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文档简介
1、篇一、工作总结这一年对我来说,自己成长了很多,总结经验,只有正视自己的 缺乏之处,并努力加以改进,才能不断进步。任何一个岗位不是单靠 自己闷头干就能出成绩的。和工长沟通:保持班组结算时的统一,防 止结重、结漏;和技术员沟通:及时了解现场动态,对发生与图纸不 符的情况及时上报领导,妥善处理,保持变更签证的统一作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完 成公司的各项预算及审核工作。在对a5一楼大厅及办公室装修工程、 a5钢结构工程、a5砂道清理工程、a5 土建改造工程、a5外檐涂料 工程、a5门窗工程,a5二次装修工程,a3 a6工程等的预算结算等 工作中,按公司的规定要求,严格执行
2、公司所签订各类合同中有关条 款,做好工程建设工程预算及审核工作。准确执行定额文件及费率、 税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整防止发生 不应有的错误。熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的 预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉每月工程造价信息, 并多渠道收集其他材料信息,对工程中所用的设备、材料、成品或半 成品价格,进行询价工作。在施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的 高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的本钱控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数 据,及时做好工程的本钱核算工作。参与一些承包合同的编制,对合 同进行跟
3、踪管理,实行本钱跟踪控制。及时、准确、实事求是、把握多,并且对装饰装修工程又多了进一步的理解。看到自己一点点的进 步着,工作的兴致更高了。我想我会一直保持这种工作态度的。做为 预算员,难免都会被有关建筑工程的整体性和复杂性的一些问题所困 扰。在工作中,我慢慢地摸索出了一些经验,现总结以下几点:.熟悉施工图纸说明中的内容相对于上个月,我刚拿来图纸在没有全方面分析总说明和局部说 明的前提下就开始急做算量。结果有待结果出来时,发现许多细节部 位信息未考虑周全,也有漏算工程,最后还得一项项的补算上去,这 样操作远比一直性绘制好繁琐得多,也大大增加了工作量。所以我觉 得在没有把图纸熟悉完整就开始算工程量
4、,这是很要命的事。正常情 况下,首先要详细阅总说明,特别是对特殊部位的描述,一定要看清。 其次就是要前后贯穿各说明信息,在脑海中形成一个大致的体系,这 样在之后操作中会减少许多重复工作。.熟悉定额的计算规那么平时不忙的时候,经常把定额书翻翻,每次都能有新的收获。在 实际操作过程中,最主要的是把定额计算规那么记熟于心。之后的事就 是找规律了,我每次做某一项预算时,首先计算出基本数据,也就是 墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房 间的工程量时,我只需要先计算出内墙净长线、门窗尺寸、房间净高, 这些作为基数,然后计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一 个技巧,可以提高计算
5、速度和准确率,也方便以后的自我检查。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分 之百的准确,应尽量缩小误差。本月完成工作任务如下:.完善了上月钢筋算量遗留的问题;.完成了 9#楼二次结构量的预算,还有装饰装修的工程量;.完成了 9#楼整个结构的预算书,已经打印出来让刘工转交给代 总;.做了一份关于洗车道的工程造价;.单独列了外墙保温材料的工程量单,交给刘工。关于个人的工 作建议:.在工作内容中,没有一个完善的工作体制,对于工程部预算员 的责任制头脑比拟模糊,感觉总是收到多个指令,致使工作内容杂乱, 没有明确的目标与体系,从而制定不出一个完善的工作进度计划。.对于现场工作
6、进度知情度小,从而不明白如何统计量,何时报 量。.与甲方,监理方工作联系系数几乎为0,感觉自己仅仅局限在 施工图预算的小空间,从而使业务能力没有拓展的平台。总结人:*日期:*篇五、个人述职报告尊敬的公司领导、亲爱的同事:自XXX年XX月XX开工以来,到现在已经XX年XX个月,在公司 领导的大力支持和具体指导下,目前XX工程已进入竣工收尾阶段。在 该工程的工作中,工程部在公司的大力支持、指导下,克服了诸多困 难,走到今天,极为不易。X年多来,根据工程施工重点的不断转移, 针对监理和业主的思维习惯和处事作风,我们的工作、管理思路也在 不断地调整、适应,形成了现在较为顺利的施工格局,与业主和监理 工
