五洋科技ERP建设方案V11

1、第 PAGE 27 页 共 NUMPAGES 86 页ERP系统建设整体解决方案徐州五洋科技有限公司金蝶软件（中国）有限公司2011年9月目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc304923102 1.五洋科技ERP管理核心需求概括 PAGEREF _Toc304923102 h 4 HYPERLINK l _Toc304923103 2.五洋科技ERP建设整体解决方案 PAGEREF _Toc304923103 h 6 HYPERLINK l _Toc304923104 2.1.系统建设总体目标 PAGEREF _Toc304923104 h 6 HYPERLI

2、NK l _Toc304923105 2.2.系统整体架构 PAGEREF _Toc304923105 h 6 HYPERLINK l _Toc304923106 2.3.系统应用特色 PAGEREF _Toc304923106 h 7 HYPERLINK l _Toc304923107 2.4.整体解决方案应用流程图 PAGEREF _Toc304923107 h 13 HYPERLINK l _Toc304923108 2.5.系统模块配置建议 PAGEREF _Toc304923108 h 15 HYPERLINK l _Toc304923109 3.五洋科技ERP系统核心标准功能简介

3、PAGEREF _Toc304923109 h 16 HYPERLINK l _Toc304923110 3.1.物流管理系统标准功能简介 PAGEREF _Toc304923110 h 16 HYPERLINK l _Toc304923111 3.1.1.销售管理系统 PAGEREF _Toc304923111 h 16 HYPERLINK l _Toc304923112 3.1.2.采购管理系统 PAGEREF _Toc304923112 h 20 HYPERLINK l _Toc304923113 3.1.3.仓库管理系统 PAGEREF _Toc304923113 h 23 HYPER

4、LINK l _Toc304923114 3.1.4.存货核算系统 PAGEREF _Toc304923114 h 25 HYPERLINK l _Toc304923115 3.2.计划、生产管理系统标准功能简介 PAGEREF _Toc304923115 h 27 HYPERLINK l _Toc304923116 3.2.1.生产数据管理系统 PAGEREF _Toc304923116 h 27 HYPERLINK l _Toc304923117 3.2.2.生产计划管理系统（MPS/MRP） PAGEREF _Toc304923117 h 29 HYPERLINK l _Toc30492

5、3118 3.2.3.生产任务管理系统 PAGEREF _Toc304923118 h 32 HYPERLINK l _Toc304923119 4.系统核心应用方案与应用价值 PAGEREF _Toc304923119 h 35 HYPERLINK l _Toc304923120 4.1.计划生产系统应用方案概述 PAGEREF _Toc304923120 h 35 HYPERLINK l _Toc304923121 4.1.1.简洁有效的生产基础资料建立 PAGEREF _Toc304923121 h 35 HYPERLINK l _Toc304923122 4.1.2.严谨且可追溯的工程

6、变更应用 PAGEREF _Toc304923122 h 36 HYPERLINK l _Toc304923123 4.1.3.有效的物料需求计划 PAGEREF _Toc304923123 h 39 HYPERLINK l _Toc304923124 4.1.4.精细化生产任务管理 PAGEREF _Toc304923124 h 39 HYPERLINK l _Toc304923125 4.1.5.生产任务执行追踪、协调 PAGEREF _Toc304923125 h 42 HYPERLINK l _Toc304923126 4.1.6.物料用料及在制物料控制 PAGEREF _Toc304

7、923126 h 43 HYPERLINK l _Toc304923127 4.2.整体解决方案应用价值 PAGEREF _Toc304923127 h 45 HYPERLINK l _Toc304923128 5.五洋科技ERP系统实施策略 PAGEREF _Toc304923128 h 47 HYPERLINK l _Toc304923129 5.1.系统实施策略 PAGEREF _Toc304923129 h 47 HYPERLINK l _Toc304923130 5.2.系统实施规划整体实施、分步启用 PAGEREF _Toc304923130 h 47 HYPERLINK l _T

8、oc304923131 6.五洋科技ERP实施阶段计划 PAGEREF _Toc304923131 h 48 HYPERLINK l _Toc304923132 6.1.项目实施阶段规划 PAGEREF _Toc304923132 h 48 HYPERLINK l _Toc304923133 6.2.项目实施阶段工作明细表 PAGEREF _Toc304923133 h 51 HYPERLINK l _Toc304923134 7.五洋科技ERP系统实施培训方案 PAGEREF _Toc304923134 h 57 HYPERLINK l _Toc304923135 8.五洋科技ERP系统实施

9、组织与工作说明 PAGEREF _Toc304923135 h 61 HYPERLINK l _Toc304923136 8.1.金蝶实施组织 PAGEREF _Toc304923136 h 61 HYPERLINK l _Toc304923137 8.2.五洋科技实施组织 PAGEREF _Toc304923137 h 62 HYPERLINK l _Toc304923138 8.2.1.ERP模块与五洋科技组织人员对应表 PAGEREF _Toc304923138 h 62 HYPERLINK l _Toc304923139 8.2.2.五洋科技各部门实施、应用工作说明 PAGEREF _

10、Toc304923139 h 62 HYPERLINK l _Toc304923140 8.2.3.五洋科技ERP实施组织要求 PAGEREF _Toc304923140 h 65五洋科技ERP管理核心需求概括徐州五洋科技有限公司（后简称五洋科技）是一家国家级高新技术企业。公司拥有一流的技术研发制造中心，具备科研、开发、生产、检测等综合技术能力。 公司自主研发的主要产品有：胶带自控液压拉紧装置、液压泵站成套设备、给料机、盘式制动装置、振动筛、转载机、采样系统与设备、煤矿架空乘人缆车、无极钢绳绞车、矿用隔爆兼本安型电磁起动器系列、矿用隔爆型控制（智能型、空气及真空型）开关、各类中低压电气控制系统

