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文档简介

1、施工组织设计*公司断桥铝合金窗户编制单位:*四站铝合金装饰工程处目 录 TOC o 1-3 h z 第一章 编制说明 PAGEREF _Toc238701186 h 1第一节 编制依据 PAGEREF _Toc238701187 h 1第二节 编制原则 PAGEREF _Toc238701188 h 3第二章 工程概况 PAGEREF _Toc238701189 h 5第一节 工程地点 PAGEREF _Toc238701190 h 5第二节 工程概况 PAGEREF _Toc238701191 h 5第三章 施工总体部署 PAGEREF _Toc238701192 h 6第一节 指导思想 P

2、AGEREF _Toc238701193 h 6第二节 项目组织管理体系 PAGEREF _Toc238701194 h 6第三节 施工管理, 限制和协调 PAGEREF _Toc238701195 h 81. 质量管理 PAGEREF _Toc238701196 h 82. 技术管理 PAGEREF _Toc238701197 h 83. 平安管理 PAGEREF _Toc238701198 h 94. 进度限制协调 PAGEREF _Toc238701199 h 95现场文明施工管理 PAGEREF _Toc238701200 h 96劳动力选择和管理 PAGEREF _Toc238701

3、201 h 9第四节 施工进度支配 PAGEREF _Toc238701202 h 101. 工程工期说明 PAGEREF _Toc238701203 h 102. 工程进度横道图 PAGEREF _Toc238701204 h 10第四章 施工方案 PAGEREF _Toc238701205 h 11第一节 材料选用, 加工, 运输阶段 PAGEREF _Toc238701206 h 11第二节 产品加工及运输阶段 PAGEREF _Toc238701207 h 11第三节 现场安装阶段 PAGEREF _Toc238701208 h 13第五章 施工打算 PAGEREF _Toc23870

4、1209 h 13第一节 技术打算 PAGEREF _Toc238701210 h 13第二节 人员打算 PAGEREF _Toc238701211 h 15第三节 加工, 安装拟投入施工机具 PAGEREF _Toc238701212 h 16第六章 主要施工方案方法 PAGEREF _Toc238701213 h 18第一节 断桥铝合金窗户副框安装 PAGEREF _Toc238701214 h 18第二节 铝合金主框, 窗扇, 五金件安装 PAGEREF _Toc238701215 h 19第三节 玻璃安装及打胶 PAGEREF _Toc238701216 h 20第四节 断桥铝合金窗加

5、工, 安装质量标准 PAGEREF _Toc238701217 h 211. 主 控 项 目 PAGEREF _Toc238701218 h 212. 一 般 项 目 PAGEREF _Toc238701219 h 22第七章 保证措施 PAGEREF _Toc238701220 h 23第一节 保证工程质量的技术组织措施 PAGEREF _Toc238701221 h 231. 质量保证体系 PAGEREF _Toc238701222 h 232. 质量管理内容 PAGEREF _Toc238701223 h 243. 质量限制措施 PAGEREF _Toc238701224 h 25第二节

6、 确保平安生产的技术组织措施 PAGEREF _Toc238701225 h 251. 平安生产方针 PAGEREF _Toc238701226 h 252. 平安生产目标 PAGEREF _Toc238701227 h 253. 建立平安保障体系 PAGEREF _Toc238701228 h 254. 平安技术措施 PAGEREF _Toc238701229 h 265. 季节性施工平安技术措施 PAGEREF _Toc238701230 h 27第三节 确保文明施工及环境爱护的技术组织措施 PAGEREF _Toc238701231 h 271. 文明施工目标 PAGEREF _Toc2

7、38701232 h 272. 组织管理措施 PAGEREF _Toc238701233 h 273. 现场管理措施 PAGEREF _Toc238701234 h 284. 防止噪音污染措施 PAGEREF _Toc238701235 h 29第四节 确保工期的技术组织措施 PAGEREF _Toc238701236 h 291. 组织保证 PAGEREF _Toc238701237 h 292. 制度保证 PAGEREF _Toc238701238 h 303. 支配保证 PAGEREF _Toc238701239 h 304. 经济手段保证 PAGEREF _Toc238701240 h

8、 315. 作风保证 PAGEREF _Toc238701241 h 316. 装备保证 PAGEREF _Toc238701242 h 31第八章 成品爱护措施 PAGEREF _Toc238701243 h 32第一节 加工阶段的防护 PAGEREF _Toc238701244 h 321. 加工阶段的防护 PAGEREF _Toc238701245 h 322. 包装阶段的防护 PAGEREF _Toc238701246 h 323. 施工现场的防护 PAGEREF _Toc238701247 h 33第二节 装饰玻璃工程成品爱护措施 PAGEREF _Toc238701248 h 33

9、第九章 工程承包管理, 施工协作的措施 PAGEREF _Toc238701249 h 34第一节 施工承包管理模式 PAGEREF _Toc238701250 h 34第二节 及业主的协作, 协调措施 PAGEREF _Toc238701251 h 35第三节 对监理单位的协调, 协作措施 PAGEREF _Toc238701252 h 35第十章 目标管理 PAGEREF _Toc238701253 h 36第一节 工程质量目标 PAGEREF _Toc238701254 h 36第二节 平安及文明施工目标 PAGEREF _Toc238701255 h 36第十一章 工程项目质量支配 P