7、程师的关系也逐渐理顺。今年以来,工程施工通过有效的计划和施工调度,确保了工程关 键线路工程,合理的调配人力、设备资源,到达了关键线路工程不耽 误节点工期,不影响总工期的既定目标。现将自己一年来的工作情况向公司领导报告如下:一、注重班子建设和干部队伍的培养建设工程部成员共有义义人,在一起工作磨合已经一年以上,虽然各 自工作方式、习惯有很多不同,但在工程部整体目标上,大家都能做 到和谐相处、同舟共济,有较好的大局观和合作配合意识。对施工中 出现的难点问题,我总是在第一时间和承当任务的工区主任及相关的 其他班子成员一起商量解决方法,寻找对策,将他们身上的压力卸载; 工作之余,我主动和班子成员交心谈心
8、,了解思想心态,鼓励他们大 胆工作、大胆管理,对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想、简单 方法,认真劝导、细心引导,较好地稳定了情绪、激励了斗志;对自己存在的缺乏和缺点,我在班子成员参加的会议上勇于自我批评,平 常也比拟注意倾听班子成员的建议意见,有那么改之,无那么加勉,我还 注意深入基层一线,到施工现场,一方面靠前指挥,另一方面能够及 时听取职工合理的建议和意见,是自己存在的缺乏,及时改进,是班 子其他成员的欠缺,我都及时转达;工程部党工委还注意加强班子成 员理论学习和政策学习力度,每月一次集中组织班子成员开展政策理 论学习,一方面认真学习党和国家重大政策和方针,强化素质、提高 理论政策素养
9、,做到与时俱进,一方面对集团公司党委出台的文件、 领导讲话集中学习,认真领会精神实质,并结合工程施工特点切实贯 彻落实;在工程重大事项决策上,注意做到决策的可行性、科学性, 反复论证、比拟不同决策方案,听取和吸收各方建议意见,努力使决 策过程表达周密性、严谨性,杜绝个人说了算和拍脑袋决策等陋习。 通过以上六个方面的努力,工程部班子成员之间团结互助的大局意识 和苦干实干的奉献精神,有了更大进步,在工作中能够很好自我增压、 率先垂范,可以说,工程部班子是团结的、有战斗力的。我们坚持在实践中、在困难中锻炼和检验干部队伍,在培养中健 全干部队伍。我个人尤其注意做到任人唯贤,搞“五湖四海”,不搞“山 头
10、宗派”,在工区制的施工格局中,对所有任用干部都由分管领导提名, 人事部门考核,最后由工程部党工委召开扩大会议审议通过后任命; 对从事管理和技术工作的干部,我们注意从政策倾斜上关心、保护他 们的成长,注重化解不良情绪,引导他们从大局出发,放弃小自我, 为集团荣誉、中国人形象增光,我经常利用工余时间和他们聊天谈心,摸清其思想动态,有的放矢的做好一人一事的说服疏导和思想教育工 作。目前,除个别同志因为可能从事更好的工作而有离开工程部的想 法以外,其他同志都能顾全大局,安心本职工作。二、勤政敬业,为工程施工的全面进展和有效实施恪尽职守工程一开始就面临着非常多的困难,人员从数量和素质上都满足 不了起码的
11、工作要求,准备不充分,设计图纸、施工方案跟不上,造成 工程一开始就拖延工期了。面对这样严峻的形势,我们不等不靠,加 班加点,带着大家闯过了一个又一个的难关,保证了工程目前的正常 地进行。下面将工作的的几个主要方面作如下汇报: 义、抓建制立章,使管理有序工程的管理是很关键的,工程要靠制度管理,一开始我就重视了 这项工作,相应地制定了技术管理、施工设备管理、设备材料采购管 理、财务管理、本钱管理、计划统计管理、人力资源管理、护照签证 管理、文档管理、质量平安管理、行政管理多项符合实际情况的管理 制度。特别在实施过程中,不断的完善和修改形成工程部系统的管理 文件。X、抓思想工作,解决人力缺乏的压力这
12、个工程大,技术复杂,要求高;由于我们的人员少,素质也不 高;要做的事情特别多。我每天带头加班加点(每天工作都在义义小 时左右)地工作。由于环境恶劣,局部人员工作一段时间就要求退场, 工作人员的思想极不稳定,特别是一些不可替代的专业人员,更是不 愿意在XXXXX长期工作。我经常要花大量的时间做这些人的思想工作,只有立足于在现场的人加班解决。X、攻克技术难关,保证工程进展本工程的每一道工序的实施前都要得到工程师的批准(含施工图、 材料、施工方案以及工程师认为需要批准的事项),批准后在实施中有 错误也由承包商负责。这项工作除了工作量非常巨大外,其难度也非 常之大,是我们集团公司甚至中国人干国际工程的
13、弱项。为了节省费 用和时间,工程部自己承当了所有土建和局部机电工程施工图的设计、 材料选择、施工方案编写等报批工作。应该说是取得了三大丰收,既 节省了资金和时间,又锻炼了队伍。义、深入现场,保证各项工作顺利进行我的协调工作量很大。我每天都深入现场,及时发现、解决问题; 每周组织一次生产协调会议,让有关人员都知道每周的生产任务。 X、重视索赔工作,取得工期延长的胜利xxxx工程业主都用严谨的合同将自己保护的很好,要想索赔都不 是件容易的事情,首先要有找理由说服工程师和业主,就是理由再充 分也不一定就能够得到什么。针对这个工程的特点,我们首先重视基 础工作,成立索赔领导小组。把所发生的各类事件都收