11、（继电器控制、PLC控制、HMI监控）和中小型变频控制系统等等，其中很多产品拥有绝大多数的市场占有率。 公司现有员工人数约两百人，其中具有教授、副教授、高级工程师等高级职称的二十人以上，具有博士、硕士、本专科学历的专业技术管理人才百人以上，是典型的“哑铃型”高科技企业。公司近来年发展迅速，取得了较好的市场业绩和经济效益。在快速发展的过程中，五洋科技充分认识到了管理提升的意义，希望通过实施ERP系统，促进公司管理，保持企业竞争力。通过与五洋科技相关高层领导沟通及相关部门实际业务调研，五洋科技目前最大的管理困扰主要存在于以下三个方面：优化基础管理五洋科技是一个快速发展的高科技企业，目前已经具有了较

12、完善的企业组织架构和较全面的业务流程。在企业由小到大的发展过程中，企业管理的核心诉求由流程效率优先转变为流程规范优先。五洋科技需要有先进的管理平台来管理企业的各项基础数据，并支撑企业的各项业务流程。加强过程管理五洋科技是典型的哑铃型企业，重研发、销售。研发产品如何通过生产转化为可交付的产品，如何满足客户合同交货期、质量要求？这些都需要加强生产与采购、销售、外协、仓库、研发等的流程衔接，且进行高效、严谨的过程管理。在现有的管理办法和业务运作方式下，管理人员不能有效地对公司所有业务进行全面管理，亟待有效的信息系统改变现状，实现对研、产、供、销的全过程精细化管理和跟踪。提高整体效率产品科技含量高，竞

13、争力强，市场商机巨大，需要优化公司计划、生产体系和运营体系，加强部门间的沟通和协作，实现协同作业和敏捷制造，保证订单及时交货，提高公司整体效率。基于以上核心管理需求，为了有效解决五洋科技在管理中存在的困扰，实现企业管理的科学化、现代化，提高产能利用率，提高资源的配套率，提高企业对市场的应变能力，适应日益激烈的市场竞争，五洋科技决定采用金蝶K3ERP系统进行辅助管理。K3ERP系统的实施应用将是五洋科技企业管理信息化系统建设的一项重要工程。 为了确保五洋科技K3ERP 项目顺利有效的建设，作为ERP系统软件供应商和实施方，金蝶软件根据五洋科技生产管理系统、供应链等方面的实际情况，在本着发挥ERP

14、系统最大优势和更快更好地展开项目的原则基础上，金蝶实施顾问拟定了以物流管理为基础，以计划管理为核心，以生产管理为重点的总体解决方案。五洋科技ERP建设整体解决方案系统建设总体目标金蝶将应用K3ERP为五洋科技搭建一个信息化集成管理平台。本平台是一个流程可配置的个性化ERP系统，完全满足五洋科技当前各种管理需求，且能随着企业发展而随需应变。本方案在实现企业物流基础应用下，为五洋科技建立敏捷制造、协同生产系统，将为五洋科技达成以下总体目标：建立先进的信息管理平台，优化和规范业务流程，全面提升企业运营效率，增强盈利能力，打造企业的核心竞争力。实现企业内外部供应链的信息化集成管理，加快信息流和物流速度

15、，快速响应客户需求，提高客户满意度甚至超越客户期望。通过ERP先进的MRP运算和精细化生产任务管理，使生产计划和采购计划最优化，做到生产和采购的适时、适质、适量，大幅度降低库存水准，降低生产成本，加快资金周转速度。实现生产经营一体化管理，有效监控企业各项生产、经营活动，能及时反映和衡量企业经营的成果，为领导提供决策支持。系统整体架构五洋科技ERP系统基于金蝶K3ERP系统构建。金蝶K3ERP系统是融合先进的管理思想，结合国内企业实际情况，为企业提供全方位的企业解决方案，包含了集团财务、SCM（供应链管理）、制造管理、零售、HR（人力资源管理）、OA、CRM(客户关系管理)以及众多行业应用方案，

16、实现企业物流、资金流、信息流及外部资源的全方位整合。五洋科技ERP系统架构可分为四层：基础系统层底层为具有个性化配置的商业操作系统（Business Operation System）BOS，以及报表服务器等；业务营运层全面提供企业日常业务的处理功能，强化基础管理能力；绩效管理层根据业务处理结果提供全面的商业分析与优化功能；决策支持层通过管理驾驶舱保证管理者决策及时、有效。业务架构图中，从上往下，体现战略规划和分解的过程，确保企业战略的有效而快速的执行，通过有效的战略执行和实时地信息反馈，确保企业的快速反应。系统应用特色金蝶提供给五洋科技的K3ERP 是在以多年的行业应用经验和几十万家客户广泛

17、实践的基础上，参照国际先进的信息化案例，结合电子信息行业和专用设备行业的经验，提炼出的一套先进的、一体化的信息化全面解决方案，该方案具有以下特色：BOS平台个性化K3 BOS（Business Operating System）是金蝶新一代面向企业服务架构（SOA）的企业系统集成和应用开发的业务基础软件平台，它以业务导向和驱动的，可快速构建企业应用，使用先进的动态企业建模思想对企业ERP应用提供支撑，最大的特点就是面向业务和技术无关性。K3应用程序基于BOS基础平台，具有复合应用架构和完整的业务开发功能，包括有整套的开发者工作室（developer studio及生命周期管理），提供创建复合应

