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文档简介

1、产品经理岗位职责产品经理岗位职责1 1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作; 2、制订部门内部的改造方案,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织部门人员进行争论争辩; 3、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结阅历、找出存在的问题,提出改进工作的看法和建议,为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料。 4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作; 5、协作市场部门开展工作,向市场部门供应必要的技术支持; 6、在需求调研中,协作项目组进步行需求调研工作,并对需求调研报告进行审核评定; 7、同项目组长组织设计开发工作,把握开发进度;

2、8、负责组织软件项目的测试工作,对软件产品的质量负责; 9、对项目组文档进行质量、数量和时间把握,并组织召开评审会; 10、对部门下面人员的日报、周报检查,了解每一个开发人员的工作状况以及工作状态; 11、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术进展方向,使得技术进展方向与主流技术合拍; 12、热忱接待客户,并妥当处理客户的埋怨、投诉以及突发性大事; 13、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中赐予最多的关爱。 产品经理岗位职责2 1拟定本部门年度、月度目标、工作方案及总结并上交主管副总经理审批; 2部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度

3、,认真履行工作职责,行使公司赐予的管理权力,杜绝一切越权大事的发生; 3针对部门的进展方案,向人力资源部门供应部门员工的培训要求,关心人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,关心组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作 4设计部门内部的改造方案,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行争论,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力; 5抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结阅历、找出存在的问题,提出改进工作的看法和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料。 产品

4、经理岗位职责3 1、负责日常跟踪观看竞争对手产品、用户状况,深化分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广状况,定期进行分析,准时调研和监控; 2、分析目标市场和目标客户特征,依据客户细分状况,设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策,推动产品的实施与营销指导,并进行产品的调整和修订; 3、负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化,制定产品需求方案,进行可行性分析及设计,撰写产品功能需求说明书,并负责需求的跟踪和把握; 4、负责制定产品业务规范,整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作; 5、负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型,进行产品设计和测算;

5、6、负责用户争论、相关调研和概念测试并形成报告和展望; 7、负责做好产品上线前的培训,宣扬和相关产品资料文件的预备,产品上线后完成市场反馈跟踪; 8、负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。 产品经理岗位职责4 1、负责P2P平台理财端和团购网站的产品规划,设计与实施,为结果负责; 2、完成市场分析和竞品调研的工作,以及部分用户访谈,数据分析的工作; 3、站在用户角度,关注产品细节,深化了解分析需求,给出产品规划; 4、整理和分析用户需求和反馈,完成客户端产品的规划与持续改进; 5、负责与技术团队协作,推动产品进展,有方案的上线。 产品经理岗位职责5 1、负责P2B平台产品规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作; 2、制定产品需求方案,进行可行性分析及设计,撰写产品功能需求说明书,负责需求的跟踪和把握; 3、制定产品业务规范,整理、完善产品文档、业务流程及相关内容; 4、负

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