记录。4、各种安全技术措施的编制、审批和学习贯彻落实都必须严格执行“十个环节”的要求。认真组织职工学习单位所有施工安全技术措施。有学习、有签字、有考试记录，达到每位职工熟悉本地区、本工种作业安全规定。现场不落实或落实不行跟班队长爱心捐款100元，

6、当班班长50元。措施的编制、审批和学习签字没有严格按“十个环节”的要求，技术员爱心捐款100元。5、要建立相关的记录资料：（1）进班会记录，每天由值班队长把生产任务、安全技术措施、井下安全状况、出勤人数及分工情况和完成任务情况班班记录清晰。缺一班值班队长爱心捐款50元。（2）事故追查记录，不管发生轻伤或各种事故都要通过按照“四不放过”原则进行追查，并详细记录。（3）“三违”及帮教记录、处理结果一一详细记录。（4）干部跟班、值班记录，缺一次记录值班队长爱心捐款50元。6、按照公司要求队长、支部书记每月分不向总经理和党委书记进行一次述职，并写出述职报告。五、现场安全治理1、跟班队长是当班安全第一责

7、任者。按照公司要求每旬末将下旬的跟班名单排好，经公司分管领导批后报安检科。跟班队长不得无故空岗，迟下早上。否则，发觉一次跟班队长爱心捐款300元。2、斜坡防跑车装置（一坡三挡）齐全、完好，否则跟班队长爱心捐款100元，使用不行或不使用当班班长爱心捐款50元。3、绞车安装牢固、安全装置齐全可靠。否则，跟班队长爱心捐款100元，绞车绳无断丝、无疙瘩和压扁、死弯现象，绳卡子符合要求，四压两戗齐全牢固。否则，绞车司机当班不予记工计分。4、局扇安装合理，跟班电工专管，风电闭锁，瓦斯电闭锁，自动倒台装置灵敏可靠。否则，机电队长和班长爱心捐款100元，跟班电工不予记工计分。停风必须撤人，风筒吊挂平直无破口及

8、无脱节现象，风筒口距工作面符合规程要求。否则，当班班长爱心捐款100元。5、工作面临时支护，防倒棚装置打设都必须符合作业规程规定。否则，班长爱心捐款100元。6、坚持放炮制度，坚持“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度，坚持使用水炮泥，坚持把口警戒签字制度。否则，责任人当班不予记工计分。7、工作及回风流瓦斯不得超限，瓦斯电闭锁灵敏可靠，严禁超限作业。否则，责任人爱心捐款300元。8、防尘、隔爆设施齐全可靠，并能正确使用。否则，丢失或损坏一件，按原价值的12倍对当班进行处罚。9、电缆吊挂整齐，各种爱护齐全、灵敏可靠，开关上架，小件上板，电气无失爆现象。否则，每项达不到要求电工队长和电工班长每人爱心捐

9、款100元，跟班电工当班不予记工计分，失爆一处机电队长和机电班长爱心捐款300元，跟班电工不予记工计分，另罚200分。10、溜子、皮带安装平直无冒链、缺刮板、无跑偏、缺托辊现象；无积煤，电机无淤埋，机头机尾有牢固的点柱。否则，每项扣罚当班司机100分。11、巷道贯穿与开十字口或开丁字口必须制定专门措施，并贯彻签字，严格执行。否则，每项责任人爱心捐款50元。12、按照质量标准化要求，物料工具码放整齐，巷内无积水、杂物、浮煤，警示牌、记录牌、三图一表牌完好无损，清晰整洁。否则，每项罚责任人100500分。13、干部职工遵章守纪，干部不得违章指挥，职工不得违章作业，专门工种持证上岗，否则，每项责任人

10、爱心捐款100300元。14、临时铺设的道轨要符合质量标准化要求，否则，罚责任人50200分。15、各班长要携带瓦斯报警仪，并正确悬挂。瓦斯传感器要坚持正确使用。否则，每项罚责任人100分。16、使用耙斗机时，护身杆、护身网、卡轨装置等一切安全设施必须齐全，可靠。否则，每项罚责任人100分。所使用的钢丝绳做到无毛刺、无疙瘩。否则，罚责任人100分。质量验收制度为了更好的完成公司下达的各项任务，搞好安全质量标准化特定验收制度如下：中线大于或小于规定10每棚扣进尺0.1，大于或小于规定50扣该棚进尺0.2米及下班交下班处理。腰线大于或小于规定50扣每棚进尺0.1，大于或小于规定50以上不收该棚进尺

11、，交下班处理。下宽大于规定50或小于规定10，扣进尺0.1并下班处理。棚距大于规定或小于规定50不收该棚进尺交下班处理。前倾后仰流水扣每棚进尺0.1扣进尺0.1交下班处理。窝面高度按规定，少几扣几。窝面空顶空邦，空多少扣多少。撑木必须齐全，打紧、打牢成一条直线，否则，每根扣5分。有水地段或底板虚柱窝，必须加垫板，每少一个扣0.1。加棚不出煤，每合格一棚计进尺0.2。背设不符合规定，背木每少2根扣0.1，荆芭背设不严、连接网不行扣0.1，背网及彩条布要接严并连接。否则，每处扣0.1进尺。打抬棚按规定合格一架400分，不合格不计。锚网支护的巷道，按作业规程要求进行，间距、排距误差不得超过100，锚