14、集、整理、分 析,并请索赔专家写成索赔报告。在工期的索赔上应该是取得了成效, 给我们延长工期义个月,防止了高额的罚款。目前我们已经交了义个 索赔报告,业主正在审查中。我们也作好了充分的准备,不管业主怎 样对待我们的索赔,我们都要坚持进行到底。在自己接受这项任务后,我就告诫自己:以身作那么,勤政廉政。是这样想的,也是这样做的。这个工程很大,人员的数量和素质都达不 到,资源配置不到位,条件艰苦进度上不去,工作压力特别的大,大 家必须克服很多困难,才能使工程能够顺利地进行。并得到了监理和 业主的认可。五、对自己存在问题与缺乏的认识和下一步改进工作的措施尽管为了把这个工程搞好作了很大的努力,自己认为还
15、是尽职尽责地 工作。但是按照党章规定的党员义务、权利和新时期保持共产党员先 进性的基本要求,还是有很多不尽人意的地方,一方面是主观努力不 够,另一方面有些问题也确实没有找到解决的方法:义、与业主、监理的关系不是很顺畅我们已经在这个工程上工作了两年多,跟业主、工程师的关系一直不 是很顺畅;分析其原因:客观上,我们第一次在XXXXX做工程,人生 地不熟;业主是XXXXX的政府部门,聘用了 XXXXX附近一些国家的人 管理;监理是英国人和招聘的其他国家的人。主观上,努力不够,没 有摆正我们是承包商的位置;今后应该主动多联系业主和工程师,应 该抱着大事化小,小事化了的办事原那么,减少与他们的摩擦。X、
16、职工的积极性没有充分的调动起来职工的积极性没有充分的调动起来,客观上:本工程的人员大局部是 从XXX的各单位抽来的,很大一局部人不是思想过硬,技术水平高的 人。只抱怨群众的思想觉悟低是不对的;另一方面工资方案没有激励 的作用。所以下一步要从这两方面着手,充分调动大家的积极性。义、本钱控制没有找到有效的方法在XXXXX 一些工程如果分包给当地的公司其价格很高,我们仅对合同 中有要求而必须分包的工程进行了分包;我们找的劳务队伍都不愿意 包工包料,主要是劳务分包商不可能对市场进行调查,这样全部由我 们采购,造成材料、机具的控制很难,也试用过多种方法,应该说有 成效,但我觉得还没有找到更加有效的控制方
17、法。下一步要不断的深 入现场,摸索出行之有效的管理方法来。针对这些差距和突出问题,我认真梳理了下一步应该强化和整改的方 面,共四个大的方面:X、与业主、监理的关系不是很顺畅的问题的改进思路与业主、工程师的关系问题,除了有些人希望得到一些自己的利益需 要特殊处理外,我认为多数是对人的尊重和沟通问题。因此,我们都 是来自很多国家的人,各为其主,在工作中有分歧意见是难免的。作 为总承包商,要有委曲求全的思想,要认识到把事情办成是最大的目 的。所以我们要针对不同的人采取不同的方法来处理,直到到达目的 为止。对于工程师的指令也要分类进行处理:A、对于工程师是对的指令,我们要快速、准确地落实;B、对于含糊
18、不清的指令,要及时去沟通,达成共识后按处理的意见办;C、对于工程师的错误指令,也要及时去沟通,找到理由不厌其烦地想 方法说服工程师;D、某件事情要做之前,最好与有关工程师有沟通,得到他们的理解和 支持;E、号召各分管领导、专业工程师齐发动作好对口的公关工作,使得大量的问题在基层得到解决。X、职工的积极性没有充分的调动起来的问题改进思路要充分地调动职工的积极性,应该从两方面着手:A、层层做好职工的沟通工作,把工程部的难处和任务要及时向大家讲 清楚,要催促各基层单位的会议制度。要认真做好信访工作,对于群 众反映的问题要认真对待,办不办的成都要有反应和答复。使群众的 思想统一到工程部的行动上来。B、
19、制订好新的工资方案,表达多劳多得。为了充分调动大家的积极性, 给工区主任的适当发放奖金的权利,发挥经济杠杆的作用。义、本钱控制问题改进思路打算从下面几个方面着手本钱的管理:A、把单项本钱与工资挂钩;B、及时清理工作量不饱满的人回国;C、对办公用品实行定额管理;D、严格审批周转性材料和小型机具的采购;E、及时退掉任务不饱满的租赁设备。从现在开始到工程结束还有X义个月的时间,我将和工程部班子成 员一起,同心同德、任劳任怨,以卧薪尝胆的毅力、背水一战的决心,带 领全体员工顽强拼搏、奋力进取,为工程工程的顺利完工做出自己的贡 献.以上是我的述职报告.住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系