10、AGEREF _Toc238701256 h 37第一节 概述 PAGEREF _Toc238701257 h 371. 工程概况 PAGEREF _Toc238701258 h 372. 编制依据 PAGEREF _Toc238701259 h 373. 目的 PAGEREF _Toc238701260 h 37第二节 管理职责 PAGEREF _Toc238701261 h 371. 质量方针和目标 PAGEREF _Toc238701262 h 372. 组织 PAGEREF _Toc238701263 h 393. 质量职能安排(质量责任) PAGEREF _Toc238701264

11、h 39第三节 文件和资料限制 PAGEREF _Toc238701265 h 421. 职责 PAGEREF _Toc238701266 h 422. 限制要求 PAGEREF _Toc238701267 h 42第四节 选购 PAGEREF _Toc238701268 h 421. 职责 PAGEREF _Toc238701269 h 422. 物资选购的要求 PAGEREF _Toc238701270 h 43第五节 过程限制 PAGEREF _Toc238701271 h 441. 职责 PAGEREF _Toc238701272 h 442. 受控内容 PAGEREF _Toc238

12、701273 h 443. 限制方式 PAGEREF _Toc238701274 h 45第六节 检验和试验 PAGEREF _Toc238701275 h 461. 职责 PAGEREF _Toc238701276 h 462. 检验支配 PAGEREF _Toc238701277 h 463. 进货检验和试验 PAGEREF _Toc238701278 h 474. 过程检验和试验 PAGEREF _Toc238701279 h 475. 检验和试验记录 PAGEREF _Toc238701280 h 486. 最终检验和试验 PAGEREF _Toc238701281 h 48第七节 物

13、资的贮存, 搬运, 建筑成品爱护和工程交工 PAGEREF _Toc238701282 h 481. 职责 PAGEREF _Toc238701283 h 482. 要求 PAGEREF _Toc238701284 h 483. 质量记录的限制 PAGEREF _Toc238701285 h 494. 须要限制的质量记录 PAGEREF _Toc238701286 h 49第八节 工程项目质量审核 PAGEREF _Toc238701287 h 501. 目的 PAGEREF _Toc238701288 h 502. 职责 PAGEREF _Toc238701289 h 503. 要求 PAG

14、EREF _Toc238701290 h 50编制说明编制依据, *公司断桥铝合金窗户报价要求2, 滴流磴综合楼门窗表3, 折返段门窗表4, 折返段门窗大样图 5, 法律, 法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法中华人民共和国消防法中华人民共和国工程建设强制性标准中华人民共和国平安生产法建设工程质量管理条例建设工程施工现场管理规定建筑装饰装修管理规定工程建设标准的强制性条文建设项目环境爱护管理条例6, 主要质量标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-2001建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-2001建筑结构荷载规范GB50009-2

15、001建筑抗震设计规范GB50011-2001建筑设计防火规范GBJ16-87预埋件设计规范GBJ08-56-96建筑结构荷载规范GB50009铝合金建筑型材GB/T5237铝及铝合金阳极氧化, 阳极氧化膜的总规范GB8013钢化玻璃GB/T9963幕墙用钢化玻璃及半钢化玻璃GB17841中空玻璃GB/T11944建筑用硅酮结构密封胶GB16766建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料GB10711铝合金不锈钢滑撑GB9300铝合金窗撑挡GB9299铝合金窗锁GB93027, 主要环境标准环境空气质量标准GB3095-1996城市区域环境噪声标准GB3096-1993建筑施工场界噪声限

16、值 GB12523-1990环境管理体系规范及运用指南GB/T24001-19968, 主要职业健康平安标准建筑施工平安检查评定标准GBJGJ59-99施工现场临时用电平安技术规范 JGJ46-88建筑施工高处作业平安技术规范 GBJ80-91建筑机械运用平安技术规程JGJ33/J119-2001建筑安装工人平安技术操作规程重大危急源识别 GB18218-2000消防平安标识设置要求 GB15630-1995用电平安导则 GB/T13869-1992平安帽 GB2811-1989平安网 GB5725-1997平安带 GB6059-1985职业健康平安管理体系规范 GB/T28001-2001编

17、制原则1, 本施工组织设计编制参照以往类似工程的施工阅历,针对工程特点,重点从科学的施工管理, 最佳的施工程序, 严格的质量限制, 先进的施工方法, 有效的技术组织, 合理的总平面布置等方面作出规划,在确保工程质量的前提下缩短工期, 节约材料, 降低成本。 确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,实行技术, 质量承包责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量目标。 保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,细心组织, 科学施工,确保按时完工。确保平安:推行平安目标责任制,制定平安保证措施,杜绝平安事故的发生,达到本标书制定的平安目标。降低造价:明确方向, 重点把握

18、影响工期或重, 难点分部分项工程的施工进度, 确保工期, 质量及平安目标的真正落实。 2, 仔细探讨建设单位的招标文件, 进行具体的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严格及招标文件相呼应,符合招标文件的要求, 坚持“高起点, 高标准, 严要求”的原则,贯彻执行国家, 地方的各种规定, 制度, 标准及建设单位依据运用功能提出的要求。 3, 保证重点, 统筹支配, 科学合理的支配施工支配, 充分利用机械设备做好人力物力的综合平衡,努力提高劳动效率,组织连续, 均衡而紧凑的施工生产,依据施工支配完成施工任务;确保施工质量和施工平安;加强经济核算制度,贯彻增产节方针。工程概况工程地点该工程项

