施工组织设计方案观澜重点市政工程

1、观澜办事处小区排水管网改造成程（第一批）施工组织设计方案编 制 人： 编制日期： 2015年6月20日 审 核 人： 审 批 人： 审核日期： 编制单位：福建省水利水电工程局2015年6月20日目 录 TOC o 1-3 h z 第一章 编制依据及编制原则 PAGEREF _Toc425318927 h 1第一节 编制依据 PAGEREF _Toc425318928 h 1第二节 编制原则 PAGEREF _Toc425318929 h 1一, 平安第一的原则 PAGEREF _Toc425318930 h 1二, 优质高效的原则 PAGEREF _Toc425318931 h 2三, 方案优

2、化的原则 PAGEREF _Toc425318932 h 2四, 确保工期的原则 PAGEREF _Toc425318933 h 2第二章 工程概况及施工打算工作 PAGEREF _Toc425318934 h 2第一节 工程概况 PAGEREF _Toc425318935 h 2第二节 施工打算工作 PAGEREF _Toc425318936 h 3第三章 施工管理组织机构 PAGEREF _Toc425318937 h 3第一节 施工组织机构设置 PAGEREF _Toc425318938 h 3一, 项目管理班子配备原则 PAGEREF _Toc425318939 h 3二, 项目管理组

3、织机构及管理职责划分 PAGEREF _Toc425318940 h 4第四章 主要工序施工方法 PAGEREF _Toc425318941 h 12第一节 埋地排水管道敷设 PAGEREF _Toc425318942 h 12一, 施工测量 PAGEREF _Toc425318943 h 13二, 管道沟槽开挖 PAGEREF _Toc425318944 h 13三, 管道安装 PAGEREF _Toc425318945 h 14四, 钢筋混凝土检查井 PAGEREF _Toc425318946 h 16五, 拉森钢板桩支护 PAGEREF _Toc425318947 h 20第二节 PVC

4、-U排水立管安装 PAGEREF _Toc425318948 h 21第三节 水封井及雨水口砌筑 PAGEREF _Toc425318949 h 23第四节 闭水试验 PAGEREF _Toc425318950 h 25第五节 道路复原工程 PAGEREF _Toc425318951 h 26第六节 绿化工程 PAGEREF _Toc425318952 h 29一, 施工前打算 PAGEREF _Toc425318953 h 29二, 地形处理 PAGEREF _Toc425318954 h 29三, 种植施工 PAGEREF _Toc425318955 h 29四, 种植后的养护管理： PA

5、GEREF _Toc425318956 h 31第五章 施工现场平面布置及管理 PAGEREF _Toc425318957 h 32第六章 施工进度支配支配 PAGEREF _Toc425318958 h 37第一节 施工进度支配 PAGEREF _Toc425318959 h 37第二节 进度保证措施 PAGEREF _Toc425318960 h 37一, 施工进度支配管理组织机构 PAGEREF _Toc425318961 h 37二, 施工进度支配管理方法及留意事项 PAGEREF _Toc425318962 h 37三, 施工进度保证措施 PAGEREF _Toc425318963

6、h 38第三节 施工进度支配横道图 PAGEREF _Toc425318964 h 38第七章 资源需求支配 PAGEREF _Toc425318965 h 40第一节 主要机械, 设备支配 PAGEREF _Toc425318966 h 40第二节 分阶段劳动力支配 PAGEREF _Toc425318967 h 40第八章 工程质量保证措施 PAGEREF _Toc425318968 h 41第一节 质量方针 PAGEREF _Toc425318969 h 41第二节 质量目标 PAGEREF _Toc425318970 h 41第三节 质量管理体系和一般原则 PAGEREF _Toc42

7、5318971 h 42一, 质量管理体系及岗位职责 PAGEREF _Toc425318972 h 42二, 质量管理方法 PAGEREF _Toc425318973 h 43三, 质量检验标准 PAGEREF _Toc425318974 h 45四, 施工现场质量管理制度 PAGEREF _Toc425318975 h 45第四节 质量保证措施 PAGEREF _Toc425318976 h 46第九章 平安生产保证措施 PAGEREF _Toc425318977 h 47第一节 平安生产体系及平安生产责任制 PAGEREF _Toc425318978 h 47一, 建立完善平安体系 PA

8、GEREF _Toc425318979 h 47二, 建立健全自检制度 PAGEREF _Toc425318980 h 47三, 明确平安体系要素职责安排 PAGEREF _Toc425318981 h 47四, 编制具体的平安生产支配 PAGEREF _Toc425318982 h 47五, 实行逐级平安技术交底制 PAGEREF _Toc425318983 h 48六, 加强施工现场平安教化 PAGEREF _Toc425318984 h 48七, 仔细执行平安检查制度 PAGEREF _Toc425318985 h 48八, 制定切实可行的保证平安的奖惩方法 PAGEREF _Toc42

9、5318986 h 48九, 建立健全各项平安作业制度和防护措施 PAGEREF _Toc425318987 h 49第二节 平安管理目标和平安防范要点 PAGEREF _Toc425318988 h 49第三节 施工现场平安管理制度 PAGEREF _Toc425318989 h 49一, 平安生产资金保障制度 PAGEREF _Toc425318990 h 49二, 项目负责人现场带班制度 PAGEREF _Toc425318991 h 50三, 专项施工方案编审制度 PAGEREF _Toc425318992 h 51四, 平安生产技术交底制度 PAGEREF _Toc425318993