12、杆安装角度偏差50，锚杆尾端须外露长度200。否则，每项扣10分。放炮不出煤不架棚、崩歪或倒仰棚必须处理，不处理每棚扣进尺0.2。冒顶阻碍下班生产，扣当班进尺5，交班处理。 文明生产、机械、安全设施治理 1、各种物料牌、标志牌、三图、警示牌每损坏、丢失一块罚300元。 2、工作地点周围要经常保持洁净、不得有杂物、卧铺和脏乱现象。否则，每处罚100元交下班处理。 3、巷内物料存放整齐，出现其它杂物如水袋、荆芭、背木网、坑木当班必须处理。否则，每样罚10元交下班处理。 4、溜子不空扣0.1两边不清净扣0.1，不能运转扣1，链条单根掉道扣0.5，双掉扣1，错牙、飘链各扣0.5，托链器坏每个扣0.2，

13、护轴板坏扣0.5。 5、绞车溜子点杆齐全牢固可靠，每少1根扣10分，绞车移位扣50分，交下班处理。 6、前探梁不到位，每根扣0.2。少1个销子扣0.1，防倒器不到位差1个扣0.1，丢失1个罚50元。 7、水泵烧扣1，管子不通扣0.5，接头掉扣0.2。 8、电钻坏扣0.5，按钮坏扣0.2，发觉失爆一次，扣进尺1，罚电工50元。风布漏风一处扣0.1，损坏一处罚50元，隔爆水袋每丢失1个罚100元。阻车器、保险档要保持灵活可靠，每损坏一件罚100分。溜子头、皮带头不清净扣0.2，皮带巷溜煤咀上下10不清净扣0.30.5，煤仓实扣0.5。各班必须爱护好中线测点，损坏1根扣0.5，测点损坏扣1。溜子平直

14、刮板齐全，缺一块刮板扣0.1。耙斗机不能运转扣1，闸皮坏扣0.5，连杆装置和操作系统不能正常使用扣0.5，少1个道卡子扣0.1，护身网不能正常使用扣0.5。皮带必须正常运转，上下皮带跑出托磙辊扣0.5，底磙、托磙坏、掉、少每个扣0.2，电机烧每台扣1，减速机坏每台扣1，磙筒坏每个扣0.5，死皮带不能运转扣1，皮带拉扯0.3以内扣进尺0.5，超过0.3，每处扣1，罚200元。皮带扣每拉扯一个扣0.1，交下班处理。安排处理隐患，每少处理一条罚当班200分，责任人爱心捐款100元。 工具治理锚绳、钎子、滑子、钻杆、炮棍损坏、丢失必须向队汇报，不汇报每样扣当班0.5。锨、镐、锤丢失一样，按原价值的1-

15、2倍进行对责任人进行处罚。吊链必须小件齐全，外壳变形、烂轮，罚当班500分，责任人爱心捐款100元。起吊器必须保持完好，不完好扣0.5。炸药箱保持完好、锁鼻齐全，不完好扣0.5。工资分配方案实施细则为了调动全队干部职工工作积极性，本着公平、公正、公开合理、多劳多得的分配原则，向苦、脏、累、险和技术高的工作倾斜。全队所有职工都以量计分，以分计资的方法进行核算工资。 对各班的计分、计资方法 掘进队以掘进尺为要紧产品，所掘进巷道必须严格按质量验收制度验收，所验收的巷道必须是达标巷道，否则不能计入工作量。 所验收的巷道按米计算，尾数精确到0.05米，每为进尺折算成参加分配的分数。每米进尺折算400分。

16、 各班发生的杂活，按量计分（计分方法按公司定额另行制定）。第四条 进尺折算分数和杂活分合计的总分参加队的分配。第二章 对个人的记分方法 队里实行进班会点名考勤制度，严格进班考勤纪律，关于不参加进班会和迟到人员要严格按制度处罚。每班进班会值班队长正点点名，当班班长依照每个人前一天所干工作的脏、累、险等情况及劳动态度，依据各工种记分方法给予报分，由值班队长记在考勤表上作为个人基础分。 办事员依照全班个人基础分和当班进尺分加杂活分的和所算比例计算出个人所得分，计入个人得分一览表。 当班进尺分+杂活分 个人日得分 = 个人基础分 全班基础分总和个人总分=月得分累计+其它杂项加分班长得分=全班平均分1.