19、目位于*神池南和滴流蹬两站。工程概况本工程为*神池南乘务员公寓, 滴流磴站综合楼所需断桥铝合金窗户制作安装工程。滴流磴站综合楼的断桥铝合金窗户为断桥彩铝中空玻璃平开窗附纱和断桥彩铝单玻推拉窗。神池南乘务员公寓楼为七层,办公区, 宿舍, 公寓区全部外窗均为断桥彩铝中空玻璃窗,均附带纱窗。其中四六层部分窗户带通风百叶。施工总体部署指导思想本工程工期短,质量要求高,必需细心组织,统一部署,建成优良工程交付运用,具体部署如下:项目组织管理体系采纳项目管理法施工,配备具有丰富实践阅历和专业学问的项目经理和项目工程师,组织精干高效的管理班子,利用管理优势,取得工程优质, 平安, 快速进展。项目组织管理体系

20、详见下图:施工管理, 限制和协调质量管理1, 坚固树立“质量第一, 用户至上”的思想,正确处理好“质量, 进度, 成本, 平安”四者关系。2, 贯彻质量标准,严格执行质量体系文件。3, 坚持“三级监理, 五步到位”的质量限制标准,歼灭返工现象,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。“三级监理”:施工工程队技术监理项目部质量监理业主托付的监理。“五步到位”:在分项工程施工中,施工管理人员要做到:操作要点到位;上, 下工序交接到位;上, 下班交接到位;关键部位的检查, 验收到位;各种材料设备和加工构件进场验收到位。技术管理1, 项目部依据工程特点和近年来的施工阅历,编制出科学的施工组织设

21、计和方案。2, 图纸资料统一管理。竣工资料由各专业技术负责人整理。3, 解决设计及施工中出现的技术质量问题。平安管理1, 项目部成立平安生产领导小组,制订平安生产目标和平安生产技术措施。2, 树立“平安第一,预防为主”的思想。项目部对施工人员进行平安教化和平安培训,特别工程要有操作证和上岗证。3, 签订各级平安协议书,施工过程中严格执行平安操作规程。进度限制协调以承包合同确认的工期为依据,对各专业作好工序和支配支配,加强动态限制和支配调整。5现场文明施工管理施工队伍依据规划要求,合理支配施工区域的平面,严格依据 “建筑工地文明施工和环境卫生”的要求管理施工现场以及环境卫生。6劳动力选择和管理择

22、优选择及公司协作多年的劳动力队伍,加强劳动纪律及劳动技能的教化和培训,充分发挥人的潜能,确保工程正常顺当进行。施工进度支配工程工期说明合同签订之日起三十日内完工,工期天数为 30日历天数。工程进度横道图施工方案本工程经我方技术人员综合考虑后划分为定做材料选用, 加工, 运输阶段, 产品加工及运输阶段 , 现场安装阶段。材料选用, 加工, 运输阶段本工程运用的各种材料,均依据施工图纸和业主招标文件要求选定楼铝合金窗型材, 窗五金件, 平开窗开启系统, 密封胶条, 中空玻璃等选用型号。在购料前,工程技术人员首先对材料的材质及性能进行具体的检查, 检测,符合要求时进行订货。材料进场后质量部对材料的外

23、观质量及尺寸按检验标准进行检验,各种材料生产厂家的产品质量证明书,检查确认合格方可进行加工。关键性材料(如五金件等)除检查上述证明外,还要检查其保用年限是否满足业主要求。产品加工及运输阶段a, 产品加工加工前检查加工现场运用的各类量具是否均经过检测部门检测并在有效期内,确保测量工具的精度;其他工具定期或随时检查。严格按业主审批后的设计施工图纸进行钢副框, 铝合金主框, 窗扇及玻璃加工。零部件安装前检验其质量及型号是否符合现行有关标准及业主招标文件的规定,不符合或不合格的禁用。各构件的加工精度允许偏差严格按行业标准执行。加工完毕的构件,按其5抽样检查,且每种不得少于5 件;当其中一件不合格时,加

24、倍抽检,复检合格后方可验收。成品, 半成品出厂进入施工现场时,应附有出厂合格证及检验人员的签章。b, 成品, 半成品包装运输因为断热窗是用来作装饰用的,因此对出厂的铝合金主框, 窗扇等均实行用工程爱护胶带粘贴在材料表面,带包装运到现场。以防止在运输, 安装后受到磕, 碰, 磨损等损害。玻璃运到工地现场后,放到作业棚或仓库内进行特别爱护。全部材料运到工地现场,都将放在通风避雨的地方临时存放。须要吊运组装后的铝窗,应用非金属绳索捆绑,严禁碰撞, 挤压,以防铝窗损伤和变形。型材包装后装车时,应沿车箱长度方向摆放;摆放要严密整齐, 不留空隙,防止车辆行驶中发生撺动。型材摆放高度超出车箱板时,须捆扎坚固

25、, 防止脱落;型材及钢件等硬质材料混装时,必需实行有效措施进行隔离。玻璃装车时须要立放,下部垫草垫,两块玻璃之间用胶条隔离,依据须要每20 块左右的玻璃应捆扎一次,以确保车辆行驶中的振动和晃动不致造成玻璃破损。运输途中应尽量保持车辆行驶平稳,路况不好时应留意慢行。对于组装后的铝合金窗框, 窗扇或副框等尺寸较小者可用编织带包袱,尺寸较大不便包袱者,可用厚胶条分隔,避开相互磕碰。现场安装阶段现场安装的工艺流程是: 打算工作测量, 放线确认安装基准安装钢副框校正, 固定钢副框土建抹灰收口安装铝合金窗框安装铝合金窗扇填充发泡剂塞海绵棒窗外周圈打胶安装窗五金件清理, 清洗铝合金窗检查验收。施工打算技术打