10、 h 52五, 平安生产检查制度 PAGEREF _Toc425318994 h 53六, 班组平安活动制度 PAGEREF _Toc425318995 h 55七, 平安生产责任制考核制度 PAGEREF _Toc425318996 h 56八, 危急源辨识与管理制度 PAGEREF _Toc425318997 h 57九, 应急救援制度 PAGEREF _Toc425318998 h 58十, 机械设备平安管理制度 PAGEREF _Toc425318999 h 61十一, 临建设施平安管理制度 PAGEREF _Toc425319000 h 63十二, 职业健康与劳动爱护制度 PAGER

11、EF _Toc425319001 h 64十三, 劳动防护用品（具）管理制度 PAGEREF _Toc425319002 h 65十四, 特种作业人员管理制度 PAGEREF _Toc425319003 h 66十五, 生产平安事故报告制度 PAGEREF _Toc425319004 h 67十六, 分包单位平安管理制度 PAGEREF _Toc425319005 h 68十七, 消防防火制度 PAGEREF _Toc425319006 h 69十八, 施工车辆管理制度 PAGEREF _Toc425319007 h 70十九, 平安隐患排查制度 PAGEREF _Toc425319008 h

12、 70二十, 施工用电管理制度 PAGEREF _Toc425319009 h 73第四节 施工平安技术措施 PAGEREF _Toc425319010 h 74一, 施工现场平安技术措施 PAGEREF _Toc425319011 h 74二, 施工机械的平安限制措施 PAGEREF _Toc425319012 h 75三, 临边作业的平安技术措施 PAGEREF _Toc425319013 h 75四, 防止触电措施 PAGEREF _Toc425319014 h 75五, 消防措施 PAGEREF _Toc425319015 h 76第十章 文明施工, 环境爱护保证措施 PAGEREF

13、_Toc425319016 h 77第一节 文明施工的规划原则 PAGEREF _Toc425319017 h 77第二节 施工场地平面布置管理 PAGEREF _Toc425319018 h 77第三节 文明施工责任制度 PAGEREF _Toc425319019 h 78第四节 环境爱护措施 PAGEREF _Toc425319020 h 78一, 施工现场防扬尘措施 PAGEREF _Toc425319021 h 78二, 施工现场防噪声污染的各项措施 PAGEREF _Toc425319022 h 78三, 文件限制 PAGEREF _Toc425319023 h 79四, 监测和测量

14、 PAGEREF _Toc425319024 h 79五, 不符合项的订正与预防措施 PAGEREF _Toc425319025 h 79第十一章 关于“静, 畅, 宁”施工方面的措施 PAGEREF _Toc425319026 h 80第一章 编制依据及编制原则第一节 编制依据1, 中工武大设计探讨设计的观澜办事处小区排水管网改造工程（第一批)施工图纸。2, 建设单位编制的招标文件及工程量清单。3, 与建设单位签订的施工合同。4, 依据现行设计规范, 施工规范, 验收标准主要如下： , 给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-2008, 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502

15、42-2002, 建筑给水排水设计规范GB 50015-2003(2009年版), 室外排水设计规范GB 50014-2006(2014年版), 建筑排水塑料管道工程技术规程CJJT 29-2010, 聚乙烯塑钢缠绕排水管管道工程技术规程CECS 248-2008, 埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程CECS164：2004, 城市工程管线综合规划规范GB 50289-1998第二节 编制原则一, 平安第一的原则在施工组织设计的编制中始终依据技术牢靠, 措施得力, 确保平安的原则确定施工方案。观澜办事处小区排水管网改造工程（第一批)改造范围分为4个小区，分别为招商澜园, 滨河花园, 迎侨花园和桂

16、花园，由于历史缘由，现状小区污水管和雨水管没有分流，造成对河道周边环境污染，原有地下管道管径偏小，雨汛期小区排水不畅，给小区居民生活及出行带来不便，本次管网改造内容包括对原有管径偏小的管道进行扩大管径重新安装，部分内涝严峻区域新建排水管道，原有排水管堵塞严峻的进行管道更换，阳台与天面雨水管混流进行分流，管道施工范围人流量较大，必需把平安措施落实到位, 确保万无一失的前提下组织施工。二, 优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。依据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行 ISO9001：2000 质量体系标准，主动推广和运用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准

17、管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。三, 方案优化的原则科学组织，合理支配，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对管道安装, 管沟开挖及回填, 路面复原等关键工序进行多种施工方案的综合比选。四, 确保工期的原则依据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的, 合理的, 周密的施工方案，合理支配进度，实行网络限制，搞好工序连接， 实施进度监控，特殊要抓住重点限制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。第二章 工程概况及施工打算工作第一节 工程概况 本工程改造范围分4个小区，分别为招商澜园, 滨河花园, 迎侨花园和桂花园，由于历史缘由，现状小区污水管和雨水管没有分流