18、用、模型驱动的开发环境。企业可通过这个平台构建完整的业务流程，也可以改进或延伸现有的业务流程。通过K3 BOS，企业可以获得极大的回报： 获得足够的灵活性，洞察力和执行能力，可以更有效地执行企业战略。 随需而变，在K3现有强大的业务功能的基础上，快速进行业务功能开发和业务流程配置，以满足企业超越竞争对手的个性化需求。 快速响应企业信息系统管理需求，为企业提供更高水准的服务。 当企业快速成长时，K3 BOS将确保系统具有足够的弹性和扩展性，可以帮助企业快速成长。 为企业带来持久的信息化投资收益，降低总体拥有成本(TCO)。业务流程灵活自定义K3ERP系统提供数十个经典的业务流程，除此之外，企业还

19、可以在系统中灵活自定义各种业务流程，以构建符合企业自身需要的业务流程。强大的预警平台K3ERP系统提供强大的预警平台和移动商务功能。系统已经预定义了多达几百种丰富的预警信息，包括预警报表，预警指标，审批通知，工作流信息等，企业还可以在业务流程的任意环节自定义预警信息。预警信息通过系统内部消息、外部邮件甚至手机短信按照预定的频率发送给指定人员。通过金蝶预警平台，将ERP系统的被动操作转为主动出击，可以大大提高企业员工的工作积极性，全面提升企业运营效率。强大的业务功能供应链严密控制，降低销售风险通过对客户、部门、业务员、物料设置信用数量或信用额度，进行不同强度和不同时点的控制；通过灵活的设置价格和

20、折扣体系，对不同的客户实行精细化的管理；通过设置公式进行可承诺量的计算，快速响应客户的需求，提高客户满意度。科学管理供应商，增强供应链竞争力通过建立供应商评估体系和采购ABC分析，对供应商进行科学管理和重点管理；通过设置供应商配额、入库允差限制，对供应商的供货数量进行严格控制；通过完善的质量管理体系，对供应商的供货质量进行严格控制；通过询价、请购等过程的管理，对供应商的供货价格进行严格控制；精确管理库存，保障资产安全通过智能化的系统预警和保质期管理，提醒仓管员及时处理相应业务；通过灵活设置周期盘点、实际盘点和追溯返查，保证帐实相符、帐帐相符；通过批次管理、批号转换、序列号管理等严格跟踪物料的流

21、向；通过科学的物料计划和管理方法，降低库存资金的占用；多级审核管理，使业务沟通轻松自如通过灵活的设置审核权限、审核级数和审核人员，建立完善的业务审批制度；系统自动触发工作流，给予审核人员智能化的提醒，审核过程快速高效；全面质量管理，提升企业竞争力通过设置质量方案、检验标准、检验设备等建立完善的全面质量管理体系；通过对采购、生产、销售过程严格的质量管理，提升企业产品质量；集团分销管理，轻松掌控渠道通过提供实时进行集团分销统计分析查询，轻松掌握渠道信息；通过提供灵活、易用的数据传输平台，彻底消除信息孤岛；通过提供全面的门店与销售前台管理，提高终端管理水平。制造以计划为核心的、高效的运营管理体系通过

22、主生产计划粗能力计划物料需求计划细能力计划生产任务管理的计划与执行管理系统，构建了一个以销定产、快速响应市场需求的计划与作业管理平台：将市场需求通过高效完整的计划系统，快速地分解成可以执行的采购任务和生产任务，从物料供应、产能两个角度保证了市场需求的可执行性，缩短了产品交货周期，保证了销售、生产和采购的高效运营；通过科学的计划策略，在计划订单考虑了多种订货因素安全库存、采购或生产周期、采购最高限量、所有库存、在制、在途情况，使得计划订单的需求时间和数量精确、可执行，避免了手工下的计划粗放、执行力差；系统对已存在的订单给出增加、减少、提前或推后的建议，使得计划订单更科学、更可行，节省了资金，加快

23、了库存资金的周转，提高了资金利用率；简单、快捷、精确的计划决策通过计划与销售、采购、生产任务管理模块的完整集成，MPS与MRP全面考虑各种动态的需求预测、销售订单、安全库存等、动态的供应各仓库的库存、在途、在制，提供多种可选计划方案分销售订单、分产品、计划员、时间范围等，避免了手工条件下某些供需因素遗漏、数据动态变化所导致的计划决策过程复杂、决策结果含混等问题，提高了计划的准确性和精确性。通过预置在方案中的需求计算公式模型，用户可以按自身业务逻辑自行设置，运算方案非常灵活；通过傻瓜式的方案向导，用户可以完整地了解计算过程的来龙去脉，使计划决策过程变得简单、灵活、快捷；通畅、完善的业务管理与控制

24、流程销售的业务循环为：（销售合同）报价销售订单发货销售发票收款；采购的业务循环为：（采购合同）采购申请采购订单收货采购发票付款；车间作业管理的业务循环为：车间作业计划下达生产任务领料加工完工检验任务汇报完工入库计时计件工资；各业务前后环节互相衔接、彼此支持前环节为后环节提供所需信息，后环节支持了前环节的需求，形成了一个完整的业务处理循环；销售与生产、采购通过计划与仓存模块关联，彼此制约、互相作用，形成了一个完整的运营体系，确保公司整体目标的实现。无论销售、生产、采购还是车间作业管理，各业务形成完整的业务循环，保证了各业务流程通畅高效地运行，避免了内部流程信息不畅、业务活动彼此孤立的现象；而且各