26、算(1)施工组织打算安装作业人员在接到图纸后,先对图纸进行熟识了解。不仅要对铝合金隔热窗施工图,对土建建筑结构图也需了解,主要了解以下几个方面内容:1)对图纸内容进行全面的了解;2)找出设计的主导尺寸(分格),不行调整尺寸和可调整尺寸;3)比照土建图纸验证施工方案及设计;4)了解立面改变的位置, 标高改变的特点。(2)上墙安装前,首先检查洞口表面平整度, 垂直度应符合施工规范,对土建供应的基准线进行复核。事先及土建队协商安装时机, 上墙步骤, 技术要求等,做到相互协作,确保产品安装质量。(3)依据土建队弹出的窗子安装标高限制线及平面中心位置线测出每个窗洞口的平面位置, 标高及洞口尺寸等偏差。要

27、求洞口宽度, 高度允差10mm,洞口垂直水平度偏差全长最大不超过10mm。否则土建队在窗副框安装前对超差洞口进行修补。(4)依据实测的窗洞口偏差值,进行数理统计,依据统计结果最终确定每个窗子安装的平面位置及标高。1)窗安装平面位置的确定依据每层同一部位窗洞口平面位置偏差统计数据,求得该部位窗子平面位置偏差值的平均数V1(本值有方向);然后统计出窗洞口中心线位置偏差出现概率最大的偏差值Q1。 当出现概率最大的偏差值Q1的出现概率小于50%时,窗子安装平面位置为:窗洞中心线理论位置加上窗洞平面位置偏差值的平均数V1;当出现概率最大的偏差值Q1的出现概率大于50%时,窗子安装平面位置为:窗洞中心线理

28、论位置加上出现概率最大的偏差值Q1。2)窗安装标高确定飘窗及“一”字形窗设计高度不一样,只是在安装上窗楣取平。窗子的安装标高,每层一确定,且确保同一层不同类型窗子的窗楣在同一标高。由窗子的标高限制线测出的窗洞上口标高偏差值A。依据本楼层全部窗子标高偏差值求得偏差值平均数V2(本值有方向)及出现概率最大的偏差值Q2。当出现概率最大的偏差值Q2的出现概率小于50%时,本楼层窗子的安装标高为:窗洞理论位置标高加上窗洞标高偏差值的平均数V2;当出现概率最大的偏差值Q2的出现概率大于50%时,本楼层窗子的安装标高为:窗洞理论位置标高加上出现概率最大的偏差值Q2。(5)向业主索取窗在墙体内进出位置。(6)

29、逐个清理洞口。人员打算(1)施工管理人员及工人安装人员都必需经过专业技术培训,本工程配备24 名经考核合格的技术工人。(2)岗前培训1) 工人进场后由项目经理对进场全部施工人员讲解本工程的重要性,使全体施工人员了解工程大致状况及工地的各项要求。2) 由施工员向操作工人具体讲解相关的标准, 规范及施工现场平安管理有关规定及平安生产准则等。3) 向施工人员进行施工方案, 技术, 平安等方面的交底,使工人在施工前做到心中有数,熟知各个环节的施工质量标准,以做到施工过程中严格限制。加工, 安装拟投入施工机具厂内投入机械设备表序 号名 称型 号数量(台)产 地双头切割锯LSZ21102中国双头切割锯KT

30、383A1合资箱 式 锯C10FCB 22中国端 面 铣LXD01601中国端 面 铣KT3132合资自动送料单头切割锯KT328A1合资铝门窗组角机LZZ013中国铝门窗组角机KT333C2中国钻 铣 床ZX70253中国多 头 群 钻KT3681合资空 压 机LBH752502美国刨 槽 机37031日本现场安装投入机具设备表序 号名 称型 号数量(台)产 地1电 焊 机BX61803中国2无齿切割锯Z3G4003合资3砂 轮 机MOD3213S2中国4单头切割锯C10FCB3中国5自 攻 钻6800DBV6合资6手 电 钻DW173A910合资7电 锤2122LA4中国8射 钉 枪SDQ

31、6032中国9水 平 仪3中国10角 磨 机GWS61002合资11玻璃吸盘玻璃吸盘20美国主要施工方案方法断桥铝合金窗户副框安装将副框放入洞口,依据调整后的安装基准线精确安装副框,依据隔热铝合金窗工艺标准的要求将副框找正。将副框及主体结构用固定片和膨胀螺栓连接,安装饰间距为500mm(洞口高1950mm的窗子侧面副框匀称设置4 个膨胀螺栓固定;窗洞口高1500mm 侧面副框中间位置为膨胀螺栓,上下两端为固定片,安装饰间距限制在700mm 以内)。依据所用位置不同,膨胀螺栓分别选用M6100 及M680 两种,保证进入结构墙体的长度不小于50mm;安装就位后,在膨胀螺栓钉帽处将膨胀螺栓及钢副框

32、点焊连接,以防止膨胀螺栓在外力作用下松动。并刚好对膨胀螺栓钉帽焊缝用防锈漆进行防锈处理。副框下部用水泥砂浆固定几点,间距约500mm。当封堵水泥砂浆强度达到3.5MPa 以上后,取下木楔及上次砂浆固定块。钢副框及墙体间缝隙用1:2.5 水泥砂浆封堵,要求100%填充(用水泥砂浆封堵该缝隙由土建队完成)。铝合金主框, 窗扇, 五金件安装工艺流程:施工打算检查验收将框, 扇按层次摆放初安装调整固定自检报验。铝合金主框在外保温施工完闭, 外墙涂料施工前进行安装。窗扇随着铝合金主框一起安装;窗扇可以在地面组装好,也可以在主框安装完毕验收后再行安装。依据钢副框的分格尺寸找出中心,确定上下左右位置,由中心