17、5副班长得分=全班平均分1.2 凡违犯劳动纪律，一律严格按制度扣分或罚款。进班会尺到或不参加一次罚10元。旷工一班扣30分。参加一次会奖5元，旷会一个罚10元。到月底累计后与个人工分出勤、旷工、旷会等情况，每月5号前一并公布。每推迟一天公布，罚办事员10元，由工会主席监督。 第三章 工资分配的几项规定 第八条 由于我们所得工资计件岗位效益工资，工作现场在井下，入井津贴、前夜班津贴全部计入计件工资参加分配，其它各种补贴、津贴、级并（以初级工为基准）以个人应得情况按规定分不计算，夜班班中餐不吃的情况下，可在当月工资中计入班中餐费。 个人年功工资计算，当月出勤不满10班不予计算，出勤满10班不满14

18、班的计算本人年功工资的60%，出勤满14班以上的全额计算。 年功工龄规定，全年出勤不满150班（其中矿安排的放假、培训、探亲假、带薪年休假、在医疗期间的工伤等视为出勤），达不到150班的不做为增加计发处功工资的工龄。 农民轮换工补贴，队当月完成生产任务，矿结算工资中有农轮工补贴时，当月个人井下出勤满14班的按班数计发，达不到14班的不予计发。队没有完成任务，矿结算工资中没有农轮工补贴部分，队不造发农轮工补贴。 符合享受探亲假条件的，依照矿有关规定报工资，通过追查后的工伤，办理有关手续后按规定报工资（轻微伤本班出工资），住院治疗的病员按规定报工资。 每月批结工资后，工资分配领导小组成员进行研究分

19、配方案。按照每月月初制定的奖罚方法一一兑现。材料与各班进心挂购，节奖超罚。损坏设备、丢失配件物品按原值扣罚。每出现一个“三违”扣罚班100元。依照当月生产任务完成情况和队勤杂人员的工作成绩及工作态度核出日平均工资百分比，工资分配领导小组成员名单附后。 队干和办事职员资严格按矿有关文件规定核算。不得超过标准，跟班队长除下井跟班、值班和安排其他工作外，其余不计出勤。 依照工作实际，队可临时研究制定劳动竞赛奖惩方法，对完成任务好的班组和个人进行奖励，对差的进行处罚。 工资分配计算方法日平均工资=（工资总额-年功工资-各种津贴、补贴-长伤、病假工资-探亲假工资-级差-队干、办事职员资-其它杂项）/（出

20、勤总班数-队干、办事员班数）。工值=（工资总额-年功工资-各种津贴、补贴-长伤、病假工资-探亲假工资-级差-队干、办事职员资-增资-其它杂项勤杂人职员资-班组竞赛奖）/总工资。各分队工资额=工值分队工数分队分值=（分队工资额-班组竞赛奖）/分队总分班承包工资总额=分队分值班总分+劳动竞赛奖班分值=（班承包工资额-班出伤、病假工资-班组长津贴-班加其它费用）/（班进尺分+杂活分）个人工资=班分值本人全月总分+保勤奖+各种津贴、补贴+其它 工资分配领导小组成员名单： 组长：远瑞朝 成员：张吉营程振军胡军木张建华劳动治理制度每位上班人员必须参加进班会进行考勤，听取布置打算和安全措施。迟到扣5元，旷会

21、扣10元。不参加进班会不得上班。必须按时到达工作地点工作，不得提早升井下班。否则，班长或跟班队长有权对其扣罚分或者停止工作。在分配工作过程中，人人都有服从分配的义务，没有挑肥拣瘦的权利（争先去干苦、累、脏、险活者除外）。如有发生不服从分配的现象，或者与班长发生顶撞，甚至辱骂班组长，班长可不再分配工作，令其停工直到认识错误写出检查做出保证，并处50元罚款，殴打班组长罚款200元，情节严峻交保卫科处理。在工作过程中，每位同志都要积极主动，不得推诿扯皮，拈轻怕重，而消极怠工。关于那些出勤不出力的人员，班长视情扣分。完不成任务可不记分。关于工作积极主动，贡献大的同志班长或跟班队长给予奖分，要求人人干标

22、准活，干放心活，达到质量标准化，达不到验标准，班长视其情况扣罚其责任人的分。关于有意损坏安全设施或设备、工具等要给予重罚。数目大的按原值处罚，数目小的按加12倍处罚。所有工作人员要不折不扣地完成或超额完成布置的任务，完不成任务的班跟班队长组织到队进行追查分析，找出缘故和责任人，做出处理决定。完不成任务不准下班，强行下班不记工。完不成任务而又提早升井的班不计工作量，再扣罚一班打算工作量。每位干部职工都要遵守（请销假制度）不得旷工，连续旷工天数达到10天及以上按矿规定处理。矿工天数不超过10天的每旷工一天罚款30元。请销假制度为了严肃纪律，培养良好的队风队纪，锻炼培养纪律严、作风硬的职工队伍。特制

23、定本制度：队长、书记请假必须互相打招呼，并由对方在请假条上签字，经矿长或党委书记批准后交组织人事部门备案，反矿后销假。副职请假必须经队长签字批准后，再经分管矿长签批，然后交组织人事部门备案，返矿后销假。队职工请假（三天及以上），必须写出请假条，由班长、队长签批后到劳资科审批，后交值班室备查，返矿后销假。班长休班必须先和两个副班长打招呼，经队长同意后方可休班。职工休班，原则上每周休一班，但必须经班长批准同意，否则，按旷工论处。干部职工不按规定办理请假手续的，一律按旷工论处。职工请假期满要按时返矿，不得无矿超假，确有专门情况（要有凭据）需要延期的，要提早向队长申明，经队长批准后才可延期，否则，按旷