25、业务间互相支持、彼此作用，确保了各业务形成一个高效、统一的整体，保证公司整体目标的实现。全面适用的生产策略支持K3制造支持离散、重复、委外加工三种生产模式，支持MTS按库存生产、MTO按订单生产、ATO按订单装配、ETO按订单设计共四种生产组织策略，五种生产类型正常、返工、返修、改制、报废，而且对各种生产类型都具有良好的适应性，如可多层配置BOM很好地支持了ATO、ETO生产模式，改制适应了企业生产灵活性的需要。富于逻辑、易于搭配的模块组合制造管理模块按内在逻辑与应用难易分拆成生产数据管理、主生产计划、物料需求计划、细能力计划、生产任务管理等共10个模块，各模块既可以单独使用，又可以组合起来使

26、用，降低了在所有模块集成条件下应用的复杂性和难度，客户可以根据自身基础管理的水平和业务流程的复杂性有步骤、分阶段地实施管理信息化：基础应用、初级应用、中级应用和高级应用，从而提高了客户实施的成功率，提高了资金的利用率。严密的系统权限控制 金蝶K3ERP具有详细而严密的系统权限机制，可根据人员、部门或角色进行授权，体现业务执行的权责；金蝶系统权限分为功能、数据及字段三种级别，可实现最严密的权限控制，保障系统信息安全。先进的移动商务移动商务，是指通过移动通讯网络进行数据传输，并且利用手机、PDA等移动终端开展各种商业经营活动的一种新型电子商务模式。K3ERP系统提供先进的移动商务解决方案，融合当前

27、最先进的移动商务技术，为企业实现随时、随地的沟通，从而创造新的没有边界、永不停顿的商务机会，空前提高企业的市场竞争力。优秀的信息化咨询服务金蝶K3ERP并不仅仅是一套软件，更重要的是它是一套完整的企业管理理念和体系，涵盖了企业的方方面面。因此，企业实施ERP信息系统，本身是一次巨大的变革，存在着相当大的风险。因此，信息化咨询对企业成功实施K3ERP系统是必不可少的。作为中国领先的企业管理软件厂商，金蝶公司通过帮助八十多万家企业成功进行了信息化建设，积累了丰富的信息化经验和大量的成功案例，建立了一整套信息化咨询知识库，形成了金蝶独特的信息化咨询体系和方法论，并拥有一支高素质的信息化咨询团队，可以

28、为企业提供贴心的信息化咨询服务。金蝶信息化咨询服务，可以为企业帮助企业诊断管理问题所在，制定信息化目标和发展规划，提出信息化解决方案，规避信息化的风险，尽快取得回报。金蝶的企业咨询服务可分为基础咨询服务和高级咨询服务。基础咨询服务由金蝶信息化咨询团队独立完成，重点为企业实施信息化提供必备的咨询，为企业顺利实施信息化的创造有利条件：信息化基础设施咨询信息化基础设施是企业实施信息化的起点。通过对企业信息化基础设施如企业局域网、广域网建设等硬件设施，企业网络操作系统，现有信息化系统运营情况等进行评估和判断，帮助企业改进基础设施，使之具备承载信息化系统的能力。基础数据规范咨询企业的基础数据是企业基础管

29、理工作的重要内容之一，也是管理信息系统关键部分，基础数据是否健全，质量如何对企业正常运作有着直接的影响。在传统的手工管理模式或者落后的信息系统的影响，企业的基础数据经常是孤立的，很不完善，非常的不利于企业的管理。K3解决方案提供企业基础数据咨询服务，运用一整套实现基础数据规范的规范方法，帮助企业建立和规范物料编码、产品结构清单(BOM)、客户供应商编码、财务科目编码系统等基础数据。企业组织体制咨询对企业组织体制是否符合其信息化的需要进行评估和分析，并给出改进的建议，如是否指定管理层代表（CIO）领导企业的信息化建设，是否有专门的职能部门负责信息化系统的日常运营；对于实施ERP系统的企业，是否有

30、职能健全的生产计划部门，等等。只有具备适宜的组织体制，企业信息化建设才有了切实的保障，否则就会面临很大的风险。业务流程优化咨询实施信息化系统之前，企业的业务运作流程往往很不清晰，很不规范，各流程节点职责不清，效率不高，只能是适应当前的手工操作模式，而无法实施信息化系统。金蝶运用一整套系统化和过程化的科学方法，对企业的业务流程进行调研、整理、评估、改进，通过PDCA循环帮助企业优化流程，使之真正成为以客户为导向的价值链。员工培训员工对信息化是否有正确认识和正确的方法，直接决定了信息化的成败。金蝶在长期的培训实践中形成了一整套培训方法和丰富的培训教材库，顾问团队有很强的培训能力，根据企业情况提供最

31、适宜的信息化培训，如ERP原理的培训，金蝶产品构架培训。产品的操作培训等。除了上述基础培训外，金蝶咨询团队还可以联合专业的合作伙伴为进一步企业提供高级咨询服务，包括：IT战略咨询主要是为企业提供信息化战略目标制定、规划测评分析、IT投资等服务，还可帮助企业利用电子信息建立绩效分析与监控体系。集团财务咨询提供专业化的集团财务管理解决方案。生产管理咨询用科学分析的方法查找出企业生产管理中存在的薄弱环节，通过改善活动达到缩短生产周期、提高生产效率、减少资金占用和降低生产成本的目的。人力资源咨询主要围绕企业的人力资源管理，如岗位人才结构设计、工资结构设计与工资水平设置、人员工作绩效评价、人力资源培训等