18、，造成对河道周边环境污染，原有地下管道管径偏小，雨汛期小区排水不畅，给小区居民生活及出行带来不便，本次管网改造内容包括对原有管径偏小的管道进行扩大管径重新安装，部分内涝严峻区域新建排水管道，原有排水管堵塞严峻的进行管道更换，阳台与天面雨水管混流进行分流。支配开工日期为2015年7月1日（具体开工日期以监理单位签发的开工令为准），支配完工日期2015年12月27日（具体完工日期以竣工报告日期为准），合同工期为180日历天。（后附施工进度支配横道图）第二节 施工打算工作与甲方合同签订之后，本公司依据现场工程实际状况，调动一切主动因素，利用熟识本地施工条件的优势，就近调集施工人员做好上场打算。由项目

19、经理带领施工技术部, 平安质量部, 物资设备部, 支配部等在本地的人员 10 人进驻现场，进行前期打算，其余人员在 3 天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。并组织精测人员依据施工图纸及业主供应的原始测量基准点, 测量标记, 基准线或水准点或其他书面资料，并刚好提交监理单位，直至获得认可， 在此同时，我单位将接连组织工程所需的各种施工机械, 各项设备进场。 第三章 施工管理组织机构第一节 施工组织机构设置拟设立独立的项目部进行该工程的管理，选择阅历丰富的项目经理和技术负责人全权负责本工程的施工管理和技术管理工作，同时，公司有关部门对项目部的管理进行监督。一, 项目管理班子配备原则1, 选派具有丰

20、富施工阅历的技术人员和管理人员组成精干的项目经理部，由项目经理全权负责，全面履行对业主的承诺和本工程的施工总承包合同，实现项目预期目标。2, 项目经理部下设各专业职能班组，在项目经理的组织领导下实行分级负责的承包管理制。3, 项目经理是项目的最高权力中心，凡进入项目施工的一切施工力气及供应后勤等保障体系都必需听从项目经理的统一协调和指挥。4, 为了确保预期目标的实现，项目部全体施工管理人员将以主人翁的姿态参与管理，各尽其职, 各尽其能, 相互协作, 听从调度，听从指挥, 同心同德, 科学组织, 合理支配，使工程施工达到预期的目的。5, 公司工程部, 设备物资部, 合同预算部, 经营财务部对项目

21、部进行协作和监督，并定期依据公司程序文件检查项目部的管理状况。二, 项目管理组织机构及管理职责划分1, 考虑到本工程工作内容相对单一, 工期较短，现场拟采纳职能式组织机构，仅设管理人员，不在单独设置部门，现场组织机构见下图：项目经理：郑汉森项目副经理：黄映平项目技术负责人：罗永长施工班组质检部 王福安资料部程晓云工程部郑国泉 材料部朱雁春安全部黄杰宏2, 项目组织机构各主要人员和部门的职责划分各管理人员和部门的管理职责依据公司程序文件的精神并结合本工程的实际状况制订，本项目经理部管理人员主要职责进行以下说明。, 项目经理主要职责项目经理是公司在本项目的全权代表，在公司总经理的领导下，仔细贯彻公

22、司的质量, 平安, 文明施工等目标和方针，组织制定具体措施，确保本经理部全体人员的理解和贯彻执行。依据平安, 质量, 文明施工支配，结合项目工程的实际，建立, 健全各种管理组织机构，配齐所需资源，落实各种责任制。全面履行项目工程的管理职责，对工程的质量, 平安, 文明施工, 施工进度, 施工成本等负责。加强质量管理, 平安文明施工等方面学问的学习，支持各分管人员的工作。全面负责现场总体施工协调以及与各单位之间的协作，支持并指导专项负责人员的工作。在公司的领导下，负责本项目的资金运用和审批, 监督各劳务分包队伍和施工班组工资的发放。, 技术负责人主要职责在项目经理的领导下，对本工程的质量负责，仔

23、细贯彻公司的质量支配和目标，组织制定该项目工程的各种施工方案和质量保证措施。主持编制项目工程实施性的施工组织设计，明确其技术保证和质量保证要求以及工期进度支配。制订和实施项目工程质量支配，加强施工过程的限制，对因技术管理缘由造成的重大, 大质量事故负责。制订和实施订正措施和预防措施，严把图纸, 测量, 试验关,负责编制技术交底文件并监督实施。严格执行项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责。监督检查选购物资的检验和试验及设备的限制，主持不合格品的评审和处理。监督检查内业资料人员日常资料的收集整理工作，组织推广和应用各项新技术，主持关键工序攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总

24、结。, 项目副经理主要职责依据施工总进度支配，审核, 确认工程项目施工组织设计，监督限制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按支配进度完成;依据设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参与组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任。, 平安主任, 监督检查公司的平安生产工作，制定年度平安生产工作支配及管理目标，并负责组织贯彻实施。依据公司的管理要求，适时制定或修改公司的平安生产管理制度。（平安生产责任制度, 平安生产教化制度, 平安生产检查制度, 特种作业人员管理制度, 平安生产文明施工奖惩制度, 劳动防护用品管理制度）, 负责组织落实并监督检查公司的

25、平安生产教化培训工作；每年至少组织一次对项目经理, 主管生产的副经理, 各专业工长及施工管理人员的平安生产培训教化和考核工作，做到有考卷, 有分数, 出名册。, 负责落实公司职业健康平安管理方案和应急救援预案, 火灾事故应急救援预案的编制工作，并于开工后一个月内上报公司。, 保持职业健康平安管理体系的正常运行，并负责对职业健康平安管理体系中9个要素过程的监控，每年负责至少组织一次生产平安事故应急救援预案的演练，并做好演练的方案和演练记录。, 组织和开展定期, 不定期的平安生产检查和专项检查活动，要有检查表及检查的状况和记录。, 做好平安生产文明施工的日常检查工作，并对平安生产和文明施工工作提出