24、工论处。请假逾期不归或不辞而不，按旷工处理。连续旷工达到10天及以上除按矿有关规定执行外，对其当月工资或上月工资停发。党支部书记岗位责任制负责召集支部委员会和党员大会，认真贯彻党的路线、方针、政策和上级的决议、指示。讨论和组织检查党支部工作打算，决议的执行情况，按时向支部大会和上级党组织报告工作。了解掌握党员群众思想、工作和学习情况，做好思想政治工作。支持工会、共青团的工作，充分调动各方的积极性。抓好党建的政治学习、教育，专业知识培训活动，提高宽敞党员的政治业务素养。按时召开“三会一课”，积极开展批判和自我批判，搞好支部自身建设，加强班子团结，发挥战斗堡垒作用。按规定做好积极分子的培养和进展党

25、职员作。加强党政廉政建设和队务公开工作，教育党员干部遵纪守法，纠正和抵制各种歪风邪气。队长（副队长）岗位责任制传达和执行上级的有关政策、法规和生产打算。组织全队职工进行生产，保证完成矿下达的打算任务和各项经济技术指标。组织处理日常生产、技术、安全方面的重大问题。负责召开队委会，研究和解决全队的重大问题。掌握全队职工的思想动态和出勤状况，合理调配工种和劳动组织。抓好职工的安全教育，搞好安全生产。队长不在矿时，由副队长履行队长职责，副队长平常积极协助队长抓好安全生产工作。干部带班值班制度为进一步搞好安全生产、保证各项工作正常有序的开展，特制定以下值制度：凡在职队干部（包括队长、书记、副队长、跟班队

26、长、技术员），都要按队统一安排，轮流担负值班任务。每天下午为值班队干交接班时刻，调度会进班会记录和值班记录要同时交接。值班期间，要在值班室坚守岗位，不得私自远离、临时离开，要向队长和调度室请假，并安排好替班方可离开，确保24小时值班不缺岗。脱岗一次罚款50元。值班队长的要紧职责 1、负责参加每天下午4点的矿调度会。 2、组织进班会，布置生产任务及安全生产措施。 3、每次进班会后，负责向调度室、信息站做常规汇报。 4、每天早天7时前负责向调度室报当天材料打算。 5、随时掌握井下情况，指挥安全生产，安排上场日常事务，专门情况或重要决策要及时向队长汇报。 五、安全生产中的重大问题或突发事件，要按有关

27、规定程序逐级汇报，果断及时进行处理。 六、队干要坚持24小时跟班，严格按队批复的跟班名单进行带班，不得空班和私自调班。坚持与工人同下同上，带班期间及时处理隐患和生产中出现的问题。 七、带班期间，要带领职工努力完成当班任务，做好汇报工作。出现不安全问题正确指挥，尽量缩小事故。 队务公开制度按照矿党委、行政的要求，为进一步搞好党风廉政建设，紧密干部和职工的关系，使各项工作做到公平、公开、透明，特制定以下制度：严格执行矿党委、纪委有关党风廉政建设方面的制度规定，切实搞好民主治理，办事公开透明。凡关系职工切身利益，要求必须公开透明的事项，必须按规定张榜公布，同意群众监督。队建立主队公开栏，工资分配方案

28、，工作每月的个人得分、分值、出勤，各次奖项等事宜以及应公开的项目，全部按时在公开栏中公布。有关应该公开工作的落实情况，由书记队长、纪检员、工会主席负责检查督促，并做好记录。书记、队长要经常对队务公开情况，广泛征求干部职工的意见，及时解决存在问题。材料治理制度所有文件、备件、工具及支护材料统一由材料员打算，经队长审批后到矿办理审批，领取手续。各类材料领用要严格手续，经值班队长写领取单到仓库签字登记后，才能发放，并做到帐、物对比，日清月结。支护材料的领用，除材料员在矿审批外，收料人员每天依照需要向调室作打算，并作详细记录，井下现场核收，并签字盖章。加强现场治理和损坏备件的回收。要严格操纵现场的存放

29、量，做到码放整齐，不无故损坏、白费。关于损坏的备品备件，及进回收到仓库，严格执行交旧领新制度，幸免白费现象。对各班能定指标的要定出指标，与进尺挂钩，实行节奖超罚。每月的材料费用要与材料职员资挂钩，节奖超罚。学习会议制度为认真贯彻落实矿上各项决定、决议和会议精神，搞好区队的各项治理工作和安全生产，争创一流区队。特制定以下制度：会议的时刻安排：每周一定为政治学习会，周五为安全生产例会。4点班、0点开会时刻定为上午10时，8点班定为下午6点。每天的班前会0点班定在晚上10时，8点班定在早晨6点，4点班定在下午2时。每个会议不论干部职工，都要按时参加，不得迟到和早退，更不得旷会。职工参加会议一次奖励5

30、元，迟到，早退各扣5元，旷会扣10元。都在当月工资中兑现。有专门情况不参加会议必须向队长请假。每位参加会议的同志，都要遵守会议纪律，不得交头接耳，不得在会议室乱拉凳子，乱扔纸屑或瓜子皮，禁止随地吐痰，尽量不要吸烟，不得乱扔烟头。违者将处罚510元。队长、书记要认真组织好会议，要做好会前预备，必要时，队干在会前先开个预备会，认真研究会议内容。不开无预备无必要的会议，力争简化会议。充分利用会议时刻，加强对职工思想政治、道德法制和文化修养教育，加强安全技能、工作技能教育，不断提高干部职工的政治、业务素养。会议要采取形式多样的方法，增强吸引力，加大凝聚力，提高教育效果。要寓教于乐，注重实效。把职工培育