32、开展咨询。整体解决方案应用流程图五洋科技K3ERP整体应用流程图采购意向询价报价合同/订单合同/订单计划管理生产任务单采购/委外计划采购/委外单原材料领料发货单销售出库单销售发票收料通知单计划处理质检入库成品库采购发票供应商/配套商接单送货车间作业成品半成品/汇报完工汇报投料/备料成本核算BOM维护半成品库原材料库开票销售发票财务客户销售工程计划生产采购半成品领料现场安装系统模块配置建议五洋科技ERP整体解决方案由物流管理、计划生产管理系统组成，系统配置如下表：系统模块备注计划生产管理系统生产数据管理主生产计划物料需求计划生产任务管理物流管理系统采购管理销售管理仓存管理存货核算管理五洋科技ER

33、P系统核心标准功能简介物流管理系统标准功能简介销售管理系统系统简介销售管理系统主要提供给五洋科技销售管理人员应用。该系统提供销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售开票处理等全面的销售业务流程管理，以及客户管理、价格及折扣管理、锁库管理、信用管理等综合业务管理功能，帮助五洋科技实现销售业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。该系统与采购管理、仓库管理、存货核算管理和应收款管理等系统结合运用，提供更完整、全面的企业物流解决方案。主要业务流程销售管理主流程主要功能销售报价管理系统提供以报价单为核心的报价业务处理和价格管理功能，支持报价单关联生成下游销售订单，帮助企业根据企业销售政策、

34、产品成本、目标利润率、以往价格等资料，制订准确的报价策略。 销售订单管理系统提供完整的订单管理功能，支持订单变更、订单锁库、订单执行控制、订单评估等业务管理。订单变更功能可以帮助五洋科技及时调整订单信息，从容应对客户复杂多变的业务需求；订单锁库功能可以保证对优先级较高的订单进行库存预留；订单执行控制支持严格执行、非严格执行和按比例出库三种控制力度，满足五洋科技的实际应用情况；订单评估功能帮助企业在销售接单阶段，从成本、交期、可用量几方面进行事前分析，解决销售订单是否有利润、生产该如何安排等问题，判定销售订单是否可以接受。销售发货管理系统提供发货通知单，帮助五洋科技销售部门在订单交货时向仓库发出

35、发货通知，从而实现销售部业务员对于发货的进一步监控和跟踪。（在涉及集团内部的分销业务处理中，发货通知单和退货通知单是处理集团内部购销业务和集团内部调拨业务的重要单据，并可以在集团企业数据库间相互传递，沟通业务信息，完成业务处理。）销售结算管理销售发票可通过销售合同、销售订单、销售出库单关联等多种途径的生成，支持销售发票通过三方关联方式严格取销售订单的价格，实现企业灵活的开票处理及有效的发票管理。在销售结算业务中，系统支持多种灵活的钩稽方式，通过销售发票的灵活钩稽处理实现成本和收入的匹配，如：支持销售发票与出库单据的部分钩稽、销售发票审核时自动钩稽、对以后期间单据的钩稽、费用发票参与钩稽等。支持

36、集成数据的客户档案管理系统除在基础资料中建立客户卡片，以记录客户编码，名称，地址，联系人，开户行等基础信息以支持业务进行外，还提供客户档案管理，可对客户欠款情况、未解决质量情况，已经发货未结算产品量等进行集成显示，保证财务、销售、质量部门进行统一协调工作。支持全面的销售模式系统提供现销、赊销、直运销售、受托代销、委托代销、分期收款六种销售业务流程，全面满足五洋科技各类销售业务的灵活处理。价格与折扣管理系统提供对商品价格、折扣的多种组合方式的维护，同时支持价格资料周期设置与最低价的控制功能，帮助企业保证销售政策的有效执行，及时响应快速多变的市场需求。信用管理系统提供信用对象、信用控制强度、信用控

37、制纬度及信用公式的灵活设置功能，帮助企业有效管理应收款，规避销售业务中的资金回收风险。信用管理设置截图报表分析功能系统提供丰富、灵活的业务分析报表，包括订单交货、订单销售订单执行分析报表、订单出库统计表、销售收入统计表等业务报表，以及毛利润表、销售增长分析、销售流向分析、销售结构分析、信用数量分析、信用额度分析、信用期限分析等管理报表，同时支持灵活设置报表查询分析条件，帮助企业快速、准确地获取支持销售决策和业务控制的相关信息。采购管理系统系统简介采购管理系统主要提供给五洋科技采购管理人员应用。系统提供采购需求管理、采购订货、仓库收料、采购退货、购货结算处理等全面的采购业务流程管理，以及供应商管

38、理、价格控制、供货信息管理等综合业务管理功能，帮助五洋科技实现采购业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。该系统与销售管理、仓库管理、存货核算管理和应付款管理等系统结合运用，形成五洋科技基础物流完整应用方案。主要业务流程采购管理主流程主要功能采购需求管理系统提供MRP计算生成、配套查询产生、库存缺料分析产生、销售订单下推、手工录入等多种采购需求生成方式，并可按照物料、供应商等信息进行采购需求的灵活合并，满足形成五洋科技对不同业务的采购需求管理要求，同时还可根据设置的供应商供货配额自动生成采购订单，帮助企业有效的规范采购业务。采购订单管理系统提供完整的订单管理功能，支持订单手工和自动关

