BIM系统平台实施方案

1、PAGE - 17 - PAGE 42广联达BIIM系统平平台实施方方案编写日期：16年99月26日日目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc13702 1. BIIM实施目目标、内容容 PAGEREF _Toc13702 3 HYPERLINK l _Toc10100 1.1. 实施目标标 PAGEREF _Toc10100 3 HYPERLINK l _Toc29998 1.2. 实施内容容 PAGEREF _Toc29998 3 HYPERLINK l _Toc14687 1.3. 广联达BBIM应用用解决方案案 PAGEREF _Toc14687 4 HYP

2、ERLINK l _Toc23771 1.3.11. 广联联达BIMM解决方案案业务架构构 PAGEREF _Toc23771 4 HYPERLINK l _Toc31147 1.3.22. 广联联达BIMM企业级解解决方案技技术架构 PAGEREF _Toc31147 4 HYPERLINK l _Toc18212 2. BIIM应用实实施内容 PAGEREF _Toc18212 5 HYPERLINK l _Toc1520 2.1. 实施标准准制定 PAGEREF _Toc1520 5 HYPERLINK l _Toc23317 2.2. 各专业建建模及合模模 PAGEREF _Toc23

3、317 6 HYPERLINK l _Toc20862 2.2.11. 桥梁梁建模 PAGEREF _Toc20862 6 HYPERLINK l _Toc19816 2.2.22. 道路路建模 PAGEREF _Toc19816 7 HYPERLINK l _Toc14887 2.2.33. 部分分钢筋建模模 PAGEREF _Toc14887 8 HYPERLINK l _Toc6310 2.2.44. 市政政专业模型型 PAGEREF _Toc6310 9 HYPERLINK l _Toc31845 2.2.55. 各专专业合模 PAGEREF _Toc31845 9 HYPERLINK

4、 l _Toc19241 2.3. BIM设设计阶段应应用 PAGEREF _Toc19241 10 HYPERLINK l _Toc18889 2.3.11. 基于于BIM的的图纸会审审 PAGEREF _Toc18889 10 HYPERLINK l _Toc16982 2.3.22. 辅助助设计方案案选择 PAGEREF _Toc16982 10 HYPERLINK l _Toc7127 2.3.33. 复杂杂部位钢筋筋碰撞点检检查 PAGEREF _Toc7127 11 HYPERLINK l _Toc9356 2.3.44. 模型型检查与验验收 PAGEREF _Toc9356 12

5、 HYPERLINK l _Toc28340 2.3.55. 模型型维护更新新 PAGEREF _Toc28340 12 HYPERLINK l _Toc14229 2.4. BIM施施工阶段的的应用 PAGEREF _Toc14229 13 HYPERLINK l _Toc10836 2.4.11. 模型型可视化 PAGEREF _Toc10836 13 HYPERLINK l _Toc24481 2.4.22. 基于于BIM技技术的施工工场地动态态管理 PAGEREF _Toc24481 15 HYPERLINK l _Toc30219 2.4.33. 重点点部位工序序模拟及施施工期间交交

6、通组织方方案模拟 PAGEREF _Toc30219 15 HYPERLINK l _Toc13071 2.5. 工程量计计算及清单单提取 PAGEREF _Toc13071 18 HYPERLINK l _Toc20905 2.6. 对现场资资源进行优优化管理 PAGEREF _Toc20905 19 HYPERLINK l _Toc12694 2.7. BIM深深化设计 PAGEREF _Toc12694 20 HYPERLINK l _Toc26771 2.7.11. 深化化设计流程程 PAGEREF _Toc26771 20 HYPERLINK l _Toc24962 2.7.22.

7、机电电深化设计计关注点 PAGEREF _Toc24962 21 HYPERLINK l _Toc30320 2.8. 总承包BBIM管理理应用 PAGEREF _Toc30320 22 HYPERLINK l _Toc27690 2.8.11. 进度度管理 PAGEREF _Toc27690 22 HYPERLINK l _Toc4701 2.8.22. 质安安管理 PAGEREF _Toc4701 24 HYPERLINK l _Toc23244 2.8.33. 图纸纸管理 PAGEREF _Toc23244 26 HYPERLINK l _Toc7382 2.8.44. 合同同管理 PA

8、GEREF _Toc7382 28 HYPERLINK l _Toc24421 2.8.55. 基于于云的文档档管理 PAGEREF _Toc24421 30 HYPERLINK l _Toc11686 2.8.66. 手机机端APPP应用模块块 PAGEREF _Toc11686 31 HYPERLINK l _Toc12617 2.9. 运维管理理应用 PAGEREF _Toc12617 32 HYPERLINK l _Toc2721 3. BIIM应用实实施策划 PAGEREF _Toc2721 36 HYPERLINK l _Toc902 3.1. 人员组织织架构及职职责 PAGERE