26、具体意见和建议，按要求每月填写两次文施检查打分表，对存在的问题要附整改回执。对危急性较大的作业场所做好平安管理人员的旁站监督工作。, 对平安生产和文明施工检查中发觉的事故隐患或违章指挥, 违章作业现象，有权要求其停止施工作业，或勒令违章人员撤出现场，并刚好向上级报告。, 参与施工组织设计（或施工方案）的会签工作，对其中的平安措施签属意见，由编制人负责修改，并对平安措施的执行状况进行监督检查。, 帮助上级有关部门组织开展各项平安生产活动。定期组织, 参与公司值班领导交接班会议和平安生产例会，并把会议内容刚好地向领导和有关人员进行宣讲和传达，有相应的记录或会议纪要。, 负责鉴定专控劳动防护用品的选

27、购, 运用, 报废等全过程的监控；劳动防护用品不是公司合格供方名录内厂家的产品，拒绝购买与运用。运用公司合格供方名录内厂家的劳动防护产品，要把好产品的质量和入场验收关，做好进厂和验收记录。, 负责对本单位管理范围内的危急性较大施工项目专家论证工作的监管，并对危急性较大施工项目施工过程，进行旁站监督管理，并做好相应监管和旁站的记录。, 在职权范围内对本单位平安生产和文明施工各项管理目标的实现状况负责确保平安生产工作的顺当进行。对本单位劳动防护用品的质量负有监督和管理的职责，负责对劳动防护用品厂家资质, 检测报告和产品生产证明文件进行审查，并参与对劳动防护用品的验收工作，验收记录要完整和真实。,

28、负责对本单位管理范围内的危急性较大施工项目专家论证工作的监管，并对危急性较大施工项目施工过程，进行旁站监督管理，并做好相应监管和旁站的记录。, 参与生产平安事故, 事务的调查处理，进行事故, 事务的统计, 分析，并按规定刚好上报，依据造成损失的严峻程度对事故, 事务的责任者提出处理意见。, 平安管理的内业资料必需符合重庆市建委资料规程和公司文明施工各项管理资料的要求。, 质量主任, 负责建立质量保证体系。, 对施工现场进行全方位质量监督检查。, 熟识各种质量检查技术标准, 规章制度, 规范规定。, 坚决制止违章指挥和违章作业。, 做好管区内的质量达标和文明施工管理。, 参与值班经理组织的每周一

29、次文明施工综合检查和不定期质量检查。, 严格贯彻执行工程施工及验收规范, 工程质量检验评定标准, 质量管理制度。, 驾驭和督促检查指令责任制在各分包单位的落实状况。, 参与每周综合检查。, 组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标, 规程, 标准和上级质量管理制度。, 按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向技术经理供应质量动态管理状况。, 参与新工艺, 新技术, 新材料, 新设备的质量鉴定。参与质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理。, 按工程技术资料管理标准收集, 汇总有关原始资料, 质量验评资料。, 参与现场生产协调会，报告施工质量动态状况和文明施工状况。, 真实填写每日质量工作

30、日报。, 平安员, 贯彻执行平安生产法, 自治区平安生产管理相关条例及有关平安技术劳动爱护法规。对项目的平安生产负检查, 监督的责任。, 做好平安生产的宣扬教化和管理工作，总结沟通推广先进阅历。, 常常深化施工现场，驾驭平安施工状况调查探讨施工现场中担心全的问题, 并提出改进意见和措施。, 建立健全平安管理岗位，指导基层平安工作，加强平安基础建设，定期开展平安会议，并作会议记录；参与审查新建, 改建, 扩建, 大修工程项目的设计, 工程验收和试运转工作组织平安活动和定期平安检查。参与审查施工组织设计（施工方案）和编制平安技术措施支配，并对贯彻执行状况监督进行检查。, 与有关部门共同做好新工人特

31、殊工种工人的平安技术训练, 考级及发证工作。, 进行工伤事故统计, 分析和报告，参与工伤事故的调查和处理。参与平安质量标准化的考核, 评级管理工作及其它平安管理工作，会同有关部门探讨和制定治理尘毒噪声等生产性有害因素的规划及其具体实施方案，改善职工的劳动条件。, 对违反平安生产法, 自治区平安生产管理相关条例和有关平安技术劳动爱护法规行为，经劝服劝阻无效时，有权越级上告。制止违章指挥和违章作业，遇有严峻险情，有权暂停生产, 并报告领导处理。, 对生活区内用电平安和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座, 乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇，必需按有关规定实施。按规

32、定的标准发放和合理运用个人防护用品等劳动防护工作。, 施工员, 在项目经理的领导下，负责现场的施工组织支配和施工管理工作, 负责现场的技术, 测量, 试验工作。, 作好现场的技术, 平安, 质量交底工作，履行签认手续，并对规程, 措施, 交底要求执行状况常常检查，随时订正违章作业，做好施工队伍技术指导。, 随时驾驭作业组在施工过程中的操作方法，严格过程限制。, 按工程质量评定验收标准，常常检查作业组的施工质量，抓好自检, 互检和工序交接检，发觉不合格产品要刚好订正或向项目经理汇报。, 负责现场的施工打算，爱护好测量标记。, 严格监督, 检查, 验收进人施工区, 段的材料, 半成品是否合格，堆码