33、向两边按分格尺寸安装窗的主框。铝合金主框内侧(朝向室内一侧)及钢副框内侧齐平。铝合金主框外侧(朝向室外一侧)超出钢副框部位下打发泡剂,目的是使发泡剂及铝合金主框, 钢副框, 外窗台很好的粘结,以有效防止该部为出现渗漏。留意事项(1)用垂直升降设备将框, 扇, 玻璃先后运输到需安装的各楼层,由工人运到安装部位。(2)现场安装时应先对清图号, 框号以确认安装位置。安装工作由顶部起先向下安装。(3)上墙前对组装的铝窗进行复查,如发觉有组装不合格者,或有严峻碰, 划伤者,缺少附件等应刚好加以处理。(4)将主框放入洞口,严格依据设计安装饰将主框通过安装螺母调整。(5)严格依据隔热铝合金窗工艺标准用调整螺

34、钉将主框及副框连接坚固,每组调整螺母及调整螺钉的间距为350mm。(6)铝合金主框安装完毕后,依据图纸要求安装窗扇;主框及窗扇协作紧密, 间隙匀称;窗及主框的搭接宽度允许偏差1mm。(7)窗附件必需安装齐全, 位置精确, 安装坚固,开启或旋转方向正确, 启闭敏捷, 无噪声,承受反复运动的附件在结构上应便于更换。玻璃安装及打胶固定窗玻璃,需钢副框抹灰养生后,窗框安装完,严格依据隔热铝合金窗工艺标准用调整垫块将玻璃调整垫好。安装前将合页调整好,限制玻璃两侧预留间隙基本一样,然后安装扣条。安装玻璃时在玻璃上下用塑料垫块塞紧,防止窗扇变形;装配后应保证玻璃及镶嵌槽间隙,并在主要部位装有减垫块,使其能缓

35、冲启闭力的冲击。清理和修型。a. 注发泡剂, 塞海绵棒, 打胶等密封工作在保温面层及主框施工完毕外墙涂料施工前进行。b.首先用压缩空气清理窗框周边预留槽内的全部垃圾,然后向槽内打发泡剂,并使发泡剂自然溢出槽口;清理溢出的发泡剂并使其沿主框周圈成宽u28145X为10mm10mm(53 系列窗), 20mm10mm(64 系列窗)的凹槽。将海绵棒塞入槽内精确位置,然后将基层表面尘土, 杂物等清理干净,放好爱护胶带后进行打胶。注胶完成后将爱护纸撕掉, 擦净窗主框, 窗台表面(必要时可以用溶剂擦拭)。注胶后留意保养,胶在完全固化前不要被粘灰和碰伤胶缝。最终做好清理工作。断桥铝合金窗加工, 安装质量标

36、准主 控 项 目金属门窗的品种, 类型, 规格, 尺寸, 性能, 开启方向, 安装位置, 连接方式及铝合金六窗的型材壁厚应符合设计要求。金属门窗的防腐处理及填嵌, 密封处理应符合设计要求。检验方法:视察;尺量检查;检查产品合格证书, 性能检测报告, 进场验收记录和复验报告;检查隐藏工程验收记录。金属门窗框和副框的安装必需坚固。预埋件的数量, 位置, 埋设方式, 及框的连接方式必需符合设计要求。检验方法:检验方法:手扳检查;检查隐藏工程验收记录。金属门窗扇必需安装坚固,并应开关敏捷, 关闭严密, 无倒翘。推拉门窗扇必需有防脱落措施。检验方法:视察;开启和关闭检查;手扳检查。金属门窗配件的型号,

37、规格, 数量应符合设计要求,安装应坚固,位置应正确,功能应满足运用要求。检验方法:视察;开启和关闭检查;手扳检查。一 般 项 目金属门窗表面应干净, 平整, 光滑, 色泽一样,无锈蚀。大面应无划痕, 碰伤。漆膜或爱护层应连续。检验方法:视察。铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不大于100N。检验方法:用弹簧秤检查。金属门窗框及墙体之间的缝隙应填嵌饱满,并采纳密封胶密封。密封胶表面应光滑, 顺直,无裂纹。检验方法:视察;轻敲门窗框检查;检查隐藏工程难以记录。金属门窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好,不得脱槽。检验方法:视察;开启和关闭检查。有排水孔的金属门窗,排水孔应畅通,位置 数量应符合设计要求

38、。检验方法:视察。保证措施保证工程质量的技术组织措施质量保证体系1, 本工程执行“管理科学, 技术先进, 细心施工, 产品优良, 顾客满足”的质量方针,确保质量体系的建立和运作。2, 本工程质量目标:确保工程质量等级优良。3, 建立质量保证体系,质量保证体系如图:质量管理内容1, 提高施工人员和管理人员对质量重要性的相识,加强质量意识教化和业务技术培训,提高全员素养,以工作质量保证工程质量(质量保证工作流程图见附图)。2, 推行全面质量管理,质量管理实行二级管理,一级专检的管理体制,以及“三检”制的质量管理制度。a, 二级管理指项目经理部管理及各专业施工作业队管理。b, 一级专检是指项目经理部

