谈企业成本管理文化

1、谈企业本钱管理文化摘要：在市场经济体制的逐步完善和全球经济一体化浪潮的影响下，企业内部条件和外部环境的变化以及市场竞争的加剧使得企业本钱管理呈现出市场化和个性化趋势。文化环境是企业本钱管理的重要环境之一，本钱管理文化从某种程度上推动或制约着企业本钱管理活动的进展。因此企业本钱管理文化的培育和创新是企业进步本钱管理程度的根底，也是企业进展本钱管理改革的必然选择。关键词：本钱管理本钱管理文化培育和创新文化是一个企业的“灵魂，是实现经营战略的重要思想保障以及各种创新理念形成的基矗它形成于特定的历史条件、特定企业的消费经营和管理活动，是社会环境、企业特色以及物化精神的交融，在企业开展过程中具有重要作用

2、。文化作为企业管理的微观环境之一，对于企业的本钱管理活动具有深远的影响。不同管理思想和管理形式下的企业本钱管理活动需要有与之匹配的本钱管理文化为导向，良好的本钱管理文化会使企业本钱管理的效果事半功倍；相反，假如缺乏有效的本钱管理文化，即使有再好的本钱管理措施也难以得到贯彻执行。随着世界经济的开展和企业内外部环境的改变，企业本钱管理的思想、范围、内容和形式等方面发生了宏大的变化，传统的本钱价值观和本钱行为准那么成为企业本钱管理改革的阻力和障碍，因此创新本钱管理文化成为企业本钱管理改革的必然选择。企业本钱管理与本钱管理文化自18世纪工业革命以来，本钱管理一直是人们热衷讨论的话题。作为企业管理的重要

3、组成部分，本钱管理活动具有鲜明的时代特征：20世纪初早期的本钱管理是企业消费经营活动的附带功能，主要是通过产品本钱核算以确定销售损益；20世纪初至80年代末，受科学管理之父泰勒的科学管理思想影响，进展本钱控制是本钱管理的主要内容，并先后出现了标准本钱管理、目的本钱管理、作业本钱管理等形式；进入20世纪90年代以后，企业外部环境的复杂多变增大了企业的经营风险，企业长期可持续开展目的的实现要求企业从战略高度进展本钱管理，以获取长期的本钱竞争优势，战略本钱管理逐渐被企业所重视并逐步推广。从本钱管理漫长的历史开展过程中可以看出：随着市场经济的开展以及企业外部经济环境、技术环境的日益复杂多变，企业本钱管

4、理的地位和重要性越来越突出。同行业之间竞争到最后关头，无疑形成了本钱管理的竞争。因此企业本钱管理效果的优劣往往决定着企业和竞争对手之间的成败，决定着企业是否可以在剧烈的竞争中生存和开展。尽管企业经营环境的变化、科学技术的开展、社会价值取向以及消费方式的变化使得企业本钱管理的思想、内涵、外延、管理形式及方法等都发生了宏大的变化，但是本钱管理作为一种微观活动，始终离不开社会经济环境和企业特定的环境，特别是文化环境，本钱管理的指导思想和员工的详细本钱行为都受到传统文化和企业文化的影响。本钱管理文化对企业本钱管理的影响表如今两个方面：一是对本钱管理者管理理念的影响。传统的本钱管理重点围绕着企业消费环节

5、的各项材料消耗、人工费用、制造费用、管理费用、销售费用等有形本钱的方案、分析、控制与考核，轻视对各科室等管理部门人员在工作主动性、协调性以及工作效率等方面形成的隐形本钱管理；二是对企业员工的本钱行为准那么定位的影响。对于不同企业或一个企业的不同开展阶段，由于开展战略的不同，与本钱管理目的匹配的文化需求也不同。施行低本钱战略的企业需要低本钱管理文化；施行差异化战略的企业需要表达差异化的本钱管理文化。因此企业本钱管理的改革离不开本钱管理文化，塑造与企业开展战略相匹配的本钱管理文化是推动企业本钱管理改革的关键因素。我国企业本钱管理的开展及文化透视我国的本钱管理自新中国成立至今已风风雨雨走过了50多年

6、。本钱管理体系从无到有，管理内容不断丰富、管理手段更加科学。随着中国经济体制改革进程的逐步深化和现代企业制度的不断完善，具有中国特色的企业本钱管理形式正在逐步形成。在十一届三中全会以前，我国实行高度统一的方案经济体制。国家对企业实行统一管理，本钱管理作为企业管理的重要组成部分，自然也实行统一的方案管理，这与当时的方案经济体制以及公有制的社会体制相适应。在本钱管理观念方面，基于当时国家经济根底薄弱，物资贫乏；另一方面，“节约作为中国传统的美德普遍被人们承受，降低本钱是本钱管理主要的目的，节约成为降低本钱的根本手段，并通过树立典型进展精神鼓励。这一时期企业本钱管理的主体是国家，本钱管理活动具有高度

7、集权的特征，因此本钱管理文化带有浓重的政治色彩，不同企业的本钱管理文化也具有高度的统一性。十一届三中全会以后，我国的经济体制进展了改革。伴随着以方案经济为主，市场调节为辅的经济体制，企业本钱管理在管理观念、管理措施和管理方法上都发生了相应的变化。本钱管理的最终目的是进步经济效益，降低本钱成为企业进步经济效益的手段之一。随着社会经济的开展和观念的变化，精神和物质结合是本钱管理鼓励的重要特征。在有方案的商品经济时期，由于国有企业在所有制构造中占有绝比照重，因此大部分企业的本钱管理主体仍是国家，本钱管理文化仍具有一定的统一性，但随着经济体制改革的逐步深化，也出现了市场化和个性化的开展趋势。进入社会主

