建筑安全管理研究

1、建筑平安管理研究摘要：工程建立的宏大投资和从业人员规模，使得平安事故所造成的后果严重，损失宏大。我国的建筑平安程度一直较低，每年由于平安事故丧生的从业人员有数千人之多，直接经济损失超过百亿元。关键词：建筑平安；平安管理；研究我国平安管理体制明确规定，在建立系统建立平安消费监视管理机构，开展建筑平安消费的行业管理工作，并初步形成了“纵向到底，横向到边的建筑平安消费管理体系。1建筑平安管理的现状及存在的问题当前施工现场存在如下的平安隐患：施工现场人员混杂，人员素质参差不齐，是易发惹事故的重要原因；在施工现场施工过程中，多工种、多工序易产生穿插施工作业，而个别施工人员由于文化知识层次低，平安意识淡薄

2、，往往出现违章作业，冒险蛮干；或者在施工过程中，只考虑自己施工消费，不顾及周围其别人的生命平安，有些施工人员为了自己施工方便，随意拆改现场的防护设施，或者随意动用电气设施等，均易诱发事故的发生。2建筑平安事故发生的原因(1)工程各方没有履行相应责任。有的建筑单位不执行有关法律、法规，不按建立程序办事，将工程肢解发包，签订霸王合同，要求垫资施工，拖欠工程款，造成平安消费费用投入缺乏，严重削弱了施工现场平安消费防护才能，致使平安防护很难及时到位，再加上强行压缩合同工期导致的穿插施工和疲劳作业，最终酿成事故。一些监理单位没有严格按照?建立工程平安消费管理条例?的规定，认真履行平安监理职责，只重视质量

3、，不重视平安。一些施工企业平安消费根底工作薄弱，平安消费责任制不健全或未能完全落实，目的管理不到位，没有相应的施工平安技术保障措施，缺乏平安技术，有的企业甚至把施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式承包给一些根本不具备施工条件或缺乏相应资质的队伍和作业人员，给平安消费带来极大隐患。(2)相关制度、法律不健全。由于建筑市场竞争非常剧烈，建立单位往往拒付施工企业平安措施费用。在工程造价中不考虑平安施工设施费用，施工单位为了揽到工程而委曲求全，一旦中标，用于平安消费的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省那么省，导致施工现场非常混乱，这也大大增加了平安事故发生的可能性。而我国法律跟不上形势开展，

4、对平安事故查处不利。(3)施工人员素质较低。目前我国建筑从业人员多是农民工，这些农民工从农村进入城市，从农民转为工人，他们的知识构造、工作方式、习惯意识等，还不能适应建筑业的特殊工作条件和环境，他们普遍没有经过根本培训和教育，缺乏应有的平安知识和平安防范意识，从而容易导致自己或别人发生平安事故。(4)平安资料管理有待标准。平安资料搜集整理中假资料很多，很多资料只是简单复印，或资料搜集人代签字。检查资料时会发现，上面的“检查情况栏中多是“符合要求，满足要求等字样，而到底怎么样才“满足要求，填报人不得而知。平安资料还容易出现有头无尾、前后不对应等现象。3加强平安管理的对策和措施(1)加强平安教育，

5、大力弘扬建筑企业平安文化。让每一个员工懂得平安知识，掌握平安技能，实现自己的平安行为责任，做到：其一，但凡进入施工现场的所有人员都必须进展平安法律、法规、平安消费知识，平安操作技能的学习，并进展严格考核，合格后，方可进场；其二，对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；其三，对进入施工现场持证的架子工必须定期进展体检；其四，对施工消费中违章指挥的管理人员进展严厉的处分；其五，对施工消费中违章操作员工一律停工，并进展学习教育，写出检查，受到处分后再上岗工作。施工企业应建立施工现场平安培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员、教育内容，平安教育内容必须详细而有针对性。(2)通过

6、科学技术投入，减少人为错误，预防事故。不断进步施工技术程度，改变传统落后的施工工艺，努力使建筑业实现由劳动密集型向技术密集型转变。解放消费力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面作业，减少不平安因素。运用人机工程学和平安心理学的科研成果，调整工人的心理和生理状态，防止工人在情绪低落时出现失常行为。(3)建立健全机构，保证平安监察。企业平安消费形势的稳定，既要有健全的法律法规和平安管理制度作保障，又要有可靠的平安机构和高素质的平安管理人员作保障。随着建筑企业平安资质和平安答应证工作的标准，许多企业开场设置专一的平安管理部门，按一定的比例装备专职平安管理人员，并为平安管理人员提供了必须的资金保障

7、。有了健全的机构人员和资金，才能使企业的平安管理做到上传下达，互不脱节，监管要求及时准确下达，现场的平安管理信息及时沟通，有效地促进了平安消费。目前在施工消费中，从事平安管理监视工作的平安管理人员由两局部员工组成：一是有较多现场施工经历技术工人，他们施工经历丰富，擅长发现问题，也敢于大胆解决问题，并能吃苦耐劳；另一局部是工程技术人员，工程技术人员不仅能做好技术和质量管理，在施工消费实际中为平安消费做了大量的工作，为平安消费负起了很大的责任，在图纸会审，施工方案制定、施工措施审批、作业指导书的编制等工作中，都有从平安的源头把关，由这两局部人员组成的平安管理人员，要有机地结合，同时加强平安管理理论知识的学习，不断进步对平安工作重要性的认识。施工平安管理是一个系统工程，它包括平安组织，平安意识，施工单位只有综合运用这些手段，才能到达有效结果。我国平安管理开展相对滞后，主要原因是指导不重视，不愿为此花费太多的人力物力，平安管理流于形式。平安制度不完善，责任不到人，国家针对平安事故的法律还未出台。为加强平安管理，首先就必须建立一个科学的平安规章