9、F _Toc902 36 HYPERLINK l _Toc13563 3.2. BIM应应用软件、硬件及网网络环境 PAGEREF _Toc13563 37 HYPERLINK l _Toc2907 3.3. 项目BIIM应用保保障制度 PAGEREF _Toc2907 38BIM实施施目标、内内容实施目标 项目目BIM技技术从项目目准备、BIM建建模、专项项应用、施施工前二次次深化设计计阶段应用用、施工阶阶段应用、运维管理理进行全寿寿命周期应应用，并在各阶阶段制定详细的的组织规划，保保证项目利利用BIMM技术能够够解决现场场问题，确确实把BIM技技术用到实实处，给项项目各方带带来价值。（1）

10、利用用BIM技技术辅助各各专业深化化设计及管管线综合，形形成全专业业的深化设设计BIMM模型，并并进行全专专业综合协协调检查，提提高深化设设计工作的的质量和效效率，减少少由设计问问题对施工工的影响。（2）利用用BIM模模型的可模模拟性，对对各专业施施工复杂节节点的施工工工序进行行模拟，并并进行可视视化交底，确确保复杂部部位安装一一次成活，提提高施工的的技术、安安全、质量量管理水平平。（3）将BBIM模型型与施工现现场管理紧紧密结合，实实现基于BBIM的进进度、成本本、质量、文档、竣竣工交付等等现场管理理工作,提提高对各专专业分包的的管理水平平和现场协协调管理能能力。实施内容基于本工程程施工过程

11、程的重难点点分析以及及上述BIIM应用目目标，梳理理出BIMM的主要应应用点如图图所示。BIM应用用点列表序号应用模块具体内容1实施标准制制定建立各专业业建模规范范、交互规范范、协同规规范等2各专业建模模、整合及展示桥梁、道路路等专业建建模及整合合3BIM深化化设计深化设计流流程及各专专业深化设设计关注点点4BIM模型型可视化及及重点部位模模拟重点可视化化及模拟重重点部位5工程量计算算及清单提提取工程量计算算及工程量量简单应用用6总承包BIIM管理应应用主要是进度度、质安、图纸、合合同、云端端管理等7三维剖面交交底多专业三维维交底8三维测量多专业三维维测量，施施工方案交交底9专项方案查查询特殊

12、构件一一键查询，如如3.6mm超高104D动态模模拟全专业施工工工艺动态态模拟11工况展示关键工况节节点静态展展示、状态态跟踪12资金计划任意时间段段资金投入入计划曲线线13资源计划任意时间段段资源投入入计划曲线线14手机APPP质量安全全进度协同同手机现场拍拍照，领导导足不出户户跟踪质量量安全情况况；手机现现场拍照，现现场进度照照片与模型型实时对比比；多方基基于手机端端协同质量量管理15动画技术交交底动态技术方方案交底、校核技术术方案可行行性16进度管理进度状态跟跟踪；进度度过程提量量；后续进进度管控17流水工作面面管理工作面动态态展板；工工作面健康康状况检查查广联达BIIM应用解解决方案广

13、联达BIIM解决方方案业务架架构广联达BIIM应用解解决方案是是针对企业业开发的施施工全过程程BIM应应用解决方方案，通过过“三端一云云”的产品架架构，为企企业中的决决策层、管管理层和操操作层三个个层级人员员，提供BIIM应用服服务，满足足企业的多多级管理模模式，广联联达BIMM应用方案案架构与企企业架构对对应图如下下：广联达BIIM企业级级解决方案案技术架构构采用“三端端一云”的架构协协同方案。主要包括括PC端、手手机端、wweb浏览览端和BIIM云协同同四部分；【PC端】主主要实现模模型、进度度、质量安安全等数据据的集成，同同时根据项项目情况，可可以按专业业、角色将将工作拆分分成不同的的工

14、作任务务，实现多多岗位、跨跨区域的工工作协同。【移动端】用用于现场质质量、安全全、进度等等问题的采采集。并可可实时同步步到PC端模型型上显示，同同步到weeb管理仓仓。【web浏浏览端】wweb浏览览端属于项项目管理驾驾驶舱，适适用于BIIM中心负负责人，企企业领导。因为对于于公司领导导来讲，有有可能不会会关注具体体的细节，但但项目总体体的质量、安全、进进度、成本本情况是他他一定要了了解的，有有了管理驾驾驶舱，管管理者就可可以足不出出户，实施施动态了解解项目情况况了。广联云则为为BIM云服服务器，主主要实现基基于互联网网的数据协协同，企业业也可以根根据需要将将数据信息息，实时同同步到企业业本地

15、服务务器中保存存查看。BIM应用用实施内容容针对项目，可可提供施工工全过程的的服务与配配合工作，具体提供的BIM服务内容有：制定BIM实施标准，辅助各专业建模及合模，配合深化设计，提供BIM可视化及重点部位模拟成果，工程量计算及清单提取，总承包BIM管理应用。实施标准制制定根据BIMM应用范围围及目标，首首先制定详详细的BIIM应用标标准及规范范，具体内内容如表所所示。BIM标准准及工作规规范序号规范类别规范具体内内容规范价值1BIM实施施规范-工工作规范团队组织指导BIMM团队整体体实施工作作工作职责分分配专业间工作作流程例会制度培训机制总体流程图图2BIM实施施标准-建模标准准BIM建模模