8、义市场经济时期后，企业本钱管理的外部环境发生了宏大的变化。企业成为市场的主体，社会物质资料大大丰富，买方市场逐渐形成。市场竞争的加剧使得企业降低本钱的压力不断加大，另一方面差异化的消费需求使得经营本钱不断上升。为适应剧烈的市场竞争，加强本钱管理、获取长期的本钱竞争优势成为企业战略目的实现的重要途径之一。企业本钱管理的思想由短期转向长期；管理层次从战术上升到战略高度；管理范围从企业延伸到整个价值链。本钱管理的观念也由单纯的本钱降低向注重本钱效能转变，本钱管理方法更加多样化、科学化，企业本钱管理越来越个性化、差异化、市场化。基于此，也要求企业本钱管理文化具有高度的个性化和差异化。纵观中国企业本钱管

9、理开展的整个过程，我们可以看出：本钱管理文化是建立在一定的社会经济体制和传统文化背景根底之上，具有一定的历史传承性。同时我们也要有一个清醒的认识：作为一种意识形态，本钱管理文化需要根据时代的变迁和企业将来开展的需求进展不断创新。社会经济和企业将来的开展呼唤建立具有时代特色的市场化、企业化并与企业开展战略相匹配的本钱管理文化。因此创新本钱管理文化既是社会经济开展的要求，也是企业有效施行开展战略的必然选择。企业本钱管理文化的创新企业本钱管理文化的本质是企业本钱管理的物质、制度、精神文化要素在不同时期、不同社会环境、企业环境下的动态平衡和有机组合。由于文化具有历史传承性、社会性和企业特殊性，而且不同

10、行业的企业、不同的战略选择、不同的开展阶段使得不同企业的本钱管理文化各不一样，因此本钱管理文化创新的详细内容也不一样。从总体上讲，笔者认为本钱管理文化的创新可从以下几个方面进展：本钱观念的创新本钱价值观念是人们对本钱属性、本钱含义和作用以及范围等的意识形态，是基于传统文化背景和一定的社会经济开展阶段，以及特定的企业文化环境中形成的。它深深影响着人们本钱行为准那么的建立，约束着人们的本钱行为，同时它又基于社会经济的开展和企业外部环境变化对其需求的变化而开展。随着本钱管理理论和理论的开展，人们对本钱的认识也由消费本钱转向质量本钱、环境本钱、作业本钱、价值链本钱等；对本钱的管理也由企业的消费环节向企

11、业外部的整个价值链延伸，因此树立开展的本钱观念、多元化的本钱观念是创新本钱管理文化的基矗本钱管理理念的创新企业本钱管理文化通过企业信奉并付诸于理论的本钱价值理念引导和标准着员工的本钱行为。本钱管理理念那么决定着管理人员的管理哲学、管理方式和措施的选择。因此改变传统的以管物为主的管理理念，树立“以人为本，人与物结合的管理理念，通过培训、宣传、建立和完善本钱管理制度以及恰当的鼓励机制等手段标准全体员工的本钱意识和行为，真正做到全员参与，充分发挥人的主观能动性，实现本钱的持续“降低。本钱管理制度的创新企业文化和企业制度是现代企业管理中的两种有效的手段。文化管理侧重于人，制度管理侧重于事物，两者相辅相

12、成，互为补充。企业本钱管理文化不只是停留在形式上的宣传画册、标语横幅等，必须有详细的可操作性。只有将企业本钱管理理念和本钱价值观念融入各项规章制度中，被全体员工所认可并遵照执行，才能创立良好的企业本钱管理环境。因此将企业信奉的本钱价值观以及“以人为本、人与物结合的管理观念融入企业制度，形成具有企业特色的本钱管理制度。本钱管理鼓励机制的创新现代本钱管理的最终目的是在满足顾客需求的前提下，通过合理规划设计本钱管理的途径和形式，以获取长期的本钱竞争优势，为企业战略目的的实现提供有力保障。为实现这一目的，创新鼓励机制是有效的措施和手段。通过建立具有企业特色的鼓励机制，鼓励员工在产品设计环节、消费环节不

13、断进展大胆尝试，从消费流程和工艺流程上进展创新，从而降低材料本钱以及消费本钱；在采购环节采取科学、有效的方法选择供给商并加强与消费部门和仓储部门的沟通降低采购本钱；在销售环节进步效劳意识，加强销售渠道和客户管理，降低销售本钱。在这种鼓励创新的企业文化气氛中，员工的主动性、积极性会大大进步，变被动管理为主动参与，从而进步本钱管理的效率和效果。本钱管理文化培育的创新在知识经济时代，企业之间的竞争，不仅是资金、人才、产品、渠道的竞争，更重要的是企业文化力量的竞争。企业开展战略的顺利施行以及战略目的的实现都依赖于企业管理者和全体员工的共同努力，员工是引起企业本钱发生的重要动因。良好的企业本钱管理文化是依靠企业管理者有方案、有目的的引导、培育和塑造，通过长时间的理论、积累并得到全体员工认同而形成的。因此企业必须树立本钱管理文化的培育意识，通过岗前培训、定期培训、鼓励个体学习、开展团队学习等方式进步整体素质和才能，为ERP、SZDP以及IS管理形式的施行提供保证，为企业获得持续的本钱竞争优势营造学习进取的本钱管理文化气氛。企业本钱管理文化是一种人文价值理念，同时又是对现实活动的意识和反映。在本钱管理文