20、汇报,以 便寻找更好解决问题的方法,争取公司的最大利润。在工作中,熟练 的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、 通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技 能,加强经验总结,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程 中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。202x年我还将继续努力工作,对缺乏之处要不断加强。作为一名 预算员,跟踪现代化步伐,用科技武装自己,不断加强相关法律法规、 软件学习,多与同行进行工作经验的交流切磋,真正做到对本职工作 的恪尽职守,为工程部经营工作作出应有的贡献。XXX 20XX-XX-XX篇二、工程部预算员年终工作总
21、结时光荏苒岁月匆匆,回顾今年来的本人工作情况,首先,我很荣 幸能来到齐河永锋社区的施工现场,在这里理论结合实际让我的实习 生活有了不小的收获,这一切都是公司的栽培和教育,但对于到达一 个标准预算员的要求还差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力。 但对于过去的这一年的实习生活自己也有不少的感悟和总结,现简述 如下:一、作为一个工程部的预算员,我能按照公司及工程部的各项规 章制度,按时按质地完成工程部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的 实际施工,产值及本钱分析情况。对于施工阶段的预算书以实际情况 按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为
22、定 额人工和定额材料下达给施工科,在实际的施工过程中,根据现场的 实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的 调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定 额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合 工程经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定 并结合工程部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订 后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完本钱工程部的上月的实际施 工分配任务,定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底 向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用 本钱。在施工过程中,实行定额领料和本钱
23、跟踪控制,为工程部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为工程部及时提供一些经营资料 及数据,及时做好工程的本钱核算工作。及时参加工程的会议,按公 司的规章制度进行值班等。2、对外的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表 以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确 定后,及时配合工程经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业 主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价, 提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采 购,使得工程顺利施工。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及 时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有
24、时并且要留有一定的 余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、 监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报, 以便寻找更好解决问题的方法,争取公司的最大利润。二、积极做好工程的审计工作。做好了永锋社区的结算送审工作。三、服从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作。本人在工作中,积极服从公司和经理的安排,积极支持工程部的 每个人的工作,让工程部的管理和施工正常进行。四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加 强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业 道
