采购管理相关规范

1、 HYPERLINK / 采购治理规定 总则 第一条 为了加强采购打算治理，规范采购工作,保障生产经营活动的正常持续供应，操纵不必要的开支，特制订本规定。 第二条 采购治理工作的任务：依照生产、经营需要作好物资采购工作，保障原材料和各项物资连续供应。在保障供应的前提下，选择优质物资，确保采购物资的质量合格。开拓货源基地，优化供应渠道，降低采购成本。 采购工作规定 第三条 采购审批：各部门所需物资申购均须事前填具采购申请单，按程序办理审批。对预算外2000元（含）以内由总经理批准，超过2000元由董事长批准。 第四条 采购审批一律使用采购申请单：采购申请单各栏填写是否清晰，审批者是否签字。紧急采

2、购申请单应优先办理。无法于需用日期办妥的采购申请单，必须及时通知申购部门。接到撤销通知的采购申请单，应先处理，并在采购打算中删除。 第五条 寻价及洽谈：充分了解所购物资的品名、规格、质量要求及其他特不要求。向供应商详细讲明品名、规格、质量要求、数量、交货期、交货地点、付款方式。同规格产品的供应商至少对比三家。寻求其他更适合的替代品。经成本分析后，设定议价目标。有没有价格上涨、下跌因素。寻价单应注明与供应商量定的成交条件。假如是紧急需求临时购买，采购人员能够参考以往之类似的价格，免经寻价、比价手续。 第六条 订购：需预付定金、长期需用的原材料等物资、内外销价须办退税、采购金额（）元以上或有附带条

3、件的采购活动应签订合同。分批交货的须在合同中注明。订购单（采纳联络函或传真）交供应商，无法按需用日期交货的必须及时通知申购部门。 第七条 采购：采购人员应对供应商所提供物资进行详细检验，确认是否与订购单或采购申请单所列内容一致。采购员应向供应商索取必要的合格证明、使用讲明等资料。采购物资到达公司后，采购人员应及时赶到仓库。 第八条 收货：原材料采购经原料库进行外在验收办理收货后，采购人员填具报验单，报质量检验部门进行检验。采购部接到合格通知后办理入库手续。其他物资需经申购部门验收后，采购部方可办理入库手续。采购人员凭入库单和有效发票办理付款或报销。 第九条 付款结算时采购人员应注意：发票抬头、

4、金额及其它内容是否相符。有无预付款或暂付款。是否需要扣款。需要办退税的及时转告退税部门。东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程 HYPERLINK /auditor.htm t _blank 查看详情 A01 HYPERLINK /peixun/ISO9000.html t _blank ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02 HYPERLINK /peixun/ISO14000.html t _blank ISO14001:2004内审员培训班A03 HYPERLINK /peixun/TS16949.html t _b

5、lank ISO/TS16949:2009内审员培训A04 HYPERLINK /peixun/OHSAS18000.html t _blank OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05 HYPERLINK /peixun/qc080000.html t _blank IECQ-HSPM QC080000内审员培训A06 HYPERLINK /peixun/ISO13485.html t _blank ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 HYPERLINK /peixun/sa8000.html t _blank SA8000社会责任内审员培训(SA80

6、00内审员)A08 HYPERLINK /peixun/ICTI.html t _blank ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 HYPERLINK /peixun/ISO14064.html t _blank ISO14064:2006内审员培训班A10 HYPERLINK /peixun/GBT23331.html t _blank GB/T23331-2009能源治理体系内审员培训A15 HYPERLINK /peixun/yixiao.html t _blank 量规仪器校验与治理实务课程(仪校员培训 内校员培训)A16 HYPERLINK /peixun/mr.html t