16、策略指导项目具具体建模操操作BIM设计计建模流程程BIM模型型规划标准准命名规则模型定位及及拆分模型校审及及安全模型数据交交换和整合合可视化应用用工程算量各专业协调调应用BIM系统统应用总体应用流流程4BIM实施施标准-交交付标准交付流程指导项目BBIM成果果交付方式方法验收表格基础建模及及阶段模型型更新总体交付流流程各专业建模模及合模桥梁建模根据项目特特点及后期期BIM应应用点，建议使使用Revvit软件件建立桥梁专业模型。图：桥梁模模型效果示示意道路建模根据项目特特点及后期期BIM应应用点，建议使使用Revvit 软软件建立。图：道路模模型效果示示意部分钢筋建建模根据项目特特点及后期期BI

17、M应应用点，使用RREVITT软件建立立。图：钢结构构模型效果果示意市政专业模模型各专业合模模最后模型整整合、浏览览、漫游及及碰撞检查查等工作在在Naviisworrks软件件中进行。图：整体模模型合模BIM设计计阶段应用用基于BIMM的图纸会会审 建模模过程中，可可以直观的的检查到图图纸相互矛矛盾在施工工前能预先先发现存在在的问题，帮帮助图纸审审核。图：图纸问问题报告辅助设计方方案选择建立三维可可视化模型型，检查设设计不合理理的地方。对全专业业整合模型型进行三维维可视化模模型浏览，检检查各专业业设计是否否存在明显显的设计不不合理和错错误，利用用BIM模型型协调各专专业间的设设计、复核核设计内

18、容容和信息是是否完整、准确。复杂部位钢钢筋碰撞点点检查模拟分析钢钢筋及波纹纹管碰撞，能能够对钢筋筋空间排布布和绑扎进进行三维技技术交底。提前解决决了现场的的图纸问题题，出具碰碰撞报告优优化钢筋设设计。 钢筋筋碰撞检查查 碰撞撞报告模型检查与与验收项目实施团团队负责要要求施工图图综合设计计单位提供供“施工图设设计BIMM模型”，对其进进行检查，并并向甲方提提供“施工图设设计BIMM模型检查查与验收报报告”。图：验收表表附表模型维护更更新BIM建模模工作进行行过程中，应应与工程实实际进度保保持同步，BBIM模型型和模型信信息及时更更新，确保保模型处于于完善的可可用状态。变更记录录表如下：图：变更记

19、记录表BIM施工工阶段的应应用模型可视化化按照各项BBIM建模模标准完成各专业业模型的创创建以后，就可以通过BIM软件进行模型的三维浏览展示。BIM模型提供了便捷的三维模型浏览功能，可按按专业多角度进行组合检查，可以在模型中任意点击构件查看其类型、材质、体积等属性信息。不同于传统的二维图纸和文档方式，通过三维模型可以更加直观的完成技术交底和方案交底，提高项目人员沟通效率和交底效果。REVITT模型浏览览与方案交底底根据项目BBIM建模模软件选型型的情况，各专业模型浏览可以在REVIT、TEKLA等专业建模软件中实现，但为了满足设计深化需求和各专业协调需求，也需要将道路、桥梁等专业的模型进行整合

20、，从而通过3D模型更加完整、准确的反应建筑物实际构造，为方案交底、方案优化提供参考。利用NAVISWORKS或BIM协同管理平台等平台类软件，可以有效整合各专业模型，满足模型的3D可视化浏览和方案交底的需要。除了通过专专业BIMM建模软件件进行模型浏浏览和可视视化交底外外，也可以以通过BIIM浏览器器、BIM审审图、广联联云等进行模型型展示，由由于对模型型进行了轻轻量化处理理，模型浏浏览的效率率有了进一步步提升，对对硬件的要要求也大大大降低。以BIM浏浏览器为例例，为了更加方方便施工人员的的现场沟通通和技术交底，可以以应用广联联达BIMM浏览器在在现场查看模型进行技术沟通，BBIM浏览览器支持

21、手手机与平板板电脑，实实现随时随随地查看模模型。基于BIMM技术的施施工场地动动态管理 施工场场地布置是是项目施工工的前提，合合理的布置置方案能够够在项目开开始之初，从从源头减少少安全隐患患，是方便便后续施工工管理，降降低成本，提提高项目效效益的重要要方式。如果从场地布置置入手，不不仅能给施施工单位带带来直观的经济济效益，且且能同时加加快进度，最最终达到施施工方与其其他参与各各方共赢的的结果。传统二维模模式下的静静态施工场场地布置是是由技术人员员在编制施施工组织设设计时，基于对对项目特点点及施工场场地环境情情况的基本本了解，依依靠经验和和推测对施施工场地各各项设施进进行布置，所所以很难分分辨方