39、设专职检查员对工程质量进行检查和核定。c, 三检是指:自检, 互检, 专检。3, 强化基层管理,严格执行施工操作规程,强化自检, 互检和专检,做到标准化,制度化。4, 组织技术人员开展科研攻关活动,推广新技术,新工艺,新设备,以保证工程质量。5, 建立切实可行的质量奖罚制度,奖优罚劣,确保本工程质量。6, 组织技术人员仔细学习施工图纸,参与图纸会审,编制详尽, 完善, 合理可行的施工组织设计。做到开工有报告, 施工有方案,杜绝因技术工作打算不充分造成返工,从而影响工程质量。7, 组织施工人员仔细学习施工规范,并在施工过程中严格遵照执行。质量限制措施1, 工程所用测量仪器, 检测工器具必需经具有

40、资质的检测单位检定,合格后方可在工程施工中运用。2, 加强原材料, 半成品, 成品的检查验收。 3, 制定关键工序质量限制点和特别过程限制方案,严格工序管理,并做好质量记录。5, 加强施工现场质量巡检力度,发觉质量问题,刚好制止,查明缘由,制定整改措施,复检达到质量要求方可进行下道工序。7, 仔细填写自, 专检记录,确保其真实, 刚好, 精确, 规范。确保平安生产的技术组织措施平安生产方针“平安第一,预防为主”平安生产目标无重大伤亡事故,创平安达标工地。建立平安保障体系项目部成立平安领导小组,项目部设专职平安员,仔细落实平安生产责任制,保证平安支配,措施的落实。平安技术措施1, 仔细贯彻执行平

41、安生产责任制和各项平安规章制度。2, 严格执行各项平安操作规程,做到施工前有平安技术交底,且每周定期进行平安教化。3, 队伍进场刚好进行三级教化,针对工程特点教化施工人员自觉做好生产过程中的施工防护和人身防护,坚固树立平安第一,预防为主的思想,确保平安生产。4, 定期检查现场的机械和电气设备。5, 针对本工程编制行之有效的构件吊装平安技术措施。6, 施工人员严格遵守平安生产六大纪律。7, 坚持管生产, 管平安的平安管理原则。8, 加强平安管理标准化。a, 坚持“五同时”, “三不放过”制度。b, 坚持工前交底,工后讲评活动。c, 现场设平安标语,危急区设立警示标记。d, 做好平安防护。9, 预

42、制构件加强堆放, 运输的管理,防止断裂。12, 电焊, 气焊等严格执行操作规程,明火作业设专人看管。15, 依据施工用电量需求,合理用电。16, 加强防火工作,杜绝事故发生。17, 各种施工机械要完好,不准“带病”运转,吊车不能超负荷运用,机械设备的危急部件要有平安防护装置并定期检查。18, 电动工具做到一机一闸,遇临时停电或停工时要拉闸断电。19, 高空作业遇到六级以上大风停止作业。20, 施工用具要系平安带,用后顺手放入工具袋,不能随意放置和丢弃,传递物件禁止抛掷。季节性施工平安技术措施1, 暴风雨期负责施工及平安检查的人员常常检查施工现场的临时设施,发觉设备及线路漏电现象刚好解除。2,

43、必需保证场地排水畅通,防止雨后现场积水,材料构件堆放场地夯压坚实,并能排出水。3, 高空作业人员必需做好身体检查,有高血压, 心脏病等不适合高空作业的不能上岗。确保文明施工及环境爱护的技术组织措施文明施工目标保证平安生产无重大伤亡事故,文明施工。组织管理措施1, 成立以项目经理为组长, 项目施工副经理, 项目总工程师, 各施工队长, 生产, 技术, 质量, 平安, 消防, 保卫, 材料, 行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。2, 对各单位进行统一管理,监督检查。3, 项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。各施工队队长, 分包单位负责人, 工班长等负

44、责本单位的文明施工管理工作,其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。4, 班组实行自检, 专检, 交接检制度。要做到自产自清, 日产日清,工完场清,标准管理。6, 文明施工管理实行奖惩制度。制定奖罚细则,坚持奖惩兑现。7, 施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业特别作业人员,必需持证上岗。8, 施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工状况,针对实际制度措施,协调解决文明施工问题。9, 施工组织设计中有质量, 平安, 保卫, 消防, 环保技术措施和对文明施工,环境卫生, 材料节约等管理要求,并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。现场管理措施1)依据有关规定, 支配和工程进展

45、状况,确定现场存在的人, 物是否须要的坚决清理出场。施工现场的垃圾, 各种多余的周转工具, 报废和多余材料, 机械设备和构件,职工个人生活用品等要刚好清理,按指定地点存放方法不合理的一经发觉刚好调整。2)对施工现场的设备, 场地, 物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生,干净整齐,无垃圾无污物,并使设备运转正常。a, 对施工现场进行彻底检查清扫,不留死角。b, 做到自产自清, 日产日清, 工完料净脚下清。防止噪音污染措施1, 严格限制人为噪音,进入现场不得高声喊叫,乱吹哨,不准运用高声喇叭,最大限度地削减噪声扰乱四周人员的正常工作和生活。2, 施工车辆进入现场,不得随意驶入其他区域,更不允许随意鸣

46、号。3, 严格限制作业时间。4, 从声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。a, 尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备及加工工艺。如低噪声振捣器,电动空压机等。b, 在声源处安装消声器消声。确保工期的技术组织措施组织保证本工程按我公司较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制, 实施项目法施工,对本工程行使支配, 组织, 指挥, 协调, 实施, 监督六项基本职能,并在公司系统内选择成建制的,能打硬仗的,并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层,担当本施工任务。依据业主的运用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间, 空间上充分利用,打好交叉作业仗,从而缩短