7、_blank ISO治理代表及体系推行专员训练营A17 HYPERLINK /peixun/dcc.html t _blank ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18 HYPERLINK /peixun/bmr.html t _blank 优秀治理者代表训练营 (MR治理代表训练) JIT精益生产现场治理系列课程 HYPERLINK /jit.htm t _blank 查看详情 P01 HYPERLINK /peixun/jit.html t _blank JIT精益生产与现场改善培训班P02 HYPERLINK /peixun/ie.html t _blank 生产合理化改善-IE工业工

8、程实务训练营P03 HYPERLINK /peixun/pmc.html t _blank PMC生产打算治理实务培训班(生管员培训)P04 HYPERLINK /peixun/ccgl.html t _blank 高效仓储治理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 HYPERLINK /peixun/5s.html t _blank 目视治理与5S运动推行实务培训班P06 HYPERLINK /peixun/cgy.html t _blank 采购与供应链治理实务 (采购员培训) 中基层治理干部TWI系列训练 HYPERLINK /twi.htm t _blank 查看详情 M01 HYPER

9、LINK /peixun/bzz.html t _blank 优秀班组长治理实务公开课(班组长公培训)M02 HYPERLINK /peixun/bzzjit.html t _blank 优秀班组长现场治理实务培训班M03 HYPERLINK /peixun/bzzqc.html t _blank 优秀班组长品质治理实务培训班M04 HYPERLINK /peixun/bzzaq.html t _blank 优秀班组长生产安全治理实务培训班M06 HYPERLINK /peixun/zxl.html t _blank 提升团队执行力训练课程 (执行力培训)M07 HYPERLINK /peix

10、un/xczg.html t _blank 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 HYPERLINK /peixun/twi.html t _blank 中基层现场干部TWI治理技能提升(TWI培训)M09 HYPERLINK /peixun/gout.html t _blank 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通)M10 HYPERLINK /peixun/ttt.html t _blank 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11 HYPERLINK /peixun/mtp.html t _blank MTP中阶主管治理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12 HYPERLINK

11、 /peixun/sjgl.html t _blank 高效能时刻治理培训班 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质治理类 HYPERLINK /tqm.htm t _blank 查看详情 Q05 HYPERLINK /peixun/ts169495.html t _blank TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训)Q06 HYPERLINK /peixun/apqp.html t _blank APQP&CP先期质量策划及操纵打算培训Q07 HYPERLINK /peixun/dfmea.html t _blank DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08

12、HYPERLINK /peixun/pfmea.html t _blank PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 HYPERLINK /peixun/msa.html t _blank MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10 HYPERLINK /peixun/spc.html t _blank SPC统计过程操纵培训课程(SPC训练)Q11 HYPERLINK /peixun/cpk.html t _blank CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12 HYPERLINK /peixun/QC7spc.html t _blank QC七大手法与SPC实战训练班(QC7

13、 & SPC培训)Q03 HYPERLINK /peixun/QE.html t _blank 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02 HYPERLINK /peixun/qa.html t _blank 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 HYPERLINK /peixun/qc.html t _blank 杰出品质检验员QC培训班Q13 HYPERLINK /peixun/oqc7.html t _blank 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14 HYPERLINK /peixun/nqc7.html t _blank 新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04

14、HYPERLINK /peixun/qcc.html t _blank QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训) 节能环保安全EHS公开课程 HYPERLINK /ehs.htm t _blank 查看详情 E01 HYPERLINK /peixun/jieneng.html t _blank 节约能源治理培训(节能降耗培训)E03 HYPERLINK /peixun/GBT23331-2009.html t _blank GBT23331-2009能源治理体系知识培训(GBT23331标准理解)A18 HYPERLINK /peixun/ISO50001.html t _blank ISO5

15、0001能源治理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12 HYPERLINK /peixun/qems.html t _blank ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13 HYPERLINK /peixun/ehs.html t _blank ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 HYPERLINK /peixun/qehs.html t _blank ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 东莞精品企业内训课程 HYPERLINK /peixun.htm t _blank 查看详情 M05 HYPERLI