22、案的的实用性和和准确性，更更不能在早早期发现布布置方案中中可能存在在的问题。而且施工工现场活动动本身是一一个动态变变化的过程程，施工现现场对材料料设备机具具等的需求求也是随项项目施工的不断断推进而变变化的，所所以，传统统的二维施施工场地布布置方法已已经不能适适应新的需需求了。建筑信息模模型（BIIM）是以建筑信信息集成为为理念的建建设行业新新的技术方方法，其主主要特点就就是建筑具具有项目数数据信息的的建筑模型，并并运用这些些信息数据据支持项目决决策、项目目设计、项项目施工等等。在此基础上，对对施工各阶阶段建造三三维的BIIM场地模模型，通过过BIM模模型量化找找出不同方方案存在的的空间冲突突，

23、整合现现有评价指指标，由此此选出最优优的动态施施工场地布布置方案。利用BIIM技术，将施工过程程场地布置置分为地基与与基础、主主体结构施施工、装饰饰装修三个个阶段，建建立对施工工全过程的的动态布置置评价基础础，进一步步优化施工场场地布置，便于于施工需要要，为项目目节约成本本。并且，运用BIMM技术搭建建场地模型型，快速有有效，同时时完成场地地族库的搭搭建，实现现信息共享享，一次建建模，多次次使用，大大量节省时时间、精力力等，为施施工的顺利利进行打下下基础。重点部位工工序模拟及施工工期间交通通组织方案案模拟重点部位施施工工序模模拟目充分发挥挥BIM技技术，利用用虚拟施工工，将空间间信息与时时间信

24、息整整合在一个个可视的44D模型中中，更直观观、精确地地反映各个个建筑部位位的施工工工序流程，有有效地协调调各专业的的交叉施工工，保证工工程进展顺顺利。通过利用BBIM模型型，对现场场工序进行行动画方式式的指导，对对施工程中中的疑问在在施工前予予以解决。图：桥打桩桩施工过程程模拟施工期间交交通组织方方案模拟根据方案进进行施工期期间交通组组织方案模模拟，找出出方案不合合理的地方方，优化方方案。施工工期间，对对施工人员员进行三维维可视化交交底，保证证施工顺利利进行。道路标线方方案模拟对标线进行行三维可视视化模拟工程量计算算及清单提提取 通通过BIMM模型进行行工程量计计算和清单单提取，可可以快速实

25、实现基于BBIM模型型的工程量量统计，为为项目成本本控制提供供及时准确确的数据。在项目施工工过程中，利利用BIMM协同管理平平台集成模模型信息、工程量信信息、进度度信息，商务务人员便可以快速速统计已完完成部分的的清单工程量量，快速完成成工程量的统统计，为工程量量校核等工工作提供便便利。图：BIMM协同平台清清单管理建筑实体工工程量统计计支持按专专业、楼层层、进度（时时间）、流流水段等多多维度筛选选统计清单单工程量、分分包工程量量。图：多维度度工程量查查询 对现场资源源进行优化化管理 通过BIIM技术对对现场的资资源进行优优化管理，提提高了项目目的施工管管理效率、减少施工工管理风险险，使项目目通

26、过有效效管理从而而达到优化化的目的。通过已经建建立好的模模型对施工工平面组织织、材料堆堆场等安排排；利用BBIM模型型分阶段统统计工程量量的功能，按按照施工进进度分阶段段统计工程程量，计算算体积，再再和建筑人人工和建筑筑机械的使使用安排结结合，实现现施工平面面、设备材材料进场的的组织安排排。具体应应用组织如如下：（1）临时时建筑：对对现场临时时建筑进行行模拟，分分阶段备工工备料，计计算出该建建筑占地面面积，科学学计划施工工时间和空空间。（2）场地地堆放的布布置：通过过BIM模模型分析各各建筑以及及机械等之之间的关系系，分阶段段统计出现现场材料的的工程量，合合理安排该该阶段材料料堆放的位位置和堆

27、放放所需的空空间。利于于现场施工工流水段顺顺利进行。 场地布置BIM深化化设计 深化设计流流程BIM咨询询服务团队队全力配合合客户进行行整个项目目的建模及及深化设计具体如如下图：图：深化设设计流程图图流程阶段实施主体BIM建模模及深化设设计小组BIM咨询询服务团队队阶段A 图图纸整理整理设计院院提供的设设计图纸，进进行基于平平面图的二二维深化，查查缺纠错二维深化深深度及标准准，建模软软件的基础础培训;项项目建模环环境搭建技技术支持服服务阶段B 初初始模型合成全专业业BIM模模型、提出出管线综合合优化方案案；部分系系统校核工工作审核A初始模型内内审并配合合正式审核核按照标准审审核初始模模型阶段C