47、工种的施工工期。制度保证1, 建立生产例会制度,检查上一次例会以来的支配执行状况,布置下一次例会前的支配支配,对于拖延进度支配要求的工作内容找出缘由,并刚好实行有效措施保证支配完成。2, 常常及监理, 建设, 设计, 质监等部门加强联系,刚好解决施工中出现的问题。支配保证1, 要在施工生产中抓主导工序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络节点限制目标的实现来保证限制点工期目标的实现来确保工期限制进度支配的实现。2, 编制总网络进度支配及各子项网络进度支配,以确保支配落实。3, 编制更为详尽的层, 段施工进度支配,以每一个小的层, 段为单体进行组织,保证其按支配完成。经济手段保证1, 实行合

48、理的工期目标奖罚制度,依据工作须要,特别工序实行每日两班制度。2, 实行内部奖罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段工期,对于层, 段施工作业支配,实行重奖, 重罚。作风保证1, 作好施工协作及前期施工打算工作,建立完整的工程档案,刚好检查验收,做到随时检查,整理归档。拟定施工打算支配,专人逐项落实,做到人, 财, 物合理组织,动态调配,做到后勤保障的高质, 高效。2, 高度的集体荣誉感, 责任感,发挥职工最大潜在实力。不分节假日,不设星期天,以优良的作风保工期,强化职工质量意识,各道检验手续严格把关,做到一次检验达到优良,削减返工造成的工期损失。装备保证最大限度地提高机械化施工程序,以精良的技

49、术装备保工期。成品爱护措施加工阶段的防护 加工阶段的防护型材加工, 存放所需台架等均垫胶垫等软质物。型材周转车, 工具等凡及型材接触部位均以胶垫防护,不允许型材及钢质构件或其他硬质物品干脆接触。加工完的铝合金窗框立放,下部垫木方。玻璃周转用玻璃架上实行垫胶皮等防护措施。玻璃加工平台需平整,并垫毛毡等软质物。包装阶段的防护产品经检验合格后进行包装,包装应依据规定的方法和要求实施。型材包装采纳先贴爱护胶带,然后外包编织带的方法实施爱护。包装前将其表面及腔内铝屑清净,防止划伤型材;当包装过程中发觉型材变形, 表面划伤, 气泡, 腐蚀等缺陷或其他产品质量问题时应随即抽出,单独存放,不得出厂。对于截面尺

50、寸较小的型材,应视具体尺寸用编织带成捆包扎;不同规格, 尺寸, 型号的型材不能混在一起包装;包装应严密, 避开在周转运输中散包。包装完成后,如不能马上装车发送现场,要在指定地点摆放整齐存放。 施工现场的防护未上墙的框料,在工地临时仓库存放,要求类别, 尺寸摆放整齐。框料上墙前,撤去包袱编织带;但框料表面粘贴的工程爱护胶带不得撕掉,以防止室内外抹灰, 刷涂料时污染框料。铝合金主框, 窗扇表面的爱护胶带应在本层外墙涂料, 室内抹灰完毕及外脚手架拆除后撕掉。窗框及墙面打密封胶及喷涂外墙涂料时,应在玻璃铝合金主框及窗扇上贴分色纸,防止污染框料及玻璃。加强现场监管,防止拆除脚手架时碰撞铝合金框料表面,以

51、防造成变形及表层镀膜损坏。在铝合金窗旁边进行电焊或运用其他热源,必需实行适当措施,以防造成铝合金型材表层镀膜受损。第二节 装饰玻璃工程成品爱护措施门窗玻璃安装后,应将风钩挂好或插上插销,防止刮风损坏玻璃。未安装的半成品玻璃应妥当保管,应平稳立放防止损坏。凡已安装玻璃的房间,应指派责任心强的人看管维护,负责每日关闭框, 扇,以削减损失。面积较大, 造价昂贵的玻璃,原则上在单位工程交工验收前安装。如确需提前安装则须实行防护措施,在已经施工的玻璃幕墙上覆盖纤维板,防止物体打击损伤玻璃。安装玻璃时,应留意爱护好窗台抹灰。填封密封胶条或玻璃胶的框, 扇待胶干后(不少于24小时),框, 扇方能开启。对热反

52、射玻璃的反射膜面,若溅上了碱性灰浆,要马上用水冲洗干净,免使反射膜变质。防止焊接, 切割及喷砂等作业时所产生的火花和飞溅的颗粒物质损伤玻璃。工程承包管理, 施工协作的措施施工承包管理模式为了有效地对本工程的施工进度, 施工质量, 文明施工等方面进行限制,顺当实现预期制定的质量, 进度, 平安文明施工等的目标,我们在本工程施工工地建立起以项目经理负责制的承包管理模式,承包从施工支配的协调, 施工场地的综合支配, 施工工期工序搭接协调, 施工质量的限制监督及施工现场的管理各方面进行全面管理。及业主的协作, 协调措施在实施本项目的过程中,我们将对听从业主在进度, 质量, 文明施工等各方面和环节进行的

53、项目管理,通过良好的合作,全面地履行合同。明确及业主的关系:就是听从及服务,发挥自身的主观能动性,确保总进度支配, 总质量目标的实现。对于业主所提出的工程总进度, 工程质量目标, 现场文明施工管理, 施工力气配备, 机具设备材料的管理, 精神文明建设和平安管理等方面的要求,我们均将不折不扣的予以执行,并制订相应措施予以保证落实。对监理单位的协调, 协作措施为了保质按期完成本工程,本着为业主着想的宗旨,在施工全过程中,将加强及设计院, 监理方的亲密联系。及监理刚好解决设计变更或施工搭接中出现的疑难问题,以保证施工顺当进行。由项目部技术员, 质量员按有关技术和质量标准。对于施工过程中出现的质量问题