31、成技术精、作风硬的一流职工队伍。机电设备治理制度井下所有机电设备均实行挂牌治理，包机到人，班班进行检查维护，确保台台设备完好，正常运转。二、电器设备要做到“无鸡爪子”、“无羊尾巴”、“无明接头”等失爆现象。电器设备从安装到使用都应严格按要求进行。三、严格遵守交接班制度，对每台设备的情况班都要交待清晰，有问题及早与队联系进行处理，杜绝带病运转，造成损失。四、各类电气设备都要按质量标准化的要求，进行整理，要求开关上架，小件上板，电缆吊挂整齐一致。五、操作人员要参加培训，持证上岗，严格按操作规程操作，定期检查，试验、注油，检修。六、坚持使用各种爱护，凡甩掉爱护的，一经发觉要追究当事人的责任，处100

32、200元罚款七、要爱护各种设备，关于在装卸过程中，摔坏、碰坏设备者依照情节，处100到500元罚款，关于不负责任，没有按操作规程操作造成设备损失，处100200元罚款。宿舍治理制度为使全队职有一个安静、整齐、文明、卫生的生活环境，保证大伙儿在队集体那个大伙儿庭中能够愉快的生活、学习和娱乐。特制定本制度：队长立宿舍治理领导小组组长：远瑞朝成员：张长营胡军木刘新成赵海勇 郭军子赵 永郭 伟二、各宿舍设寝室长一名，负责本宿舍的各项治理工作，有问题及时向队里汇报。三、每周四上午10点前检查卫生，对违犯规定的宿舍和个人进行批判教育，情节严峻的罚款处理。四、所有入住宿舍的职工都要自觉维护生活区域的环境卫生

33、，要作到以下几点：1、不准在室内私拉乱扯绳子、电线，不准乱写乱画。2、物品不准乱扔乱放、乱吊挂，物品要摆放整齐。3、不准随地吐痰、倒水、乱扔东西杂物，垃圾要定时集中存放，不准随便乱倒。4、大小便要入池，便后要及时冲水，无水时严禁使用厕所。5、走廊内、楼梯间及洗漱间不准乱倒、乱泼污水。6、宿舍内不准打闹、喧哗、酗酒、赌博，每晚11点前停止一切娱乐活动。以上各条若有违犯罚款10到50元，五、每位职工要注意个人卫生，经常换洗衣服、鞋袜。各宿舍要经常打扫各自房间，由寝室长安排轮流值班。六、要爱护公物和他人物品，损坏照价赔偿。各自保管好自己的物品，严防被盗，宿舍内每天存放现金不得超过100元。七、各宿舍

34、要看守好自己的大门，最后出门的人要负责将门锁好，夜间休息也要拴上。宿舍内一般不准留客，留客要向队登记各工种岗位责任制及计分方法工资向技术性强、责任大、险累苦的岗位倾斜，具体原则是：按劳分配，奖勤罚懒，同工同酬。生产班各工种岗位责任制及计分标准1、皮带、溜子司机：基础分为7分。职责范围：按时接班，运料、清煤、停送电及时处理不安隐患（机头机尾是否缺少点柱，按钮是否灵活可靠及其它隐患），认真检修溜子皮带关于存在的缺少螺丝，螺丝松动，缺少构件或构件变形损坏，减速机缺油及链条出现掉链，飘链或链条松皮带跑偏、扣坏等问题及时处理，确保清理皮带头、溜子头前后各10米范围内浮煤杂物，确保正常运转，认真完成跟班队

35、长、班组长临时安排的工作。2、绞车司机：基础分8分，职责范围：按时交接班，运炮土，运料，及时处理不安隐患（包括缺少点柱、地锚、或点柱、地锚松动）按钮不自保，不灵活，对轮无护罩，匣带失灵损坏及其它隐患，认真检查处理绞车存在的问题（电铃不响，缺油、刹圈等），认真检查处理钢丝绳情况（包括大车前后老绳、绳卡、老绳断股和绞车至耙斗机段回绳是否有疙瘩或断股）保证绞车正常运转。认真完成跟班队长临时安排的工作。3、爬道打车门工：基础分7分，职责范围：运料、打车门、扒煤、清理爬道附近浮煤杂物，检修爬道，检查大车各方面情况，确保大车完好（大车包括车轮，销子，车门，螺丝，碰头等），认真完成跟班队长及班组长临时安排的

36、工作。4、耙斗机打车门工：基础分8分，职责范围：打车门、平车、清煤、平煤、砍撑木、背木、打信号、排水、卸料、抬料、检查大车爬道至耙斗同处钢丝绳情况。耙斗机下滑子，绳鼻及完成跟班队长，班组长指定的工作。5、耙斗机司机，基础分8分，其职责范围：及时处理不安隐患（包括缺少道卡子，道卡子少螺丝松动，缺少护身杆，按钮不自保，耙斗机钢丝绳断股或有疙瘩等）认真处理耙斗机存在的问题，（如缺少构件或构件松动，变形损坏，滚筒缺油等）确保耙斗机正常运行，看中线，冲棚，抬料，平煤及跟班队长、班组长指定的工作。6、窝面工：基础分10分，其职责范围：在班组长的指挥下工作，本人能够抱钻，打眼拿镐，号眼独立装药连线放炮、挖柱