28、 设设计交底根据初始模模型及优化化方案，与与设计方进进行技术交交底沟通；阶段D 施施工模型根据交底结结果及深化化设计原则则，调整初初始模型，达达到施工模模型标准；如果项目目需求，可可展开深入入的机电校校核、系统统噪音分析析等创新点点应用施工模型阶阶段，软件件深度应用用培训支持持服务审核B施工模型内内审及配合合正式审核核按照标准审审核施工模模型阶段E 施施工交底进行施工交交底及从模模型导出二二维深化设设计施工图图施工交底阶阶段，软件件深度应用用培训支持持服务阶段F 竣竣工模型配合项目进进展，调整整并按竣工工模型标准准完善模型型竣工模型阶阶段，软件件终极应用用培训支持持服务审核C竣工模型内内审及配

29、合合正式审核核按照标准审审核竣工模模型机电深化设设计关注点点市政管线安安装施工中中BIM技技术应用主主要用于机机电各专业业的深化设设计，机电电综合管线线设计及碰碰撞检查及及校核计算算。通过BBIM模型型综合管线线排布，确确保各专业业有序施工工同时有足足够的空间间完成各种种管线的检检修和更换换工作。总承包BIIM管理应应用进度管理在施工过程程中，以业业主的深化化设计BIIM模型为为基础,以以进度管理理为主线，从从项目开工工到最后竣竣工交付，可可以把进度度管理分为为：确定进进度目标、编制进度度计划、计计划实施跟跟踪、进度度总结四个个阶段。图：进度管管理流程BIM综合合应用平台台主要解决决了两个问问

30、题。首先先，利用BBIM可视视化优势对对施工组织织设计中的的关键工况况穿插、专专项施工方方案、资源源调配等进进行模拟，通通过虚拟模模拟评估进进度计划的的可行性、识别关键键控制点；其次，创创建协同和和集成平台台，以BIIM模型为为载体集成成各类进度度跟踪信息息，将方案案审批、深深化设计、招标采购购等工作纳纳入辅助工工作并跟踪踪其进展状状况，便于于管理者根根据自己要要求及时查查阅到全面面的现场信信息，客观观评价进度度执行情况况，为进度度计划的进进一步优化化和调整提提供参考，如如图BIMM综合应用用平台进度度管理流程。图：BIMM综合应用用平台进度度管理流程程BIM综合合应用平台将将实体计划划和辅助

31、工工作任务同同时和模型型发生关联联进行管理理（如图：进度关联联模型及辅辅助工作），使使得对进度度的管控更更加全面，辅辅助工作包包括方案审审批、深化化设计、招招标采购等等一些前期期准备工作作，同时也也包括如钢钢筋加工、钢筋绑扎扎、物资进进场等详细细的工序级级任务，利利用系统提提供的工作作包维护功功能，可以以对一些辅辅助工作进进行优化，极极大提高了了计划编制制和跟踪的的效率。通通过模型可可以实时查查阅到资源源投入状况况、现场计计划执行状状况、滞后后工作根源源、以及相相关责任人人等丰富的的信息。图：进度关关联模型及及辅助工作作根据进度管管理的业务务流程，通通过系统可可以进行进进度计划编编制、进度度优

32、化模拟拟、施工日日报跟踪、工作面查查看、进度度对比分析析等工作（如如图：BIIM平台进度管理全全流程），为为作业层具具体工作和和管理者决决策提高灵灵活的协作作环境。图：BIMM平台进度管理全全流程质安管理进行施工现现场质量、安全管理理，首先识识别关键控控制点、明明确验收和和执行标准准，编制具具体实施方方案，方案案交底后，遵遵照方案要要求落实执执行，或根根据现场状状况优化和和调整方案案，对执行行过程中发发现的问题题提出整改改方案并跟跟踪落实，最最后将必要要的过程记记录收集存存档，整个个过程中关关键控制点点识别、方方案落实、和整改跟跟踪为管理理重点。引入BIMM技术后，通通过配合BBIM模型型对安

33、全方方案和质量量控制方案案进行交底底，利用模模型浏览进进行视点标标注，将质质量、安全全重点关注注点进行标标识，或将将质量、安安全方案和和模型建立立关联，配配合多视角角、多专业组和视点图图片进行交交底，消除除主观判断断带来的信信息不对称称。BIMM平台质安安管理流程程如下。 图：BIMM平台质安安管理流程程在BIM系系统中，根根据制定的质安安检查点及及检查方案案，如果发现问问题，在模模型上标记记问题并制制定整改措措施，记录录后进行跟跟踪，直至问题题得到整改改。质安管理流流程可以分分为问题记记录、问题题发布、认领整改改、跟踪关关闭4个阶段：图：质安问问题管理流流程质安问题可可以通过与BIIM模型相