16、NK /peixun/bzzgl.html t _blank 优秀班组长治理技能提升内训班(1-3天)P07 HYPERLINK /peixun/pandian.html t _blank 年终盘点与库存治理实务内训班( 1-2天课程 )M13 HYPERLINK /peixun/tdzxl.html t _blank 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天)Q15 HYPERLINK /peixun/fmea.html t _blank FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天)Q16 HYPERLINK /peixun/qc7.html t _blank 新旧Q

17、C七大手法实战内训(QC7内训 1-2天)A11 HYPERLINK /peixun/ISO.html t _blank ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班)A07 HYPERLINK /peixun/sa8000.html t _blank SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 HYPERLINK /peixun/ISO9000.html t _blank ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A09 HYPERLINK /peixun/ISO14000.html t _blank ISO14001:2004内审员培训班A10 HYPE

18、RLINK /peixun/TS16949.html t _blank ISO/TS16949:2009内审员培训A19 HYPERLINK /peixun/ISO10015.html t _blank ISO10015培训治理体系标准理解与实施培训东莞德信诚公开课培训打算 HYPERLINK 培训报名表下载 HYPERLINK /download/dgSignUp.doc /download/dgSignUp.doc 3月份德信诚东莞培训打算#课 程 名 称 （费 用）日期#课 程 名 称 （费 用）日期1ISO9001:2008内审员资格班(200元)12-13日14SA8000内审员暨客

19、户验厂应对实务(580元/人)24日26-27日2ISO14001:2004内审员资格班(200元)19-20日15优秀班组长治理实务 ( 200元)27日3ISO文控员/文管员培训班(300元)11日16QC品管七大手法培训 ( 200元 )19日4ISO/TS16949标准实施暨内审员资格培训( 380元)26-27日17治理者代表及推行专员培训 (680元) 24-25日5仪器校验与治理实务资格班 (300元)25日18危险化学品安全治理 (380元)26日6IECQ-HSPM QC080000内审员培训班（ROHS最新治理体系）（380元）31日19生产合理化改善-IE工业工程 (38

20、0元)18日7OHSAS 18001:2007职业健康安全治理体系内审员资格培训课程 (380元)19-20日20最新TS五大工具实务培训 (880元)赠送:SPC和MSA计算用的EXCEL表单26-27日8GB/T23331-2009能源治理体系知识(300元)18日21制造型企业精益生产实务培训(580元)17日9采购与供应商治理实战技能 (580元) 25日22打造企业高效执行力团队(380元)31日10PMC生产打算管制实务 (300元)18日23职员消防安全知识 (300元)12日11中层干部治理技能提升（880元）19-20日24如何做一名优秀的现场主管 (380元)24日12高效

21、沟通技巧培训 (200元)20日25企业内部讲师（TTT）培训 (880元)30-31日13TPM维修治理与全面设备维护 到厂培训268D手法之问题分析与解决到厂培训FAX TO培训地点: 东莞市长安镇长安图书馆四楼报 名 表参加课程学员姓名公司名称传真FAX联系人部门职务联系电话报名咨询热线：85373180、85373181小姐、陈老师、邱小姐课程费用均含培训教材费午餐费、证书费、税费等详细课程大纲请登陆： 查询! E-mail: HYPERLINK mailto:dg01 dg01 HYPERLINK mailto:bz01 bz01 在线客服QQ：1425983954供应商治理规定 供应商的选择、评审、操纵、撤点等工作严格按本章规定办理。 第十一条 供应商调查：采购人员应随时调查供应商的动态及产品质量。凡欲与公司建立供应关系而且符合条件者应填具“供应商调查表”，作为选择供应厂商的参考。“供应商调查表”呈采购部经理核准后，自存。采购人员应依据“供应商调查表”每半年复查一次，以了解供应商的动态，同时依变动情况，更正原有资料内容。在每批原材料供货结束后，供应商的实绩转记于“供应商质量档案”，作为评审供应商业绩的资料。 第十二条 供应商的选点由采购部和质量治理部负责。在