33、, 装卸, 运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。, 按时填写各种有关施工原始记录, 隐藏工程检查记录和工程日志，做到精确无误。, 积累原始资料，供应变更, 索赔依据。, 材料员, 在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，仔细贯彻执行质量标准。, 驾驭所须要的主要材料的品名, 规格, 数量, 质量。协作施工部门编制好施工材料支配，确保施工现场的材料供应。, 把好原材料, 成品, 半成品, 构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放, 保管工作。, 驾驭各施工点, 段材料消耗的节, 超状况，向项目经理供应分析资料。, 协作现场施工员负责材料到场的计量收方工作。, 搞好对内, 对外结算，建

34、立各种台帐，账面整齐, 清楚，帐物相符，盈亏有缘由, 损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。, 负责各种材料原始凭证, 计量凭证, 核算凭证质量证明书等资料收集，按程度精确刚好地传递和反馈，并装订成册，专项保管。, 忠于职守，实事求是，全面, 精确, 刚好地收方, 结算, 报统计资料。, 完成领导交办的其他工作。, 资料员资料员负责工程项目的资料档案管理, 支配, 统计管理及内业管理工作。, 负责工程项目资料, 图纸等档案的收集, 管理。A, 负责工程项目的全部图纸的接收, 清点, 登记, 发放, 归档, 管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责

35、收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采纳散装方式折叠，按资料书目的依次，对平面图, 立面图, 剖面图, 详图, 施工图等建筑工程图纸进行分类管理。B, 收集整理施工过程中全部技术变更, 洽商记录, 会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件, 技术文件进行分类, 登录, 归档。负责项目文件资料的登记, 受控, 分办, 催办, 签收, 用印, 传递, 立卷, 归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累, 整理, 处理, 保管和归档立卷等工作，留意保密的原则。来往文件资料收发应刚好登记台帐，视文件资料的内容和性质精确刚好递交项目经理

36、批阅，并刚好送有关部门办理。确保设计变更, 洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更, 洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，具体背书，并加盖公章。作好信息收集, 汇编工作，确保管理目标的全面实现。, 参与分部分项工程的验收工作A, 负责怪案资料的填写, 会签, 整理, 报送, 归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录, 单位工程综合验收记录)作备案处理。对工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案, 编码规则，资料份数应满足资料存档的须要。B, 监督检查施工资

37、料的编制, 管理，做到完整, 刚好，与工程进度同步：对形成的管理资料, 技术资料, 物资资料及验收资料，按施工依次进行全程督查，保证施工资料的真实性, 完整性, 有效性。C, 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料, 工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必需依据移交书目清点核对，履行签字手续。移交书目一式二份，双方各持一份。D, 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。E, 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进

38、场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案, 技术交底记录, 图纸会审记录, 设计变更通知单, 工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。, 负责支配, 统计的管理工作A, 负责对施工部位, 产值完成状况的汇总, 申报，按月编制施工统计报表：在平常统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成状况严格审查核对,不得多报,早报，重报,漏报。B, 负责与项目有关的各类

39、合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制书目。作好借阅登记，不得擅自抽取, 复制, 涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线, 抽拆。C, 负责向销售策划供应工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度, 随时关注工程进展状况，为销售策划供应的确, 牢靠的工程信息。, 负责工程项目的内业管理工作A, 帮助项目经理做好对外协调, 接待工作：帮助项目经理对内协调公司, 部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。B, 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，刚好精确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪, 反馈监督, 信息

40、查询, 阅历积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的状况，而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行刚好的收集和整理，确保工程项目的顺当进行。有效地利用内业资料记录, 参考, 积累，为企业发挥它们的潜在作用。C, 负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发, 归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理, 归档, 保管, 便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。, 完成工程部经理交办的其他任务, 收集保存好公司及相关部门的会议文件。, 刚好做好资料的审

41、查备案工作。第四章 主要工序施工方法第一节 埋地排水管道敷设本工程室外埋地排水管有DN200UPVC水纹排水管和DN300DN1000钢带增加聚乙烯PE螺旋水纹管。新建检查井1000和1500。沟槽开挖方式主要采纳放坡明挖，局部采纳槽钢和LA钢板桩支护开挖方式。一, 施工测量1, 在开工前应做好施工测量工作，内容包括导线, 中心及水准点的复核，水准点的增设，横断面的检查, 补测与绘制等。2, 原有导线点不能满足施工要求时，应进行加宽，保证在管线施工的过程中相邻导线点间能相互通施。对有碍施工的导线点，施工则可以采纳交点法或其他的固定方法加以固定。3, 导线和水准点的复测必需和相邻施工段进行闭合。