37、窝、冲棚、架棚、背设，整质量包括推磨、下宽高底和迎山，移前探梁和防倒器，认真完成跟班队长及班组长指定的工作，技术不全面和工作不主动扣12分。7、班组长：基础分10分，其职责范围：依照进班会队里的工作安排，结合现场在跟班队长的领导下，积极处理不安隐患，排除各种不利生产的因素，组织全班人员保持保量乃至超额完成生产任务。8、电工基础分依照班组长安排的工作而定，另外积极主动处理现场所出的机电问题，最大限度地减少阻碍生产时刻，保证各种电气设备正常运转和本班不能出现失爆现象。一旦出现失爆当班分扣完。9、检修工：基础分10分，每天认真检修设备，加注油，按时完成队指定工作，不阻碍生产。生产班各种计分考核规定为

38、了提高计分透明度，奖勤罚懒，提高工人工作积极性的目的，计分要求日清月结，要求班长进班时将头一天各人的得分报出，班长没上班由负责生产的组长报分。班里人员必须服从班组长工作安排，关于不服从工作分配的人员当班不计分，严禁打骂班组长，出现打骂班组长事件，肇事者除当日无格外，并停工检查，情况严峻的按队有关规定执行。班组长报分必须实事求是地反映各人的工作情况。各岗位能积极主动完成自己的本职工作可得规定的基础分，关于迟下井、早上井、工作消极不主动，不能完成本职工作，阻碍正常生产，班组长可依照情况扣分，情节严峻扣完为止；关于工作积极主动，认真负责，超额完成本职工作时，班组长可依照情况添加分，添加分最多不能超过

39、3分，扣分，扣分阶均为基础分。班里各人对班长报分有异议进可当场提出，不准大吵大闹，确有失误，经了解后可更正，有意见当场不提，背后不准擅自议论。进班人员将组长报分计在考勤本上，任何人不得擅自改动，确因工作失误，可由班长向进班人员讲明情况，由进班人员签字更正。擅自改分者无效，月底按0分统计。基础分与标准换算。进尺1计100分，各人每天标准分为：（当日进尺数100+杂活分）/当日全班分总和每人当日基础分。其它加分规定：捎带东西，带钻头，带大工具（大板手），小工具（电工用品）加分一律为标准分（或叫小分）捎带东西不阻碍正常生产，依照东西轻重，每次计15分，阻碍生产时不予计分；带大板手每日计1分，电工用品

40、每日计一分，打钻头每日计2分。二、勤杂人员岗位责任制及工资标准1、井下收料工：工资标准队平均工资的75%，岗位责任制：按时打算材料，及时收料，将小料运送到指定的地点，并将所有材料堆放整齐，按时参加进班会和安全例会，不断了解队安全生产形势及时向队领导汇报供料情况，确保生产材料正常供应，认真完成本职工作，可得标准工资；生产形势好，个人工作出色时，队里依照情况上浮工资等级；不能完成本职工作，阻碍正常生产，依照情况，下降工资等级。2、值班人员：工资标准：队人均工资的75%，岗位责任制：坚守工作岗位，认真值班，接听电话，收送各种文件，措施材料，叫人，严禁擅自脱岗，认真完成队里指定的工作，能完成本职工作，

41、可得标准工资，工作认真负责，队里生产任务完成好时，可依照情况上浮工资等级，不能完成本职工作造成阻碍生产，要依照情况，下浮工资等级。3、井下背棚工：标准工资队人均工资75%，岗位责任制紧跟耙斗机背棚，背棚按作业规定要求，所背巷道棚背木、撑木齐全有效，严禁空帮空顶，巷道出现漏顶，一头甩背木或网兜及时处理，以免出现由此造成的冒顶事故；清理巷道卫生，废钢丝绳盘起拉到材料巷堆放整齐，巷内杂散背木，荆芭运至耙斗机后堆入整齐，坑木、废滑轮或其它配件运至绞车处堆放整齐，认真完成队里指定的工作，完成本工作，可得到标准工资，工作出色，可依照情况上浮工资等级，否则工资下浮。4、记录员：标准工资为队人均工资的90%，

42、岗位责任制：认真参加进班会和安全例会，了解矿上及全队生产情况，按作业规程，措施和队里有关规定，兼公处理交接时存在的问题，重大问题及时向队里汇报；验收过的巷道严禁出现重大不安隐患及质量问题。由于其它缘故造成的不安隐患及质量，文明生产中存在的问题，及时安排各班处理，并认真落实处理情况，认真填写队值班室生产记录，月底及时汇总当月生产记录交办事员，认真完成队里安排的工作，能完成本职工作，可得标准工资，工作出色时，队里依照情况上浮工资等级，否则下浮工资等级。5、仓库保管员：标准工资为队人均工资的90%，岗位责任制：认真参加进班会和安全例会，及时掌握队里生产情况，认真打算领取生产所需配件，严禁远离值班室，