39、闭方式及采购订单变更管理，帮助企业有效的规范采购订单作业流程，提高采购业务处理效率。同时提供严格的价格管理、订单按比例允收控制等多种控制方式，帮助形成五洋科技管理人员有效的管理采购业务。采购结算管理系统通过采购发票的钩稽进行发票与入库的匹配来确认入库成本。采购发票可通过采购合同、采购订单、外购入库单关联等多种途径的生成，支持采购发票通过三方关联方式严格取采购订单的价格，实现企业灵活的开票处理及有效的发票管理；同时在采购结算业务中，支持采购发票与入库单据部分钩稽、采购发票审核时自动钩稽、以后期间单据钩稽、费用发票的钩稽、费用发票的补充钩稽等多种灵活的钩稽方式，帮助企业准确核算外购入库成本。采购价

40、格管理系统可按不同的供应商、不同的有效期间、不同的采购数量、不同的计量单位、不同的币种进行价格管理，同时，系统还提供最高采购价格控制和采购订单价格反写价格资料等功能，为企业提供有效内部控制工具，帮助企业有效的规范内部管理和控制采购成本。采购价格控制如下图：采购价格管理截图供应商供货信息管理系统为五洋科技提供供应商供货配额管理、维护供应商物料对应名称和代码的功能，帮助企业处理多供应商的供货和物料名称与供应商的不一致的问题。委外加工管理系统提供全面的委外加工作业流程。同时提供委外加工材料核销功能，支持按加工单位或委外生产任务单为核销方式，手工核销、按BOM核销等核销依据，能灵活快速的对委外加工材料

41、进行核销处理，帮助企业随时掌握委外加工商处的材料结余情况，及时地对委外加工入库成本进行核算，全面管理企业委外加工物资。报表分析功能系统提供提供丰富、灵活的业务分析报表，包括采购订单执行情况明细表、采购订单执行情况汇总表、供应商供货ABC分析、采购订单ABC分析、委外加工材料明细表、委外加工材料汇总表、委外加工材料对帐表等，同时支持灵活设置报表查询分析条件，帮助五洋科技快速、准确地获取支持采购决策和业务控制的相关信息。仓库管理系统系统简介仓库管理系统主要提供给五洋科技仓库管理人员应用。该系统提供入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调整、库存盘点等全面的仓库业务流程管理，以及批次管理、序列号管理、保

42、质期管理、条形码管理、库龄分析、组装作业、虚仓管理、即时库存管理等综合业务管理功能，帮助五洋科技实现仓库管理全过程的信息流、物流、资金流的有效的管理和控制。主要业务流程仓库出入库主流程主要功能入库管理提供外购入库、产品入库、委外加工入库、其他入库、虚仓入库、赠品入库业务，结合批次管理、保质期管理、条形码管理等，满足企业标准以及特殊的入库业务，建立规范的仓库作业流程，提高仓库运作效率。出库管理提供销售出库、领料单、委外加工出库、其他出库、受托加工领料、虚仓出库、赠品出库业务，结合批次管理、保质期管理、条形码管理等，满足五洋科技标准以及特殊的出库业务，建立规范的仓库作业流程，提高仓库运作效率。批次

43、与序列号管理提供完善的批次管理设置、批次编码规则设置、日常业务处理、批次调整、批次自动出库、批次跟踪等综合的批次管理功能，帮助企业有效的进行批次管理，满足经营管理不同方面的应用需要。提供物料序列号的全面管理，帮助实现对于物料的流向跟踪和严密售后体系的维护，增强每一笔业务的清晰性和透明度，同时还可以通过序列号管理功能帮助企业在管理层面上实现对分销渠道和运作平台的管理控制。库龄管理提供物料的库龄管理，通过对出入库单据的业务日期管理，提供多维度的库龄分析，帮助各部门掌握库存周转情况及呆滞料信息。盘点管理可分仓库、仓位、物料、截至日期或即时库存进行盘点作业，同时支持物料的周期盘点。支持历史盘点数据的保

44、存及查询。实现盘点数据导入导出功能，提高企业盘点处理效率。即时库存管理即时库存是用来查询当前物料实时库存数量和相关信息。系统提供智能即时库存查询及单据录入时即时库存显示功能，可按仓库、仓位、批次、序列号、保质期等多维度查询方式，快速了解实时库存，提高作业效率。保质期管理提供物料的保质期管理，管理人员可以对保质期物料进行设置、初始资料录入、日常单据处理、实时库存查询和报表查询、并提供在线到期存货预警功能。多计量单位管理提供对同一物料分别设置采购、销售、仓库及生产计量单位功能，支持浮动计量单位，同时所有库存单据及报表均能实现多计量单位的显示及管理，帮助企业满足不同业务领域、不同规格和包装的多计量单

45、位需求。预警管理提供物料保质期、仓库负库存、周期盘点、最高库存、最低库存、安全库存等关键业务的系统预警，帮助企业实时、准确掌握仓库管理信息的变化，及时制定业务应对策略。存货核算系统系统简介存货核算系统提供给五洋科技材料会计应用。该系统提供入库核算、出库核算、根据业务单据和凭证模板自动生成凭证、存货跌价准备计提、关账、与总账对账、期末结账等功能，支持2007年新会计准则，全面管理企业的存货计价及出入库核算业务，帮助企业快速确定存货出入库的成本。该系统作为保证物流和资金流同步的重要模块，与采购管理、销售管理和仓库管理等系统结合运用，形成五洋科技完整、全面的财务、物流解决方案。主要业务流程存货核算主

46、流程主要功能入库核算系统提供的入库核算功能，主要用来核算各种类型的存货入库的实际成本，包括外购、委外、生产、其他入库四种业务类型，并且根据不同类型入库业务核算的不同特点，分别提供不同的核算流程，可灵活地满足五洋科技的需求，如外购入库的成本需依据相钩稽的采购发票和费用发票，委外加工入库的成本则由材料费（委外加工出库单）和加工费（委外类采购发票）组成。出库核算系统提供的出库核算功能，主要用来核算存货的出库成本，分为材料出库核算和产品出库核算，系统支持总仓、分仓或分仓库组核算，提供核算向导、计算报告和出错报告等功能全面反映出库核算过程，同时还为负库存出库、红字出库、调拨出库等特殊出库业务提供多种核算