34、相关联，详详细显示质质安问题的的详细信息息及跟踪信息息，具体质安问题记记录如下图图所示：图：BIMM模型上记录录质安问题题图纸管理BIM协同同管理平台台可以对项项目现场的的图纸、方方案等资料进行行统一在线线多版本管管理，并通通过图纸等等资料与模模型的关联联，为应用用过程中的的快速查询询提供便利利。实现项目图图纸资料的的多版本统一一分类管理和和快捷在线查询、浏览、下载图：图纸版版本管理实现图纸与与模型构件件的关联，快快速查询指指定构件的的各专业图图纸信息图：图纸与与模型关联联图纸信息中中包含的图图纸版本及及变更、洽洽商、技术术核定单等。图：设计变变更台账管理4）提醒变变更部位及及产生的影影响（包

35、括括提醒有变变动、提醒醒变动内容容和工程量量、提醒是是否已施工工、提醒配配套工作完完成进度等等）。图：变更部部位及影响响5）深化图图纸的动态态跟踪：部部分专业需需要在设计计图纸基础础进行二次次深化，系统实时跟踪深深化的进程程，并对未按计计划完成内内容提供预预警。图：深化图图纸动态跟跟踪合同管理BIM协同同管理平台台的合同管管理主要包包括合约规划、合同登记记、合同单据审审批等功能能，实现对对项目总、分包合同同进行统一在在线管理，支支持总分包包合同、报量单、变更单、签证单、结算单单的在线报批批与审批，通通过系统内内置的权限管理理与审批流设设置，更加加安全、快快速的完成成合同管理理相关工作作。合约规

36、划施工准备阶阶段合约规划的的主要目标标是将总包包合同要求求责任分解解，通过分分包合同明明确出各分分包方之间间清晰且经经济可行的的范围和界限。各各合同主体体之间既有有互相依赖赖的配合关关系，也有有相互争夺夺有限资源源的竞争关关系，合约约规划时首先先要进行总包合合同条款分分析，将总包合合同的约定定内容合理理分配给各各分包方，不形成责任真空区，为此，需要在施工准备阶段对总包合同条款进行分析，梳理出履约风险点在合约规划和履约期间重点关注，针对合同风险点提出的应对方案；分析完成后按照分析结果，结合施工进度计划行程招标采购计划，按照计划要求陆续完成招标工作并建立合同台账，由于有些招标工作周期会比较长，需要

37、设置招标预警机制，必要时提前预警，以免影响到项目整体计划。图：合约规规划图合同登记、报量结算、审批流转等合同登记可可以实现总总承包合同同、专业分分包合同、物资采购购合同、劳劳务分包合合同、机械械租赁合同同等合同文档的的登记和在线线查看，为合合同文档管理和和实时浏览览提供便利利。合同报量结结算等管理模块块与合同、BIM模型型关联，与与计划量、模型量量时时对比比，方便快快捷的进行行报量统计计、变更洽商商、阶段结结算等工作作。合同审批功功能实现了建设项目合合同在线审审批，通过过约定好的权权限设置和和审批流程程，实现合合同、报量量、变更、签证等文档档和单据的的审批和流流转，提高高沟通效率率，降低沟通通

38、成本。图：报量流流程示意合同查询在履约期间间需要反复复查阅合同，对于于总包合同同，投标团团队是最先先接触合同同条款的，对对条款内容容也相对熟熟悉，有些些已有应对对方案，BBIM应用用平台可以以将这些不不断丰富的信息息做为合同同说明集成成到相应的合同同条款中供他人查查阅，通过过系统将这这些信息完完整的传递递给实施团团队，或在在实施团队队人员频繁繁变动期间间，不会造造成信息的的丢失，还还能不断丰丰富并共享享，为合同同履约各相相关人提供供参考，系系统可实现现通过合同同目录、合合同摘要、关键字等等方式快速速定位到电电子文档对对应页面，直直接打开电电子文档进进行查阅。除合同文档档查询外，可可以通过BBI

39、M平台台中集成的的模型查询实实体工程履履约方，为管理过过程中随时时查阅责任任主体，记记录履约过过程，同时时可以查阅阅工程款支支付进程等等信息。基于云的文文档管理工程文档管管理是工程程项目管理理的重要组组成部分。结合云技技术，拟采采用云文档档管理系统统对本项目目的各类工工程文档进进行管理，解解决工程文文档资料存存储分散、版本管理理难、文件件已丢失、检索查询询费时费力力等难题。目前，专业业的云文档档管理系统统利用统一一的云端服服务器，对对项目的海海量信息、资料、文文档进行综综合管理，并并可针对项项目的不同同参与单位位或个人，设设置不同的的访问权限限，实现具具有信息的的安全存储储、集中管管理、快速速

40、分发和多多方共享协协同；通过过网页端、移动端等等各个终端端，可以随随时访问工工程项目文文件，了解解动态的项项目进展，辅辅助项目决决策。云文档管理理系统具有有文件管理理、权限设设置、文件件上传下载载、历史版版本维护、文件分享享、文档审审批等功能能。同时，云云文档管理理系统还可可在网页端端或移动端端在线浏览览常见格式式工程文档档和BIMM模型，如如dwg、rvt、doc等等格式的文文档、图纸纸或三维模模型。云文文档管理功功能如下：图：云文档档功能简介介1图：云文档档功能简介介2手机端APPP应用模模块 应用场景工程管理人人员在施工工现场巡视视中采集的的进度、质质量、安全全等方面的的图文资料料的及时