43、及时提供井下临进度所有的配件，保证不阻碍正常生产，认真维修配件，尽可能节约材料费用，完成队里指定工作。能够完成本职工作，可得标准工资，工作认真负责，队里依照情况，上浮工资等级，否则下浮工资。6、电工班长：标准工资，队人均工资90%，岗位责任制：认真检修电气设备，严禁出现失爆现象及时处理电气设备存在的问题，保证电气设备灵活可靠运转正常，电缆吊挂整齐，认真参加进班会和安全例会，了解调处及队里生产情况。参加机电系统组织的安全检查，及时向队里汇报电气设备有关问题，认真完成队里指定的工作，能够完成本职工作，可得标准工资，工作认真负责，表现出色时队里依照情况上浮工资等级，否则，下浮工资等级。7、工伤病假工

44、资：按矿文件执行，但轻伤以下工伤由本班出工资，手续按安全治理制度执行。8、学习、护理、训练工资：按矿文件执行，考勤按学习所在单位转到矿劳资科出勤为准。学习工资由队里处理。9、办事员：工资按文件规定执行。岗位责任制：按时结、算工资，保证工资及时发放，及时领取福利，保证职工福利正常发放，认真完成队里指定的工作。技术员：工资按矿文件执行。职责范围：依照现场情况及时认真编写作业规程及相应措施，并组织全队学习、考试规程、措施内容，定期组织工人学习三大规程及其它安全法规，认真完成队里指定的各种工作。副队长：工资按文件规定执行，岗位责任制：上场值班，每天下午2点接班，第二天下午2点交班，值班负责进班，处理当

45、天日常事务。井下跟班，积极处理现场不安全隐患，排除阻碍生产的不利因素，依照队里生产打算结合现场实际情况，组织带领本班人员保质保量完成工作。主管队长：工资按文件规定执行。岗位责任制：认真贯彻上级的各项路线、方针、政策、规定、坚持安全第一的生产方针，认真开好进班会和安全例会，努力完成矿下达的安全奋斗目标，协调各种矛盾，努力完成生产任务，认真做好上级安排的其它工作。支部书记：文件规定执行。岗位责任制：认真贯彻上级和各项路线、方针、政策、规定，积极做好职工的政治思想工作，认真开好进班会和安全例会与主管队长一道组织全队职工完成全队的安全奋斗目标和生产任务努力做好上级下达的其它工作。井下生产单位党支部书记

46、安全生产责任制一、在矿党委书记领导下，认真协助队长，贯彻落实党的安全生产方针政策法规、规程、规定、指令、上级文件，各级领导指示和本单位制定的各种生产治理规定和安全治理制度。二、要把安全生产工作列入党支部议事日程，抓好职工安全思想教育，掌握职工思想动向，定期召开安全生产分析会议，及时解决安全生产中存在的不安隐患。三、带头执行各项安全生产的规章制度，严禁违章指挥，违章作业，支持安全检查人员和安全网员以及职转人员的工作。四、参加本单位各类事故的追查会议，对事故责任者，提出处理意见，制定防范措施，并监督执行。五、大力开展党员包保活动，作到党员周围无三违，党员周围无事故，对安全工作表现好的作出突出贡献的

47、党员，要给以表扬或奖励。对违章作业表现不行的，要提出批判教育或罚款。六、认真执行矿规定的值班跟班制度，负责本队职工脱产或业余安全技术培训，提高职工安全技术业务水平和自主保安能力。七、协助队长认真及时解决安全办公会议决定的工作质量以及其它方面存在的隐患。 八、支持协助队长，搞好每月安全述职工作和职能转变，全员结构工资考核工作。采掘队正副队长安全生产责任制在分管矿长领导下，队长是本单位的安全第一责任者，副队长是当班的安全第一责任者。负责贯彻党和国家的安全生产方针政策，法规、规程，指令，上级文件，指示及矿长布置的安全生产措施的执行。要亲自抓安全工作，严格劳动纪律，认真执行三大规程和各种安全措施，在布

48、置检查评比工作中，要执行安全一票否决制度。负责对全队职工的安全思想教育，严格执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程和各项安全措施，坚持安全质量检查制度，做到不安全不生产，隐患不除不生产，措施不贯彻不落实不生产。按时参加矿组织的安全大检查和本系统组织的安全自查，对查出的不安隐患，按规定时刻采取措施按期整改。按时参加矿长安全办公会议，对安全办公会议的整改工程项目要制定措施，按规定时刻整改，并向矿长汇报。主持召开每周的安全活动会议，组织学习有关安全生产文件、指令、指示、法规、规程、规定、检查总结一周来安全生产情况，对存在的各类不安隐患，分出类不制定整改措施，把各类事故的追查缘故、通过、事故责任者的处理

49、意见，防洪措施在安全活动会上传达贯彻，让职工真正同意教训。把防范措施落实到岗位上。带头遵守各项安全生产规章制度，严禁违章指挥，制止违章作业，支持安全检查人员安全网员和职能转交班组长的工作。正确处理安全与生产的矛盾，安全与生产发生矛盾时，首先解决安全问题，在安全情况下再生产。发生事故时必须亲临现场抢救和处理，并以三不放过的原则亲自组织、分析、追查处理对事故责任者提出处理意见并及时上报。深入现场、发觉在生产过程中，存在有不安隐患时，要及时同班组长研究解决，本单位无力解决的，要立即向矿领导汇报。负责本单位机电治理工作的安全责任，带头执行机电方面的有关规定，及时处理机电方面的不安隐患，用好各种机电爱护

