浅谈机械设备经济管理在建设工程项目中的重要性

1、浅谈机械设备经济管理在建立工程工程中的重要性摘要：本文从建立工程工程的角度，谈一谈如何对设备进展经济管理，以实现设备在经济合理的设备寿命年限之内使用，在建立工程工程中确定设备合理的费用界限，提出决策方案。关键词：建立工程工程机械设备设备经济管理1设备费占建立工程工程投资比重大从企业消费经营活动的最终目的来说，就是能使企业在一样的物质条件下获得较高的经济效益。在建立工程工程中，一项工程的设计费用占总工程费用比例约为510%，设备工程费用一般占工程工程投资的40%50%左右，设备有关的各项费用一般要占企业全部消费资金的60%70%左右，在固定资产中设备固定资产要占三分之二左右，在流动资金中，与设备

2、有关的如备品备件、二类机电等大约要占25%30%，在冶金系统要占到40%左右。所以与设备有关的各项费用设备的购置费、维修费等的使用情况如何，对全部消费资金的利用程度关系极大。2设备经济管理的主要内容建立工程工程施工离不开机械设备，机械设备管理的好与坏直接影响着建立工程施工的进度、质量及投资。作为设备管理中的设备经济管理应从设备设计、制造、采购、维修及更新、报废等全过程每个环节的费用进展管理、控制、预测。设备经济管理的任务就是要用科学的方法，对设备一生各个环节的费用进展定量分析，主要是对设备投资方案进展经济分析，确定投资的最正确方案；对设备的折旧，按照各类设备的经济寿命提出合理的折旧年限；对设备

3、的维修费用进展统计、分析，掌握设备价值运动规律；根据设备价值运动规律，按照经济原那么，确定各类设备的最正确更新周期和大修费用的界限；做好技术管理与经济管理相结合同各项工作。3设备经济管理的目的设备经济管理是设备有关各项费用的管理，在机械设备管理中，设备技术管理与经济管理都是同等重要的。技术管理，是为了掌握设备的物质运动规律，其成果是设备完好率，保证设备经常处于良好的技术状态下运行。设备经济管理，是为了掌握设备的价值运动规律，使设备寿命周期费用最低，获得较高的社会效益和经济效益。经济效益的好坏归结到三点就是两高一低，一高是产品本钱高，另一高是投资费用高；一低是资金利用率低。这三种情况都与设备管理

4、程度有关，更主要的还是与不重视设备经济管理有关。长期以来只重视设备技术管理，而无视了设备的经济管理。就目前情况来说，对这个方面还没有完全得到解决，根本的原因在于看不到设备管理方面的经济潜力，缺乏先进的经营观念，缺乏竞争意识。4设备投资方案决策设备投资是企业把某种资金固定化购置各类机器设备，以期获得更大的盈利，由于投资又是一个长短期结合的决策，从资金的时间价值的角度来说，短期投资方案，要衡量投资经济性的好与否，设备的投资选择和评价应利用盈利额、盈利率、终值、互斥方案等进展衡量。长期投资方案，是一年以上的投资，评价设备投资方案的优劣虽有各种各样的标准，但经济性的分析应该作为主要的评价标准，把各方案

5、所发生的费用和收益组成资金流量表，或从净流量开始分析，因为投资的经济性分析是用货币额这个共同的尺度来测定投资效果涉及整个时期资本的增量为主要内容的。大体上投资方案有单一方案即独立投资方案，多方案包括互斥型投资方案、混合型投资方案，可以利用净现值法、净年值法、终值法、投资利润率、差额流量、投资回收期法比较设备投资的优劣，寿命期一样和寿命期不一样的方案也可以利用上述几个方法进展分析比较设备的优劣。5机械设备的选型、配套随着建筑施工的机械化程度日益进步，各种机械设备层出不穷，满足了施工企业的需求。由于机械设备消费厂家的不同，其适用于各类工程施工的机械设备的型号、规格、性能、价格亦不尽一样。因此，每个

6、工程工程施工前，都要对其所要使用的机械设备进展最合理的配置，即优化配置。在进展机械设备的配置时，应遵循以下原那么：5.1经济性原那么配置机械设备时，必须遵循经济性原那么，即要确定需要哪些机械，每种机械设备需要的数量、进场时间，同时还要考虑本单位现有机械设备的技术状况，维修费用的上下，本公司人员的维修程度。新购设备的价格等等，通过比较选择最经济的机械配置，既能满足施工消费的需要，同时产生的责任本钱又低。5.2实际操作可行、合理性原那么选择机械设备，还需要根据施工现场场地的情况，选择那些利于在现有施工场地安放的机械类型。配置机械设备的数量时，要根据施工消费的需要来安排，既不能因配置过多造本钱钱上的

7、浪费，也不能因配置过少而致使制约了施工消费的进度。5.3进场机械设备的技术状况确实认、维护机械设备的技术状况对工程施工起着决定性的作用，假设使用一台故障较多的机械，不仅会影响施工消费的正常进展，还会增加机械设备的本钱费用。进场后的设备在对其技术状况确认后，应在开工前对其进展一次全方位的保养，以保证开工后能正常使用。配件的库存量要根据机械设备的多少来核定，同一种设备配件的库存宜以一台设备的库存量来定，且库存配件应为易损件，非易损件的库存应根据机况进展确定。配件的价格因地区不同而会有所不同，但配件管理人员应掌握常用配件的根本价格，以保证所购配件的价格在合理的范围之内。6设备经济管理对进步工程工程的

8、经济效益的现实意义设备经济管理对进步工程工程的经济效益有以下三个方面的现实意义：6.1进步固定资金的使用效率进步固定资金的利用效率或者说，要改善固定资金的使用情况，设备的经济管理可以解决两方面的问题，一是可以解决设备投资的决策问题，即用同样的投资额，通过多方案的经济分析，选用经济性好的最正确方案使设备投产后获得更好的经济效益，二是对现的的机器设备如何经济合理的使用，提供各种决策方案。解决好这两个问题，就能有效地进步固定资金利用效率，使企业在不增加固定资金的条件下增产增收。6.2进步维修费用效率设备维修必需要讲修理的经济性，维修费用无限制，且实报实销，修理次数不限制，能修那么修。这样，造成了很多

9、设备过剩修理，维修费用不断增加，肯定造成消费高本钱。设备经济管理的一项重要内容，就是要进步设备维修费用效率。按照经济原那么，决定设备的维修决策，使现有设备修得其所，改得合理。使设备寿命周期费用最正确化。6.3按照经济寿命决定设备使用年限设备使用年限大多取决于设备的物质寿命，即用到不能用，或修到不能修为止。这个方法貌似节约，实那么浪费。机器设备在某种程度上类似于人，它既是消费者又是消费者消耗原材料而且役龄越长，消费率越低，维修费用越大。这如同人一样年龄越大，缺点越多。人有“黄金时代，机器设备有经济寿命。机器设备“年轻化能进步经济效益，设备的经济管理可以为确定设备的经济寿命提供科学方法和根据。7不失时机地做好设备更新节约工程工程投资设备是企业消费的重要物质条件，企业为了进展消费，必须花费一定的投资，用以购置各种机器设备。设备更新决策是企业消费开展和技术进步的客观需要，对企业的经济效益有关重要的影响。过早或过晚更新，都会造成消费本钱的迅速上