54、,首先查明质量产生的缘由,督促和检查各施工单位处理方案的实施,刚好向设计, 监理反馈,坚决做到不留隐患,不影响工程质量等级。依据合同和图纸要求,审查各材料, 设备清单及质保书,并对工程中运用的原材料, 构件及设备进行必要抽检,对施工单位提交的各类材料样品经复核后,送监理方人员审定,并刚好实行相应爱护措施。目标管理本公司将组织精兵强将,以项目经理部为核心管理层,以优质, 平安, 高速为宗旨,圆满完成施工任务。我公司将制订明确的管理目标,并建立职责明确的目标管理领导组负责落实此目标。工程质量目标本工程的总体质量目标为:争创优良工程,工程的关键部位均符合优良标准,确保优良。质量保证资料真实, 完整,

55、 规范, 刚好, 符合规定。平安及文明施工目标以下,工地现场确保创“平安工地”“文明工地”的施工现场标准。工程项目质量支配概述工程概况详见施工组织设计第二篇的工程概况。编制依据1, GB系列建筑安装工程施工及验收规范当地的有关规定2, GB系列建筑安装工程检验评定标准目的为确保公司质量保证体系在本工程项目(以下简称项目)中的正常, 有效运转,以实现公司的质量方针和该项目的质量目标,竭诚为业主服务,针对该项目的特点,编制本项目质量支配,并作为项目质量管理和质量保证的纲领性文件。管理职责质量方针和目标1)质量方针和目标在本项目坚持贯彻 “管理科学,技术先进,施工细心,产品优良,顾客满足”的质量方针

56、。管理科学:就是通过贯标认证使企业各项管理工作及国际标准接轨,适应市场经济的发展须要。技术先进:就是要主动开发和采纳国内外先进技术, 施工阅历和标准;不断提高施工装备水平,向行业的国际水平迈进。施工细心表达了三层意思。一是在工程质量形成全过程中,从施工打算, 施工过程到成品交付的每个环节,都处于严密的受控状态,防患于未然;二是要求每个员工以高度的敬业精神和责任感,“第一次就把工作做好”,以确保每道工序, 每项活动和过程的结果符合标准;三是致力于质量改进,搞好预防预控,消退现存或潜在的质量缺陷,精益求精,励精图治,不断提高产品质量。产品优良和顾客满足:是我们一切工作的动身点和归宿点,也是企业赖以

57、生存发展的根本。贯彻实施本方针,推动企业管理和科技进步两个轮子同步运转,以现代化的管理和先进的施工技术,细心打算, 细心施工,生产出优良的产品,以求不断满足顾客的须要,竭诚为顾客服务。2)该项目的质量目标是分项工程合格率100;工程的关键部位均符合优良标准;质量保证资料真实, 完整, 规范, 刚好,符合规定。确保本项目获优良工程。组织1)项目行政组织结构图1表明质量管理在项目行政组织结构中的设置和各职能部门的关系。2)项目质量管理组织结构图2表明项目质量管理组织之间的相互及隶属关系。质量职能安排(质量责任)1, 领导职责1)项目经理a, 组织实施公司质量方针;建立项目质量管理组织,安排质量职能

58、,完善项目质量保证体系并保持有效运行;主持项目的管理评审。b, 确定项目质量目标,并保证质量方针和目标的落实;实行有效的组织, 管理和教化措施,实现项目质量支配。2)项目总工程师a, 贯彻公司质量方针,参及制定项目质量目标。b, 全面负责项目施工技术, 工程质量的日常管理。c, 负责组织制定项目质量支配,督促检查项目质量支配的实施。d, 负责组织编制施工组织设计。e, 负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程监控实力。f, 按规定对紧急放行事宜进行限制。3)项目副经理a, 贯彻公司质量方针,参及制定项目质量目标。b, 负责使项目的施工组织, 管理和施工过程符合质量体系的要求,并符合项目质量支

59、配的实施要求。2, 部门职责1)办公室a, 在项目经理和项目总工程师领导下,综合协调项目质量保证活动;参及质量策划, 运行和评价;负责组织项目管理评审的打算工作。b, 项目资料员应做好以下工作:负责文件, 资料的签收, 登记, 分发, 催办, 立卷归档和限制;负责接收各部门按阶段递交的已立卷的文件, 资料,并按规定进行整编, 汇总, 归档和保管。工程竣工后,负责将文件和资料立卷, 归档,移交公司。2)工程部(技术)a, 在项目总工程师领导下,负责编制施工方案,落实施工技术打算工作。b, 负责技术标准, 规范, 规程, 作业指导书, 图纸资料的限制。c, 负责计量器具, 设备的限制和管理。d,

60、细心组织施工新技术的推广和应用。e, 统计技术的选择及应用。3)工程部(施工, 平安)a, 有效, 动态地对施工活动的全过程监控。b, 合理支配, 协调施工依次,确保每道工序质量,形成优质的最终产品。c, 做好施工管理,检查施工现场的作业环境,刚好消退担心全因素,做到文明施工。4)工程部(质量)a, 按项目质量支配和合同要求,负责对分项, 分部工程及最终产品的质量检验,参及最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的监督权力,行使质量推翻权。b, 代表项目经理部及业主, 监理, 政府监督部门的业务联络。c, 负责各种检验和试验质量资料的收集, 整理, 立卷工作。d, 适时组织工程质量大检查工作。

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