25、德为准那么加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好 本人力所能及的服务工作。五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集山东省有关现行的定额资料文件,并加强学习工程 量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效 率。以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到 之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。XXX社区工程部XXX20XX. XX. XX篇三、人述职报告时光飞逝,转眼间202x年即将结束,我们将迎来崭新的202x年。 现将全年工作内容阐述如下:第一局部:个人情况简介一、作为一个工程部的预算员,我能按照公司及工程部的各项规 章制
26、度,按时按质地完成工程部的各项经营管理工作。5月8月,办理完入职手续之后,开始投入工作,与工程技术负 责人及工长们沟通了解工程工程的整体情况,服从领导的工作安排, 结合工程变更图纸及签证联系单,计算整个工程的混凝土用量。配合 现场工长提前预计工程部位用量。9月,参加公司考评会,了解到工程预算员的工作职责,结合工 程变更图纸及签证联系单,计算整个工程的钢筋用量。及时与工程负 责人及相关区域负责的工长们沟通,自己算漏了的部位造成工程量的 差距,屡次到现场核对后找出了原因,有些部位图纸上反映的不是很 清楚或者现场有变更的地方,自己要多到现场去观察,从中获得了很 大的收获,一点点地为自己今后的工作总结
27、积累经验。10月12月,按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工 产值及本钱分析情况。与工程统计员及器材员一同编制月产值分析, 汇总整理并参加本钱分析会议,对工程部每月的盈亏情况作出分析报 告,对于施工阶段的预算书以实际情况按部位分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,定额材料作为器材部进行定额领料的依据。在此期间屡次到公司与领导们沟通学习,本钱控制的相关知识,为了 更好的能胜任这份工作。对工程预算、核算有了深一步的了解,与公 司成控部及时沟通,学会了工程产值报表、月产值分析、部位产值分 析及工程目标分解等工作技巧。平时在工作中积极地配合工程经理进行合同管理,参与一些分包 合同的分析,根
28、据公司的规定并结合工程部的实际情况,计算一些分包 合同的工程量,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完 本钱工程部的上月的实际施工分配任务,定额材料的统计,并向公司提 交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的 施工产值及各项的耗用本钱,编制下月的本钱保证措施。二、202x年工作计划:计划要每日坚持记录工作内容要点,每周末进行本周工作总结及 分析并进行下周工作计划。三、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集天津市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程 量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效 率。以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,
29、如工作上有不到之 处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。工程部预 算员:202x年12月18日篇四、工程预算员个人工作总结202x年是我来到九分的第一年,回顾这一年的工作和生活,受益 颇多。新的工作,新的同事,对于我来说是新的机遇。由于所学专业 不对口,对工程造价专业的具体内容还是很陌生。从最基础的工作做 起,让我对这份工作有了新的认识,要干好这份工作需要的是:耐心, 细心,责任心。在新的岗位我努力让自己适应新的工作环境和工作岗 位,虚心学习,让自己能够顺利地完成了各项工作任务。一、自觉加强学习,努力适应工作在分公司上半年,由于刚毕业走上工作岗位,预算员的职责任务 不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位
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