42、4, 计算每一桩号对应的管线（井位）长, 宽都要放出中心线和边线。为了保证边坡的压实度，在每侧管线沟槽设计边线外加宽500mm作为施工边线。中线桩随开槽下传。5, 在各种管线施工，井位施工完成到路床标高时，井位相应增加到路面设计标高，自行依据市政标高组织竣工复核，无问题则约请测绘院进行竣工复核测量。二, 管道沟槽开挖1, 工艺流程施工降水（必要状况） 沟槽开挖 边坡修整, 支护 人工清底 边坡支撑2, 操作方法, 管道沟槽底部的开挖宽度管道沟槽底部的开挖宽度依据设计要求留置，按1：0.5放坡开挖。, 沟槽开挖方法土方开挖拟采纳机械挖槽协作人工清底，对于深槽实行分层开挖。先由测量人员放好开槽线，

43、开挖时一次性开挖究竟，机械挖槽开挖至设计基底标高以上20cm，改为人工清底，以确保槽底原状土体不受扰动，如遇局部超挖或发生扰动，换填最大粒径1015mm的自然级配碎石；挖出的土方刚好用自卸车运走，施工时应留意视察土压力变更，如有异样现象刚好实行补救措施。槽边1m处沿沟槽走向设1.2m高红白漆护栏，以防雨水冲槽。施工前应对施工人员进行具体的技术交底，明确槽底高程, 断面尺寸, 地上, 地下构筑物及爱护措施；当下一道工序不能与本工序连续进行时，槽底预留层应待下一步工序开工时再挖。清理槽底尽量运用平锹。清槽前，应进行高程测量和中线放样，以确保工程质量；雨期施工时，要加强对边坡的爱护。可适当放缓边坡或

44、设置支撑，同时在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。成槽后应刚好在槽边设钢管平安护栏, 标记牌及标记灯，并刚好进行基础钎探和报监理工程师验收。留意事项：开挖过程中，严格限制开挖尺寸，基坑底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度。尽量削减对基土的扰动，若基础不能刚好施工时，可预留200300mm土层不挖，待作基础时再挖。土方开挖时，要留意爱护标准定位桩, 轴线桩, 标准高程桩。要防止邻近建筑物的下沉，应预先实行防护措施，并在施工过程中进行沉降和位移观测。三, 管道安装本工程UPVC水纹排水管采纳胶圈承插式连接方式，DN300DN1000钢带增加聚乙烯PE螺旋水纹管采纳热收缩带连接。1, 热收缩

45、管（带）连接方法和要求, 热收缩管连接一般用于管径小于1200mm的钢带增加聚乙烯螺旋水纹管（大于1200mm以上的目前只能用纤维增加聚乙烯热收缩带沿接口緾两层外层加卡箍）。连接时必需依据热收缩管（带）的工艺要求进行操作，首先应把连接部位的管材外壁打磨干净, 对管材表面进行处理，在将热收缩管（带）套于需连接的两管端，然后进行加热使热收缩管（带）的内壁与管材外壁粘合，待冷却后形成恒定的包紧力达到管材连接要求。, 采纳热收缩连接时，应将待连接管端对齐，尽可能不留间隙。对热收缩套加热时，应留意火焰温度，可以从热收缩套中部往两边渐渐加热，也可以从一端向另一端渐渐加热，要把热收缩管与管才间的气体全不解除

46、，使其与管材全部贴合，同时应使热熔胶从热收缩端口溢出。, 两根管子对口时，要把两根管下取几个支点垫平, 对正。, 被接的管口两端用抹布, 水擦洗干净，确保管口连接部分干燥, 无污物方可进行下道工序。, 管口两端管材找平对直，缝口间隙一般要求06mm，管口错位偏差一般不得大于2mm。2, 热收缩管（带）连接施工步骤：热收缩管（带）的施工环境温度一般因为2060，若环境温度低于0，应对实行保温措施；连接时必需依据热收缩管带的工艺要求进行操作其操作步骤（从一端向另一端渐渐加热）如下：, 检查两待连接管的对接端面是否平整，要求两端面合拢后的局部间隙小于3mm，如达不到要求须要进行现场修正，直到达到要求

47、为止。, 架空两代接管端部，使其离地面或沟壁有肯定距离（以加热工具在圆周方向操作便利为宜）。, 将热收缩管穿套在两待连接管的一端上，拉到距连接面大于500mm的位置（此时热收缩管内壁的防护纸层不能被破坏，必需完整才能防止污物, 灰尘和水等侵入热收缩管内壁）。, 打磨将两待接管距对接端面120mm长的圆柱表面层打磨粗糙, 波峰和波谷槽都要用钢丝刷磨粗糙，最少要打磨三个半波节长，钢丝刷的外形应与水纹管外形一样（每一个规格配一种钢丝刷）。, 用清洁的纱布，将打磨后的管端部分擦干净。, 将两对接管端面对齐并固定，不能有错位。, 用与被连接管相熔的PE焊条，用小喷嘴的小束红色火焰或小热风束加热接缝处和焊

48、条，在圆周上匀称焊接四处以上（焊缝长一些为好），以将两管连接处固定。, 用红色火焰预热两管端（距对接端面三个波距）的圆周面，使表面温度达到40-50（预热温度应比热熔胶的软化点温度低15以上），可运用表面温度计进行监控。, 在连接处缠绕并同时烘烤加强纤维热收缩带，要求至少绕过圆周一周以上并搭接坚固。, 预热待接管两端到打磨线以内，使表面温度达到40-50。, 当心移动热缩管到一端打磨面内，移动的位置大约是：从起先加热处距对接端面的距离大约为热缩管的1/3左右（依据什算加实际阅历最终定各规格的长度），并去掉热缩管内防护纸层（留意不要将纸屑等污物粘在已预热的水纹管面和热缩管内壁上）。用防护材料做的