41、共共享及分析析处理的重重要性毋容容置疑。应对软件及及其功能广联达软件件BIM 5D软件件提供基于于云技术的的移动端数数据共享管管理方案。软件主要功功能如下：在现场巡视视中，驻场场工程师通通过手机对对进度、质质量、安全全等方面的的问题进行行拍照、录录音和文字字记录，并并关联模型型。软件基于广广联云自动动实现手机机与电脑数数据同步，以以文档图钉钉的形式在在模型中展展现，协助助生产和技技术管理人人员对进度度、质量、安全等问问题进行管管理。（基于BIIM5D移移动应用记录现场质质量安全等问题题）应用成效及及价值现场质量巡巡查管理人人员可利用用BIM技技术的图档档协同平台台，集成移移动终端AAPP应用用

42、技术进行行质量检查查。现场使使用移动终终端直接采采集施工现现场的进度度、质量、安全等方方面的图文文资料，并并且上传到到三维模型型的相应部部位，让整整个项目团团队可以及及时而直观观得发现问问题。极大大地提高了了现场质量量安全检查查的效率，减减少数据丢丢失。运维管理应应用建筑运维管管理近年来来在国内兴兴起一个较较流行的称称谓FIM设施管管理，FIIM是运用用多学科专专业，集成成人、场地地、流程和和技术来确确保楼宇良良好运行的的活动，通通常理解的的建筑运维维管理，就就是物业管管理。传统统的物业管管理方式，因因为其管理理手段、理理念、工具具比较单一一，大量依依靠各种数数据表格或或表单来进进行管理，缺缺

43、乏直观高高效的对所所管理对象象进行查询询检索的方方式，数据据、参数、图纸等各各种信息相相互割裂，此此外还需要要管理人员员有较高的的专业素养养和操作经经验，由此此造成管理理效率难以以提高，管管理难度增增加，管理理成本上升升。 而随随着BIMM技术在建建筑的设计计、 HYPERLINK t o 施工 o 施工 施工阶段的的应用愈加加普及，使使得BIMM技术的应应用能够覆覆盖建筑的的全生命周周期成为可可能。因此此在建筑竣竣工以后通通过继承设设计、 HYPERLINK t o 施工 o 施工 施工工阶段所生生成的BIIM竣工模模型，利用用BIM模模型优越的的可视化33D空间展展现能力，以以BIM模模型

44、为载体体，将各种种零碎、分分散、割裂裂的信息数数据，以及及建筑运维维阶段所需需的各种机机电设备参参数进行一一体化整合合的同时，进进一步引入入建筑的日日常设备运运维管理功功能，产生生了基于BBIM进行行建筑空间间与设备运运维管理的的想法。(1) 集集成交付平平台: 将将建筑的机机电设备三三维模型及及其相关信信息导入BBIM-FFIM系统统中，可将将信息与系系统电子化化集成交付付给业主方方。 (2) 设备信息息管理: 为运维人人员查询设设备信息，修修改设备状状态，追溯溯设备历史史等需求，提提供了方便便快捷的查查询、编辑辑和分析工工具，以及及列表和图图表等综合合报表功能能。(3) 维维护维修管管理:

45、 为为运维人员员提供机电电设备维护护管理平台台，以提醒醒业主何设设备应于何何时进行何何种维护，或或何种设备备需要更换换为何种型型号的新设设备等，此此外还包括括维护、维维修日志和和备忘录等等。(4) 运运维知识库库: 提供供了包括操操作规程、培训资料料和模拟操操作等运维维知识，运运维人员可可根据自己己的需要，在在遇到运维维难题时快快速查找和和学习。(5) 应应急预案管管理: 用用二维编码码技术以及及多维可视视化BIMM 平台进进行信息动动态显示与与查询分析析，为业主主方提供设设备故障发发生后的应应急管理平平台，省去去大量重复复的找图纸纸、对图纸纸工作。运运维人员可可以通过此此功能模块块，可快速速

46、扫描和查查询BIM竣工工模型交付付，将建筑筑物空间信信息和设备备参数信息息有机整合合，并关联联施工过程程事实记录录形成BIIM竣工模模型。该模模型可以为为业主获取取完整有效效的建筑物物全局信息息提供途径径，继而为为后续的物物业管理以以及未来建建筑的改、扩建带来来便利。本本工程应用用技术有：1、将BIIM与物联联网结合应应用于运维维管理（1)设备备远程控制制可以将各类类项目中独独立运行并并操作的各各设备，通通过RFIID等技术术汇总到统统一的平台台上进行管管理和控制制。一方面面了解设备备的运行状状况，另一一方面进行行远程控制制。（2)内部部空间设施施可视化利用BIMM将建立一一个可视三三维模型，