47、方案供用户选择。存货跌价准备随着会计制度的日益完善，存货跌价准备管理已经成为不可或缺的一项会计工作，而K3核算系统为五洋科技提供的【存货跌价准备管理】模块可以为用户详细、准确的完成存货跌价准备计提和管理工作。凭证管理系统提供将业务单据按凭证模板自动生成凭证的功能，支持根据凭证模板上选定的科目属性生成不同的凭证，如数量金额凭证、外币凭证等，单据上的核算项目（包括自定义的核算项目类型字段）信息也可传递到凭证，同时还可对生成的凭证进行查询和修改，并可实现单据和凭证之间的联查。期末关账与结帐系统提供期末关账功能，以方便在期末结账前，暂时截止本期的核算单据的录入和其他处理。系统提供期末结账功能，支持结账

48、前对本期的核算单据进行检查的功能，并可在该模块联查相关的序时簿和报表。 第 PAGE 86 页 共 NUMPAGES 86 页计划、生产管理系统标准功能简介生产数据管理系统系统简介生产数据管理系统，主要供五洋科技的开发、设计、工程人员设计使用，提供物料清单（BOM）管理、产品配置管理、工程变更（ECN）管理、工艺路线管理、替代物料处理等生产基础数据管理功能，以及成本BOM查询、BOM比较、BOM变更呆滞料分析、PDM系统接口等功能，帮助五洋科技规范生产数据的基础管理。该系统作为生产管理系统的基础，是五洋科技K3 ERP制造解决方案的重要部分，将与主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产任务

49、管理、车间作业管理、成本管理等系统共同使用。主要业务流程生产数据主流程及工程变更主流程主要功能物料清单（BOM）管理系统提供全面的BOM维护管理功能，包括树形查询和单级、多级反查等查询功能，以及不同BOM间的差异比较功能。同时提供批量维护功能，支持同一产品保留多个BOM，给五洋科技的BOM维护人员提供基本的业务处理和管理工具，提高数据维护效率。配置BOM管理系统强大的产品配置功能可以提供对产品的单层、多层配置以及配置过程中不同零部件的固定搭配和互斥关系的处理，帮助五洋科技快速、准确地满足客户对同一产品的个性化配置需求。工程变更（ECN）管理系统提供BOM工程变更的申请审批过程和具体变更内容管理

50、的功能，帮助企业加强产品结构变更的过程规范化、流程化控制。在进行工程变更时，通过系统流程，让相关部门进行变更评审，及时了解变更信息，并通过生产投料单变更等功能，避免由于工程变更造成的质量问题和物料呆滞问题。BOM的有效期管理系统提供BOM的有效期管理，帮助五洋科技进行产品和材料的生命周期管理，适应工艺改进、技术进步和市场需求变化的需要，避免过多采购与生产，有效减少呆滞料。成本模拟功能系统提供成本BOM即时计算和普通计算功能。根据不同的成本模拟方法，快速计算产品成本。如依据计划价、上期平均价和最新平均价计算材料费，进而算出含材料费、标准制造费用的成本。可帮助五洋科技根据设计资料快速评估产品的材料

51、费用及制造成本，改进产品设计，辅助销售决策，提升产品市场竞争力。 工艺路线管理和工序替代管理系统提供工艺路线管理和工序替代管理功能，帮助五洋科技加强生产工艺管理，建立规范完整的基础数据，适应灵活的生产工艺调整需要，为车间加工过程控制和工时统计等精细化生产管理工作奠定基础。物料替代管理系统提供完善的物料替代管理功能，支持紧急缺料的临时替代以及日常物料之间的替代关系，帮助五洋科技在运营过程中规避缺料风险，有效降低库存。与PDM管理系统的接口和集成系统提供代码对照表维护、PDM导入方案维护、PDM数据导入、工艺路线导入、工艺路线接口数据维护、工艺路线接口数据批量导入、导入日志查询等PDM数据导入接口

52、功能，通过PDM系统与ERP系统两大系统之间的数据集成，帮助五洋科技完成产品数据及相关信息在两个系统间往来传送，及时、有效地实现信息同步和共享。生产计划管理系统（MPS/MRP）系统简介生产计划系统(主生产计划与物料需求计划系统)主要供五洋科技销售部门及计划部门管理人员使用，提供产品预测管理、预测与销售订单的冲销管理、MPS/MRP计算、MPS/MRP查询、MPS/MRP维护和生产计划投放等主要功能，并实现自动物料替代管理。企业根据MRP计划运算结果直接产生生产计划、采购计划和委外加工计划，是连接产、供、销的桥梁。销售、计划人员通过销售可签约量（ATP）等信息查询，能够帮助企业制订出准确合理、

53、切合实际的生产计划，有效地减少库存、提高交货的及时性和生产效率，提升生产计划人员工作效率。生产计划是五洋科技ERP生产管理解决方案的核心部分，与生产数据管理系统、物流系统等共同使用。主要业务流程物料需求计划（MRP）主要业务流程主要功能产品预测管理/预测冲销管理系统提供产品预测功能，可以针对具体客户进行预测，并支持将产品预测直接转换为销售订单，帮助企业确定MPS/MRP的需求来源，指导相关部门进行产品生产和物料采购。同时，系统还提供灵活的销售订单与预测的冲销功能，避免重复产生需求。生产计划计算系统提供包括全部计算、选销售订单/预测单计算、选物料计算、按计划员计算等多种方式在内的全面的主生产计划