49、契形隔支撑热缩套的另一端，使热缩套和水纹管同心，以保证热缩管与水纹管之间周向间隙匀称，利于提高热缩管的收缩匀称性和表面平整性。, 烘烤：首先应用红色火焰（或用专用环形烘烤器）从一端起先，沿热缩管圆周方向匀称移动（严禁火焰沿长轴方向移动或在一处停留），待一端的一周收缩好后，再渐渐延长加热（留意同样要一周一周地匀称加热，而不能沿轴线直线移动加热，否则会造成表面起皱或开裂）。在烘烤过程中，还应刚好用光滑的滚筒（与波谷形态尺寸相合的筒或棒）或戴防热手套对已收缩部位轻轻加压，使其紧贴波形并去除残余空气（留意不要烤伤水纹管）当加热收缩距端面5处时，可将火焰转向加热收缩管内壁的热熔胶，然后再转向外壁。待热收

50、缩管完成后，再用微火全面匀称加热（使热熔胶充分熔化）至端部有热熔胶溢出。强调：驾驭好火焰加热温度既不能过高把PE管外壁烧损，热缩管的端部开裂，又不能温度太低会造成热熔胶未充分熔化不能粘牢, 达到不到剥离强度的要求。四, 钢筋混凝土检查井采纳标准图钢筋混凝土井室，砼材料采纳C25, S6，钢筋混凝土盖板，流槽为Mu7.5砖砌。1, 施工前按设计要求放样，放出井位中心点和浇筑位置，并复核基础面高程, 平面尺寸是否符合要求。2, 钢筋工程, 进场钢筋符合设计和规范要求。用于工程的钢筋无节疤，不弯曲和没有其它破损。钢筋保持清洁，无锈蚀, 锈屑, 氧化皮, 油, 泥土, 油漆, 混凝土垢及任何可能影响混

51、凝土与钢筋间结合的其它材料。堆放钢筋的场地上方要遮盖，钢筋放在木板和支墩上，离地净距大于15cm。, 保持钢筋爱护层的垫块用与现浇混凝土同等强度, 颜色和协作比的混凝土制成。, 钢筋的安放要求确保位置正确并坚固地固定，爱护钢筋位置的支托为同等钢筋或相适应的其他钢制品。绑扎钢筋的金属丝为2022#的软铁丝，全部钢筋的交叉处均用软铁丝扎牢，其端头弯入混凝土中。, 施工中先将直钢筋切割到要求的长度，由阅历丰富的钢筋工进行冷弯。严格按施工规范的相关规定进行钢筋的切割, 冷弯。, 按钢筋焊接及验收规范的规定要求，进行钢筋焊接作业。, 无论是在混凝土浇筑之前或以后都不得将已绑扎的钢筋弯曲或拉直。加工钢筋的

52、允许误差见下表。钢筋加工允许误差表序号项目允许误差1剪切长度25mm2吊筋, 拉杆和螺纹钢13mm3弯头的位置25mm3, 模板工程, 模板采纳钢模板，采纳厂家订购。在混凝土振捣时，模板缝必需达到不漏浆的要求，模板接缝处加设海绵条，海绵条与模板内表面平齐。紧固采纳48钢管扣件，钢筋混凝土井壁采纳对拉螺栓，钢管扣件支撑。, 依据图纸所示永久工程的真实形态和尺寸测量放样。模板安装做到位置正确, 支撑稳定，有足够的支柱, 撑杆和拉条，并能承受混凝土浇筑及振捣时产生的侧向压力，并不受气候的影响。立模时，模板要匀称, 平直地布置，使接缝处的混凝土表面平整匀称。模板的接缝设计要与结构物的外观相谐调，使竖向

53、和平面的缝均保持平直。, 模板内表面涂刷脱模剂，以防止与混凝土的粘结和便于拆模。在进行涂覆操作时，不得污染邻近的混凝土结构或钢筋结构。混凝土在浇筑前，清除模板成型面上的锯末, 刨花, 灰尘, 其他杂务和滞水。, 按图纸要求的位置和高程将预埋件或预留管固定在模板上。浇筑混凝土前，确定预埋件和预留孔洞的位置和数量与设计图一样，安装坚固。, 模板拆除时的混凝土强度应符合设计规范的有关要求。已拆除模板和支架的结构，在混凝土强度达到设计混凝土强度等级后，方可承受全部运用荷载。4, 混凝土工程混凝土采纳商品混凝土，混凝土运输车运输，吊车吊料斗入模，施工要求与留意事项如下：, 浇筑前，对支架, 模板, 钢筋

54、和预埋件进行检查，模板内的杂物, 积水和钢筋上的污垢清理干净；模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。, 浇注前，检查混凝土的匀称性和坍落度。, 混凝土应按肯定厚度, 依次和方向分层浇筑，应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑上层混凝土，混凝土分层浇筑厚度不超过40cm。, 浇筑混凝土时，采纳插入式振捣棒捣固。振捣应符合下列规定：, 运用插入式振动棒时，移动间距不应超过振捣棒作用半径的1.5倍；与侧模应保持510cm的距离；插入下层混凝土510cm；每一处振捣完毕后边振动边缓缓提出振动棒；避开振动棒碰撞模板, 钢筋及其他预埋件。, 对每一振动部位，必需振动到该部位混凝土密实为止。密实的标记是