47、所所有数据和和信息可以以从模型里里面调用。例如：二二次装修的的时候，哪哪里有管线线，哪里是是承重墙不不能拆除，这这些在BIIM模型中中一目了然然。 （3)照明明、消防等等各系统和和设备空间间定位给予各系统统各设备空空间位置信信息，把原原来编号或或者文字表表示变成三三维图形位位置，这样样一方面便便于查找，另另一方面参参看也更直直观更形象象。（4)运营营维护数据据累积与分分析各类项目运运营维护数数据的积累累，对于管管理来说具具有很大的的价值。可可以通过数数据来分析析目前存在在的问题和和隐患，也也可以通过过数据来优优化和完善善现行管理理。例如：通过RFFID获取取电表读数数状态，并并且累积形形成一定

48、时时期能源消消耗情况；通过累积积数据分析析不同时间间段空余车车位情况，进进行车库管管理。建立BIMM运维门户户网站运维内容 运维信息息查看设施管理 在设设施管理方方面，主要要包括设施施的装修、空间规划划和维护操操作。而BBIM技术术的特点是是，能够提提供关于建建筑项目的的协调一致致的、可计计算的信息息，因此该该信息非常常值得共享享和重复使使用，且业业主和运营营商便可降降低由于缺缺乏互操作作性而导致致的成本损损失。此外外还可对重重要设备进进行远程控控制。把原原来商业地地产中独立立运行的各各设备通过过RFIDD等技术汇汇总到统一一的平台上上进行管理理和控制。通过远程程控制，可可充分了解解设备的运运

49、行状况，为为业主更好好地进行运运维管理提提供良好条条件。隐蔽工程管管理基于BBIM技术术的运维可可以管理复复杂的地下下管网，如如污水管、排水管、网线、电电线以及相相关管井，并并且可以在在图上直接接获得相对对位置关系系。当改建建或二次装装修的时候候可以避开开现有管网网位置，便便于管网维维修、更换换设备和定定位。内部部相关人员员可以共享享这些电子子信息，有有变化可随随时调整，保保证信息的的完整性和和准确性。应急管理基基于BIMM技术的管管理不会有有任何盲区区。公共建建筑、大型型建筑和高高层建筑等等作为人流流聚集区域域，突发事事件的响应应能力非常常重要。传传统的突发发事件处理理仅仅关注注响应和救救援

50、，而通通过BIMM技术的运运维管理对对突发事件件管理包括括：预防、警报和处处理。以消消防事件为为例，该管管理系统可可以通过喷喷淋感应器器感应信息息；如果发发生着火事事故，在商商业广场的的BIM信信息模型界界面中，就就会自动触触发火警警警报；着火火区域的三三维位置和和房间立即即进行定位位显示；控控制中心可可以及时查查询相应的的周围环境境和设备情情况，为及及时疏散人人群和处理理灾情提供供重要信息息。类似的的还有水管管气管爆裂裂等突发事事件：通过过BIM系系统我们可可以迅速定定位控制阀阀门的位置置，避免了了在浩如烟烟海的图纸纸中寻找信信息，如果果处理不及及时，将酿酿成灾难性性事故。BIM应用用实施策

51、划划人员组织架架构及职责责组织人员和和职责说明明：岗位/组织织职责项目决策委委员会由甲乙双方方人员组成成，对项目目的重大事事件进行决决策并对项项目全过程程进行监督督及协调，负负责研发、实施过程程中授权范范围之内的的决策、变变更处理。项目团队BIM项目目经理BIM项目目团队负责责人。负责责组织项目目相关部门门配合需求求调研、组组织需求评评审、组织织用户测试试、实施、验收等工工作。信息中心负责搭建软软硬件环境境、系统安安装、日常常的用户培培训、系统统交付后的的系统维护护等。进度业务组组前期配合进进度业务的的需求调研研、业务讨讨论，后期期在日常工工作中应用用进度等模模块、BUUG反馈BIM团队队BI

52、M项目目经理领导BIMM项目组，项项目研发、实施的直直接执行负负责人，负负责项目的的实施，组组织、协调调并监督各各组的工作作情况及进进度。负责责计划与控控制、人员员配置管理理和工程进进度等工作作实施团队负责具体实实施方案设设计及实施施工作BIM专家家咨询顾问问BIM专家家咨询顾问问针对项目特特点，负责责前沿BIIM技术的的研究建模人员同同企业BIIM工作室室，技术、商务、物物资、质量量、安全人人员由项目目对应部门门兼职。BIM应用用软件、硬硬件及网络络环境根据项目的的特点，从从专业性、建模效率率、是否支支持协同等等多个角度度对BIMM软件进行行了对比分分析，建议议选择下列列BIM软软件应用于于本工程。软件参考考配置如表表所示。BIM软件件参考配置置表序号用途BIM软件件1桥梁、道路路建模Autoddesk Reviit 软件2各专业模型型集成NavissWor