54、计算功能，通过将每种产品按照BOM结构展开，计算一段时间范围内的需求量、库存量、计划接收量、计划产出量，得到物料的净需求和建议计划量，帮助五洋科技快速、准确地制定MRP产品采购与生产计划，解决生产或采购什么、在什么时候生产和采购、利用什么生产的问题。运算参数设定系统提供多种预设的计划方案，并提供多种计划范围、可自定义的MPS/MRP计算公式、灵活的预计量调整参数设定、可选的仓库计算范围，并提供了强大的合并参数设定，满足五洋科技生产计划管理要求。并提供了锁单冲销算法和严格跟单算法，满足企业严格按订单生产的需求。生产计划查询系统提供“需求反查”、“按销售订单查询计划订单”、“按物料查询计划订单”等

55、丰富的主生产计划查询方式，帮助生产计划人员详细查看生产计划的计算过程，了解需求来源，为后续主生产计划的调整和维护提供依据。生产计划维护和投放系统提供灵活的生产计划调整和维护功能，可对计划订单进行合并、拆分、投放等，帮助企业结合实际产能状况，对生产计划进行调整和维护，以达到能力的平衡，保证计划的可执行性。物料替代清单管理系统提供完整的替代解决方案，根据定义的物料替代关系、实际库存情况，在MRP计算后产生替代的建议，可以帮助企业缩短交货时间，更好地满足客户的需求，同时降低库存，控制生产成本。库存状态查询系统提供对单个或多个物料的动态库存查询功能，通过对物料的现有库存、安全库存、预计入库量、已分配量

56、进行运算，得到任何时间段内的预计可用库存情况，帮助相关部门随时掌握物料的库存状况，辅助采购、销售、生产、物料等部门进行管理决策。计划调整建议信息系统提供物料替代建议表、交货日期调整建议信息表、交货取消建议信息表，帮助计划管理人员及时对MRP计算结果进行调整，合理安排生产计划，对已存在的生产任务单和采购订单给出增加、减少、提前或推后的建议，使得计划订单更科学、更可行，节省资金，加快了库存资金的周转，提高了资金利用率。生产任务管理系统系统简介生产任务管理系统，主要提供给五洋科技计划部门和生产管理人员使用，提供生产任务管理、生产任务变更、生产任务改制、生产投料、生产领料、生产物料报废、生产任务汇报等

57、生产业务流程管理，并提供模拟发料齐料缺料查询功能。它是生产过程管理的综合信息系统，帮助五洋科技生产计划部门、生产作业部门、物流部门对生产过程的物流、信息流进行有效的管理和控制。该系统五洋科技K3 ERP制造整体解决方案中的重要内容，与销售管理、采购管理、仓存管理、生产数据管理等子系统结合运用，提供一体化的生产管理解决方案。主要业务流程 生产任务管理主流程主要功能生产任务可视化排程生产任务可视化排程功能利用甘特图和能力柱状图可视化工具，形象地显示生产任务单的工期及能力负荷和物料的需求情况，使生产计划或管理人员在进行生产排程时可以综合的考虑生产任务的实际完成情况、设备产能、需要的生产才料以及销售订

58、单的交期情况，以更好的进行生产和物料采购安排，达到既满足客户的需求，又最小化生产运作成本及库存成本的目的。应用此功能，在同一界面上，不仅显示出生产任务单的物料毛需求、已领数量、未领数量、锁库数量和即时库存数，同时以不同的颜色和图案显示关键工作中心上的标准产能和实际负荷，是超负荷还是存在没有利用的能力。功能届面中生产任务单按销售订单进行分组显示，在图形区域以绿色空心箭头表示销售订单的建议交货日期，销售单用黑色框表示所有下属生产任务单的累计生产周期，如果其长度不超过绿色空心箭头则表示可以按时交货，否则表示订单将会被延期。如果生产任务单的计划完工日期大于销售单的建议交货日期，则以红色的背景色表示，以

59、提示计划人员进行相应的处理。其销售单下按加工先后顺序排列此销售订单的成品及半成品生产任务单。生产任务可视化排程截图生产任务类型系统提供包括普通生产任务、工序跟踪型生产任务、返工生产任务、受托加工生产任务在内的全面生产任务管理功能，支持手工录入、手工分割、根据销售订单建立、主生产计划投放、物料需求计划投放、项目MRP投放等多种生产任务单产生模式，包含确认、下达、挂起、结案等多种任务状态，为企业生产管理部门提供业务处理和生产管理的有效工具。发动机缸体厂根据部件形态和加工时间不同，可将加工时间短，不需要进行工序跟踪的物料设为普通生产任务，把加工时间长或需要进行工序流转控制的设置为工序跟踪生产任务。生

60、产任务变更管理系统提供生产任务变更功能，五洋科技生产管理人员可对计划生产数量、生产部门、计划开工/完工时间、超收/欠收比例、入库上限/下限、受托加工单位等信息进行变更。满足企业在生产执行过程中，由于外部原因(如客户销售订单变更、中止等)、内部原因(质量问题等)而产生的对生产任务进行变更的需求。生产任务改制管理系统提供生产任务改制功能，生产管理人员可将正在执行的生产任务单的全部产品或部分产品更改为其它产品，满足企业由于产品质量、产品更新换代、订单产品变更等原因而产生的对生产任务进行改制的需求，有效避免产品报废，降低生产成本。生产投料管理系统提供生产投料和投料变更功能，帮助制造企业生产管理人员快速