50、，做到无爱护不开机，爱护不起作用不开机。负责管好本地区的一通三防设施，确保通风设施正常使用。带头执行矿规定值班跟班制度，做到全体干部跟班无迟到、迟下早上井现象。队长亲自抓职能转变工作和全员结构工资工作，对各职能转变班长提供的职转、结构工资、三违、工程质量验收的计分情况要亲自过问，对结构工资、日报、台帐、牌板、工资计算等要亲自审查达到合理，一一无失误，无错缺，无漏洞。队长按规定时刻写出安全述职报告交安检科，准时参加矿组织的安全工作述职会议。 队长正副队长安全生产责任制队长是本单位的安全第一责任者，副队长是当班的安全第一责任者。在分管矿长领导下，负责贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法规、规程、

51、指令、上级文件及机电设备运转的有关规定。要亲自抓好安全工作，在打算布置检查、总结、评比生产工作的同时，必须布置检查、总结评比安全工作。同时在评先工作中，要执行安全一票否决制度。负责对职工的业务技术自主保安等安全思想教育严格执行三大规程，坚持机电设备完好检查制度，坚持设备安表检查有措施，并严格按措施执行。坚持每周安全活动会议，组织学习上级有关安全生产文件、指令、指示、规定和作业规程，检查总结上周安全生产情况，对存在的不安隐患，对发生的事故追查分析缘故、事故责任者的处理意见，防范措施等在安全活动会上向职工传达贯彻，让职工真正同意教训。发生事故时，必须亲自组织抢救，并向有关领导汇报。坚决按三不放过的

52、原则，组织追查，对事故责任者，提出处理意见，把事故教训贯彻到职工中去，对防范措施负责落实到机台和岗位上。按时参加矿组织的安全大检查和本系统组织的安全自查，对查出的问题，要按规定时刻整改。按时参加矿长安全办公会议，对会议决定的整改工程和不安隐患，要不折不扣的按措施按期完成，并向矿长汇报。要正确处理生产与安全的关系，用好各种爱护，作到无爱护不开机。爱护不起作用不灵敏，不开机。队长亲自抓职能转变工作和会员结构工资工作，对各职转班长提供的职转及结构工资、三违、工程质量验收计分情况，要亲自过问，对结构工资、日报、台帐、牌板、工资计算等、要亲自审查、督促，达到合理、无失误、无错缺、无漏洞。队长按规定时刻，

53、写出安全述职报告，交安全检查科，准时参加矿组织的安全工作述职会议。区队工程技术人员安全生产责任制在队长领导下，协助队长认真贯彻和执行党的安全生产方针，政策及各种规程指令、指示、上级文件和矿长布置的专项安全技术工作。负责贯彻作业规程、操作规程、及安全技术措施，负责规程实施执行情况和解决规程实施执行中的难题和困难，当发觉规程执行不适应时，及时向队领导和总工程师提出修改意见，及时修改和补充。负责本队职工安全技术教育，参加每周安全活动会议，对一周来安全技术措施执行中的问题和不足，要在会上同职工讲明缘故，确保规程措施的实施。带头遵守各项安全生产规章制度，严禁违章指挥，制止违章作业。积极参加安全大检查，对

54、查出的问题协助队长及时制定措施，按期按时整改。当发生事故时，要亲自参加抢救和处理，并参加事故追查会议。经常深入现场，掌握工程进度和措施执行情况，并积极采纳和推广安全生产的新工艺，新技术。协助队长建立健全各种安全生产岗位责任制，督促执行。听取工人有关搞好安全生产方面的合理化建议，并在技术上去解决存在的隐患和问题。执行矿规定的跟班制度、值班制度，协助队长作好本队职工脱产，业务等各种安全技术培训工作，提高职工业务素养和自主保安能力。班组长安全生产责任制 一、班组长是本班组安全生产第一责任者，对本班组和自辖生产地赵的安全生产负责。 二、在队长的领导下，协助队长认真贯彻党的安全生产方针、法规、指令、指示

55、和上级文件，把党的“安全第一，预防为主，综合治理，总体推”十六字安全生产方针落实到本班组安全生产的每一环节中去。坚持按照“三大规程”组织本班组生产，并积极组织本班职工按时参加矿、队组织的各种安全知识培训，逐步提高本班组织工安全意识和技术水平。坚持不违章指挥，抵制违章指挥制止违章作业，坚持不安全不生产，隐患不处理不生产，措施不落实不生产的三大生产原则。坚持支持安全检查员的工作，对查出的问题要积极处理，当班确实处理不了的要向领导汇报，限期解决。积极组织本班组人员参加队安全活会，协助队长开好进班会和业务技术学习会议。对本队安全生产中存在的重大不安隐患及时向有关领导及有关部门汇报，并主动给领导出谋献策，解决安全生产存在的问题。当安全与生产发生矛盾时，要坚持先解决安全问题，再进行生产。当发生事故时