55、混凝土停止下沉, 不再有气泡冒出, 表面呈现平坦, 泛浆。, 混凝土的浇筑必需连续进行，如因故间断，间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。允许间断时间应经试验确定，若超过允许间断时间，须实行保证质量措施或按工作缝处理。, 在混凝土浇筑过程中，应留意观测：, 随时视察所设置的预埋螺栓, 预留孔是否移动，若发觉移位时应刚好校正。, 预留孔的成型设备刚好抽拉松动。, 在灌注过程中应留意模板, 支架等支撑状况，设专人检查，如有变形，移位或沉陷应马上校正并加固，处理后方可接着浇筑。, 在浇筑过程中或浇筑完成时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已浇筑混凝土的条件下，实行措施将水解除。接着浇筑混

56、凝土时，应查明缘由，实行措施，削减泌水。, 混凝土浇筑完成后，对混凝土袒露面应刚好进行修整, 抹平，定浆后还应第二遍压光或拉毛。, 混凝土达到肯定强度后，要刚好洒水养护，天气干燥时还应覆盖养护。5, 检查井周的回填土。, 现浇砼水泥砂浆的强度应达到设计规定的强度后方允许回填。严禁与浇注井体同步回填。）,并振捣密实。, 压实机具：, 按规范配置的压路机具。, 特殊要配置小型机械如蛙式打夯机和立式冲击夯等。, 在施工中，优先采纳立式冲击夯。, 压实工艺：, 井室四周的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当井室四周的回填与管道沟槽的回填不便同时进行时，应留台阶形接茬。, 当沟槽内每一层回填土压实成型后

57、，用人工将井室四周50cm范围内的松土挖去，换填预先拌制好的无砂大孔混合料或低标号混凝土，并在保证在混合料强度达到要求时才能回料。, 井室四周回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。, 在进入道路结构层施工时，除采纳压路机碾压外，还应采纳蛙式打夯机或立式冲击夯逐层对井周60公分范围内进行补夯，以清除碾压死角。6, 井框（盖）安装施工, 对井周进行加固：在井筒安装施工完成后，要对井周进行加固。具体做法是：, 沿井筒四周放加固钢筋箍；, 放置预制钢筋砼井圈，留意要将预制砼井圈平面位置及标高调整好(井圈顶至设计路面标高之间的厚度为路面厚，井圈与井室平面位置一样)；, 井周浇筑无砂大孔混合料或低标

58、号混凝土进行加固（浇筑砼时必需严格采纳机械振捣）；, 用临时盖板将井口盖好。 （2）, 对检查井井盖标高的调整 井盖标高的调整具体做法是：, 露出预制钢筋砼井圈；, 确定检查井的井盖标高；, 将检查井盖放置在预制钢筋砼井圈上，井盖底沿井周用46个铁制楔型塞，将井盖顶面调至放线标高位置；, 井盖底与预制钢筋砼井圈间用高标号砂浆进行填充；, 每调好一座井后，用围护进行隔离，直至砂浆达到强度后方可撤去围护；井周用砼进行补填，并用冲击夯具进行夯实。五, 管道及井室回填管线和井室施工完成后，即可回填,回填料采纳石粉渣.回填按设计要求每30CM分为一层，分层压实回填，回填料压实度按设计要求施工.五, 拉森

59、钢板桩支护1, 施工工艺流程测量放线钢板桩打设横支撑设置基槽开挖管道施工钢板桩拔除下一分段施工2, 测量放线施工前由测量员依据设计图纸，将各施工限制点, 线绘制现场施工限制图，以指导现场各工序施工。测量放线采纳全站仪进行，钢板桩中心线放到现场后洒白灰标识。3, 钢板桩打设, 用40#H型钢作打桩导向桩。, 按设计轴线要求放出拉森桩咬口轴线灰线并在灰线上做好红色标识。, 按灰线标识安装导向桩，并打导向定位桩。, 将导向桩吊到位，并与定位桩固定。检查安装尺寸，核准导向桩中心线是否在拉森桩轴线灰线上。, 沉桩前检查桩是否平直，完好。, 拉森桩打入后，保证桩顶上口平直，达到设计标高。, 拉森桩垂直度用

60、二台经纬仪垂直限制，若出现偏差，通过吊机调正吊点方位随时修正。发觉垂直度超标，必需拔出重新开打。, 拉森桩采纳单点起吊，吊点由钢丝绳长度确定，起吊垂直后进行喂桩。桩底轻轻落地，桩顶倒向振动锤咬口处，振动锤开口咬合，液压夹紧，起吊提升，吊至打桩位置的导向桩处。施工人员护桩，插桩，桩翼板相互贴紧，然后开锤起打，限制调整垂直度向下送桩。, 桩送到设计标高后，振动锤咬口松开，复位，再移动锁口卡板，接着重复下一根桩的施工。4, 横支撑设置, 本工程钢板桩拟采纳一道支撑钢管中心标高在底标高以上钢板桩桩顶下2.5m位置处；测绘放线, 依据桩位开挖沟槽, 标出支撑水平标高按实际尺寸拼装609钢支撑吊装609钢